散裝油料管理辦法_第1頁
散裝油料管理辦法_第2頁
散裝油料管理辦法_第3頁
散裝油料管理辦法_第4頁
散裝油料管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

散裝油料管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司散裝油料的管理,確保散裝油料的儲(chǔ)存、收發(fā)、使用等環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、高效,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及散裝油料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等相關(guān)部門和人員。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位,采取有效措施防止散裝油料在儲(chǔ)存、收發(fā)、使用過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等安全事故。2.規(guī)范管理原則嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)散裝油料的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理,確保操作流程清晰、責(zé)任明確。3.節(jié)約高效原則在保證安全和質(zhì)量的前提下,優(yōu)化散裝油料的管理流程,提高資源利用效率,降低成本。二、管理職責(zé)(一)倉儲(chǔ)部門1.負(fù)責(zé)散裝油料儲(chǔ)存設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理,確保儲(chǔ)存設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。2.制定散裝油料的儲(chǔ)存管理制度,規(guī)范儲(chǔ)存作業(yè)流程,定期對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)散裝油料的出入庫管理,準(zhǔn)確記錄出入庫數(shù)量、品種、時(shí)間等信息,確保賬物相符。4.配合安全管理部門做好散裝油料儲(chǔ)存區(qū)域的安全防范工作,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。(二)采購部門1.負(fù)責(zé)按照公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,制定散裝油料采購計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商,確保采購的散裝油料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.負(fù)責(zé)跟蹤散裝油料的采購進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購任務(wù)。(三)使用部門1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理領(lǐng)用散裝油料,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用,確保使用過程安全、高效。2.負(fù)責(zé)本部門散裝油料使用設(shè)備的日常維護(hù)和管理,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立本部門散裝油料使用臺(tái)賬,記錄使用情況,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋使用過程中出現(xiàn)的問題。(四)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定散裝油料安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,組織開展安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.定期對(duì)散裝油料儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查,督促相關(guān)部門及時(shí)整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。3.參與散裝油料事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生。(五)質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)制定散裝油料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,對(duì)采購的散裝油料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保入庫油料質(zhì)量合格。2.定期對(duì)儲(chǔ)存和使用過程中的散裝油料進(jìn)行質(zhì)量抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題,保證油料質(zhì)量穩(wěn)定。3.配合相關(guān)部門做好散裝油料質(zhì)量糾紛的處理工作,提供技術(shù)支持和質(zhì)量證明。三、散裝油料儲(chǔ)存管理(一)儲(chǔ)存設(shè)施建設(shè)1.散裝油料儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和場地條件進(jìn)行合理規(guī)劃和建設(shè),確保儲(chǔ)存容量滿足要求,布局符合安全、環(huán)保要求。2.儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)具備防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等功能,采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備進(jìn)行建造。3.儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明儲(chǔ)存油料的品種、規(guī)格、數(shù)量、危險(xiǎn)特性等信息。(二)儲(chǔ)存作業(yè)管理1.散裝油料入庫前,必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可入庫。入庫時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保油料安全、準(zhǔn)確地存入儲(chǔ)存設(shè)施。2.儲(chǔ)存過程中,應(yīng)定期對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括罐體、管道、閥門、密封件等是否完好,有無泄漏、變形等情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,并做好記錄。3.儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)保持通風(fēng)良好,防止油氣積聚。根據(jù)儲(chǔ)存油料的特性,采取相應(yīng)的降溫、保溫等措施,確保油料質(zhì)量穩(wěn)定。4.嚴(yán)禁在儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè),如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),采取相應(yīng)的防火、防爆措施,并在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)散裝油料進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬物相符。