2025年項目采購管理模擬習(xí)題含答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.題目：項目合同條文要求()選項A、以上都是選項B、簡單選項C、明確選項D、清晰2.題目：根據(jù)際慣例,國際工程承包市場上的建設(shè)工程招標(biāo)文件所使用的語言應(yīng)為()選項A、國際商業(yè)通用語言選項B、本國語言選項C、各國語言都可以選項D、外國語言3.題目：索賠報告的報送時間是索賠事件發(fā)生后()內(nèi)。選項A、21天選項B、60天選項C、30天選項D、28天4.題目：某建筑企業(yè)自己建造辦公大樓,宜采用的采購方式是()選項A、自營工程選項B、國際競爭性招標(biāo)選項C、國際和國內(nèi)詢價采購選項D、有限國際招標(biāo)5.題目：代理型CM模式業(yè)主與CM單位一般()咨詢服務(wù)合同。選項A、可以簽訂也可以不簽訂選項B、不簽訂選項C、都可以選項D、簽訂6.題目：招標(biāo)文件中規(guī)定合同雙方職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)等,該文件是()。選項A、投標(biāo)邀請書選項B、投標(biāo)人須知選項C、合同條件選項D、招標(biāo)資料表7.題目：施工方案的評審屬于()選項A、商務(wù)評審選項B、技術(shù)評審選項C、行政性評審選項D、都不是8.題目：國內(nèi)項目評標(biāo)的程序一般分為初評階段和()。選項A、終評階段選項B、中評階段選項C、函評階段選項D、復(fù)評階段9.題目：FIDIC《施工合同條件》中規(guī)定工程師在接到最終報表和結(jié)清單附件后的()天之內(nèi)簽發(fā)最終支付證書?選項A、36天選項B、72天選項C、50天選項D、28天10.題目：評標(biāo)委員會成員人數(shù)要求是()選項A、7人以上單數(shù)選項B、5人以上單數(shù)選項C、2人以上雙數(shù)選項D、1人以上單數(shù)11.題目：合同實施控制中最主要的控制對象是()選項A、計劃選項B、規(guī)劃選項C、安全選項D、目標(biāo)12.題目：項目評標(biāo)終評最后推薦()中標(biāo)的投標(biāo)者供決策者決標(biāo).選項A、1-2名選項B、3-4名選項C、2-3名選項D、4-5名13.題目：“貨比三家”所指的采購方式是()選項A、國際、國內(nèi)詢價采購選項B、直接采購選項C、有限國際招標(biāo)采購選項D、國際競爭性采購14.題目：代理型CM模式下,業(yè)主與CM單位是否簽訂咨詢服務(wù)合同?()選項A、不簽訂選項B、根據(jù)需要選項C、自愿選項D、簽訂15.題目：編制的投標(biāo)文件“正本”應(yīng)該是()。選項A、二份選項B、一份選項C、三份選項D、多少都可以16.題目：項目評標(biāo)時的評價標(biāo)準(zhǔn)可以是()選項A、主觀的和客觀的選項B、以上都不是選項C、客觀的選項D、主觀的17.題目：委托合同是()選項A、有償合同選項B、以上都不是選項C、無償合同選項D、可以是有償合同,也可是無償合同18.題目：建筑材料的采購屬于()。選項A、咨詢服務(wù)采購選項B、土建工程采購選項C、直接采購選項D、貨物采購19.題目：投標(biāo)保函的有效期一般為()。選項A、90天選項B、28天選項C、30天選項D、50天20.題目：工程變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在多少天之內(nèi)提出變更工程價款的報告?()選項A、14天選項B、7天選項C、28天選項D、21天21.題目：根據(jù)《合同法》規(guī)定,債權(quán)人()將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人。選項A、不可以選項B、可以選項C、必須選項D、不一定22.題目：發(fā)包人和承包人就建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,其屬于建設(shè)施工合同的()選項A、專用條款選項B、協(xié)議書選項C、合同附件選項D、通用條款23.題目：BOT模式的運作程序中不包括()選項A、項目發(fā)起人組織投標(biāo)選項B、項目出售選項C、項目建設(shè)和運營選項D、項目提出與招標(biāo)24.題目：履約管理的方式是()。選項A、合同控制選項B、合同變更選項C、工程索賠選項D、合同分析25.題目：通過招標(biāo)選擇監(jiān)理單位代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理。