中小學行政管理辦法一、總則（一）目的為了加強中小學行政管理，提高學校管理水平和教育教學質量，保障學校各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和教育行業(yè)標準，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于[學校名稱]的行政管理工作，包括學校的組織架構、人員管理、教學管理、學生管理、后勤管理等各個方面。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)標準，確保學校行政管理工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：以師生為中心，關注師生的需求和發(fā)展，營造良好的教育教學環(huán)境。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高管理效率和質量。4.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，鼓勵師生參與學校管理，保障師生的知情權、參與權和監(jiān)督權。二、組織架構（一）學校領導班子1.校長職責全面負責學校的行政管理工作，貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家的教育法律法規(guī)。制定學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施并監(jiān)督檢查。領導學校的教育教學工作，提高教育教學質量。負責學校的師資隊伍建設，培養(yǎng)和引進優(yōu)秀教師。管理學校的財務、后勤等工作，保障學校正常運轉。協(xié)調學校與社會、家庭的關系，營造良好的辦學環(huán)境。2.副校長職責協(xié)助校長開展工作，分管學校的教學、德育、后勤等具體工作，負責組織實施分管工作的計劃、措施和任務，定期向校長匯報工作進展情況。（二）職能部門1.教務處負責學校教學計劃的制定和實施，組織教學研究和教學改革。管理教師的教學工作，包括課程安排、教學檢查、教學評價等。負責學生的學籍管理，組織考試和成績管理。指導和管理實驗室、圖書館等教學設施的使用。2.德育處負責學校德育工作計劃的制定和實施，組織開展德育活動。管理學生的思想政治教育、品德教育和心理健康教育。組織班主任隊伍建設，指導班主任開展班級管理工作。協(xié)調學校與家庭、社區(qū)的德育工作，形成教育合力。3.總務處負責學校的后勤保障工作，包括校園建設、設施維護、物資采購等。管理學校的財務工作，編制預算、核算收支、管理資產。負責學校的安全保衛(wèi)工作，保障師生的人身安全和學校財產安全。做好學校的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，營造良好的校園環(huán)境。4.辦公室負責學校的行政管理事務，包括文件收發(fā)、會議組織、檔案管理等。協(xié)調學校各部門之間的工作關系，保障學校工作的順暢運行。負責學校的對外宣傳和交流工作，提升學校的社會形象。做好學校的人事管理工作，包括教師招聘、職稱評定、考勤管理等。三、人員管理（一）教師管理1.教師招聘根據(jù)學校發(fā)展需要，制定教師招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才報考。組織教師招聘考試，包括筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀教師。2.教師培訓制定教師培訓計劃，根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求和學校教學實際，確定培訓內容和方式。組織教師參加各類培訓活動，包括校本培訓、外出進修、遠程培訓等，提高教師的業(yè)務水平和綜合素質。建立教師培訓檔案，記錄教師的培訓情況和考核結果。3.教師考核建立科學合理的教師考核評價體系，從師德師風、教學工作、科研能力、班級管理等方面對教師進行全面考核。定期開展教師考核工作，考核結果與教師的職稱評定、崗位聘任、績效工資等掛鉤。對考核優(yōu)秀的教師進行表彰獎勵，對考核不合格的教師進行督促整改或辭退處理。4.教師激勵建立教師激勵機制，對在教育教學工作中表現(xiàn)突出的教師給予表彰獎勵，包括榮譽稱號、物質獎勵等。關注教師的職業(yè)發(fā)展需求，為教師提供晉升機會和發(fā)展空間，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。（二）職工管理1.職工招聘根據(jù)學校后勤保障工作需要，制定職工招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，招聘后勤工作人員。組織職工招聘考試，包括筆試、面試等環(huán)節(jié)，選拔合適的職工。2.職工培訓制定職工培訓計劃，根據(jù)職工的崗位需求和業(yè)務能力，確定培訓內容和方式。組織職工參加各類培訓活動，包括崗位技能培訓、安全知識培訓等，提高職工的業(yè)務水平和服務意識。建立職工培訓檔案，記錄職工的培訓情況和考核結果。3.職工考核建立職工考核評價體系，從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面對職工進行全面考核。定期開展職工考核工作，考核結果與職工的績效工資、崗位調整等掛鉤。對考核優(yōu)秀的職工進行表彰獎勵，對考核不合格的職工進行督促整改或辭退處理。4.職工激勵建立職工激勵機制，對在后勤保障工作中表現(xiàn)突出的職工給予表彰獎勵，包括榮譽稱號、物質獎勵等。