水電節(jié)流管理辦法一、總則（一）目的為加強公司水電管理，降低水電消耗，節(jié)約能源成本，提高公司經(jīng)濟效益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及各分支機構、子公司的水電管理工作。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先：樹立全員節(jié)約意識，將水電節(jié)約貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，優(yōu)先采用節(jié)能型設備和技術，減少水電浪費。2.科學管理：運用科學的管理方法和手段，加強水電消耗的計量、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控，提高水電管理的精細化水平。3.責任落實：明確各部門、各崗位在水電管理中的職責，建立健全水電管理責任制，確保水電管理工作落到實處。二、管理職責（一）行政部門1.負責制定和完善公司水電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展水電節(jié)約宣傳教育活動，提高員工節(jié)約意識。3.負責公司辦公區(qū)域水電設施設備的日常管理和維護，確保設施設備正常運行。4.定期對公司水電消耗情況進行統(tǒng)計、分析和報告，提出改進措施和建議。（二）財務部門1.負責將水電費用納入公司預算管理，合理安排水電費用支出。2.對公司水電費用進行核算和監(jiān)督，確保費用支出合規(guī)、合理。3.協(xié)助行政部門分析水電成本，提出成本控制建議。（三）使用部門1.負責本部門水電設施設備的日常使用和管理，落實水電節(jié)約措施。2.教育本部門員工樹立節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的用水用電習慣。3.配合行政部門做好水電設施設備的維修、改造等工作。4.對本部門水電消耗情況進行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決水電浪費問題。（四）工程部門1.負責公司水電設施設備的規(guī)劃、設計、安裝和改造工作，選用節(jié)能型設備和技術。2.制定水電設施設備的維護保養(yǎng)計劃，定期進行維護保養(yǎng)，確保設施設備高效運行。3.對水電設施設備的運行狀況進行監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和安全隱患。4.配合行政部門開展水電節(jié)約技術改造項目，提高水電利用效率。三、水電計量與統(tǒng)計（一）計量器具配備1.公司應按照國家相關規(guī)定和行業(yè)標準，在各用水用電場所安裝合格的水電計量器具，如電表、水表等。2.計量器具應定期進行校準和檢定，確保計量準確可靠。（二）計量數(shù)據(jù)采集1.行政部門負責組織專人定期采集水電計量數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.計量數(shù)據(jù)應包括各部門、各區(qū)域的水電消耗總量、分項用量等信息。（三）統(tǒng)計分析1.行政部門應每月對水電計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成水電消耗報表。2.分析內(nèi)容包括水電消耗的變化趨勢、各部門水電消耗情況對比、水電消耗與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關系等。3.根據(jù)統(tǒng)計分析結果，找出水電消耗的重點環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定改進措施提供依據(jù)。四、水電節(jié)約措施（一）辦公區(qū)域1.合理設置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。無人時及時關閉空調(diào)。2.充分利用自然采光，減少白天照明用電。辦公區(qū)域照明應采用分區(qū)、分時控制，根據(jù)實際需要開啟或關閉部分燈具。3.電腦、打印機、復印機等辦公設備在不使用時應及時關閉電源，減少待機能耗。4.倡導雙面打印、復印文件，減少紙張浪費，降低打印機、復印機的能耗。5.加強用水管理，及時關閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水應及時報修。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)能型設備和技術，提高水電利用效率。2.合理安排生產(chǎn)計劃，避免設備空轉和不必要的能源消耗。3.加強對生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，確保設備正常運行，降低設備能耗。4.定期對生產(chǎn)區(qū)域的水電設施設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并修復漏水、漏電等問題。（三）公共區(qū)域1.公共區(qū)域的照明、空調(diào)等設施應根據(jù)實際需要合理控制，避免浪費。2.加強對公共區(qū)域用水設施的管理，及時關閉水龍頭，防止跑、冒、滴、漏。3.對公共區(qū)域的水電設施設備進行定期巡查，確保設施設備正常運行。五、水電設施設備管理（一）設施設備選型1.工程部門在進行水電設施設備選型時，應優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范。2.對新購置的水電設施設備，應進行節(jié)能性能評估，確保設備在滿足使用要求的前提下，具有較低的能耗。（二）安裝與調(diào)試1.水電設施設備的安裝應嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行，確保安裝質(zhì)量。2.設備安裝完成后，應進行全面的調(diào)試和試運行，確保設備正常運行，達到最佳節(jié)能效果。（三）運行維護1.各部門應建立水電設施設備運行維護管理制度，明確維護責任人和維護內(nèi)容。2.工程部門應定期對水電設施設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和安全隱患。3.對水電設施設備進行定期維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，確保設備性能良好，延長設備使用壽命。（四）更新改造1.根據(jù)公司發(fā)展需要和水電設施設備的運行狀況，適時進行水電設施設備的更新改造。2.工程部門應制定水電設施設備更新改造計劃，選用先進的節(jié)能技術和設備，提高水電利用效率。3.對水電設施設備更新改造項目進行可行性研究和評估，確保項目投資合理，效益顯著。六、水電費用控制（一）預算管理1.財務部門應根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和水電消耗情況，編制水電費用預算。2.水電費用預算應分解到各部門，作為部門成本控制的重要指標。（二）費用核算1.財務部門應按照會計制度和相關規(guī)定，對公司水電費用進行準確核算。2.每月定期向各部門通報水電費用支出情況，確保各部門及時了解費用動態(tài)。（三）成本分析1.財務部門應定期對水電費用進行成本分析，找出費用變動的原因和影響因素。2.與同行業(yè)或歷史數(shù)據(jù)進行對比分析，評估公司水電成本的合理性和節(jié)約潛力。（四）費用控制措施1.根據(jù)水電費用預算和成本分析結果，制定費用控制措施，確保水電費用不超預算。2.對水電費用超支的部門進行預警和考核，督促其采取有效措施降低費用。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政部門應定期對公司各部門的水電管理情況進行監(jiān)督檢查，包括水電設施設備運行狀況、水電節(jié)約措施落實情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。（二）考核評價1.建立水電管理考核評價制度，對各部門的水電管理工作進行量化考核。2.考核指標包括水電消耗總量、水電費用控制情況、水電節(jié)約措施執(zhí)行情況等。3.根據(jù)考核結果，對水電管理工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵；對水電管理工作不力的部門和個人進行批評和處罰。八、培訓與宣傳（一）培訓1.行政部門應定期組織開展水電管理培訓活動，提高員工的水電節(jié)約意識和管理技能。2.培訓內(nèi)容包括水電管理法律法規(guī)、行業(yè)標準、節(jié)約措施、設施設備