干部免職管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司干部免職管理工作，建立健全科學(xué)合理的干部選拔任用機(jī)制，確保干部隊(duì)伍的素質(zhì)和活力，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各級(jí)管理干部的免職管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保免職程序合法合規(guī)。2.公平公正原則：對(duì)所有干部一視同仁，免職過(guò)程公開(kāi)透明，確保公平公正。3.客觀準(zhǔn)確原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定干部的工作表現(xiàn)和存在問(wèn)題，為免職決策提供可靠依據(jù)。4.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過(guò)免職，促使干部反思問(wèn)題，改進(jìn)工作，同時(shí)起到教育警示其他干部的作用。二、免職情形（一）任期屆滿不再續(xù)任1.公司各級(jí)管理干部在規(guī)定的任期內(nèi)，任期屆滿且未獲得續(xù)任批準(zhǔn)的，予以免職。2.任期屆滿前，公司將根據(jù)干部的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)考核等情況，提前研究決定是否續(xù)任。（二）考核不稱職1.在年度考核或任期考核中，連續(xù)兩年被評(píng)定為不稱職的干部，予以免職。2.考核不稱職的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的績(jī)效考核辦法執(zhí)行，主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面。（三）不能勝任現(xiàn)職工作1.干部因工作能力、專業(yè)知識(shí)、身體狀況等原因，無(wú)法勝任現(xiàn)職工作，經(jīng)公司組織培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任的，予以免職。2.不能勝任現(xiàn)職工作的認(rèn)定，由公司人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)估，提出評(píng)估意見(jiàn)。（四）違反公司紀(jì)律或法律法規(guī)1.干部違反公司規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正，情節(jié)嚴(yán)重的，予以免職。2.干部違反國(guó)家法律法規(guī)，受到刑事處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，予以免職。（五）因機(jī)構(gòu)調(diào)整或工作需要1.因公司機(jī)構(gòu)改革、重組、撤銷等原因，導(dǎo)致干部所在崗位不存在的，予以免職。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)干部崗位進(jìn)行調(diào)整，干部本人不服從安排的，予以免職。（六）其他情形1.因身體原因，無(wú)法正常履行工作職責(zé)，經(jīng)公司批準(zhǔn)的，予以免職。2.干部主動(dòng)提出辭職，經(jīng)公司批準(zhǔn)的，予以免職。3.其他符合免職條件的情形。三、免職程序（一）提出免職建議1.公司人力資源部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等根據(jù)干部的工作表現(xiàn)、考核結(jié)果、群眾反映等情況，發(fā)現(xiàn)干部存在符合免職情形的，應(yīng)及時(shí)向公司黨委或董事會(huì)提出免職建議。2.免職建議應(yīng)包括免職的理由、依據(jù)、免職后的安排等內(nèi)容。（二）組織考察1.公司黨委或董事會(huì)收到免職建議后，應(yīng)及時(shí)組織考察組對(duì)擬免職干部進(jìn)行考察。2.考察組通過(guò)個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、實(shí)地走訪等方式，全面了解擬免職干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，核實(shí)免職建議的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.考察結(jié)束后，考察組應(yīng)撰寫(xiě)考察報(bào)告，提出考察意見(jiàn)。（三）征求意見(jiàn)1.在作出免職決定前，公司應(yīng)征求擬免職干部本人的意見(jiàn)，聽(tīng)取其陳述和申辯。2.擬免職干部本人對(duì)考察結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并進(jìn)行復(fù)查。3.公司還應(yīng)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、工會(huì)等相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，確保免職決定的公正性和合法性。（四）作出免職決定1.公司黨委或董事會(huì)根據(jù)考察情況、征求意見(jiàn)情況，集體研究決定是否對(duì)干部予以免職。2.免職決定應(yīng)以書(shū)面形式通知擬免職干部本人，并宣布免職決定。3.免職決定應(yīng)明確免職時(shí)間、免職后的安排等內(nèi)容。（五）免職公示1.對(duì)干部的免職決定應(yīng)進(jìn)行公示，公示期一般為[X]個(gè)工作日。2.公示期間，如有群眾對(duì)免職決定提出異議，公司應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應(yīng)處理。（六）免職備案1.公司干部免職決定作出后，應(yīng)按照干部管理權(quán)限，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)備案。2.備案材料應(yīng)包括免職決定文件、考察報(bào)告、征求意見(jiàn)情況等。四、免職后的安排（一）崗位調(diào)整1.對(duì)免職干部，公司根據(jù)其工作能力、專業(yè)特長(zhǎng)、個(gè)人意愿等情況，進(jìn)行崗位調(diào)整。2.崗位調(diào)整可以是平級(jí)調(diào)整、降職使用或安排其他合適的工作崗位。（二）培訓(xùn)學(xué)習(xí)1.公司可以根據(jù)免職干部的實(shí)際情況，安排其參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高其綜合素質(zhì)和工作能力。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容可以包括業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、法律法規(guī)等方面。（三）待崗處理1.對(duì)暫時(shí)沒(méi)有合適崗位安排的免職干部，可以實(shí)行待崗處理。2.待崗期間，公司按照規(guī)定發(fā)放基本生活費(fèi)，并組織待崗干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或臨時(shí)性工作。（四）退休或離職1.對(duì)達(dá)到退休年齡的免職干部，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。2.對(duì)因其他原因不適宜繼續(xù)在公司工作的免職干部，可以按照規(guī)定辦理離職手續(xù)。五、免職干部的管理與監(jiān)督（一）檔案管理1.公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將免職干部的相關(guān)材料整理歸檔，建立健全干部免職檔案。2.免職檔案應(yīng)包括免職決定文件、考察報(bào)告、征求意見(jiàn)情況、個(gè)人申訴材料等內(nèi)容。（二）跟蹤管理1.公司對(duì)免職干部進(jìn)行跟蹤管理，了解其思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和生活情況。2.跟蹤管理期限一般為[X]年，跟蹤管理期間，免職干部應(yīng)定期向公司匯報(bào)個(gè)人情況。（三）監(jiān)督檢查1.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)干部免職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保免職程序合法合規(guī)，免職決定公正公平。2.對(duì)違反本辦