該采購屬于()選項A、土建工程采購選項B、以上都不是選項C、貨物采購選項D、咨詢服務(wù)采購26.題目：履約管理的方式是()選項A、工程索賠選項B、合同分析選項C、合同變更選項D、合同控制27.題目：EPC模式條件下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,只需提前()通知承包商。選項A、28天選項B、7天選項C、42天選項D、14天28.題目：確認(rèn)備選的中標(biāo)人完成本工程的能力以及他們的施工方案的可靠性屬于()選項A、商務(wù)評審選項B、技術(shù)評審選項C、業(yè)務(wù)評審選項D、行政性評審29.題目：通過增加“不可預(yù)見費”的方法來減少風(fēng)險,這種投標(biāo)技巧屬于()。選項A、擴(kuò)大標(biāo)價法選項B、突然報價法選項C、不平衡報價法選項D、多方案報價法30.題目：項目采購工作從()階段就開始了。選項A、規(guī)劃階段選項B、實施階段選項C、項目選定選項D、收尾階段31.題目：投標(biāo)時通過增加“不可預(yù)見費”的方法來減少風(fēng)險,這種投標(biāo)技巧是()選項A、常規(guī)報價法選項B、擴(kuò)大標(biāo)價法選項C、不平衡報價法選項D、多方案報價法32.題目：施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行合同,加強(qiáng)履約管理。其中,履約管理的依據(jù)是()。選項A、合同實施情況追蹤選項B、工程索賠管理選項C、合同分析選項D、合同控制33.題目：投標(biāo)保函的有效期一般為()選項A、50天選項B、90天選項C、28天選項D、30天34.題目：某黃河大橋的建造最合適的采購管理模式是()選項A、建筑工程管理模式選項B、設(shè)計建造工程項目采購管理模式選項C、傳統(tǒng)工程項目采購管理模式選項D、BOT項目采購管理模式35.題目：先進(jìn)行技術(shù)性評審,后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的比較來確定推薦中標(biāo)單位的評標(biāo)方法是()選項A、復(fù)合標(biāo)底法選項B、最低投標(biāo)價法選項C、綜合評分法選項D、兩階段評標(biāo)法36.題目：合同變更的處理要做到()選項A、迅速選項B、全面選項C、系統(tǒng)選項D、以上都是37.題目：合同控制有它的特殊性,其最大的特點是()。選項A、動態(tài)性選項B、協(xié)調(diào)性選項C、過程性選項D、靜態(tài)性38.題目：一個承包商承擔(dān)的施工任務(wù)很小,其應(yīng)采取的投標(biāo)報價的類型是()選項A、競爭型選項B、以上都不是選項C、盈利型選項D、生存型39.題目：招標(biāo)投標(biāo)是一種()競爭的采購方式選項A、最低選項B、一般選項C、沒有選項D、最高40.題目：索賠各天氣預(yù)報索賠過程中要注重()選項A、以上都是選項B、合理性選項C、合法性選項D、客觀性二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.題目：投標(biāo)決策應(yīng)遵循的原則有()選項A、靈活性原則選項B、盈利性原則選項C、可行性原則選項D、可靠性原則選項E、審慎性原則2.題目：項目合同的基本形式有()選項A、分包合同選項B、變更合同選項C、單價合同選項D、成本加酬金合同選項E、固定總價合同國3.題目：項目采購計劃編制的主要事項()選項A、是否采購選項B、采購什么選項C、何時采購選項D、怎樣采購選項E、采購多少4.題目：BOT模式項目公司的主要職責(zé)有()選項A、償還債務(wù)選項B、項目融資選項C、項目建設(shè)選項D、項目運營選項E、移交項目與項目固定資產(chǎn)5.題目：基于設(shè)計—建造項目采購管理模式的FIDIC合同條件有()選項A、1999年《EPC(設(shè)計—采購—建造)交鑰匙項目合同條件》選項B、1999年《施工合同條件》選項C、1995年《設(shè)計—建造與交鑰匙合同條件》選項D、1999年《工程設(shè)備與設(shè)計—建造合同條件》選項E、1999年《簡明合同格式》6.題目：項目采購計劃編制的結(jié)果包括()選項A、進(jìn)度管理計劃選項B、組織過程資產(chǎn)選項C、里程碑清單選項D、工作說明書選項E、采購管理計劃7.題目：BOT模式的招標(biāo)程序有()選項A、投標(biāo)選項B、招標(biāo)選項C、資格預(yù)審選項D、評標(biāo)選項E、通知中標(biāo)8.