安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范安全行為，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各崗位以及所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所和環(huán)節(jié)。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則。始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則。運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同做好安全管理工作。4.全員參與原則。公司全體員工都應(yīng)積極參與安全管理，履行安全職責(zé)。二、安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），安委會(huì)主任由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。安委會(huì)下設(shè)安全管理部門(mén)，配備專職安全管理人員。各部門(mén)設(shè)立安全管理小組，指定專人負(fù)責(zé)安全工作。（二）安委會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.研究決策公司安全管理重大事項(xiàng)，審定安全工作計(jì)劃和目標(biāo)。3.協(xié)調(diào)解決安全管理工作中的重大問(wèn)題。4.定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全形勢(shì)，部署安全工作任務(wù)。（三）安全管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善。2.組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理和安全評(píng)估工作。3.監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)安全管理工作，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。4.組織安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。6.建立健全安全管理檔案，做好安全信息統(tǒng)計(jì)和分析工作。（四）各部門(mén)安全管理小組職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，落實(shí)本部門(mén)安全管理措施。2.組織開(kāi)展本部門(mén)安全檢查和隱患排查治理工作。3.對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。4.協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全事故的應(yīng)急處置工作。（五）各級(jí)人員安全職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，是公司安全管理第一責(zé)任人。組織制定和實(shí)施公司安全管理方針、目標(biāo)和計(jì)劃。保證安全管理所需的資金投入，提供必要的安全設(shè)施和條件。督促、檢查公司安全管理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理工作，是本部門(mén)安全管理第一責(zé)任人。組織落實(shí)公司安全管理制度，制定本部門(mén)安全管理措施并組織實(shí)施。定期組織本部門(mén)安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。協(xié)助公司安全管理部門(mén)做好安全事故的應(yīng)急處置工作。3.安全管理人員負(fù)責(zé)公司安全管理的具體工作，貫徹執(zhí)行安全管理制度。組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理和安全評(píng)估工作，提出整改意見(jiàn)并跟蹤落實(shí)。對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全宣傳資料。負(fù)責(zé)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、報(bào)告和初步調(diào)查工作。建立健全安全管理檔案，做好安全信息統(tǒng)計(jì)和分析工作。4.員工遵守公司安全管理制度，服從安全管理部門(mén)和管理人員的管理。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合做好隱患排查治理工作。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員、各部門(mén)的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。（二）安全操作規(guī)程根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，制定各崗位安全操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。（三）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。（四）安全檢查制度1.定期組織全面安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。3.建立安全檢查臺(tái)賬，記錄檢查情況和整改結(jié)果。（五）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機(jī)制，定期開(kāi)展隱患排查治理工作。2.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，制定相應(yīng)的治理方案。3.對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)治理。（六）安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。（七）安全投入保障制度1.確保安全管理所需的資金投入，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用。2.建立安全投入臺(tái)賬，對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行記錄和監(jiān)督。（八）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄發(fā)放情況和使用期限。（九）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。2.作業(yè)前必須進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)審批后方可作業(yè)。3.作業(yè)過(guò)程中要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（十）安全獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、辭退等。四、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.采用科學(xué)的方法，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行全面識(shí)別，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利影響和管理上的缺陷。2.識(shí)別范圍包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員資質(zhì)、管理制度等方面。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用定性或定量的方法，如作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，繪制風(fēng)險(xiǎn)分布圖，明確風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（三）風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，要制定專項(xiàng)管控方案，采取工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等進(jìn)行控制。3.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.安全管理部門(mén)每周至少組織一次全面安全檢查，各部門(mén)每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。3.檢查人員要認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要詳細(xì)記錄。（二）隱患排查治理1.各部門(mén)每月組織一次隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。2.對(duì)于一般隱患，要立即整改；對(duì)于重大隱患，要制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)治理。3.安全管理部門(mén)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行督促和處罰。六、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門(mén)每年制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全管理制度和安全操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范知識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)。由公司安全管理人員或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)。選派員工參加上級(jí)主管部門(mén)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在工作現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展在線安全教育培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案要符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，具有可操作性。（二）應(yīng)急救援組織與隊(duì)伍1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等，明確各小組職責(zé)和人員分工。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（四）應(yīng)急演練1.每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故類型，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（五）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.公司安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部