干部管理辦法模板一、總則（一）目的為加強公司干部隊伍建設，規(guī)范干部管理，提高干部素質，提升公司整體管理水平和運營效率，確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各級各類干部，包括但不限于部門負責人、項目經(jīng)理、主管等。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持黨的領導，貫徹落實黨的干部路線方針政策，確保干部隊伍政治素質過硬。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，優(yōu)先選用品德高尚、業(yè)績突出的干部。3.任人唯賢、公道正派原則：嚴格按照干部選拔任用標準和程序，選拔任用優(yōu)秀干部，杜絕任人唯親、拉幫結派等不正之風。4.注重實績、群眾公認原則：以工作實績?yōu)橹匾罁?jù)，充分聽取群眾意見，確保干部選拔任用得到群眾認可。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：拓寬干部選拔任用渠道，引入競爭機制，營造公平公正的選人用人環(huán)境。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。具有較強的工作能力和業(yè)務水平，能夠熟練掌握和運用相關專業(yè)知識，有效履行崗位職責。具有良好的品德修養(yǎng)，誠實守信，團結協(xié)作，廉潔奉公，作風正派。具有較強的責任心和敬業(yè)精神，勇于擔當，積極主動地完成工作任務。2.資格條件一般應具有大學?？埔陨蠈W歷。擔任副科級以上職務的，一般應具有兩年以上工作經(jīng)歷。身體健康，能夠勝任本職工作。（二）選拔任用程序1.民主推薦組織民主推薦，推薦范圍根據(jù)選拔任用職位確定。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結果作為選拔任用干部的重要參考。2.考察根據(jù)民主推薦情況，確定考察對象。對考察對象進行全面考察，包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考察工作實績和群眾公認程度。考察可以采取個別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料等方式進行。3.醞釀選拔任用干部應當充分醞釀。醞釀內(nèi)容包括職位擬任人選、任職條件、選拔任用程序等。醞釀可以采取個別溝通、會議討論等形式進行。4.討論決定按照干部管理權限，由黨委（黨組）集體討論決定干部任免。討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。對擬任免的干部，應當逐個進行討論，充分發(fā)表意見，以黨委（黨組）應到會成員超過半數(shù)同意形成決定。5.任職對決定任用的干部，由黨委（黨組）指定專人同本人談話。對決定任用的干部，按照規(guī)定進行公示，公示期一般為五個工作日。公示結果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。（三）交流與回避1.交流公司根據(jù)工作需要，有計劃地對干部進行交流。干部交流的范圍包括不同部門之間、不同地區(qū)之間等。干部交流應當按照規(guī)定的程序辦理。2.回避干部任職應當實行回避制度?；乇艿挠H屬關系為夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親關系以及近姻親關系。有回避親屬關系的干部不得在同一部門擔任雙方直接隸屬于同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的部門從事組織（人事）、紀檢監(jiān)察、審計、財務工作。三、干部考核評價（一）考核評價原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實績原則：突出工作實績在考核評價中的重要地位，重點考核干部完成工作任務的數(shù)量、質量、效率和效益。3.群眾公認原則：充分聽取群眾意見，擴大群眾參與度，確?？己嗽u價結果得到群眾認可。4.激勵約束原則：通過考核評價，激勵干部積極進取，約束干部行為，促進干部隊伍整體素質的提高。（二）考核評價內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的業(yè)務能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績，包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、工作效益等。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項規(guī)定、廉潔從政等。（三）考核評價方式1.年度考核：每年對干部進行一次年度考核，考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在干部任期屆滿時進行任期考核，考核結果作為干部續(xù)任、晉升、獎懲的重要依據(jù)。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部進行專項考核，如重點項目考核、專項工作考核等。4.日?？己耍和ㄟ^日常工作檢查、工作匯報、民主測評等方式，對干部進行日?？己?，及時了解干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。（四）考核評價結果運用1.與干部任用掛鉤：考核評價結果作為干部選拔任用、職務晉升、獎勵表彰的重要依據(jù)。2.與干部薪酬掛鉤：根據(jù)考核評價結果，調(diào)整干部的薪酬待遇。3.與干部培訓掛鉤：針對干部考核評價中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地開展培訓，提高干部素質和能力。