職工調(diào)動(dòng)管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司職工調(diào)動(dòng)管理工作，優(yōu)化人力資源配置，保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體職工的調(diào)動(dòng)管理，包括內(nèi)部調(diào)動(dòng)、借調(diào)、外部調(diào)入等情況。（三）基本原則1.符合公司戰(zhàn)略發(fā)展原則：職工調(diào)動(dòng)應(yīng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需求相契合，確保人力資源的合理配置。2.公平公正公開(kāi)原則：調(diào)動(dòng)過(guò)程應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保每位職工都有平等的機(jī)會(huì)參與調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)結(jié)果應(yīng)向全體職工公示。3.雙向選擇原則：在調(diào)動(dòng)過(guò)程中，充分尊重職工的意愿，同時(shí)考慮公司崗位需求，實(shí)現(xiàn)職工與崗位的雙向匹配。4.依法合規(guī)原則：職工調(diào)動(dòng)管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，保障職工合法權(quán)益。二、調(diào)動(dòng)類型及定義（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)指職工在公司內(nèi)部不同部門、不同崗位之間的工作變動(dòng)。內(nèi)部調(diào)動(dòng)旨在優(yōu)化公司內(nèi)部人力資源配置，發(fā)揮職工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。（二）借調(diào)指公司根據(jù)工作需要，將職工臨時(shí)借調(diào)到其他單位或部門工作的情況。借調(diào)期限一般根據(jù)實(shí)際工作需求確定，借調(diào)期間職工的勞動(dòng)關(guān)系仍保留在原公司。（三）外部調(diào)入指公司從外部招聘或引進(jìn)符合公司崗位要求的人員，調(diào)入公司擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。外部調(diào)入人員應(yīng)具備公司規(guī)定的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等條件。三、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)與審批（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)1.職工申請(qǐng)：職工如有內(nèi)部調(diào)動(dòng)需求，應(yīng)填寫(xiě)《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)動(dòng)原因、目標(biāo)崗位及個(gè)人優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容，并提交至原部門負(fù)責(zé)人。2.原部門審批：原部門負(fù)責(zé)人收到職工的《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括職工的工作表現(xiàn)、崗位職責(zé)完成情況、對(duì)原部門工作的影響等。如同意調(diào)動(dòng)，在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)并加蓋部門公章；如不同意調(diào)動(dòng)，應(yīng)向職工說(shuō)明理由。3.目標(biāo)部門審批：目標(biāo)部門負(fù)責(zé)人收到經(jīng)原部門審批通過(guò)的《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括目標(biāo)崗位的需求情況、職工是否符合崗位要求等。如同意接收，在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)并加蓋部門公章；如不同意接收，應(yīng)向職工說(shuō)明理由。4.人力資源部門審核：人力資源部門收到經(jīng)原部門和目標(biāo)部門審批通過(guò)的《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括職工的人事檔案、勞動(dòng)合同、薪酬福利等情況。如審核通過(guò)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；如審核不通過(guò)，應(yīng)向職工說(shuō)明原因。5.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司分管領(lǐng)導(dǎo)收到人力資源部門提交的《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批。如審批通過(guò)，人力資源部門應(yīng)及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；如審批不通過(guò)，應(yīng)向職工說(shuō)明理由。（二）借調(diào)1.借調(diào)申請(qǐng)：因工作需要，公司相關(guān)部門如需借調(diào)職工，應(yīng)填寫(xiě)《借調(diào)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)崗位及借調(diào)人員的工作職責(zé)等內(nèi)容，并提交至人力資源部門。2.人力資源部門審核：人力資源部門收到《借調(diào)申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括借調(diào)需求的合理性、借調(diào)人員的工作表現(xiàn)及能力等。如審核通過(guò)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；如審核不通過(guò)，應(yīng)向申請(qǐng)部門說(shuō)明原因。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司分管領(lǐng)導(dǎo)收到人力資源部門提交的《借調(diào)申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批。如審批通過(guò)，人力資源部門應(yīng)與借調(diào)人員、原部門、借調(diào)單位簽訂借調(diào)協(xié)議，并辦理相關(guān)手續(xù)；如審批不通過(guò)，應(yīng)向申請(qǐng)部門說(shuō)明理由。4.