題目：在國際工程承包中,當(dāng)事一方為避免因?qū)Ψ竭`約而遭受經(jīng)濟(jì)損失,一般都要求對方提供可靠的第三方保證,這里的第三方是指()選項A、投資方選項B、銀行選項C、保險公司選項D、商業(yè)團(tuán)體或個人選項E、擔(dān)保公司9.題目：基于設(shè)計-建造項目采購管理模式的FIDIC合同條件有()。選項A、1999年《簡明合同格式》選項B、1999年《施工合同條件》選項C、1995年《設(shè)計-建造與交鑰匙合同條件》選項D、1999年《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件》選項E、1999年《設(shè)計采購竣工/交鑰匙工程合同條件》10.題目：合同條件一般包括()。選項A、附加條件選項B、國際條件選項C、專用條件選項D、通用條件選項E、具體條件三、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1.題目：建筑工程管理模式是近年來在國外比較流行的一種工程項目采購管理模式。()選項A、正確選項B、錯誤2.題目：債務(wù)人轉(zhuǎn)移部分義務(wù),應(yīng)當(dāng)通知債權(quán)人。未經(jīng)通知,該轉(zhuǎn)讓對債權(quán)人不發(fā)生效力。選項A、正確選項B、錯誤3.題目：施工合同中不需要對不可抗力進(jìn)行量化。()選項A、正確選項B、錯誤4.題目：總承包合同一般是單價合同,而分包合同采用的是固定總價合同。()選項A、正確選項B、錯誤5.題目：招標(biāo)人招標(biāo)的目的是獲得一個最經(jīng)濟(jì)的投標(biāo),因此投標(biāo)價格最低的標(biāo)最符合招標(biāo)人的要求。選項A、正確選項B、錯誤6.題目：有限國際招標(biāo)(邀請招標(biāo))因其特殊性,不必刊登廣告,也沒有要求參加招標(biāo)的廠商數(shù)量。選項A、正確選項B、錯誤7.題目：承包商得到的用于計日工勞務(wù)的全部工時的支付應(yīng)按“計日工勞務(wù)單價表”中所填報的基本單價計算,加上一定百分比的管理費、稅多、利潤等附加費。()選項A、正確選項B、錯誤8.題目：非代理型CM模式是業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同。()選項A、正確選項B、錯誤9.題目：買賣合同是無償合同。()選項A、正確選項B、錯誤10.題目：不通過競爭直接簽訂合同的方式是直接采購。()選項A、正確選項B、錯誤11.題目：FIDIC合同條件具有國際性、通用性和權(quán)威性。()選項A、正確選項B、錯誤12.題目：投標(biāo)保函的有效期與報價有效期相同,一般為60天。()選項A、正確選項B、錯誤13.題目：有限國際招標(biāo)方式必須刊登廣告。選項A、正確選項B、錯誤14.題目：合同變更中,量最大、最頻繁的變更是工程變更。()選項A、正確選項B、錯誤15.題目：貨物采購屬于有形采購。()選項A、正確選項B、錯誤16.題目：我國《合同法》規(guī)定,債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或者部分轉(zhuǎn)移給第三人的,可以不經(jīng)債權(quán)人同意。()選項A、正確選項B、錯誤17.題目：買賣合同是一種雙務(wù)合同。()選項A、正確選項B、錯誤18.題目：貨比三家屬于招標(biāo)采購。()選項A、正確選項B、錯誤19.題目：合同變更中,量最大、最頻繁的是設(shè)計變更。()選項A、正確選項B、錯誤20.題目：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。選項A、正確選項B、錯誤21.題目：合同總體分析的對象是合同協(xié)議書和合同條件。選項A、正確選項B、錯誤22.題目：提交投標(biāo)文件以后,投標(biāo)人可以在規(guī)定的投標(biāo)截止日期后更改投標(biāo)文件。()選項A、正確選項B、錯誤23.題目：可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可將其中的一項或多項發(fā)包給一個工程總承包單位。選項A、正確選項B、錯誤24.題目：計日工施工機(jī)械費用的支付應(yīng)按“計日工施工機(jī)械單價表”中所列的單價計算。()選項A、正確選項B、錯誤25.題目：復(fù)合標(biāo)底法能夠較好解決目前標(biāo)底泄露問題。()選項A、正確選項B、錯誤26.題目：代理型CM模式是業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同。