關注職工的職業(yè)發(fā)展需求，為職工提供晉升機會和發(fā)展空間，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性。四、教學管理（一）教學計劃1.根據(jù)國家課程標準和學校實際情況，制定學年教學計劃和學期教學計劃。2.教學計劃應包括課程設置、教學目標、教學內容、教學進度、教學方法、教學評價等方面的內容。3.教學計劃要體現(xiàn)素質教育的要求，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。（二）教學常規(guī)1.教師應認真?zhèn)湔n，撰寫教案，教案應包括教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程、教學反思等內容。2.教師應精心組織課堂教學，注重教學方法的運用，激發(fā)學生的學習興趣，提高課堂教學效率。3.教師應認真批改作業(yè)，及時反饋學生的學習情況，對學生的作業(yè)進行評價和指導。4.教師應組織學生進行課外輔導，針對學生的學習困難和問題，進行有針對性的輔導和幫助。5.學校應定期開展教學檢查，對教師的教學常規(guī)工作進行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（三）教學研究1.學校應建立教學研究制度，鼓勵教師開展教學研究活動，提高教學質量。2.教師應積極參與教學研究課題的申報和研究工作，結合教學實際，開展教學改革和創(chuàng)新。3.學校應定期組織教學研究活動，包括教學觀摩、教學研討、教學經(jīng)驗交流等，促進教師之間的相互學習和共同提高。4.學校應鼓勵教師撰寫教學論文和教學反思，總結教學經(jīng)驗，推廣教學成果。（四）教學評價1.建立多元化的教學評價體系，從教師教學和學生學習兩個方面進行全面評價。2.教師教學評價應包括教學目標達成情況、教學內容組織、教學方法運用、教學過程實施、教學效果等方面的內容。3.學生學習評價應包括學生的學習態(tài)度、學習方法、學習能力、學習成績等方面的內容。4.學校應定期開展教學評價工作，評價結果應作為教師教學考核、職稱評定、崗位聘任等的重要依據(jù)。五、學生管理（一）學籍管理1.嚴格按照國家學籍管理規(guī)定，做好學生的入學、轉學、休學、復學、退學等學籍管理工作。2.建立學生學籍檔案，記錄學生的基本信息、學習成績、獎懲情況等。3.定期對學生學籍進行核對和清理，確保學籍信息的準確無誤。（二）班級管理1.建立健全班級管理制度，選拔優(yōu)秀的班主任擔任班級管理工作。2.班主任應認真履行班級管理職責，組織班級學生開展思想政治教育、品德教育、紀律教育、安全教育等活動。3.班主任應關注學生的學習和生活情況，及時了解學生的思想動態(tài)和心理變化，幫助學生解決學習和生活中的問題。4.學校應定期召開班主任工作會議，交流班級管理經(jīng)驗，研究解決班級管理中存在的問題。（三）學生活動管理1.學校應組織開展豐富多彩的學生活動，包括文體活動、科技活動、社會實踐活動等，促進學生全面發(fā)展。2.學校應制定學生活動計劃，明確活動目標、內容、形式、時間和責任人等。3.學校應加強對學生活動的組織和管理，確保活動安全、有序、高效開展。4.學校應鼓勵學生積極參與活動，對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行表彰獎勵。（四）學生獎懲管理1.建立學生獎懲制度，對在學習、品德、行為等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行表彰獎勵，對違反校規(guī)校紀的學生進行批評教育和紀律處分。2.學生獎勵包括三好學生、優(yōu)秀學生干部、學習標兵、進步之星等榮譽稱號，以及獎學金、獎品等物質獎勵。3.學生處分包括警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等。4.學校應嚴格按照學生獎懲制度的規(guī)定，做好學生獎懲工作，確保獎懲公平、公正、公開。六、后勤管理（一）校園建設與維護1.制定校園建設規(guī)劃，根據(jù)學校發(fā)展需要，合理規(guī)劃校園布局，改善辦學條件。2.加強校園基礎設施建設，包括教學樓、辦公樓、實驗樓、圖書館、體育館、食堂、宿舍等的建設和維修。3.做好校園綠化和美化工作，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。4.定期對校園設施設備進行檢查和維護，確保設施設備的正常運行。（二）物資采購與管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程，確保物資采購的公開、公平、公正。2.根據(jù)學校教學和后勤保障工作需要，制定物資采購計劃，明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格和質量要求等。3.組織物資采購招標或詢價活動，選擇優(yōu)質供應商，簽訂采購合同。4.做好物資驗收工作，確保采購物資的質量符合要求。5.加強物資庫存管理，建立物資臺賬，定期盤點物資，確保物資安全。（三）財務管理1.建立健全財務管理制度，規(guī)范財務行為，加強財務管理。2.編制學校年度財務預算，合理安排經(jīng)費支出，確保學校各項工作的順利開展。3.嚴格執(zhí)行財務審批制度，加強經(jīng)費報銷管理，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。4.做好財務核算工作，定期編制財務報表，及時反映學校財務狀況。5.加強財務監(jiān)督，接受上級主管部門和社會的監(jiān)督檢查，確保財務工作公開透明。（四）安全保衛(wèi)1.建立健全安全保衛(wèi)制度，加強學校安全保衛(wèi)工作，保障師生的