干部盤點(diǎn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，為干部的選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束提供依據(jù)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體在職干部，包括各部門負(fù)責(zé)人、副職及其他管理人員。（三）原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和能力素質(zhì)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)可靠。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出對(duì)干部工作業(yè)績(jī)的考核，重點(diǎn)考察干部在完成工作任務(wù)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的表現(xiàn)。3.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，確保干部盤點(diǎn)工作公開透明。4.激勵(lì)約束原則：通過干部盤點(diǎn)，激勵(lì)干部積極進(jìn)取，約束干部行為規(guī)范，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。二、盤點(diǎn)周期干部盤點(diǎn)原則上每年進(jìn)行一次，可根據(jù)公司實(shí)際情況和工作需要適時(shí)調(diào)整。三、盤點(diǎn)內(nèi)容（一）德主要考察干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德，包括政治立場(chǎng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面。（二）能主要考察干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等，包括專業(yè)知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、決策能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等方面。（三）勤主要考察干部的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，包括出勤情況、工作積極性、責(zé)任心、工作效率等方面。（四）績(jī)主要考察干部的工作業(yè)績(jī)和工作成效，包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新、對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)等方面。（五）廉主要考察干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家等方面。四、盤點(diǎn)方式（一）個(gè)人述職干部本人按照要求撰寫述職報(bào)告，全面總結(jié)一年來的工作情況，包括工作業(yè)績(jī)、存在問題及改進(jìn)措施等，并在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行述職。（二）民主測(cè)評(píng)組織干部所在部門及相關(guān)部門的員工對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部盤點(diǎn)的重要參考。（三）個(gè)別談話與干部本人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬等進(jìn)行個(gè)別談話，深入了解干部的工作表現(xiàn)、優(yōu)缺點(diǎn)、群眾評(píng)價(jià)等情況。（四）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估對(duì)干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)估，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等方面進(jìn)行評(píng)分。（五）綜合評(píng)價(jià)綜合個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等情況，對(duì)干部進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，形成干部盤點(diǎn)報(bào)告。五、盤點(diǎn)程序（一）準(zhǔn)備階段1.成立干部盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)干部盤點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.制定干部盤點(diǎn)工作方案，明確盤點(diǎn)的目的、范圍、內(nèi)容、方式、程序等。3.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉干部盤點(diǎn)工作的要求和方法。（二）實(shí)施階段1.干部本人撰寫述職報(bào)告，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交。2.組織民主測(cè)評(píng)，發(fā)放測(cè)評(píng)表，由參評(píng)人員對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.開展個(gè)別談話，談話人員根據(jù)要求認(rèn)真填寫談話記錄。4.進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對(duì)干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)分。5.綜合各項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果，形成干部盤點(diǎn)報(bào)告初稿。（三）反饋階段1.將干部盤點(diǎn)報(bào)告初稿反饋給干部本人，聽取其意見和建議。2.根據(jù)干部本人的反饋意見，對(duì)盤點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行修改完善，形成正式的干部盤點(diǎn)報(bào)告。（四）結(jié)果運(yùn)用階段1.將干部盤點(diǎn)結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù)。2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提拔等激勵(lì)措施；對(duì)存在問題的干部，進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位、降職免職等處理。3.根據(jù)干部盤點(diǎn)結(jié)果，分析干部隊(duì)伍存在的問題和不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。六、結(jié)果反饋與溝通（一）反饋方式1.向干部本人反饋盤點(diǎn)結(jié)果時(shí)，采用面對(duì)面談話的方式，由干部盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或指定專人進(jìn)行反饋。2.反饋內(nèi)容包括干部的綜合評(píng)價(jià)、優(yōu)點(diǎn)與不足、改進(jìn)建議等，確保干部清楚了解自己的工作表現(xiàn)和存在問題。（二）溝通機(jī)制1.建立干部與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定期溝通機(jī)制，干部可就工作中的問題、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流。2.鼓勵(lì)干部之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流，促進(jìn)干部之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。3.對(duì)于干部對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果有異議的情況，設(shè)立申訴渠道，干部可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，由干部盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。七、檔案管理（一）建立干部盤點(diǎn)檔案為每位干部建立盤點(diǎn)檔案，將干部盤點(diǎn)報(bào)告、個(gè)人述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)表、個(gè)別談話記錄、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估資料等相關(guān)材料存入檔案，作為干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（二）檔案更新與維護(hù)1.每年干部盤點(diǎn)工作結(jié)束后，及時(shí)更新干部盤點(diǎn)檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.對(duì)干部在日常工作中的表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況等重要信息，及時(shí)補(bǔ)充到檔案中，為干部的動(dòng)態(tài)管理提供支持。（三）檔案查閱與使用1.嚴(yán)格檔案查閱審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得查閱干部盤點(diǎn)檔案。2.因工作需要查閱檔案的，須填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員要嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，不得擅自復(fù)制、涂改、銷毀檔案材料。八、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)干部盤點(diǎn)工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保盤點(diǎn)工作的公平、公正、公開。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受群眾對(duì)干部盤點(diǎn)工作中違規(guī)違紀(jì)行為的舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)經(jīng)查實(shí)的違規(guī)違紀(jì)行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。（二）責(zé)任追究1.對(duì)在干部盤點(diǎn)工作中違反規(guī)定、弄虛作假、營(yíng)私舞弊的人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、紀(jì)律處分等處理。2