版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
吉林實驗室管理辦法一、總則(一)目的為加強吉林實驗室的規(guī)范化管理,確保實驗室工作的科學、高效、安全運行,保障實驗數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于吉林實驗室及其所屬各部門、各崗位工作人員,涵蓋實驗室的日常運營、實驗項目開展、儀器設備管理、人員管理、安全管理等各個方面。(三)基本原則1.科學性原則:遵循科學規(guī)律,采用先進的實驗技術(shù)和方法,確保實驗結(jié)果的科學性和準確性。2.規(guī)范性原則:嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關標準、規(guī)范,建立健全實驗室各項管理制度和操作規(guī)程,實現(xiàn)規(guī)范化管理。3.安全性原則:高度重視實驗室安全工作,強化安全意識,落實安全措施,確保人員、設備和環(huán)境的安全。4.高效性原則:優(yōu)化實驗室資源配置,提高工作效率,確保實驗任務按時、高質(zhì)量完成。二、實驗室組織架構(gòu)與職責(一)組織架構(gòu)實驗室設立主任一名,全面負責實驗室的管理工作。下設技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、各實驗小組組長以及儀器設備管理員、安全管理員等崗位。(二)職責分工1.主任職責負責實驗室的整體規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略制定和日常管理工作。組織制定和修訂實驗室管理制度、操作規(guī)程等文件。協(xié)調(diào)實驗室與外部相關單位的關系,爭取資源支持。審批實驗項目計劃、經(jīng)費預算等重要事項。2.技術(shù)負責人職責負責實驗室技術(shù)工作的指導和把關,確保實驗方法的科學性和先進性。解決實驗過程中的技術(shù)難題,組織技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動。審核實驗報告,保證報告數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.質(zhì)量負責人職責建立和維護實驗室質(zhì)量管理體系,確保體系有效運行。組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審工作,對不符合項提出整改要求并跟蹤落實。監(jiān)督實驗過程的質(zhì)量控制情況,保證實驗數(shù)據(jù)的質(zhì)量。4.實驗小組組長職責負責本小組實驗項目的組織實施,合理安排人員和時間。指導小組成員正確開展實驗操作,確保實驗過程符合規(guī)范要求。對本小組實驗數(shù)據(jù)進行審核和初步分析,及時向上級匯報實驗進展情況。5.儀器設備管理員職責負責實驗室儀器設備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、維護、校準和報廢等管理工作。建立儀器設備檔案,記錄設備的運行狀態(tài)和維修情況。制定儀器設備操作規(guī)程,指導操作人員正確使用設備。6.安全管理員職責制定實驗室安全管理制度和安全操作規(guī)程,組織安全培訓和教育活動。定期檢查實驗室安全設施和設備,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負責實驗室安全事故的應急處理,組織事故調(diào)查和分析,提出改進措施。三、實驗項目管理(一)項目申請與審批1.實驗室工作人員根據(jù)工作需要或科研項目要求,填寫《實驗項目申請表》,詳細說明項目名稱、目的、內(nèi)容、方法、預期結(jié)果、所需儀器設備和經(jīng)費預算等信息。2.申請表提交至實驗室主任,主任組織相關人員進行評審,重點審查項目的科學性、可行性、創(chuàng)新性以及對實驗室資源的需求情況。3.評審通過的項目,由主任簽署審批意見后實施;對于不符合要求的項目,應及時反饋申請人并說明理由。(二)項目實施1.實驗小組組長根據(jù)批準的項目計劃,制定具體的實施方案,明確實驗步驟、人員分工和時間進度安排。2.實驗人員嚴格按照操作規(guī)程進行實驗操作,認真記錄實驗數(shù)據(jù)和相關信息,確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。3.在項目實施過程中,如遇技術(shù)難題或其他問題,實驗小組組長應及時組織討論解決,必要時可向技術(shù)負責人或其他專家請教。4.技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人應定期對項目實施情況進行檢查和監(jiān)督,確保實驗過程符合規(guī)范要求,實驗數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠。(三)項目驗收1.實驗項目完成后,項目負責人應及時整理實驗數(shù)據(jù)和相關資料,撰寫實驗報告,并提交驗收申請。2.實驗室組織相關專家組成驗收小組,按照項目任務書的要求對項目進行驗收。驗收內(nèi)容包括實驗結(jié)果、數(shù)據(jù)準確性、創(chuàng)新性、經(jīng)費使用情況等。3.驗收合格的項目,由驗收小組出具驗收報告;對于驗收不合格的項目,應要求項目負責人限期整改,整改后重新申請驗收。四、儀器設備管理(一)設備采購1.