借調(diào)協(xié)議簽訂：借調(diào)協(xié)議應(yīng)明確借調(diào)期限、借調(diào)崗位、工作職責(zé)、薪酬待遇、社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇等內(nèi)容。借調(diào)人員、原部門、借調(diào)單位應(yīng)按照借調(diào)協(xié)議履行各自的權(quán)利和義務(wù)。（三）外部調(diào)入1.招聘或引進(jìn)計(jì)劃：公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定外部調(diào)入人員的招聘或引進(jìn)計(jì)劃，明確招聘或引進(jìn)的崗位、人數(shù)、條件等要求。2.發(fā)布招聘信息：人力資源部門通過(guò)公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。3.資格審查：人力資源部門對(duì)應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，對(duì)符合條件的人員進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、職業(yè)資格證書(shū)等。4.面試與考核：人力資源部門組織相關(guān)部門對(duì)通過(guò)資格審查的人員進(jìn)行面試與考核，面試與考核內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、工作能力、綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等。5.錄用審批：根據(jù)面試與考核結(jié)果，人力資源部門提出擬錄用人員名單，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。如審批通過(guò)，人力資源部門應(yīng)及時(shí)與擬錄用人員簽訂勞動(dòng)合同，并辦理入職手續(xù)；如審批不通過(guò)，應(yīng)向擬錄用人員說(shuō)明理由。四、調(diào)動(dòng)程序（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序1.辦理工作交接：職工接到內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與原部門辦理工作交接手續(xù)。工作交接內(nèi)容包括工作資料、文件、設(shè)備、未完成的工作任務(wù)等。原部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)交，確保工作交接的順利進(jìn)行。2.調(diào)整薪酬福利：人力資源部門根據(jù)職工調(diào)動(dòng)后的崗位，按照公司薪酬福利制度調(diào)整職工的薪酬待遇、社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇等。3.辦理人事檔案轉(zhuǎn)移：人力資源部門在職工辦理完工作交接手續(xù)后，及時(shí)辦理職工人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)，將職工人事檔案轉(zhuǎn)至目標(biāo)部門。4.通知到崗：目標(biāo)部門在職工人事檔案轉(zhuǎn)移完成后，通知職工到新崗位報(bào)到，并安排專人負(fù)責(zé)新職工的入職引導(dǎo)和培訓(xùn)工作。（二）借調(diào)程序1.辦理借調(diào)手續(xù)：借調(diào)人員接到借調(diào)通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與原部門辦理借調(diào)手續(xù)，包括工作交接、薪酬福利調(diào)整等。原部門應(yīng)按照借調(diào)協(xié)議的要求，協(xié)助借調(diào)人員辦理相關(guān)手續(xù)。2.簽訂借調(diào)協(xié)議：借調(diào)人員、原部門、借調(diào)單位應(yīng)按照公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的借調(diào)申請(qǐng)，簽訂借調(diào)協(xié)議。借調(diào)協(xié)議應(yīng)明確各方的權(quán)利和義務(wù)，確保借調(diào)工作的順利進(jìn)行。3.借調(diào)期間管理：借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)遵守借調(diào)單位的規(guī)章制度，服從借調(diào)單位的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。借調(diào)單位應(yīng)定期對(duì)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果反饋給原部門。4.借調(diào)期滿返回：借調(diào)期滿后，借調(diào)人員應(yīng)按照借調(diào)協(xié)議的要求返回原部門工作。原部門應(yīng)及時(shí)安排借調(diào)人員的工作，并對(duì)借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）外部調(diào)入程序1.入職準(zhǔn)備：人力資源部門在與擬錄用人員簽訂勞動(dòng)合同后，應(yīng)及時(shí)為新職工辦理入職手續(xù)，包括發(fā)放工作證件、安排辦公座位、配備辦公設(shè)備等。2.入職培訓(xùn)：人力資源部門應(yīng)組織新職工參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)新職工進(jìn)行考核，考核合格后方可正式上崗。3.試用期管理：新職工入職后，應(yīng)按照公司規(guī)定實(shí)行試用期制度。試用期一般為[X]個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)月。試用期內(nèi)，人力資源部門應(yīng)定期對(duì)新職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。如試用期考核不合格，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。4.轉(zhuǎn)正定級(jí)：新職工試用期屆滿，如考核合格，人力資源部門應(yīng)及時(shí)為其辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，調(diào)整薪酬待遇、社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇等。五、薪酬福利調(diào)整（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)薪酬福利調(diào)整1.薪酬調(diào)整：職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)后，薪酬待遇按照新崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。薪酬調(diào)整應(yīng)根據(jù)職工的工作表現(xiàn)、崗位價(jià)值、市場(chǎng)行情等因素綜合確定。