醫(yī)院伯樂獎管理辦法一、總則（一）目的為了鼓勵醫(yī)院員工積極發(fā)掘和推薦優(yōu)秀人才，充實醫(yī)院人才隊伍，提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平和服務質量，特設立醫(yī)院伯樂獎。通過表彰獎勵在人才推薦方面表現(xiàn)突出的員工，營造良好的人才選拔和培養(yǎng)氛圍，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于醫(yī)院全體在職員工。（三）基本原則1.公平公正原則：嚴格按照規(guī)定的標準和程序進行評選，確保評選結果公平、公正，不受任何人為因素干擾。2.客觀真實原則：推薦的人才應具備真實、可靠的業(yè)績和能力，評選過程中所依據(jù)的材料應客觀、準確。3.激勵導向原則：通過設立伯樂獎，激勵員工積極參與人才推薦工作，形成重視人才、發(fā)掘人才的良好風氣。二、獎項設置與評選標準（一）獎項設置醫(yī)院伯樂獎分為年度伯樂獎和特別伯樂獎。（二）評選標準1.年度伯樂獎推薦的人才在入職后，在專業(yè)技術水平、工作業(yè)績、團隊協(xié)作等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到醫(yī)院內部廣泛認可。推薦人才的崗位適應度高，能夠迅速融入醫(yī)院工作環(huán)境，為所在科室或部門帶來積極影響。推薦人對所推薦人才的情況了解詳細，能夠提供充分的推薦理由和相關證明材料。2.特別伯樂獎推薦的人才為醫(yī)院引進了重大項目、關鍵技術或高端人才，對醫(yī)院的學科建設、技術創(chuàng)新、業(yè)務拓展等方面做出了顯著貢獻。所推薦人才在行業(yè)內具有較高知名度和影響力，為醫(yī)院贏得了良好的聲譽。推薦人在人才推薦過程中發(fā)揮了關鍵作用，克服了重重困難，確保人才順利引進并發(fā)揮作用。三、推薦程序（一）推薦渠道1.員工個人可通過醫(yī)院內部OA系統(tǒng)、紙質推薦表等方式向人力資源部門或相關職能科室推薦人才。2.各科室負責人也可根據(jù)科室發(fā)展需要，推薦優(yōu)秀人才。（二）推薦材料1.推薦表：詳細填寫推薦人才的基本信息、推薦理由、工作經歷、業(yè)績成果等內容。2.證明材料：包括學歷證書、資格證書、業(yè)績報告、獲獎證書等相關證明材料的復印件。3.推薦人承諾：推薦人需簽署推薦承諾，保證所推薦信息真實、準確。（三）推薦審核1.人力資源部門收到推薦材料后，進行初步審核，核實推薦材料的完整性和真實性。2.對于符合基本條件的推薦人才，人力資源部門組織相關專家進行評審，評審內容包括人才的專業(yè)能力、綜合素質、崗位適配性等。3.根據(jù)專家評審意見，確定入圍候選人名單。四、評選流程（一）成立評選委員會評選委員會由醫(yī)院領導、人力資源部門負責人、各學科帶頭人等組成，負責伯樂獎的評選工作。（二）候選人公示將入圍候選人名單在醫(yī)院內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受全體員工的監(jiān)督，如有異議，可向人力資源部門提出。（三）評選投票1.評選委員會成員根據(jù)評選標準，對候選人進行投票表決。2.投票結果采用無記名方式統(tǒng)計，按照得票數(shù)高低確定獲獎名單。（四）結果審定評選結果報醫(yī)院領導審定，審定通過后正式公布。五、獎勵辦法（一）榮譽獎勵1.頒發(fā)榮譽證書，在醫(yī)院內部進行表彰。2.在醫(yī)院官網、院報等媒體上宣傳獲獎事跡。（二）物質獎勵1.年度伯樂獎給予[X]元的獎勵。2.特別伯樂獎給予[X]元的獎勵。六、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機制1.醫(yī)院設立專門的監(jiān)督郵箱和電話，接受員工對伯樂獎評選過程的監(jiān)督舉報。2.對于在評選過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，一經查實，取消相關人員的評選資格，并追究其責任。（二）后續(xù)跟蹤1.人力資源部門對獲獎人才進行跟蹤管理，了解其在醫(yī)院的工作表現(xiàn)和發(fā)展情況。2.對推薦人才的科室或部門進行績效加分，鼓勵持續(xù)發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。七、附則（一）解釋權本辦法由醫(yī)院人力資源部門負責解釋。（二