根據(jù)實驗室發(fā)展規(guī)劃和實驗項目需求,由儀器設備管理員提出設備采購申請,填寫《儀器設備采購申請表》,詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、預算金額等信息。2.申請表提交至實驗室主任,主任組織相關人員進行論證,審核采購的必要性和可行性。3.經(jīng)論證通過的采購申請,按照學?;騿挝坏牟少徚鞒踢M行采購。采購過程中應嚴格遵循相關法律法規(guī)和采購規(guī)定,確保采購的設備符合要求。(二)設備驗收1.設備到貨后,儀器設備管理員應及時組織相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)等是否與合同一致。2.對于大型、精密設備,應邀請廠家技術(shù)人員進行安裝調(diào)試,并組織專業(yè)人員進行性能測試和驗收。3.驗收合格的設備,填寫《儀器設備驗收報告》,辦理入庫手續(xù);驗收不合格的設備,應及時與供應商聯(lián)系,要求其更換或處理。(三)設備使用與維護1.儀器設備管理員根據(jù)設備性能和操作規(guī)程,制定設備使用管理制度,明確使用人員的職責和權(quán)限。2.使用人員必須經(jīng)過培訓,熟悉設備的操作規(guī)程后,方可獨立操作設備。使用過程中應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設備參數(shù)或進行違規(guī)操作。3.儀器設備管理員定期對設備進行維護保養(yǎng),制定設備維護計劃,記錄設備的維護情況。對于設備出現(xiàn)的故障,應及時組織維修,確保設備正常運行。4.設備維護保養(yǎng)所需的配件、耗材等,由儀器設備管理員根據(jù)庫存情況及時采購,并做好登記和管理工作。(四)設備校準與計量1.按照國家和行業(yè)相關標準,定期對實驗室儀器設備進行校準和計量。校準和計量工作應由具有資質(zhì)的第三方機構(gòu)承擔。2.儀器設備管理員負責建立設備校準和計量檔案,記錄校準和計量的時間、結(jié)果等信息。3.經(jīng)校準或計量不符合要求的設備,應及時進行維修或調(diào)整,直至符合要求后方可繼續(xù)使用。(五)設備報廢1.對于已損壞無法修復、技術(shù)性能落后或已達到使用年限的儀器設備,由儀器設備管理員提出報廢申請,填寫《儀器設備報廢申請表》,詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息。2.申請表提交至實驗室主任,主任組織相關人員進行鑒定,審核報廢的合理性。3.經(jīng)鑒定同意報廢的設備,按照學?;騿挝坏馁Y產(chǎn)處置規(guī)定進行報廢處理。報廢設備的殘值收入應按照相關規(guī)定上繳。五、人員管理(一)人員招聘與培訓1.根據(jù)實驗室工作需要,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件等要求。2.通過公開招聘、人才引進等方式選拔優(yōu)秀人才,招聘過程應嚴格按照學校或單位的招聘程序進行。3.新入職人員入職后,由實驗室組織進行入職培訓,培訓內(nèi)容包括實驗室基本情況、規(guī)章制度、安全知識、實驗技能等方面。4.根據(jù)實驗項目需求和人員發(fā)展規(guī)劃,定期組織內(nèi)部培訓和外部培訓,提高人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。(二)人員考核與評價1.建立人員考核評價制度,定期對實驗室工作人員進行考核評價。考核評價內(nèi)容包括工作業(yè)績、職業(yè)道德、專業(yè)技能、團隊協(xié)作等方面。2.考核評價方式采用自評、互評和上級評價相結(jié)合的方式進行。考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。3.對于考核評價優(yōu)秀的人員,給予表彰和獎勵;對于考核評價不合格的人員,應進行誡勉談話,提出整改要求,如仍無改進,可根據(jù)相關規(guī)定進行處理。(三)人員晉升與獎勵1.根據(jù)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力和貢獻大小,建立人員晉升機制,為優(yōu)秀人才提供發(fā)展空間。2.設立實驗室內(nèi)部獎勵制度,對在科研工作、實驗技術(shù)創(chuàng)新、管理工作等方面表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎勵,激勵人員積極進取,提高工作效率和質(zhì)量。六、安全管理(一)安全制度建設1.制定實驗室安全管理制度,明確安全管理目標、安全責任、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查、安全事故應急處理等方面的內(nèi)容。2.安全管理制度應根據(jù)國家和行業(yè)相關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,結(jié)合實驗室實際情況進行制定和修訂,確保制度的有效性和可操作性。(二)安全培訓與教育1.定期組織實驗室工作人員參加安全培訓和教育活動,培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處置技能等方面。2.新入職人員必須參加入職安全培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。對臨時進入實驗室工作的人員,應進行現(xiàn)場安全培訓和交底。3.安全培訓和教育活動應做好記錄,留存相關資料,確保培訓效果。