()選項A、正確選項B、錯誤27.題目：預(yù)付款保函是為了防止承包商拿到預(yù)付款后卷款逃走的情況發(fā)生。選項A、正確選項B、錯誤28.題目：買賣合同可以是書面的也可以是口頭的。選項A、正確選項B、錯誤29.題目：履約管理的依據(jù)是合同控制。()選項A、正確選項B、錯誤30.題目：要作出正確的投資決策,應(yīng)從多方面收集大量的信息。()選項A、正確選項B、錯誤31.題目：合同跟蹤的主要依據(jù)是各種實際工程文件。()選項A、正確選項B、錯誤32.題目：項目評標(biāo)時其評價標(biāo)準(zhǔn)必須是客觀的。()選項A、正確選項B、錯誤33.題目：招標(biāo)投標(biāo)是指招標(biāo)人在采購貨物、發(fā)包工程或購買服務(wù)之前,以公告或邀請書的方式提出各種要求,并得到賣方響應(yīng)的過程。()選項A、正確選項B、錯誤34.題目：投標(biāo)文件中要求填寫的空格如拿不定主意可暫時不填寫,待開標(biāo)時可向招標(biāo)人詢問后再填寫。選項A、正確選項B、錯誤35.題目：投標(biāo)文件正本和副本不一致之處以正本為準(zhǔn)。選項A、正確選項B、錯誤36.題目：買賣合同是一種單務(wù)合同。()選項A、正確選項B、錯誤37.題目：據(jù)世界銀行統(tǒng)計,國際競爭性招標(biāo)采購的金額通常占貨款總金額的50%。()選項A、正確選項B、錯誤38.題目：履約管理的依據(jù)是合同分析()選項A、正確選項B、錯誤39.題目：合同變更中,量最大,最頻繁的是工程變更。()選項A、正確選項B、錯誤40.題目：合同總體分析的對象是合同協(xié)議書和合同條件。()選項A、正確選項B、錯誤答案與解析一、單選題答案1.正確答案：(A)解析：項目合同條文要求簡單、明確、清晰，這樣才能避免合同履行過程中產(chǎn)生歧義，保障雙方的權(quán)益，所以以上都是正確的，答案選D。2.正確答案：(A)解析：國際工程承包市場上的建設(shè)工程招標(biāo)文件使用國際商業(yè)通用語言，便于不同國家和地區(qū)的參與方理解和交流，目前國際上較為通用的商業(yè)語言是英語等，這樣能保證文件內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)，避免因語言差異產(chǎn)生誤解，有利于項目的順利推進(jìn)和各方參與。3.正確答案：(D)解析：索賠報告的報送時間是索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)。這是建設(shè)工程索賠相關(guān)規(guī)定中的一個重要時間節(jié)點要求，承包人必須在規(guī)定時間內(nèi)報送索賠報告，以維護(hù)自身合法權(quán)益，逾期可能會導(dǎo)致索賠權(quán)利喪失或不被認(rèn)可等情況。4.正確答案：(A)解析：自營工程是指企業(yè)自行組織施工力量進(jìn)行工程建設(shè)，對于建筑企業(yè)自己建造辦公大樓這種情況，采用自營工程方式較為合適。國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)主要適用于面向國際市場進(jìn)行大規(guī)模采購等情況。國際和國內(nèi)詢價采購?fù)ǔ＿m用于采購一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、貨源充足的商品等，均不太符合建筑企業(yè)自己建造辦公大樓的采購需求。5.正確答案：(D)6.正確答案：(C)解析：合同條件是招標(biāo)文件中規(guī)定合同雙方職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)等內(nèi)容的文件。投標(biāo)邀請書主要是邀請潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)；投標(biāo)人須知是對投標(biāo)相關(guān)事宜的說明；招標(biāo)資料表是對招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容的補(bǔ)充和細(xì)化等，均不涉及合同雙方職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)的具體規(guī)定。7.正確答案：(B)解析：施工方案的評審主要是對方案中的技術(shù)可行性、合理性、先進(jìn)性等技術(shù)方面進(jìn)行評估，所以屬于技術(shù)評審。8.正確答案：(A)解析：國內(nèi)項目評標(biāo)程序一般分為初評階段和終評階段。