4.與干部激勵約束掛鉤：對考核評價優(yōu)秀的干部，給予表彰獎勵；對考核評價不稱職的干部，進行誡勉談話、降職、免職等處理。四、干部教育培訓（一）培訓目標通過開展干部教育培訓，提高干部的政治素質、業(yè)務能力、管理水平和綜合素質，培養(yǎng)造就一支高素質的干部隊伍，為公司發(fā)展提供有力的人才支持。（二）培訓內(nèi)容1.政治理論培訓：深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，加強黨的路線方針政策、法律法規(guī)等方面的培訓。2.業(yè)務知識培訓：根據(jù)干部崗位職責和工作需要，開展相關業(yè)務知識培訓，提高干部的業(yè)務能力和水平。3.管理能力培訓：加強干部的管理能力培訓，提高干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力等。4.綜合素質培訓：開展綜合素質培訓，如領導力培訓、團隊建設培訓、創(chuàng)新能力培訓等，提高干部的綜合素質。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織干部參加集中培訓，邀請專家學者、業(yè)內(nèi)人士等進行授課。2.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺，開展在線學習，為干部提供便捷的學習渠道。3.實踐鍛煉：選派干部到基層一線、重點項目、艱苦地區(qū)等進行實踐鍛煉，提高干部的實際工作能力。4.專題研討：針對公司發(fā)展中的熱點難點問題，組織干部開展專題研討，促進干部之間的交流與學習。（四）培訓管理1.制定培訓計劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊伍建設需要，制定年度培訓計劃，并組織實施。2.建立培訓檔案：對干部參加培訓的情況進行記錄，建立培訓檔案，作為干部考核評價的重要依據(jù)。3.加強培訓考核：對干部參加培訓的情況進行考核，考核結果與干部的薪酬待遇、職務晉升等掛鉤。4.保障培訓經(jīng)費：公司設立干部教育培訓專項經(jīng)費，保障培訓工作的順利開展。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照法律法規(guī)和公司規(guī)章制度對干部進行監(jiān)督管理。2.全面覆蓋原則：對干部的選拔任用、考核評價、教育培訓、廉潔自律等方面進行全面監(jiān)督管理。3.預防為主原則：加強對干部的日常監(jiān)督管理，注重預防，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題。4.民主監(jiān)督原則：充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督合力。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.干部選拔任用監(jiān)督：對干部選拔任用的程序、標準、紀律等進行監(jiān)督，確保干部選拔任用工作公平公正。2.干部考核評價監(jiān)督：對干部考核評價的過程、結果等進行監(jiān)督，確保考核評價結果真實可靠。3.干部教育培訓監(jiān)督：對干部教育培訓的計劃、實施、效果等進行監(jiān)督，確保教育培訓工作取得實效。4.干部廉潔自律監(jiān)督：對干部遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況進行監(jiān)督，防止干部出現(xiàn)貪污腐敗等問題。（三）監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督：充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，加強對干部的思想政治教育和紀律約束。2.群眾監(jiān)督：鼓勵群眾對干部的工作表現(xiàn)和行為進行監(jiān)督，及時反映干部存在的問題。3.輿論監(jiān)督：利用公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等媒體，對干部的工作情況進行公開報道，接受輿論監(jiān)督。4.審計監(jiān)督：對干部的經(jīng)濟責任進行審計，發(fā)現(xiàn)和糾正干部在經(jīng)濟活動中存在的問題。5.信訪舉報：設立信訪舉報渠道，受理群眾對干部的舉報，及時調(diào)查處理舉報事項。（四）違規(guī)處理1.對違反干部選拔任用規(guī)定的，按照有關規(guī)定嚴肅處理：對違規(guī)選拔任用的干部，宣布任職無效，并按照規(guī)定追究相關人員的責任。2.對違反考核評價規(guī)定的，視情節(jié)輕重給予相應處理：對考核評價中弄虛作假、違規(guī)操作的，取消考核評價結果，并對相關人員進行批評教育、誡勉談話等處理。3.對違反教育培訓規(guī)定的，責令改正，并給予相應處理：對不參加教育培訓、不完成培訓任務的干部，進行批評教育，并責令限期改正；對違反培訓紀律的干部，按照規(guī)定進行處理。4.對違反廉潔自律規(guī)定的，依法依規(guī)嚴肅查處：對貪污腐敗、以權謀私等違規(guī)違紀行為，依法依規(guī)給予黨紀政紀處分，涉嫌違法犯罪的，移交司法機關依法處理。六、干部激勵保障（一）激勵機制1.物質激勵：建立與干部業(yè)績掛鉤的薪酬分配制度，對工作業(yè)績突出的干部給予獎勵，提高干部的薪酬待遇。2.精神激勵：對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部進行表彰獎勵，授予榮譽稱號，在公司內(nèi)部營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。3.晉升激勵：建立科學合理的干部晉升機制，為優(yōu)秀干部提供廣闊的發(fā)展空間，激勵干部積極進