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文檔簡介

談話提醒管理辦法一、總則(一)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范談話提醒工作,落實全面從嚴(yán)治黨要求,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”,抓早抓小、防微杜漸,促進(jìn)公司各級管理人員廉潔從業(yè),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司全體員工,重點(diǎn)針對各級管理人員在履行職責(zé)過程中出現(xiàn)的思想、工作、生活等方面的問題,以及可能存在的廉潔風(fēng)險。(三)基本原則1.教育為主原則:通過談話提醒,對存在問題的人員進(jìn)行及時教育,引導(dǎo)其認(rèn)識錯誤,增強(qiáng)廉潔自律意識。2.預(yù)防在先原則:注重關(guān)口前移,及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的問題,防止小毛病演變成大錯誤。3.實事求是原則:談話提醒要基于事實,客觀公正地指出問題,提出整改要求。4.分級負(fù)責(zé)原則:按照管理權(quán)限,分級實施談話提醒,確保工作落實到位。二、談話提醒的情形(一)政治思想方面1.對黨的路線方針政策和上級決策部署理解不深、執(zhí)行不力,存在敷衍塞責(zé)、陽奉陰違等情況。2.政治立場不堅定,在大是大非面前態(tài)度曖昧,發(fā)表不當(dāng)言論。(二)履行職責(zé)方面1.工作中存在敷衍了事、推諉扯皮、效率低下等問題,影響工作正常開展。2.對工作任務(wù)安排不落實,未按時完成工作目標(biāo),給公司造成損失。3.在項目推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展等方面,存在決策失誤、違規(guī)操作等風(fēng)險。(三)廉潔自律方面1.發(fā)現(xiàn)有廉潔風(fēng)險跡象,如接受供應(yīng)商宴請、收受禮品禮金等可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的行為。2.存在違反廉潔紀(jì)律的苗頭性、傾向性問題,尚未造成嚴(yán)重后果。(四)工作作風(fēng)方面1.工作中存在形式主義、官僚主義問題,如工作不實、脫離實際、文山會海等。2.違反公司考勤制度、工作紀(jì)律,無故曠工、遲到早退、擅離職守等。(五)其他方面1.員工之間出現(xiàn)矛盾糾紛,影響團(tuán)隊和諧,需要及時溝通協(xié)調(diào)。2.員工個人生活中出現(xiàn)重大變故或困難,可能影響工作狀態(tài),需要給予關(guān)心和提醒。三、談話提醒的主體與對象(一)談話提醒主體1.公司黨委主要負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話。2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工與分管部門負(fù)責(zé)人談話。3.部門負(fù)責(zé)人與本部門員工談話。4.紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)工作需要,對相關(guān)人員進(jìn)行談話提醒。(二)談話提醒對象公司各級管理人員以及其他需要進(jìn)行談話提醒的員工。四、談話提醒的方式與內(nèi)容(一)談話方式1.個別談話:針對特定對象存在的問題,進(jìn)行一對一的談話提醒。2.集體談話:對存在共性問題或需要普遍提醒的員工,進(jìn)行集體談話。(二)談話內(nèi)容1.指出談話對象存在的問題或潛在風(fēng)險,明確問題的性質(zhì)和表現(xiàn)形式。2.分析問題產(chǎn)生的原因,幫助談話對象查找根源,提高認(rèn)識。3.提出整改要求和建議,督促談話對象制定整改措施,限期整改。4.強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性,重申相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,要求談話對象嚴(yán)格遵守。五、談話提醒的程序(一)談話準(zhǔn)備1.確定談話對象:根據(jù)日常監(jiān)督、群眾舉報、工作檢查等情況,確定需要進(jìn)行談話提醒的對象。2.收集談話資料:了解談話對象的基本情況、工作表現(xiàn)、存在問題等相關(guān)信息,為談話提供依據(jù)。3.擬定談話提綱:根據(jù)談話目的和對象情況,擬定詳細(xì)的談話提綱,明確談話重點(diǎn)內(nèi)容。(二)談話實施1.提前通知:提前[X]個工作日將談話時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等通知談話對象,讓其有充分時間準(zhǔn)備。2.開展談話:談話人應(yīng)態(tài)度嚴(yán)肅、誠懇,認(rèn)真聽取談話對象的陳述和解釋,客觀公正地指出問題,做好談話記錄。談話記錄應(yīng)包括談話時間、地點(diǎn)、談話人、談話對象、談話內(nèi)容等詳細(xì)信息。3.談話對象表態(tài):談話結(jié)束后,要求談話對象對存在的問題表明態(tài)度,提出整改措施和時限,并在談話記錄上簽字確認(rèn)。(三)談話后續(xù)跟蹤1.建立臺賬:對談話提醒情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立談話提醒臺賬,跟蹤整改落實情況。2.督促整改:定期對談話對象的整改情況進(jìn)行檢查,督促其按時完成整改任務(wù)。對整改不力的,進(jìn)行再次談話提醒或采取其他措施。3.結(jié)果運(yùn)用:將談話提醒情況作為員工考核、任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對存在問題拒不整改或整改不到位的,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、談話提醒的要求(一)談話人要求1.談話人應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和政策水平,熟悉公司各項規(guī)章制度。2.談話人要堅持原則,客觀公正,實事求是地開展談話提醒工作,不得隱瞞、歪曲事實,不得泄露談話內(nèi)容。3.談話人要注重談話方式方法,講究談話藝術(shù),做到以理服人、以情感人,幫助談話對象認(rèn)識問題、改正錯誤。(二)談話對象要求1.談話對象應(yīng)積極配合談話工作,如實向談話人反映情況,不得隱瞞、回避問題。2.談話對象要認(rèn)真對待談話中指出的問題,深刻反思,制定切實可行的整改措施,并按時完成整改任務(wù)。3.談話對象對談話內(nèi)容如有異議,可在談話結(jié)束后[X]個工作日內(nèi),向談話人所在部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴,由相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實,并給予答復(fù)。七、監(jiān)督與責(zé)任追究(一)監(jiān)督檢查1.紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對談話提醒工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對談話提醒臺賬、整改情況等進(jìn)行抽查。2.對談話提醒工作中發(fā)現(xiàn)的敷衍塞責(zé)、形式主義等問題,要及時進(jìn)行糾正,并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。(二)責(zé)任追究1.談話對象如對談話提醒內(nèi)容拒不整改或整改不力,導(dǎo)致問題進(jìn)一步惡化,給公司造成損失的,按照公司相關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。2.

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