初評主要對投標(biāo)文件的形式、資格等進(jìn)行初步審查，看是否符合基本要求。終評則是在初評合格的基礎(chǔ)上，對投標(biāo)文件的技術(shù)、商務(wù)等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評審和比較，綜合考量各方面因素，確定中標(biāo)候選人等。9.正確答案：(D)10.正確答案：(B)解析：評標(biāo)委員會成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，這樣能保證在評標(biāo)過程中投票表決時，避免出現(xiàn)平局等情況，確保評標(biāo)結(jié)果的公正性和科學(xué)性。11.正確答案：(D)12.正確答案：(C)解析：評標(biāo)終評階段，通常會推薦2-3名中標(biāo)的投標(biāo)者供決策者決標(biāo)，這樣既可以提供一定的選擇范圍，又能保證決策的相對集中和高效。13.正確答案：(A)解析：“貨比三家”通常是通過向多個供應(yīng)商詢價，比較不同供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、服務(wù)等，從而選擇最優(yōu)的采購方案，這符合國際、國內(nèi)詢價采購的特點。直接采購一般是在特定情況下直接與單一供應(yīng)商交易；有限國際招標(biāo)采購是有一定限制條件的招標(biāo)采購；國際競爭性采購是面向國際范圍的競爭招標(biāo)采購，均不太符合“貨比三家”這種較為簡單直接的比較方式。14.正確答案：(D)15.正確答案：(B)解析：投標(biāo)文件的正本通常要求為一份，以保證投標(biāo)文件內(nèi)容的唯一性和確定性，避免因多份正本存在差異而產(chǎn)生歧義或混亂。16.正確答案：(A)解析：評標(biāo)時的評價標(biāo)準(zhǔn)既可以有客觀的指標(biāo)，如價格、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，也會存在一些主觀的因素，如對投標(biāo)人技術(shù)方案的合理性、創(chuàng)新性評價，對投標(biāo)人信譽(yù)、業(yè)績的綜合考量等，所以評價標(biāo)準(zhǔn)可以是主觀的和客觀的。17.正確答案：(D)解析：委托合同可以是有償合同，也可以是無償合同。當(dāng)事人可以根據(jù)具體情況約定合同是否有償，若無約定則推定為無償。18.正確答案：(D)解析：建筑材料屬于貨物，所以建筑材料的采購屬于貨物采購。土建工程采購主要是關(guān)于工程建設(shè)方面的采購；咨詢服務(wù)采購側(cè)重于服務(wù)類；直接采購是一種采購方式，不是采購類型的分類。19.正確答案：(A)解析：投標(biāo)保函的有效期一般是根據(jù)招標(biāo)文件要求來設(shè)定的，通常要覆蓋整個投標(biāo)有效期以及可能的評標(biāo)和合同談判等階段，一般大于90天，以確保在這段時間內(nèi)投標(biāo)方的投標(biāo)行為受到約束，防止其隨意撤銷投標(biāo)等。20.正確答案：(A)解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。若承包人在14天內(nèi)未提出變更工程價款報告，則視為該變更不涉及合同價款的變更。21.正確答案：(A)22.正確答案：(B)解析：建設(shè)工程施工合同協(xié)議書是發(fā)包人和承包人就建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，明確雙方權(quán)利、義務(wù)的基本文件，它是合同的重要組成部分，規(guī)定了合同的主要條款和基本內(nèi)容。通用條款是適用于各類建設(shè)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)條款；專用條款是針對具體工程在通用條款基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；合同附件通常是對合同相關(guān)內(nèi)容的進(jìn)一步說明或補(bǔ)充材料等，均不符合題意。23.正確答案：(B)解析：BOT模式的運作程序一般包括項目提出與招標(biāo)、項目發(fā)起人組織投標(biāo)、項目融資、項目建設(shè)和運營、項目移交等環(huán)節(jié)，不包括項目出售。24.正確答案：(A)25.正確答案：(D)解析：咨詢服務(wù)采購是指通過招標(biāo)等方式選擇咨詢服務(wù)提供商，為業(yè)主提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理、決策等。