安全獎考核管理辦法一、總則（一）目的為加強公司安全管理，提高全體員工的安全意識，預防和減少安全事故的發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本安全獎考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括正式員工、勞務派遣人員及外包合作單位人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保各項工作在安全的前提下進行。2.預防為主原則：強化安全預防措施，做到防患于未然，減少事故隱患。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全管理工作，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的良好氛圍。4.公平公正原則：考核標準明確、客觀，考核過程公開、透明，確?？己私Y(jié)果公平公正。二、安全獎設置（一）安全獎類別1.月度安全之星獎：對在月度內(nèi)表現(xiàn)突出的個人進行表彰和獎勵。2.季度安全優(yōu)秀團隊獎：對在季度內(nèi)安全工作成績顯著的團隊進行獎勵。3.年度安全卓越貢獻獎：對在年度內(nèi)為公司安全管理做出卓越貢獻的個人或團隊進行重獎。（二）獎勵標準1.月度安全之星獎獎金[X]元。頒發(fā)榮譽證書。在公司內(nèi)部公告欄進行公示表揚。2.季度安全優(yōu)秀團隊獎團隊獎金[X]元。團隊負責人獲得榮譽證書。團隊成員每人獲得榮譽證書。在公司內(nèi)部會議上進行表彰，并在公司網(wǎng)站、微信公眾號等平臺宣傳報道。3.年度安全卓越貢獻獎個人獎金[X]元或團隊獎金[X]元。頒發(fā)榮譽獎杯和榮譽證書。在公司年度總結(jié)大會上進行隆重表彰，并給予個人或團隊代表在大會上發(fā)言分享經(jīng)驗的機會。三、安全考核指標（一）安全制度執(zhí)行情況1.嚴格遵守公司安全管理制度，按時參加安全培訓、會議和演練。2.認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，無違規(guī)操作行為。3.及時報告安全隱患和事故，積極配合安全整改工作。（二）安全工作表現(xiàn)1.在日常工作中積極發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，提出有效的安全改進建議。2.協(xié)助公司開展安全檢查、評估等工作，表現(xiàn)出色。3.在安全事故應急處理中表現(xiàn)英勇，有效避免或減少事故損失。（三）安全事故情況1.所在部門或個人在考核期內(nèi)未發(fā)生安全事故。2.對發(fā)生的安全事故能夠及時、準確報告，并積極配合調(diào)查處理，主動承擔相應責任。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由公司安全管理部門定期或不定期對各部門、各崗位的安全工作進行檢查，記錄檢查情況。2.安全隱患排查：鼓勵員工積極參與安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予加分獎勵。3.事故調(diào)查：對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查，根據(jù)事故責任認定情況對相關(guān)責任人進行考核。4.員工自評與互評：員工每月對自己的安全工作進行自我評價，同時同事之間可進行互評，評價結(jié)果作為考核參考依據(jù)。（二）考核周期1.月度考核：每月對員工的安全工作進行考核，確定月度安全之星候選人名單。2.季度考核：每季度對各部門的安全工作進行綜合考核，評選季度安全優(yōu)秀團隊。3.年度考核：每年年底對全體員工的安全工作進行全面考核，評選年度安全卓越貢獻獎。五、考核流程（一）月度考核流程1.每月[具體日期]前，員工將個人月度安全工作總結(jié)提交至所在部門。2.部門負責人對員工的月度安全工作進行評價，填寫《月度安全考核評價表》。3.安全管理部門收集各部門的《月度安全考核評價表》，結(jié)合日常檢查、隱患排查等情況進行匯總分析。4.根據(jù)考核結(jié)果，確定月度安全之星候選人名單，報公司領導審批。5.公司領導審批通過后，公布月度安全之星名單，并發(fā)放獎金和榮譽證書。（二）季度考核流程1.每季度末月[具體日期]前，各部門提交季度安全工作總結(jié)，包括安全制度執(zhí)行情況、安全工作措施、安全隱患排查治理情況等。2.安全管理部門對各部門的季度安全工作進行實地檢查和資料審查，填寫《季度安全考核評價表》。3.組織各部門負責人對季度安全工作進行互評，評價結(jié)果納入各部門季度安全考核總分。4.根據(jù)考核結(jié)果，評選出季度安全優(yōu)秀團隊名單，報公司領導審批。5.公司領導審批通過后，召開季度總結(jié)大會，對季度安全優(yōu)秀團隊進行表彰和獎勵。（三）年度考核流程1.每年12月[具體日期]前，員工提交年度安全工作總結(jié)，部門負責人進行審核評價。2.安全管理部門對全年的安全工作進行全面回顧和總結(jié)，統(tǒng)計各部門、各員工的安全考核得分。3.結(jié)合日常安全工作表現(xiàn)、安全事故情況、安全創(chuàng)新成果等因素，綜合評選年度安全卓越貢獻獎候選人名單。4.組織公司內(nèi)部評審會議，對候選人進行評審，確定最終獲獎名單。5.召開公司年度總結(jié)大會，對年度安全卓越貢獻獎獲得者進行隆重表彰和獎勵。六、考核結(jié)果應用（一）與績效掛鉤1.安全考核結(jié)果作為員工績效評定的重要組成部分，對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在績效評定時給予加分獎勵。2.對安全考核不達標或發(fā)生安全事故的員工，根據(jù)情節(jié)輕重扣減績效分數(shù)，直至績效等級下調(diào)。（二）晉升與獎勵1.在同等條件下，優(yōu)先晉升安全考核成績優(yōu)秀的員工。2.將安全獎考核結(jié)果作為評選公司其他各類先進個人和優(yōu)秀團隊的重要參考依據(jù)。（三）培訓與發(fā)展1.根據(jù)安全考核結(jié)果，為員工制定個性化的安全培訓計劃，提高員工的安全技能和意識。2.對安全工作表現(xiàn)突出的員工，提供更多的學習交流和發(fā)展機會，如參加外部安全培訓課程、行業(yè)研討會等。七、安全事故責任追究（一）事故分類與分級1.事故分類：根據(jù)事故性質(zhì)和危害程度，將安全事故分為火災事故、爆炸事故、電氣事故、機械傷害事故、中毒窒息事故等。2.事故分級：按照事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響程度，將安全事故分為一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故。具體分級標準參照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準執(zhí)行。（二）責任認定1.因個人違規(guī)操作、疏忽大意等原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的，由直接責任人承擔主要責任。2.因部門管理不善、安全措施落實不到位等原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的，由部門負責人承擔相應管理責任。3.因公司安全管理體系不完善、安全投入不足等原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的，由公司相關(guān)領導承擔領導責任。（三）責任追究措施1.對發(fā)生安全事故的責任人，根據(jù)事故嚴重程度給予警告、罰款、降職、撤職等行政處分。2.對因安全事故給公司造成經(jīng)濟損失的，責任人應按照損失金額的一定比例進行賠償。3.構(gòu)成犯罪的，依法移送