干部聘期管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊伍建設(shè)，規(guī)范干部聘任管理，建立科學(xué)合理的干部選拔任用機(jī)制，激勵干部積極履行職責(zé)，提高工作效能，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各級各類干部的聘任管理。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部隊伍建設(shè)符合黨的路線方針政策。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，以德服眾，以才興業(yè)。3.任人唯賢、公道正派原則：選拔任用干部不受個人感情、親疏關(guān)系等因素影響，公正公平地對待每一位干部。4.注重實績、群眾公認(rèn)原則：以工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，充分聽取群眾意見，讓群眾參與干部選拔任用過程。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：通過民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部，激發(fā)干部隊伍活力。二、干部聘任條件與資格（一）基本條件1.具有較高的政治素質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任本職工作，取得顯著工作成績。3.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤奮工作，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力，能夠有效地組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作任務(wù)。（二）資格條件1.一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。2.擔(dān)任副科級以上職務(wù)，一般應(yīng)具有兩年以上工作經(jīng)歷。3.身體健康，能夠正常履行工作職責(zé)。三、干部聘任程序（一）職位設(shè)置與公布1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作需要，合理設(shè)置干部職位，并明確職位職責(zé)、任職條件等。2.通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道公布干部職位信息，接受廣大員工的報名和監(jiān)督。（二）報名與資格審查1.符合條件的員工可以自愿報名，填寫報名登記表，并提交相關(guān)證明材料。2.公司組織人事部門對報名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員名單。（三）民主推薦1.采取會議推薦、個別談話推薦等方式，廣泛征求公司內(nèi)部員工對報名人員的意見和建議。2.對民主推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，確定民主推薦得票較高的人員名單。（四）組織考察1.對民主推薦得票較高的人員進(jìn)行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面的情況。2.考察組通過個別談話、查閱資料、實地走訪等方式，廣泛聽取各方面的意見和建議，并形成考察材料。（五）討論決定1.公司黨委（黨組）根據(jù)民主推薦和組織考察情況，對擬任干部人選進(jìn)行集體討論決定。2.討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。3.對擬任免干部人選，應(yīng)逐個進(jìn)行討論，充分發(fā)表意見，以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。（六）任職公示1.對經(jīng)公司黨委（黨組）討論決定的擬任干部人選，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.公示期間，如對擬任干部人選有異議，可以向公司組織人事部門反映。公司組織人事部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給反映人。（七）聘任1.公示期滿，對沒有問題或者反映問題不影響任用的，按照規(guī)定程序辦理聘任手續(xù)。2.公司與聘任干部簽訂聘任合同，明確聘任期限、工作職責(zé)、工作待遇等內(nèi)容。四、干部聘期管理（一）聘期規(guī)定1.干部聘期一般為[X]年。2.聘任期滿，根據(jù)工作需要和干部表現(xiàn)，決定是否續(xù)聘。（二）考核評價1.建立健全干部考核評價機(jī)制，對聘任干部進(jìn)行年度考核和聘期考核。2.考核評價內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作業(yè)績和工作能力。3.考核評價方式包括個人述職、民主測評、個別談話、實地考察等。4.根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部進(jìn)行表彰獎勵，對不稱職的干部進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或者解聘。（三）培訓(xùn)培養(yǎng)1.加強(qiáng)干部培訓(xùn)培養(yǎng)工作，根據(jù)干部崗位需求和個人發(fā)展需要，制定個性化的培訓(xùn)培養(yǎng)計劃。2.培訓(xùn)培養(yǎng)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實踐鍛煉、交流輪崗等。3.通過培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展提供有力的人才支持。（四）監(jiān)督管理1.加強(qiáng)對聘任干部的監(jiān)督管理，建立健全干部監(jiān)督管理制度，規(guī)范干部行為。2.監(jiān)督管理內(nèi)容包括干部遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、廉潔自律等方面的情況。3.通過日常監(jiān)督、專項檢查、群眾舉報等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題。4.對違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、廉潔自律規(guī)定的干部，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、干部解聘與續(xù)聘（一）解聘情形1.在聘期內(nèi)，因工作需要調(diào)整崗位，不再擔(dān)任原職務(wù)的。2.因個人原因提出辭去職務(wù)的。3.因健康原因不能正常履行工作職責(zé)的。4.年度考核或者聘期考核不稱職的。5.違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、廉潔自律規(guī)定的。6.其他應(yīng)當(dāng)解聘的情形。（二）解聘程序1.由公司組織人事部門提出解聘意見，報公司黨委（黨組）研究決定。2.公司與解聘干部簽訂解聘合同，辦理相關(guān)手續(xù)。（三）續(xù)聘情形1.在聘期內(nèi)，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，考核評價結(jié)果為稱職以上的。2.因工作需要，經(jīng)公司黨委（黨組）研究決定，繼續(xù)聘任的。（四）續(xù)聘