福建工法管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工法管理，促進技術(shù)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量和施工效率，推動公司技術(shù)進步，結(jié)合福建地區(qū)工程實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在福建地區(qū)承擔的各類工程項目的工法管理。（三）定義1.工法：是指以工程為對象，以工藝為核心，運用系統(tǒng)工程的原理，把先進技術(shù)和科學管理結(jié)合起來，經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套的施工方法。2.關(guān)鍵技術(shù)：是指工法中對工程質(zhì)量、安全、進度、效益等起關(guān)鍵作用的技術(shù)。3.經(jīng)濟效益：是指工法實施后產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益，包括降低成本、節(jié)約資源、提高勞動生產(chǎn)率等。（四）基本原則1.注重技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，提高工法的技術(shù)含量。2.保證工程質(zhì)量：工法應符合國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)和標準規(guī)范，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良水平。3.提高施工效率：通過優(yōu)化施工工藝和流程，提高施工機械化程度，縮短施工工期，降低施工成本。4.加強推廣應用：積極推廣應用成熟的工法，提高公司整體技術(shù)水平和市場競爭力。二、工法的開發(fā)與編寫（一）開發(fā)計劃1.公司應根據(jù)工程實際情況和技術(shù)發(fā)展趨勢，制定工法開發(fā)計劃。開發(fā)計劃應明確工法名稱、應用工程、開發(fā)負責人、完成時間等內(nèi)容。2.各工程項目部應結(jié)合工程特點，積極開展工法開發(fā)工作，并將開發(fā)計劃報公司技術(shù)管理部門備案。（二）編寫要求1.工法編寫應符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，內(nèi)容完整、準確、清晰。2.工法應包括前言、特點、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點、材料與設備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析、應用實例等內(nèi)容。3.前言應簡述工法的形成過程和關(guān)鍵技術(shù)的鑒定情況。4.特點應突出工法在技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等方面的優(yōu)勢。5.適用范圍應明確工法的適用工程類型、施工條件等。6.工藝原理應詳細闡述工法的技術(shù)原理和創(chuàng)新點。7.工藝流程及操作要點應繪制詳細的工藝流程圖，并對各施工環(huán)節(jié)的操作要點進行說明。8.材料與設備應列出工法所需的主要材料和設備，并說明其規(guī)格、型號、性能等要求。9.質(zhì)量控制應明確工法的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制措施。10.安全措施應制定工法實施過程中的安全保障措施。11.環(huán)保措施應提出工法實施過程中的環(huán)境保護措施。12.效益分析應從經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等方面對工法進行分析。13.應用實例應列舉工法在實際工程中的應用情況，包括工程名稱、應用時間、應用效果等。（三）編寫程序1.工法開發(fā)負責人應組織相關(guān)人員進行工法編寫工作。編寫人員應具備豐富的工程實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平。2.工法編寫完成后，應經(jīng)項目部技術(shù)負責人審核，報公司技術(shù)管理部門審查。3.公司技術(shù)管理部門應組織相關(guān)專家對工法進行評審，評審通過后，報公司主管領導批準發(fā)布。三、工法的評審與認定（一）評審組織1.公司成立工法評審委員會，負責工法的評審工作。評審委員會由公司技術(shù)負責人擔任主任，成員包括公司相關(guān)部門負責人、技術(shù)專家等。2.評審委員會下設評審辦公室，負責工法評審的日常工作。評審辦公室設在公司技術(shù)管理部門。（二）評審程序1.工法開發(fā)單位應向評審辦公室提交工法申報材料，包括工法文本、經(jīng)濟效益證明、應用實例證明等。2.評審辦公室對申報材料進行形式審查，符合要求的予以受理。3.評審辦公室組織專家對受理的工法進行評審。專家應根據(jù)工法的編寫質(zhì)量、技術(shù)水平、應用效果等進行綜合評價，并提出評審意見。4.評審委員會根據(jù)專家評審意見，對工法進行審定。審定通過的工法，由公司主管領導批準發(fā)布。（三）認定1.公司發(fā)布的工法，可向福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳申請認定。2.申請認定的工法應符合福建省工程建設工法管理辦法的要求，并提供相關(guān)證明材料。3.福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳組織專家對申請認定的工法進行評審，評審通過的予以認定，并頒發(fā)《福建省工程建設工法證書》。四、工法的推廣與應用（一）推廣計劃1.公司應制定工法推廣計劃，明確工法推廣的目標、范圍、措施等內(nèi)容。2.各工程項目部應根據(jù)公司推廣計劃，結(jié)合工程實際情況，積極推廣應用工法。（二）推廣措施1.公司通過舉辦技術(shù)培訓班、技術(shù)交流會等形式，加強對工法的宣傳和培訓，提高員工對工法的認識和應用能力。2.公司在工程項目投標中，應積極推廣應用工法，提高公司的技術(shù)競爭力。3.公司對推廣應用工法成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。（三）應用要求1.工程項目部應嚴格按照工法的工藝流程及操作要點進行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。2.工程項目部應及時總結(jié)工法應用過程中的經(jīng)驗教訓，不斷完善工法。3.公司技術(shù)管理部門應定期對工法的應用情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。五、工法的管理與維護（一）檔案管理1.公司技術(shù)管理部門應建立工法檔案，對工法的開發(fā)、評審、認定、推廣應用等情況進行記錄。2.工法檔案應包括工法申報材料、評審意見、認定證書、應用實例等內(nèi)容。3.工法檔案應妥善保管，便于查閱和使用。（二）動態(tài)管理1.公司對已發(fā)布的工法進行動態(tài)管理，定期對工法的技術(shù)水平、應用效果等進行評估。2.對技術(shù)水平落后、應用效果不佳的工法，應及時進行修訂或淘汰。3.對新出現(xiàn)的先進技術(shù)和工藝，應及時組織開發(fā)新的工法。（三）保密管理1.工法涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應按照公司保密制度的要求進行管理。2.未經(jīng)公司批準，任何單位和個人不得擅自對外泄露工法的相關(guān)內(nèi)容。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在工法開發(fā)、評審、認定、推廣應用等工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽證書、獎金等。（二）處罰1.對違反本辦法規(guī)定，在工法管理工作中弄虛作假、騙取榮譽的單位和個人，