設(shè)備能源管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備能源管理，提高設(shè)備能源利用效率，降低能源消耗，減少生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的能源管理，包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、改造及報(bào)廢等全過(guò)程。（三）管理原則1.堅(jiān)持“節(jié)能優(yōu)先、效率為本”的原則，將節(jié)能降耗貫穿于設(shè)備管理的全過(guò)程。2.遵循“技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理方法，確保節(jié)能措施的有效性和經(jīng)濟(jì)性。3.實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各部門(mén)和人員在設(shè)備能源管理中的職責(zé)，確保設(shè)備能源管理工作落到實(shí)處。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備能源管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備能源管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備能源管理規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)設(shè)備能源統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)工作，定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送設(shè)備能源管理報(bào)表和分析報(bào)告。4.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備能源管理培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備能源管理技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決設(shè)備能源管理工作中的重大問(wèn)題，對(duì)違反設(shè)備能源管理制度的行為進(jìn)行查處。（二）設(shè)備使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備能源管理工作，制定本部門(mén)設(shè)備能源管理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能源消耗。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向設(shè)備能源管理部門(mén)報(bào)送設(shè)備能源消耗報(bào)表和分析報(bào)告。4.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工參加設(shè)備能源管理培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)提出本部門(mén)設(shè)備節(jié)能改造建議和方案，并配合設(shè)備能源管理部門(mén)組織實(shí)施。6.負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備能源管理部門(mén)下達(dá)的節(jié)能任務(wù)和措施，對(duì)本部門(mén)設(shè)備能源管理工作進(jìn)行總結(jié)和考核。（三）設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備的節(jié)能性能符合要求。2.負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能、能耗等信息，為設(shè)備能源管理提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能源消耗。4.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備的節(jié)能性能和運(yùn)行效率。5.負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，指導(dǎo)設(shè)備操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備，降低設(shè)備能源消耗。6.負(fù)責(zé)配合設(shè)備能源管理部門(mén)開(kāi)展設(shè)備能源統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。（四）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備能源管理費(fèi)用預(yù)算，并納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.負(fù)責(zé)審核設(shè)備能源管理費(fèi)用支出，確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和效益分析，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。4.負(fù)責(zé)配合設(shè)備能源管理部門(mén)開(kāi)展設(shè)備能源成本核算和控制工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。（五）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司設(shè)備能源管理制度和操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)設(shè)備，降低設(shè)備能源消耗。2.積極參加公司組織的設(shè)備能源管理培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高節(jié)能意識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告，并提出合理化建議。4.配合公司開(kāi)展設(shè)備能源管理工作，完成公司下達(dá)的節(jié)能任務(wù)和措施。三、設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。2.選用的設(shè)備應(yīng)具有較高的能源利用效率，其能效指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.選用的設(shè)備應(yīng)具有良好的可靠性和穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，降低能源消耗。4.選用的設(shè)備應(yīng)便于操作、維護(hù)和管理，降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和能源消耗。（二）采購(gòu)管理1.設(shè)備采購(gòu)部門(mén)應(yīng)在采購(gòu)前對(duì)設(shè)備的節(jié)能性能進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)先選擇節(jié)能型設(shè)備。2.設(shè)備采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的節(jié)能性能指標(biāo)、節(jié)能措施及售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備的節(jié)能性能符合要求。3.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)設(shè)備的節(jié)能性能進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的節(jié)能部件和裝置，避免損壞。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。（二）調(diào)試管理1.設(shè)備調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說(shuō)明書(shū)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備調(diào)試質(zhì)量。2.設(shè)備調(diào)試過(guò)程中應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和能耗數(shù)據(jù)，為設(shè)備能源管理提供基礎(chǔ)資料。3.設(shè)備調(diào)試完成后，應(yīng)編寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告，總結(jié)設(shè)備調(diào)試情況和節(jié)能效果。五、設(shè)備運(yùn)行管理（一）運(yùn)行維護(hù)1.