監(jiān)理單位提供的是監(jiān)理服務(wù)，屬于咨詢服務(wù)范疇，通過招標(biāo)選擇監(jiān)理單位代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理屬于咨詢服務(wù)采購。而貨物采購主要是指采購各種有形的貨物；土建工程采購是針對土建工程項目的采購。所以該采購屬于咨詢服務(wù)采購。26.正確答案：(D)27.正確答案：(D)解析：在EPC模式條件下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前14天通知承包商。這是EPC模式的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容。28.正確答案：(B)解析：技術(shù)評審主要是對投標(biāo)人的技術(shù)方案、技術(shù)能力等方面進(jìn)行評估。確認(rèn)備選的中標(biāo)人完成本工程的能力以及他們的施工方案的可靠性，這屬于對投標(biāo)人技術(shù)方面的考量，所以屬于技術(shù)評審。29.正確答案：(A)解析：擴(kuò)大標(biāo)價法是指當(dāng)工程規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)條件等要求難以確定時，為了減少風(fēng)險，投標(biāo)人往往會在報價中增加一筆不可預(yù)見費，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的各種不確定性因素，所以通過增加“不可預(yù)見費”的方法來減少風(fēng)險屬于擴(kuò)大標(biāo)價法。不平衡報價法是指在總價基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價，以期既不影響總報價，又在中標(biāo)后能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。多方案報價法是指在招標(biāo)文件中工程范圍不明確、條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，投標(biāo)人可以在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按原招標(biāo)文件報一個價，然后再提出如果某條款作某些變動，報價可降低的額度，這樣可以降低總價，吸引招標(biāo)人。突然報價法是指投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前突然提交一份與之前報價有較大差異的報價，以打亂其他投標(biāo)人的部署，增加自己中標(biāo)的機(jī)會。30.正確答案：(C)31.正確答案：(B)解析：擴(kuò)大標(biāo)價法是指除按正常的已知條件編制標(biāo)價外，對工程中變化較大或沒有把握的工作，采用擴(kuò)大單價、增加“不可預(yù)見費”的方法來減少風(fēng)險。不平衡報價法是指在不影響投標(biāo)總報價的前提下，將某些分部分項工程的單價定得比正常水平高一些，某些分部分項工程的單價定得比正常水平低一些。多方案報價法是指在投標(biāo)文件中報兩個價，按原工程說明書和合同條件報一個價，然后再提出如果工程說明書或合同條件可作某些改變時的另一個較低的報價。常規(guī)報價法就是按照正常的計價依據(jù)和方法進(jìn)行報價。32.正確答案：(C)解析：合同分析是履約管理的依據(jù)之一，通過對合同的詳細(xì)分析，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求等，為履約管理提供基礎(chǔ)和方向。合同控制是對合同執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，工程索賠管理是處理合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的索賠事項，合同實施情況追蹤是對合同實際執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤了解，它們都不是履約管理的依據(jù)。33.正確答案：(B)解析：投標(biāo)保函的有效期通常是根據(jù)具體項目情況和招標(biāo)人要求來確定的，但一般較長，大于90天是比較常見的情況。它要覆蓋投標(biāo)有效期以及可能出現(xiàn)的中標(biāo)后簽訂合同等一系列后續(xù)流程所需時間，以確保在整個投標(biāo)相關(guān)階段，招標(biāo)人權(quán)益能得到有效保障。