銷售出勤管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司銷售團(tuán)隊(duì)的出勤管理，規(guī)范銷售員工的出勤行為，提高工作效率，確保銷售任務(wù)的順利完成，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體銷售員工。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法依規(guī)進(jìn)行出勤管理。2.堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，確保出勤管理政策對(duì)所有銷售員工一視同仁。3.以激勵(lì)員工積極出勤、高效工作為導(dǎo)向，同時(shí)對(duì)違規(guī)出勤行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、出勤定義及相關(guān)規(guī)定（一）正常出勤1.銷售員工應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間按時(shí)到崗，正常開展銷售工作。工作時(shí)間為[具體工作時(shí)間]，包括但不限于辦公時(shí)間、拜訪客戶時(shí)間等。2.員工應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，完成本職工作任務(wù)，不得無故遲到、早退或曠工。（二）遲到1.超過規(guī)定上班時(shí)間未到崗視為遲到。遲到[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元；遲到[X]分鐘以上至[X]分鐘的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元；遲到超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除相應(yīng)工資及績(jī)效獎(jiǎng)金。2.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到[X]次以上（含[X]次）的，除扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金外，公司將視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)等處分。（三）早退1.未到規(guī)定下班時(shí)間提前離崗視為早退。早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元；早退[X]分鐘以上至[X]分鐘的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元；早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除相應(yīng)工資及績(jī)效獎(jiǎng)金。2.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)早退[X]次以上（含[X]次）的，除扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金外，公司將視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)等處分。（四）曠工1.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗工作的視為曠工。曠工半天的，扣除當(dāng)日工資的[X]%及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；曠工一天的，扣除當(dāng)日工資的[X]%及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予警告處分。2.連續(xù)曠工超過[X]天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]天的，公司將予以辭退，解除勞動(dòng)合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（五）請(qǐng)假1.請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前[X]天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可休假。事假期間無工資，扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金。病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假在[X]天以內(nèi)的，需經(jīng)部門主管審批；病假超過[X]天的，還需分管領(lǐng)導(dǎo)審批。病假期間工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)實(shí)際出勤情況進(jìn)行相應(yīng)扣除?；榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等：按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工應(yīng)提前[X]天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)審批同意后休假。休假期間工資及績(jī)效獎(jiǎng)金按照規(guī)定發(fā)放。2.請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行，先由員工本人填寫申請(qǐng)表，詳細(xì)說明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假天數(shù)等信息，然后依次提交部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，將申請(qǐng)表交至人力資源部門備案。三、考勤記錄與統(tǒng)計(jì)（一）考勤記錄方式1.公司采用[具體考勤記錄方式，如打卡機(jī)、考勤軟件等]進(jìn)行考勤記錄，銷售員工應(yīng)按照規(guī)定的方式進(jìn)行打卡或簽到簽退。2.部門主管應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的考勤監(jiān)督工作，確?？记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。（二）考勤統(tǒng)計(jì)周期考勤統(tǒng)計(jì)周期為自然月，每月[具體日期]統(tǒng)計(jì)上月考勤情況。（三）考勤結(jié)果公示1.人力資源部門應(yīng)在每月[具體日期]前將上月銷售員工的考勤結(jié)果進(jìn)行匯總，并在公司內(nèi)部公示欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.員工如對(duì)考勤結(jié)果有異議，應(yīng)在公示期內(nèi)及時(shí)向人力資源部門提出申訴，人力資源部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。四、出勤管理的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立出勤管理監(jiān)督小組，由人力資源部門負(fù)責(zé)人、各部門主管等組成，負(fù)責(zé)對(duì)銷售員工的出勤情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組有權(quán)對(duì)銷售員工的出勤記錄進(jìn)行抽查核實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（二）檢查方式1.定期檢查：每月至少進(jìn)行[X]次全面的出勤檢查，檢查內(nèi)容包括員工的打卡記錄、請(qǐng)假手續(xù)、工作狀態(tài)等。2.不定期檢查：根據(jù)工作需要，隨時(shí)對(duì)銷售員工的出勤情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查遲到、早退、曠工等違規(guī)行為。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于違反出勤管理規(guī)定的銷售員工，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理，處理方式包括但不限于警告、通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效獎(jiǎng)金、降職降薪、辭退等。2.對(duì)于在出勤管理監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。五、激勵(lì)措施（一）全勤獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于當(dāng)月全勤的銷售員工，公司給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)金額或獎(jiǎng)勵(lì)形式，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等]作為全勤獎(jiǎng)勵(lì)。2.全勤獎(jiǎng)勵(lì)旨在鼓勵(lì)銷售員工積極出勤，提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。（二）出勤與績(jī)效掛鉤1.將銷售員工的出勤情況納入績(jī)效考核體系，出勤情況作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一。2.對(duì)于出勤表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績(jī)效考核中給予適當(dāng)加分；對(duì)于出勤存在問題的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分，從而影響其績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)