干部夜校管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)，規(guī)范干部夜校的管理，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)全體干部參加干部夜校的相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和干部實(shí)際需求，設(shè)置培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.學(xué)用結(jié)合原則：注重培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合，引導(dǎo)干部將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高工作能力和績(jī)效。3.質(zhì)量第一原則：嚴(yán)格把控培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)管理，確保培訓(xùn)效果。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體干部積極參加夜校學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、組織管理（一）管理機(jī)構(gòu)成立干部夜校管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”），負(fù)責(zé)干部夜校的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等工作。管委會(huì)成員包括公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。（二）職責(zé)分工1.管委會(huì)職責(zé)制定干部夜校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。審定培訓(xùn)課程設(shè)置、師資安排等重要事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決干部夜校運(yùn)行過(guò)程中的重大問(wèn)題。對(duì)干部夜校的教學(xué)質(zhì)量、管理水平等進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估。2.主辦部門職責(zé)負(fù)責(zé)干部夜校的日常組織管理工作，包括教學(xué)安排、學(xué)員管理、教學(xué)設(shè)施維護(hù)等。按照管委會(huì)要求，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)任務(wù)順利完成。收集學(xué)員反饋意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)教學(xué)管理工作。3.協(xié)辦部門職責(zé)根據(jù)培訓(xùn)課程需求，提供相關(guān)業(yè)務(wù)支持和資源保障。協(xié)助主辦部門做好學(xué)員的組織和管理工作。4.授課教師職責(zé)按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心授課，確保教學(xué)質(zhì)量。采用多樣化的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。負(fù)責(zé)學(xué)員的考核評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。三、教學(xué)管理（一）課程設(shè)置1.課程分類政治理論課程：包括黨的方針政策、法律法規(guī)、職業(yè)道德等。業(yè)務(wù)知識(shí)課程：根據(jù)不同崗位需求，設(shè)置專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)課程。綜合素質(zhì)課程：如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。2.課程開(kāi)發(fā)結(jié)合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，定期開(kāi)展課程需求調(diào)研，了解干部培訓(xùn)需求。組織內(nèi)部專家和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，也可邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。建立課程資源庫(kù)，對(duì)優(yōu)秀課程進(jìn)行整理和歸檔，供干部學(xué)習(xí)參考。（二）教學(xué)計(jì)劃1.主辦部門根據(jù)課程設(shè)置和干部培訓(xùn)需求，制定年度教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)時(shí)間、考核方式等。2.年度教學(xué)計(jì)劃報(bào)管委會(huì)審定后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，如因特殊情況需要調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，應(yīng)提前報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)。（三）教學(xué)方式1.課堂講授：由授課教師系統(tǒng)講解課程內(nèi)容，傳授知識(shí)和技能。2.案例分析：通過(guò)實(shí)際案例分析，引導(dǎo)學(xué)員思考和討論，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.小組研討：組織學(xué)員分組進(jìn)行研討，促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。4.實(shí)地考察：安排學(xué)員到相關(guān)單位或企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線課程、學(xué)習(xí)資料等，方便學(xué)員自主學(xué)習(xí)。（四）教學(xué)質(zhì)量評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等。2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估可采用學(xué)員評(píng)教、同行評(píng)教、專家評(píng)教等方式進(jìn)行。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，及時(shí)反饋授課教師，督促其改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或?qū)W員滿意度較低的教師進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整授課安排。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員選拔1.根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)需要和培訓(xùn)課程要求，確定學(xué)員選拔標(biāo)準(zhǔn)和范圍。2.學(xué)員選拔可采取組織推薦、個(gè)人報(bào)名等方式進(jìn)行。選拔過(guò)程應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保選拔出有學(xué)習(xí)意愿和發(fā)展?jié)摿Φ母刹繀⒓优嘤?xùn)。（二）學(xué)員考勤1.建立學(xué)員考勤制度，學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加干部夜校的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.學(xué)員請(qǐng)假應(yīng)提前向主辦部門提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)規(guī)定學(xué)時(shí)三分之一的學(xué)員，應(yīng)重新參加下期培訓(xùn)。（三）學(xué)員考核1.學(xué)員考核分為平時(shí)考核和結(jié)業(yè)考核。平時(shí)考核主要包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、小組研討參與度等；結(jié)業(yè)考核根據(jù)課程內(nèi)容和教學(xué)要求，采用考試、撰寫論文、項(xiàng)目匯報(bào)等方式進(jìn)行。2.學(xué)員考核成績(jī)作為干部年度考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未通過(guò)結(jié)業(yè)考核的學(xué)員，可給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考仍未通過(guò)的，應(yīng)重新參加下期培訓(xùn)。（四）學(xué)員紀(jì)律1.學(xué)員應(yīng)遵守干部夜校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重授課教師和工作人員。2.課堂上應(yīng)保持良好的秩序，不得隨意講話、接聽(tīng)電話、玩手機(jī)等。3.學(xué)員應(yīng)按時(shí)完成作業(yè)和考核任務(wù)，不得抄襲、作弊。4.對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、取消考核成績(jī)等處理。五、師資管理（一）師資選拔1.建立師資選拔機(jī)制，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任授課教師。2.授課教師可從公司/組織內(nèi)部選拔，也可邀請(qǐng)外部專家、學(xué)者、企業(yè)高管等擔(dān)任。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織授課教師參加培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。2.鼓勵(lì)授課教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。（三）師資考核1.建立師資考核制度，對(duì)授課教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行考核。2.師資考核結(jié)果作為授課教師續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的授課教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或?qū)W員滿意度較低的授課教師進(jìn)行誡勉談話或取消授課資格。六、教學(xué)設(shè)施與經(jīng)費(fèi)管理（一）教學(xué)設(shè)施管理1.配備必要的教學(xué)設(shè)施，如教室、桌椅、投影儀、音響設(shè)備等，確保教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。2.建立教學(xué)設(shè)施管理制度，定期對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備完好。3.教學(xué)設(shè)施的采購(gòu)、更新等應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.干部夜校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括公司/組織撥款、專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。2.建立經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用審批程序，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)