2.福利調(diào)整：職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)后，社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇等按照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。福利調(diào)整應(yīng)與薪酬調(diào)整相匹配，確保職工的福利待遇不降低。（二）借調(diào)薪酬福利調(diào)整1.薪酬調(diào)整：借調(diào)人員在借調(diào)期間的薪酬待遇按照借調(diào)協(xié)議的約定執(zhí)行。借調(diào)協(xié)議應(yīng)明確借調(diào)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式、發(fā)放時(shí)間等內(nèi)容。2.福利調(diào)整：借調(diào)人員在借調(diào)期間的社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇等按照原公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。借調(diào)單位應(yīng)按照借調(diào)協(xié)議的約定，為借調(diào)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)及提供相應(yīng)的福利待遇。（三）外部調(diào)入薪酬福利調(diào)整1.薪酬調(diào)整：外部調(diào)入人員的薪酬待遇按照公司新入職人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。薪酬調(diào)整應(yīng)根據(jù)外部調(diào)入人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、市場(chǎng)行情等因素綜合確定。2.福利調(diào)整：外部調(diào)入人員的社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇等按照公司新入職人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。福利調(diào)整應(yīng)與薪酬調(diào)整相匹配，確保外部調(diào)入人員的福利待遇不低于公司同類人員。六、勞動(dòng)關(guān)系處理（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系處理職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)后，勞動(dòng)關(guān)系仍保留在原公司，職工與原公司的勞動(dòng)合同繼續(xù)有效。職工應(yīng)按照原勞動(dòng)合同的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。（二）借調(diào)勞動(dòng)關(guān)系處理借調(diào)人員在借調(diào)期間，勞動(dòng)關(guān)系仍保留在原公司。借調(diào)人員與原公司的勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，借調(diào)人員應(yīng)按照原勞動(dòng)合同的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。借調(diào)單位應(yīng)按照借調(diào)協(xié)議的約定，為借調(diào)人員提供必要的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)。（三）外部調(diào)入勞動(dòng)關(guān)系處理外部調(diào)入人員入職后，公司應(yīng)及時(shí)與其簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、薪酬待遇、社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等內(nèi)容。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)培訓(xùn)與發(fā)展職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)后，目標(biāo)部門應(yīng)根據(jù)新崗位的要求，為職工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助職工盡快適應(yīng)新崗位的工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、工作技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。（二）借調(diào)培訓(xùn)與發(fā)展借調(diào)單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作需求，為借調(diào)人員提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助借調(diào)人員提高工作能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括借調(diào)單位的規(guī)章制度、工作流程、專業(yè)知識(shí)等方面。（三）外部調(diào)入培訓(xùn)與發(fā)展外部調(diào)入人員入職后，公司應(yīng)組織新職工參加入職培訓(xùn)，幫助新職工了解公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等方面的內(nèi)容。同時(shí)，公司應(yīng)根據(jù)新職工的崗位需求，為其提供必要的專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助新職工盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作要求。八、考核與評(píng)價(jià)（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)考核與評(píng)價(jià)職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)后，目標(biāo)部門應(yīng)按照公司績(jī)效考核制度的要求，對(duì)職工進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面?？己私Y(jié)果作為職工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（二）借調(diào)考核與評(píng)價(jià)借調(diào)單位應(yīng)按照借調(diào)協(xié)議的要求，對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給原部門，作為借調(diào)人員薪酬調(diào)整