部隊被裝管理辦法一、總則（一）目的為加強部隊被裝管理，保障軍人著裝和個人防護裝備的配備、使用，維護部隊的良好形象和戰(zhàn)斗力，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及軍隊管理規(guī)定，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于部隊各級單位及全體軍人。（三）基本原則1.保障需求原則根據(jù)軍人履行職責(zé)的需要，合理配備被裝，確保滿足軍人在不同任務(wù)、環(huán)境下的著裝和防護要求。2.規(guī)范管理原則嚴格執(zhí)行被裝管理的各項規(guī)章制度，做到管理有序、流程規(guī)范，防止出現(xiàn)混亂和浪費現(xiàn)象。3.勤儉節(jié)約原則倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，在保證被裝質(zhì)量和功能的前提下，合理控制經(jīng)費開支，提高被裝使用效益。4.責(zé)任明確原則明確各級各部門及相關(guān)人員在被裝管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項管理工作落實到位。二、被裝計劃管理（一）需求預(yù)測1.各級單位應(yīng)根據(jù)部隊任務(wù)變化、人員增減、季節(jié)更替等因素，提前做好被裝需求預(yù)測工作。2.結(jié)合歷年被裝發(fā)放和使用情況，分析不同崗位、不同任務(wù)對被裝的具體需求，形成科學(xué)合理的需求預(yù)測報告。（二）計劃編制1.依據(jù)需求預(yù)測結(jié)果，各級軍需部門按照規(guī)定的格式和時間要求，編制被裝采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確被裝的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標準等詳細信息，確保準確無誤。3.在編制計劃過程中，要充分考慮庫存情況，避免重復(fù)采購和浪費。（三）計劃審批1.被裝采購計劃編制完成后，按照規(guī)定的審批程序進行上報審批。2.審批部門應(yīng)嚴格審核計劃的合理性、準確性和必要性，對不符合要求的計劃及時提出修改意見。3.經(jīng)審批后的計劃作為被裝采購的依據(jù)，不得擅自更改。三、被裝采購管理（一）采購方式1.被裝采購應(yīng)按照軍隊物資采購的相關(guān)規(guī)定，采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式進行。2.根據(jù)被裝的性質(zhì)、采購數(shù)量和市場情況，合理選擇采購方式，確保采購過程公開、公平、公正。（二）供應(yīng)商管理1.建立合格供應(yīng)商名錄，對參與部隊被裝供應(yīng)的供應(yīng)商進行嚴格篩選和評估。2.定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等進行考核，對不符合要求的供應(yīng)商及時進行淘汰。3.與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保被裝供應(yīng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。（三）采購合同管理1.采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂詳細的采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括被裝的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標準、價格、交貨時間、交貨地點、驗收方式、付款方式等條款。3.加強對采購合同的執(zhí)行監(jiān)督，確保供應(yīng)商嚴格履行合同約定，按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)被裝。四、被裝驗收管理（一）驗收準備1.被裝到貨前，驗收部門應(yīng)做好驗收準備工作，包括組建驗收小組、熟悉驗收標準和方法、準備驗收工具等。2.驗收小組應(yīng)由軍需、質(zhì)量檢驗等相關(guān)人員組成，明確各成員的職責(zé)。（二）驗收程序1.被裝到貨后，驗收人員應(yīng)按照合同要求和驗收標準，對被裝的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進行逐一核對和檢驗。2.采用抽檢與全檢相結(jié)合的方式，對被裝的質(zhì)量進行檢驗，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。3.對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并要求供應(yīng)商進行整改或更換。（三）驗收報告1.驗收完成后，驗收小組應(yīng)編制驗收報告，詳細記錄驗收情況。2.驗收報告應(yīng)包括被裝的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、驗收結(jié)果等內(nèi)容，并由驗收人員簽字確認。3.驗收報告作為被裝入庫、付款等的依據(jù)。五、被裝倉儲管理（一）倉庫建設(shè)與布局1.按照被裝存儲的要求，建設(shè)符合標準的被裝倉庫，確保倉庫具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.合理規(guī)劃倉庫布局，劃分不同的存儲區(qū)域，如分類存放區(qū)、待驗區(qū)、不合格品區(qū)等，便于管理和查找。（二）庫存管理1.建立健全庫存管理制度，對被裝的出入庫進行嚴格登記和管理。2.定期對庫存被裝進行盤點，做到賬物相符，及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存積壓、損壞等問題。3.加強庫存安全管理，采取必要的安全防范措施，確保被裝存儲安全。（三）倉儲設(shè)施設(shè)備管理1.