(三)安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度,定期對實驗室進行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項檢查和節(jié)假日檢查等。2.安全管理員負責組織安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括安全設施設備、電氣線路、消防器材、危險化學品管理等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按時完成整改任務,并將整改情況及時反饋給安全管理員。4.對重大安全隱患,應立即停止相關實驗活動,采取有效的防范措施,確保安全。同時,及時向上級主管部門報告,組織力量進行整改。(四)危險化學品管理1.嚴格按照國家相關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,對實驗室危險化學品進行管理。危險化學品的采購、儲存、使用、運輸、廢棄處置等環(huán)節(jié)應符合安全要求。2.設立危險化學品專用倉庫,儲存危險化學品應分類存放,并有明顯的標識。倉庫應配備相應的安全設施設備,如通風設備、消防器材、泄漏應急處理設備等。3.危險化學品的使用應嚴格按照操作規(guī)程進行,使用人員應佩戴必要的防護用品。對危險化學品的領用、使用、剩余量等情況應進行詳細記錄。4.廢棄危險化學品應按照相關規(guī)定進行分類收集、儲存和處置,不得隨意丟棄。(五)安全事故應急處理1.制定實驗室安全事故應急預案,明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應急演練,提高工作人員的應急處置能力。演練內(nèi)容包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置。3.發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場人員應立即采取應急措施,如報警、疏散人員、滅火、堵漏等,并及時報告實驗室主任和安全管理員。4.實驗室應迅速啟動應急預案,組織力量進行救援和處置,保護事故現(xiàn)場,配合相關部門進行事故調(diào)查和處理。七、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量管理體系建設1.建立實驗室質(zhì)量管理體系,依據(jù)國家和行業(yè)相關標準規(guī)范,結(jié)合實驗室實際情況,制定質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書等文件。2.質(zhì)量管理體系應涵蓋實驗項目管理、儀器設備管理、人員管理、環(huán)境管理等各個方面,確保實驗室工作的全過程處于受控狀態(tài)。3.定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審,確保體系的持續(xù)有效運行。對審核和評審中發(fā)現(xiàn)的不符合項,應及時采取糾正措施和預防措施進行整改。(二)質(zhì)量控制措施1.采用質(zhì)量控制圖、能力驗證、比對試驗等方法,對實驗過程和實驗結(jié)果進行質(zhì)量控制。2.定期對儀器設備進行校準和計量,確保設備的準確性和可靠性。對實驗環(huán)境條件進行監(jiān)測和控制,保證實驗環(huán)境符合要求。3.加強實驗數(shù)據(jù)的審核和管理,實驗報告應由技術(shù)負責人審核簽字后生效。對重要實驗數(shù)據(jù)應進行備份和存檔,確保數(shù)據(jù)的可追溯性。八、環(huán)境管理(一)環(huán)境要求1.實驗室應保持整潔、衛(wèi)生、通風良好的工作環(huán)境。實驗區(qū)域應劃分明確,布局合理,人流、物流暢通。2.實驗室應配備必要的環(huán)保設施設備,如通風設備、污水處理設備、廢氣處理設備等,確保實驗過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物得到有效處理。3.對實驗過程中產(chǎn)生的噪聲、振動等應采取有效的降噪、減振措施,減少對周圍環(huán)境的影響。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 實木及實木復合地板備料工安全生產(chǎn)能力知識考核試卷含答案
- 加氣混凝土制品工崗前基礎應用考核試卷含答案
- 水力發(fā)電運行值班員安全風險知識考核試卷含答案
- 2025年空氣和廢氣監(jiān)測儀器項目發(fā)展計劃
- 2025年水分濕度傳感器合作協(xié)議書
- 2025年射頻同軸電纜組件項目合作計劃書
- 2025年光學纖維面板系列項目發(fā)展計劃
- 2025 小學一年級科學下冊認識水果的種子課件
- 狍子介紹教學課件
- 2026年航空發(fā)動機高溫合金項目建議書
- 2025年國防科工局機關公開遴選公務員筆試模擬題及答案
- 2024-2025學年山東省濟南市天橋區(qū)八年級(上)期末語文試卷(含答案解析)
- (高清版)DB44∕T 724-2010 《廣州市房屋安全鑒定操作技術(shù)規(guī)程》
- 2025職業(yè)健康培訓測試題(+答案)
- 供貨流程管控方案
- 《實踐論》《矛盾論》導讀課件
- 中試基地運營管理制度
- 老年病康復訓練治療講課件
- DB4201-T 617-2020 武漢市架空管線容貌管理技術(shù)規(guī)范
- 藥品追溯碼管理制度
- 腳手架國際化標準下的發(fā)展趨勢
評論
0/150
提交評論