長期待崗管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司長期待崗人員的管理，優(yōu)化人力資源配置，保障員工合法權(quán)益，維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有因各種原因進(jìn)入長期待崗狀態(tài)的員工。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，確保待崗管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待崗員工一視同仁，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行管理。3.溝通協(xié)商原則：在待崗過程中，充分與員工溝通協(xié)商，保障員工知情權(quán)和參與權(quán)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工實(shí)際表現(xiàn)，對待崗人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理。二、待崗條件（一）公司原因?qū)е碌拇龒?.公司業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營困難，暫時(shí)無法為員工提供合適工作崗位。2.因不可抗力因素（如自然災(zāi)害、重大疫情等），公司業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響，需要進(jìn)行人員待崗安排。（二）員工自身原因?qū)е碌拇龒?.員工因身體原因無法正常履行工作職責(zé)，且在規(guī)定醫(yī)療期結(jié)束后仍不能從事原工作或公司另行安排的其他工作。2.員工違反公司規(guī)章制度，經(jīng)批評教育、警告、記過等處分后仍不改正，且情節(jié)較為嚴(yán)重，已不適合在原崗位繼續(xù)工作，但公司尚不具備解除勞動(dòng)合同條件。3.員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作。三、待崗程序（一）待崗?fù)ㄖ?.因公司原因?qū)е聠T工待崗的，由公司人力資源部門提前[X]個(gè)工作日向員工發(fā)出《待崗?fù)ㄖ獣?，明確待崗原因、待崗期限、待崗期間待遇等事項(xiàng)。2.因員工自身原因?qū)е麓龒彽模伤诓块T填寫《員工待崗審批表》，詳細(xì)說明待崗原因、依據(jù)及相關(guān)事實(shí)材料，經(jīng)人力資源部門審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，向員工發(fā)出《待崗?fù)ㄖ獣?。（二）員工確認(rèn)員工收到《待崗?fù)ㄖ獣泛?，?yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)簽字確認(rèn)，如有異議，可在收到通知書后的[X]個(gè)工作日內(nèi)向公司人力資源部門提出書面申訴。人力資源部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給員工。（三）待崗手續(xù)辦理員工確認(rèn)待崗后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)到公司人力資源部門辦理待崗手續(xù)，包括工作交接、歸還公司財(cái)物、離職證明開具等。人力資源部門應(yīng)在員工辦理完待崗手續(xù)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，將員工工資關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。四、待崗期間待遇（一）工資待遇1.待崗期間，員工工資按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的[X]%發(fā)放，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。2.如遇當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，待崗員工工資相應(yīng)調(diào)整。（二）社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇1.公司按照國家法律法規(guī)及當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，繼續(xù)為待崗員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）。2.待崗員工不再享受公司其他福利待遇，如節(jié)日福利、生日福利、帶薪年假等。五、培訓(xùn)與再就業(yè)支持（一）培訓(xùn)安排1.公司根據(jù)待崗員工實(shí)際情況和崗位需求，為待崗員工提供有針對性的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于崗位技能提升、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、法律法規(guī)知識(shí)等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)課程安排確定。（二）再就業(yè)支持1.人力資源部門應(yīng)積極收集公司內(nèi)外部招聘信息，及時(shí)向待崗員工發(fā)布，為待崗員工提供再就業(yè)機(jī)會(huì)。2.對待崗員工進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，幫助其制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高就業(yè)競爭力。3.鼓勵(lì)待崗員工自主創(chuàng)業(yè)，公司可根據(jù)相關(guān)政策為其提供一定的創(chuàng)業(yè)支持和幫助。六、考核與管理（一）定期考核1.人力資源部門每月對待崗員工進(jìn)行一次考核，考核內(nèi)容包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、工作態(tài)度、遵守紀(jì)律情況等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級，考核結(jié)果將作為待崗員工后續(xù)管理和再就業(yè)的重要依據(jù)。（二）日常管理1.待崗員工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)。2.待崗員工如需離開工作所在地，應(yīng)提前向公司人力資源部門請假，并說明去向和聯(lián)系方式。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的，按照曠工處理。（三）重新上崗1.因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，待崗員工所在崗位有重新招聘需求時(shí)，公司將優(yōu)先考慮符合條件的待崗員工。待崗員工經(jīng)考核合格后，可重新上崗。2.待崗員工在待崗期間表現(xiàn)優(yōu)秀，且公司有合適崗位空缺時(shí)，可由本人提出申請，經(jīng)公司人力資源部門審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，重新上崗。（四）解除待崗1.待崗期限屆滿，如公司經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，有崗位可供待崗員工重新上崗的，公司應(yīng)及時(shí)通知待崗員工辦理重新上崗手續(xù)。2.待崗員工在待崗期間通過自身努力，取得相關(guān)職業(yè)資格證書或技能提升，且公司有崗位需求的，可由本人提出申請，經(jīng)公司人力資源部門審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提前解除待崗，重新上崗。七、勞動(dòng)合同管理（一）待崗期間勞動(dòng)合同關(guān)系1.員工待崗期間，勞動(dòng)合同關(guān)系仍然存續(xù)，公司與員工應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定履行各自義務(wù)。2.待崗期限超過勞動(dòng)合同期限的，勞動(dòng)合同期限自動(dòng)延續(xù)至待崗結(jié)束。如有需要，公司可與員工協(xié)商續(xù)簽勞動(dòng)合同。（二）解除勞動(dòng)合同1.待崗員工有下列情形之一的，公司可依法解除勞動(dòng)合同：在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任的；待崗期限屆滿，公司仍無崗位可供其重新上崗，且雙方未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；其他符合法律法規(guī)及公司規(guī)定的解除勞動(dòng)合同情形的。2.公司解除與待崗員工的勞動(dòng)合同，應(yīng)按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，提前[X]天以書面形式通知員工，并依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。八、爭議處理（一）協(xié)商解決員工與公司在待崗管理過程中發(fā)生爭議的，首先應(yīng)通過協(xié)商解決。雙方應(yīng)本著平等、自愿、公平的原則，就爭議事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)商，尋求解決方案。（二）勞動(dòng)仲裁如協(xié)商不成，員工可在爭議發(fā)生之日起[X]日內(nèi)，向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。公司應(yīng)積極配合勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的工作，按照要求提供相關(guān)證據(jù)材料和信息。（三）法律訴訟如員工對勞動(dòng)仲裁結(jié)果不服，可在收到仲裁裁決書之日起[X]日內(nèi)向人民法院提起訴訟。公司應(yīng)尊重法律判決結(jié)果，依法履行相應(yīng)義務(wù)。九、附則（一）解釋