調(diào)控中心管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司調(diào)控中心的規(guī)范化管理，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高電力供應(yīng)質(zhì)量和可靠性，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司調(diào)控中心的運(yùn)行管理、人員管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理等各項(xiàng)工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終將電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。2.統(tǒng)一調(diào)度原則按照統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理的原則，對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行集中、統(tǒng)一的指揮和協(xié)調(diào)。3.科學(xué)高效原則運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，提高調(diào)控中心的運(yùn)行效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的優(yōu)化調(diào)度。4.規(guī)范有序原則各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保調(diào)控中心工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。二、運(yùn)行管理（一）值班制度1.調(diào)控中心實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗。2.值班人員應(yīng)按時(shí)交接班，交接內(nèi)容包括電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備運(yùn)行狀況、操作任務(wù)及未完成事項(xiàng)等，交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。3.遇有重大事件或特殊情況時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。（二）運(yùn)行監(jiān)控1.建立健全電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電網(wǎng)的運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行分析處理。2.值班人員應(yīng)密切關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)重要線路、變電站等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保電網(wǎng)運(yùn)行在安全穩(wěn)定范圍內(nèi)。3.定期對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)運(yùn)行規(guī)律，為電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、設(shè)備維護(hù)檢修等提供依據(jù)。（三）操作管理1.倒閘操作應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度指令進(jìn)行，操作前應(yīng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括填寫操作票、模擬預(yù)演等。2.操作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作程序，監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，操作人應(yīng)準(zhǔn)確執(zhí)行操作指令，確保操作安全。3.操作完成后，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)操作結(jié)果，并做好操作記錄。（四）故障處理1.當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速判斷故障性質(zhì)、地點(diǎn)及影響范圍，并采取有效的措施進(jìn)行處理。2.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)故障情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行搶修恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)電網(wǎng)正常運(yùn)行。3.故障處理結(jié)束后，應(yīng)對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，制定防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。三、人員管理（一）人員配置1.根據(jù)調(diào)控中心的工作任務(wù)和崗位需求，合理配置人員，確保各崗位人員數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理。2.調(diào)控中心人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，包括電力系統(tǒng)運(yùn)行、繼電保護(hù)、自動(dòng)化等專業(yè)背景。（二）培訓(xùn)與考核1.制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織調(diào)控中心人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、操作技能、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)交流等多種形式。3.建立健全人員考核制度，對(duì)調(diào)控中心人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。（三）崗位職責(zé)1.明確調(diào)控中心各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，確保每個(gè)崗位人員清楚自己的工作職責(zé)和任務(wù)。2.崗位設(shè)置應(yīng)包括調(diào)度員、監(jiān)控員、運(yùn)行方式專責(zé)、繼電保護(hù)專責(zé)、自動(dòng)化專責(zé)等，各崗位之間應(yīng)相互協(xié)作、密切配合。（四）工作紀(jì)律1.調(diào)控中心人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，保守工作秘密。2.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，不得擅自將工作場(chǎng)所的設(shè)備、資料等帶出工作場(chǎng)所。3.樹立良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，做到公正、公平、公開，認(rèn)真履行工作職責(zé)。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理1.建立健全調(diào)控中心設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)、運(yùn)行狀況等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性，為設(shè)備維護(hù)檢修、運(yùn)行管理等提供依據(jù)。（二）設(shè)備巡檢與維護(hù)1.制定設(shè)備巡檢計(jì)劃，定期對(duì)調(diào)控中心的設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障。2.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的部件等信息。（三）設(shè)備檢修與試驗(yàn)1.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)周期，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。2.設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備的性能和可靠性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題并進(jìn)行處理。（四）設(shè)備更新與改造1.隨著電網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，及時(shí)對(duì)調(diào)控中心的設(shè)備進(jìn)行更新與改造，提高設(shè)備的技術(shù)水平和運(yùn)行效率。2.設(shè)備更新與改造應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保投資的合理性和效益性。3.新設(shè)備投入運(yùn)行前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、技術(shù)管理（一）技術(shù)資料管理1.建立健全調(diào)控中心技術(shù)資料檔案，包括電網(wǎng)一次系統(tǒng)圖、二次系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)報(bào)告等。2.技術(shù)資料應(yīng)定期進(jìn)行整理、歸檔，確保資料的完整性和規(guī)范性，便于查閱和使用。（二）技術(shù)培訓(xùn)與交流1.定期組織調(diào)控中心人員參加技術(shù)培訓(xùn)，了解和掌握新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝在電網(wǎng)運(yùn)行管理中的應(yīng)用。2.積極開展技術(shù)交流活動(dòng)，與同行業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行技術(shù)交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段。（三）技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用1.鼓勵(lì)調(diào)控中心人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，開展技術(shù)研究和技術(shù)攻關(guān)。2.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高調(diào)控中心的技術(shù)水平和管理效率。（四）技術(shù)監(jiān)督1.建立技術(shù)監(jiān)督體系，對(duì)調(diào)控中心的技術(shù)設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期對(duì)技術(shù)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并采取措施進(jìn)行整改，確保電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)可靠性。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全調(diào)控中心安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全措施、安全考核等內(nèi)容。2.安全制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保調(diào)控中心的各項(xiàng)工作符合安全要求。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織調(diào)控中心人員參加安全教育培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面。（三）安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改，確保安全。（四）應(yīng)急預(yù)案管理1.制定完善的調(diào)控中心應(yīng)急預(yù)案，包括電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力，確