34.正確答案：(D)解析：BOT項目采購管理模式適用于基礎(chǔ)設(shè)施項目，黃河大橋?qū)儆诨A(chǔ)設(shè)施，采用BOT模式可以吸引社會資本參與建設(shè)和運營，減輕政府財政負(fù)擔(dān)，提高項目的建設(shè)和運營效率，所以某黃河大橋的建造最合適的采購管理模式是BOT項目采購管理模式。傳統(tǒng)工程項目采購管理模式、建筑工程管理模式、設(shè)計建造工程項目采購管理模式均不太適合黃河大橋這種大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的特點和需求。35.正確答案：(D)解析：兩階段評標(biāo)法是先進(jìn)行技術(shù)性評審，后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的比較來確定推薦中標(biāo)單位。最低投標(biāo)價法是僅以投標(biāo)報價作為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；綜合評分法是對各項評審因素進(jìn)行打分后綜合比較；復(fù)合標(biāo)底法是結(jié)合標(biāo)底等進(jìn)行評標(biāo)，均不符合先技術(shù)評審后經(jīng)濟(jì)標(biāo)比較的特點。36.正確答案：(D)解析：合同變更處理做到迅速，能及時響應(yīng)變化，減少延誤帶來的影響；做到全面，可涵蓋合同變更涉及的各個方面，避免遺漏重要信息或環(huán)節(jié)；做到系統(tǒng)，有助于從整體上把控變更流程，使其有序進(jìn)行。所以合同變更的處理要做到迅速、全面、系統(tǒng)，答案選D。37.正確答案：(A)解析：合同控制的最大特點是動態(tài)性。合同在執(zhí)行過程中會受到各種因素影響，需要不斷地跟蹤、監(jiān)督、調(diào)整等，處于動態(tài)變化中，不像靜態(tài)的文件等，所以其最大特點是動態(tài)性而非靜態(tài)性；過程性強(qiáng)調(diào)的是貫穿合同履行的整個流程，但不是最突出特點；協(xié)調(diào)性是合同履行中需要的一種特性，但不是其最大特點。38.正確答案：(D)解析：當(dāng)承包商承擔(dān)的施工任務(wù)很小時，可能首先要考慮的是生存問題，會采取生存型的投標(biāo)報價策略，以維持企業(yè)的運營和發(fā)展。39.正確答案：(D)解析：招標(biāo)投標(biāo)是一種通過招標(biāo)人設(shè)定一系列條件，眾多投標(biāo)人進(jìn)行競爭，以確定最優(yōu)交易對象的采購方式。其目的就是要在眾多參與者中選擇最符合要求、條件最優(yōu)的一方，所以是一種最高競爭的采購方式。40.正確答案：(A)解析：索賠過程中注重客觀性，能保證索賠依據(jù)真實可靠；注重合法性，確保索賠行為符合法律法規(guī)要求；注重合理性，使索賠要求合情合理。只有同時滿足這三個方面，索賠過程才是恰當(dāng)有效的，所以以上都是要注重的內(nèi)容。二、多選題答案1.正確答案：(ABCDE)解析：可行性原則要求投標(biāo)項目切實可行，具備實施條件等；可靠性原則確保投標(biāo)相關(guān)信息真實可靠；盈利性原則追求合理利潤；審慎性原則能避免盲目決策帶來風(fēng)險；靈活性原則可根據(jù)具體情況靈活調(diào)整投標(biāo)策略等，這些都是投標(biāo)決策應(yīng)遵循的重要原則。2.正確答案：(CDE)解析：單價合同是指根據(jù)雙方約定，按照實際完成的工程量乘以單價來計算合同價款的合同形式。固定總價合同是指合同總價固定，在合同執(zhí)行過程中，除了發(fā)生合同約定的變更事項外，總價一般不予調(diào)整的合同形式。成本加酬金合同是指由業(yè)主向承包人支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同形式。這三種都是項目合同的基本形式。而變更合同是對原合同內(nèi)容進(jìn)行修改、補(bǔ)充等的合同，不屬于基本形式。分包合同是總承包商將部分工程分包給其他承包商簽訂的合同，也不屬于項目合同的基本形式。3.正確答案：(ABCDE)解析：項目采購計劃編制需要全面考慮多個關(guān)鍵事項?！笆欠癫少彙睕Q定了項目所需物資或服務(wù)的獲取方式，是自行生產(chǎn)、租賃還是采購等；“怎樣采購”涉及采購的具體方式，如招標(biāo)采購、詢價采購等；“采購什么”明確了所需采購的具體內(nèi)容，確保符合項目需求；“采購多少”要根據(jù)項目的實際需求準(zhǔn)確確定數(shù)量，避免過多或過少；“何時采