盤點(diǎn)周期一般為每月一次,遇特殊情況可增加盤點(diǎn)次數(shù)。2.盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)庫存數(shù)量、品種、規(guī)格等信息,記錄實(shí)際庫存情況。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。3.庫存盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)分析原因,制定整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改。四、散裝油料收發(fā)管理(一)收油管理1.采購部門應(yīng)提前與供應(yīng)商溝通收油計(jì)劃,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量將散裝油料運(yùn)輸至公司指定地點(diǎn)。2.收油前,倉儲(chǔ)部門應(yīng)檢查收油設(shè)備是否正常運(yùn)行,收油管道、閥門等是否連接牢固,密封良好。3.收油過程中,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,控制收油速度,防止油料泄漏。同時(shí),應(yīng)做好收油記錄,記錄內(nèi)容包括收油時(shí)間、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。4.收油完成后,應(yīng)對(duì)收油設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù),關(guān)閉相關(guān)閥門,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。(二)發(fā)油管理1.使用部門應(yīng)提前提交發(fā)油申請,注明發(fā)油品種、數(shù)量、用途等信息。倉儲(chǔ)部門根據(jù)發(fā)油申請,安排發(fā)油計(jì)劃。2.發(fā)油前,倉儲(chǔ)部門應(yīng)核對(duì)發(fā)油品種、數(shù)量、容器等信息,確保無誤。同時(shí),應(yīng)檢查發(fā)油設(shè)備是否正常運(yùn)行,發(fā)油管道、閥門等是否連接牢固,密封良好。3.發(fā)油過程中,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,控制發(fā)油速度,防止油料泄漏。同時(shí),應(yīng)做好發(fā)油記錄,記錄內(nèi)容包括發(fā)油時(shí)間、品種、數(shù)量、使用部門等信息。4.發(fā)油完成后,應(yīng)對(duì)發(fā)油設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù),關(guān)閉相關(guān)閥門,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。使用部門應(yīng)及時(shí)將領(lǐng)取的散裝油料運(yùn)至使用地點(diǎn),并妥善保管。五、散裝油料使用管理(一)使用計(jì)劃1.使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,制定散裝油料使用計(jì)劃,明確使用品種、數(shù)量、時(shí)間等信息。使用計(jì)劃應(yīng)提前提交給倉儲(chǔ)部門,以便倉儲(chǔ)部門做好發(fā)油準(zhǔn)備。2.倉儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)使用部門提交的使用計(jì)劃,合理安排發(fā)油,確保使用部門能夠按時(shí)、按量領(lǐng)取到所需的散裝油料。(二)使用操作規(guī)程1.使用部門應(yīng)制定散裝油料使用操作規(guī)程,明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保使用過程安全、高效。2.在使用散裝油料過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、油料泄漏等異常情況,應(yīng)立即停止操作,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。(三)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.使用部門應(yīng)定期對(duì)散裝油料使用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,維修后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。同時(shí),應(yīng)做好設(shè)備維修記錄,記錄維修時(shí)間、故障原因、維修內(nèi)容等信息。六、安全與環(huán)保管理(一)安全管理1.公司應(yīng)建立健全散裝油料安全管理制度,明確各部門和人員的安全職責(zé),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.對(duì)散裝油料儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保安全生產(chǎn)。3.定期組織開展散裝油料安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。4.制定散裝油料應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援,減少事故損失,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。(二)環(huán)保管理1.公司應(yīng)嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī),加強(qiáng)散裝油料管理過程中的環(huán)境保護(hù)工作,減少對(duì)環(huán)境的污染。2.對(duì)散裝油料儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)采取有效的防泄漏、防滲漏措施,防止油料泄漏對(duì)土壤、水體等造成污染。3.在散裝油料收發(fā)、使用過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的環(huán)保措施,如設(shè)置油氣回收裝置、對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集和處理等,減少廢氣、廢渣等污染物的排放。4.定期對(duì)公司的環(huán)保工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,不斷改進(jìn)環(huán)保措施,提高環(huán)保管理水平。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)建立散裝油料管理監(jiān)督檢查制度,定期對(duì)各部門散裝油料管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括儲(chǔ)存設(shè)施管理、收發(fā)作業(yè)管理、使用管理、安全與環(huán)保管理等方面。2.安全管理部門、質(zhì)量管理部門等相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé),對(duì)散裝油料管理工作進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立散裝油料管理考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)各部門散裝油料管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論