配備必要的倉儲設(shè)施設(shè)備，如貨架、搬運工具、消防器材等，并定期進行維護和保養(yǎng)。2.確保倉儲設(shè)施設(shè)備的正常運行，提高倉儲管理效率。六、被裝發(fā)放管理（一）發(fā)放標準1.嚴格按照軍隊規(guī)定的被裝發(fā)放標準進行發(fā)放，確保軍人應(yīng)發(fā)盡發(fā)。2.發(fā)放標準應(yīng)根據(jù)軍人的職務(wù)、軍銜、崗位、任務(wù)等因素進行明確，做到公平合理。（二）發(fā)放程序1.軍需部門根據(jù)部隊人員變動情況和被裝庫存情況，制定被裝發(fā)放計劃。2.基層單位按照發(fā)放計劃，組織軍人領(lǐng)取被裝，并做好登記工作。3.發(fā)放過程中，要嚴格核對軍人的身份信息，確保發(fā)放準確無誤。（三）特殊情況處理1.對于因特殊原因未能按時領(lǐng)取被裝的軍人，應(yīng)及時做好記錄，并在后續(xù)合適時間安排補發(fā)。2.對有特殊需求的軍人，如傷病員、執(zhí)行特殊任務(wù)人員等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定給予特殊保障。七、被裝使用管理（一）著裝規(guī)范1.軍人應(yīng)嚴格遵守軍隊著裝規(guī)定，按照要求正確穿著被裝。2.保持著裝整潔、端莊，不得擅自更改被裝樣式、顏色等。（二）個人防護裝備使用1.軍人應(yīng)正確使用個人防護裝備，掌握其使用方法和注意事項。2.定期對個人防護裝備進行檢查和維護，確保其性能良好。（三）被裝使用監(jiān)督1.各級單位應(yīng)加強對軍人被裝使用情況的監(jiān)督檢查，及時糾正不規(guī)范的著裝行為。2.將被裝使用管理納入部隊日常管理工作中，形成常態(tài)化監(jiān)督機制。八、被裝回收管理（一）回收范圍1.對軍人退役、調(diào)動等原因不再使用的被裝進行回收。2.回收的被裝應(yīng)保持完好，能夠繼續(xù)使用。（二）回收程序1.基層單位組織軍人對不再使用的被裝進行清理和整理，統(tǒng)一上交回收。2.軍需部門對回收的被裝進行驗收和登記，分類存放。（三）回收利用1.對回收的完好被裝，經(jīng)過清洗、消毒等處理后，進行再次調(diào)配使用或捐贈給有需要的單位。2.對損壞無法修復(fù)的被裝，按照規(guī)定進行報廢處理。九、被裝經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算1.各級軍需部門應(yīng)根據(jù)被裝需求預(yù)測和采購計劃，編制被裝經(jīng)費預(yù)算。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括被裝采購、運輸、倉儲、發(fā)放、回收等各項費用，確保經(jīng)費合理安排。（二）經(jīng)費使用1.嚴格按照經(jīng)費預(yù)算使用被裝經(jīng)費，確保?？顚Ｓ?。2.加強對經(jīng)費使用的審核和監(jiān)督，杜絕不合理開支。（三）經(jīng)費核算1.建立健全被裝經(jīng)費核算制度，定期對經(jīng)費收支情況進行核算。2.及時準確地反映經(jīng)費使用效益，為經(jīng)費管理決策提供依據(jù)。十、被裝質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.明確被裝的質(zhì)量標準，包括面料、制作工藝、尺寸規(guī)格等方面的要求。2.質(zhì)量標準應(yīng)符合國家和軍隊相關(guān)標準及規(guī)定。（二）質(zhì)量監(jiān)督1.加強對被裝采購、生產(chǎn)、驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。2.定期對被裝質(zhì)量進行抽檢和評估，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。（三）質(zhì)量問題處理1.對于質(zhì)量不合格的被裝，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，要求其采取整改、更換等措施。2.對因質(zhì)量問題給部隊造成損失的，依法追究相關(guān)責(zé)任單位和人員的責(zé)任。十一、信息化管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立部隊被裝管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)被裝計劃、采購、驗收、倉儲、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)的信息化管理。2.信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲、查詢、統(tǒng)計分析等功能，提高管理效率和決策科學(xué)性。（二）數(shù)據(jù)管理1.加強對被裝管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護和管理，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和安全性。2.定期對數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）信息應(yīng)用1.充分利用被裝管理信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為被裝管理決策提供支持。2.通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)與上級機關(guān)、供應(yīng)商等的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。十二、監(jiān)督檢查與獎懲（一）監(jiān)督檢查1.各級軍需部門應(yīng)定期對部隊被裝管理情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括被裝計劃執(zhí)行、采購管理、驗收管理、倉儲管理、發(fā)放管理、回收管理、經(jīng)費管理、質(zhì)量管理等方面。（二）獎懲措施