汽油加油管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司汽油加油管理，確保加油過程安全、規(guī)范、高效，保障公司車輛及相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有涉及汽油加油的車輛、設(shè)備及相關(guān)加油作業(yè)場所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，防止加油過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。2.規(guī)范操作原則：明確加油作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，保證加油質(zhì)量和效率。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在汽油加油管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保管理工作落到實(shí)處。二、加油設(shè)施管理（一）加油站建設(shè)與布局1.加油站的建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，選擇合適的地理位置，確保周邊環(huán)境安全。2.站內(nèi)設(shè)施布局應(yīng)合理，包括儲油罐區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)、配電室、消防設(shè)施區(qū)等，各區(qū)域之間應(yīng)保持安全距離。（二）儲油罐管理1.儲油罐應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保罐體無泄漏、腐蝕等情況。2.儲油罐的液位應(yīng)保持在安全范圍內(nèi)，嚴(yán)禁超裝。3.儲油罐應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，標(biāo)明油品名稱、型號、容量等信息。（三）加油機(jī)管理1.加油機(jī)應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確。2.加油機(jī)應(yīng)具備防作弊功能，防止出現(xiàn)計量不準(zhǔn)確的情況。3.加油機(jī)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，標(biāo)明油品價格、型號等信息。（四）消防設(shè)施管理1.加油站應(yīng)配備充足、有效的消防設(shè)施，如滅火器、消防沙、消防水帶等。2.消防設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。3.加油站應(yīng)制定消防應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的能力。三、加油作業(yè)管理（一）加油人員資質(zhì)要求1.加油人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書。2.加油人員應(yīng)熟悉加油作業(yè)流程和安全注意事項(xiàng)，具備良好的安全意識和操作技能。（二）加油作業(yè)流程1.車輛進(jìn)站：車輛進(jìn)站后，加油人員應(yīng)引導(dǎo)車輛停放在指定位置，熄火并拉手剎。2.確認(rèn)油品：加油人員應(yīng)與駕駛員確認(rèn)所需油品的型號、數(shù)量等信息。3.開啟加油槍：加油人員應(yīng)檢查加油槍是否完好，然后開啟加油槍，將加油槍插入車輛油箱口。4.加油操作：加油人員應(yīng)控制加油速度，避免油品溢出。在加油過程中，應(yīng)密切觀察加油機(jī)的計量顯示，確保計量準(zhǔn)確。5.加油結(jié)束：加油結(jié)束后，加油人員應(yīng)關(guān)閉加油槍，將加油槍放回原位。然后，駕駛員應(yīng)檢查油箱口是否有油品泄漏，確認(rèn)無誤后，方可啟動車輛離開加油站。（三）卸油作業(yè)管理1.卸油作業(yè)前，應(yīng)檢查卸油管道、閥門等設(shè)備是否完好，確保無泄漏。2.卸油作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。3.卸油人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，控制卸油速度，防止油品溢出。4.卸油作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)及時清理卸油現(xiàn)場，關(guān)閉卸油閥門，檢查設(shè)備是否正常。四、油品質(zhì)量管理（一）油品采購管理1.公司應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的油品供應(yīng)商，確保所采購的油品質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.采購油品時，應(yīng)要求供應(yīng)商提供油品質(zhì)量檢驗(yàn)報告，并對油品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方可入庫。（二）油品儲存管理1.油品應(yīng)儲存在專用的儲油罐中，不同型號的油品應(yīng)分開儲存，防止混淆。2.儲油罐應(yīng)定期進(jìn)行清理，防止雜質(zhì)、水分等混入油品中。3.油品儲存過程中，應(yīng)注意防止油品氧化、變質(zhì)等情況發(fā)生。（三）油品質(zhì)量管理監(jiān)督1.公司應(yīng)建立油品質(zhì)量管理監(jiān)督制度，定期對加油站的油品質(zhì)量進(jìn)行檢查。2.發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量問題時，應(yīng)及時采取措施，停止銷售問題油品，并對問題油品進(jìn)行封存和處理。3.對油品質(zhì)量問題的責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理。五、安全管理（一）安全制度與培訓(xùn)1.公司應(yīng)建立健全汽油加油安全管理制度，明確安全操作規(guī)程和安全責(zé)任。2.定期對加油人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、消防知識等。3.新入職的加油人員應(yīng)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）安全檢查與隱患排查1.加油站應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查等。檢查內(nèi)容應(yīng)包括加油設(shè)施、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保加油站的安全運(yùn)行。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（三）應(yīng)急管理1.公司應(yīng)制定汽油加油應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門及人員的職責(zé)。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、油品泄漏等事故的應(yīng)急處置。3.加油站應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防沙、應(yīng)急照明等。六、環(huán)保管理（一）環(huán)保制度與措施1.公司應(yīng)建立健全汽油加油環(huán)保管理制度，明確環(huán)保責(zé)任和環(huán)保措施。2.加油站應(yīng)采取有效的環(huán)保措施，減少油品揮發(fā)、廢水排放等對環(huán)境的污染。例如，安裝油氣回收裝置，對加油過程中產(chǎn)生的油氣進(jìn)行回收處理；對廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。3.定期對加油站的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（二）環(huán)保宣傳與教育1.加強(qiáng)對加油人員的環(huán)保宣傳與教育，提高其環(huán)保意識。2.向駕駛員宣傳環(huán)保知識，鼓勵其文明加油，減少油品浪費(fèi)和環(huán)境污染。七、財務(wù)管理（一）油品采購與銷售核算1.建立油品采購與銷售臺賬，詳細(xì)記錄油品的采購數(shù)量、價格、銷售數(shù)量、價格等信息。2.定期對油品采購與銷售情況進(jìn)行核算，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（二）資金管理1.加強(qiáng)對加油站資金的管理，確保資金安全。2.建立資金管理制度，明確資金收付流程和審批程序。3.定期對加油站的資金進(jìn)行盤點(diǎn)，核對賬目，防止資金流失。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司應(yīng)建立汽油加油管理監(jiān)督機(jī)制，定期對加油站的管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受員工和社會公眾的監(jiān)督舉報。對舉報屬實(shí)的，給予舉報人一定的獎勵。（二）考核制度1.制定汽油加油管理考核辦法，對加油站的管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全管理、油品質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量、財務(wù)管理