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、到位，確保設(shè)備的性能和節(jié)能效果。3.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和異常情況，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，降低能源消耗。（二）運(yùn)行監(jiān)控1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、分析、報(bào)警等功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況和能源浪費(fèi)現(xiàn)象，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和節(jié)能潛力，為設(shè)備節(jié)能改造提供依據(jù)。（三）運(yùn)行優(yōu)化1.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和生產(chǎn)工藝要求，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提高設(shè)備的能源利用效率。2.設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化應(yīng)遵循“安全第一、節(jié)能優(yōu)先”的原則，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠，同時(shí)降低能源消耗。3.設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證，確保優(yōu)化措施的有效性和穩(wěn)定性。六、設(shè)備節(jié)能改造（一）改造計(jì)劃1.設(shè)備能源管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備能源管理規(guī)劃和年度計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況和節(jié)能潛力分析，制定設(shè)備節(jié)能改造計(jì)劃。2.設(shè)備節(jié)能改造計(jì)劃應(yīng)明確改造項(xiàng)目的名稱(chēng)、內(nèi)容、目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人等，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）改造實(shí)施1.設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保改造項(xiàng)目技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。2.設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。3.設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括改造項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)、節(jié)能效果、運(yùn)行穩(wěn)定性等。（三）改造效果評(píng)估1.設(shè)備能源管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目的效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括節(jié)能效果、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益等。2.設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目效果評(píng)估應(yīng)采用科學(xué)合理的方法和指標(biāo)體系，確保評(píng)估結(jié)果真實(shí)可靠。3.設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為公司設(shè)備能源管理決策的重要依據(jù)，為后續(xù)設(shè)備節(jié)能改造提供參考。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)提交設(shè)備管理部門(mén)，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、能耗情況、使用年限等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。3.設(shè)備報(bào)廢鑒定結(jié)果應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和處置，避免設(shè)備閑置浪費(fèi)。2.設(shè)備報(bào)廢處理方式包括報(bào)廢拆除、報(bào)廢轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拍賣(mài)等，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇合適的處理方式。3.設(shè)備報(bào)廢處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄和檔案管理工作，確保設(shè)備報(bào)廢處理過(guò)程可追溯。八、設(shè)備能源統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)范圍1.公司內(nèi)所有設(shè)備的能源消耗情況，包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽等能源的消耗。2.設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、產(chǎn)量、效率等相關(guān)數(shù)據(jù)。（二）統(tǒng)計(jì)方法1.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和要求，定期對(duì)本部門(mén)設(shè)備的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送設(shè)備能源管理部門(mén)。2.設(shè)備能源管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)各部門(mén)報(bào)送的設(shè)備能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和整理，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.設(shè)備能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)采用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、定期抄表、計(jì)量器具測(cè)量等方法獲取，確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠。（三）數(shù)據(jù)分析1.設(shè)備能源管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括設(shè)備能源消耗趨勢(shì)、能源利用效率、節(jié)能潛力等。2.設(shè)備能源數(shù)據(jù)分析應(yīng)采用科學(xué)合理的方法和工具，如統(tǒng)計(jì)分析軟件、能源管理系統(tǒng)等，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.設(shè)備能源管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的節(jié)能措施和管理建議，為公司設(shè)備能源管理決策提供依據(jù)。九、設(shè)備能源考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.設(shè)備能源消耗指標(biāo)，包括單位產(chǎn)品能耗、設(shè)備能源利用率等。2.設(shè)備節(jié)能改造指標(biāo)，包括節(jié)能改造項(xiàng)目完成率、節(jié)能效果等。3.設(shè)備能源管理工作指標(biāo)，包括設(shè)備能源管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等。（二）考核方法1.設(shè)備能源管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備能源考核辦法，明確考核指標(biāo)、考核周期、考核方式等。2.設(shè)備能源考核應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法，對(duì)各部門(mén)和人員的設(shè)備能源管理工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。3.設(shè)備能源考核結(jié)果應(yīng)