市政單位管理辦法_第1頁
市政單位管理辦法_第2頁
市政單位管理辦法_第3頁
市政單位管理辦法_第4頁
市政單位管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

市政單位管理辦法一、總則(一)目的為加強市政單位管理,規(guī)范市政單位行為,提高市政管理水平和服務質(zhì)量,保障城市基礎設施正常運行,維護城市公共利益,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本市政單位實際情況,制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本市政單位及其所屬各部門、各崗位工作人員,以及參與市政管理相關活動的各類人員。(三)基本原則1.依法管理原則嚴格遵守國家法律法規(guī),依法履行市政管理職責,確保市政管理活動合法合規(guī)。2.以人為本原則以滿足城市居民對市政設施和服務的需求為出發(fā)點和落腳點,注重保障公眾利益,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的市政服務。3.科學管理原則運用現(xiàn)代科學技術和管理方法,提高市政管理的科學性、系統(tǒng)性和精細化水平。4.協(xié)同合作原則加強市政單位內(nèi)部各部門之間以及與其他相關部門、單位的協(xié)同合作,形成工作合力,共同推進市政管理工作。二、機構與職責(一)管理機構設置1.設立市政管理委員會,作為市政單位的決策機構,負責審議市政管理的重大事項,制定發(fā)展戰(zhàn)略和政策方針。2.根據(jù)市政管理工作需要,設置綜合管理部門、工程建設部門、設施維護部門、環(huán)境衛(wèi)生部門、園林綠化部門等職能部門,明確各部門職責分工,確保各項工作有序開展。(二)各部門職責1.綜合管理部門負責市政單位的行政管理工作,制定和完善內(nèi)部管理制度,協(xié)調(diào)各部門工作關系。負責文件收發(fā)、檔案管理、會議組織、后勤保障等工作。負責市政管理工作的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核評價。2.工程建設部門負責市政基礎設施建設項目的規(guī)劃、設計、招投標、施工管理等工作。嚴格按照工程建設相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保工程質(zhì)量和進度,控制工程成本。負責工程竣工驗收備案等工作,整理和歸檔工程建設資料。3.設施維護部門負責城市道路、橋梁、排水、路燈等市政設施的日常巡查、維護和保養(yǎng)工作。及時發(fā)現(xiàn)并處理設施損壞、故障等問題,確保設施正常運行。制定設施維護計劃和應急預案,組織實施設施搶修和應急處置工作。4.環(huán)境衛(wèi)生部門負責城市道路、公共場所的清掃保潔、垃圾收集運輸和處理等工作。加強環(huán)境衛(wèi)生管理,提高城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,營造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境。負責環(huán)境衛(wèi)生設施的建設、維護和管理,推廣應用環(huán)保型環(huán)衛(wèi)設備和技術。5.園林綠化部門負責城市公園、綠地、行道樹等園林綠化的規(guī)劃、建設、養(yǎng)護和管理工作。制定園林綠化工作計劃和技術標準,組織實施綠化工程建設和養(yǎng)護作業(yè)。加強園林植物病蟲害防治和生態(tài)保護,提升城市綠化景觀效果。三、人員管理(一)人員招聘與錄用1.根據(jù)市政單位工作需要,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.按照公開、公平、公正的原則,通過招聘網(wǎng)站、人才市場、校園招聘等渠道發(fā)布招聘信息,組織報名、資格審查、筆試、面試、體檢等招聘環(huán)節(jié)。3.對擬錄用人員進行公示,公示無異議后辦理錄用手續(xù),簽訂勞動合同。(二)培訓與發(fā)展1.建立完善的培訓體系,根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓計劃,組織開展各類培訓活動。2.培訓內(nèi)容包括政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識、技能技巧、職業(yè)道德等方面,不斷提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。3.鼓勵員工參加各類學歷教育、職業(yè)資格考試和專業(yè)培訓,對取得相關證書或培訓成果的員工給予適當獎勵。(三)績效考核與激勵1.建立科學合理的績效考核制度,明確考核指標、考核方式、考核周期等內(nèi)容。2.定期對員工工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進行考核評價,考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。3.設立優(yōu)秀員工、先進工作者等榮譽稱號,對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。(四)薪酬福利管理1.制定合理的薪酬體系,根據(jù)崗位價值、工作績效、市場行情等因素確定員工薪酬水平。2.薪酬結(jié)構包括基本工資、績效工資、獎金等部分,確保薪酬具有競爭力和激勵性。3.按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,為員工繳納社會保險、住房公積金等福利,提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。(五)勞動紀律與考勤管理1.嚴格執(zhí)行國家勞動法律法規(guī),加強勞動紀律管理,規(guī)范員工工作行為。2.制定考勤制度,明確員工考勤方式、考勤時間、請假流程等規(guī)定。3.加強對員工考勤情況的監(jiān)督檢查,對遲到、早退、曠工等違反勞動紀律的行為進行嚴肅處理。四、工程建設管理(一)項目規(guī)劃與立項1.根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃和市政設施需求,開展市政基礎設施建設項目的前期調(diào)研和規(guī)劃論證工作。2.編制項目可行性研究報告,按照規(guī)定程序報相關部門審批立項。3.對立項項目進行可行性評估和風險分析,確保項目建設的必要性、可行性和經(jīng)濟性。(二)設計與招投標管理1.按照項目建設要求,委托具備相應資質(zhì)的設計單位進行工程設計,確保設計方案符合國家相關標準和規(guī)范。2.組織開展工程設計方案評審,廣泛征求相關部門、專家和社會公眾意見,優(yōu)化設計方案。3.嚴格按照招投標法律法規(guī),組織工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理等招投標活動,確保招投標過程公開、公平、公正。(三)施工管理1.與中標施工單位簽訂施工合同,明確雙方權利義務和工程建設要求。2.建立施工現(xiàn)場管理制度,加強對施工單位的監(jiān)督管理,督促施工單位嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求組織施工。3.定期對施工現(xiàn)場進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題,確保工程質(zhì)量和施工安全。4.協(xié)調(diào)處理施工過程中與周邊單位和居民的關系,爭取各方支持和配合,減少施工對周邊環(huán)境和居民生活的影響。(四)工程質(zhì)量與安全管理1.建立工程質(zhì)量和安全管理體系,明確質(zhì)量和安全管理目標、責任和措施。2.加強對工程原材料、構配件和設備的質(zhì)量檢驗,確保其符合相關標準和要求。3.督促施工單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,加強施工過程質(zhì)量控制,做好隱蔽工程驗收和分項分部工程質(zhì)量驗收工作。4.強化施工現(xiàn)場安全管理,落實安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和應急預案,加強安全教育培訓和安全檢查,及時消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生。(五)工程竣工驗收與備案1.工程完工后,施工單位組織自檢,自檢合格后向建設單位提交工程竣工報告。2.建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收,對工程質(zhì)量、工程資料等進行全面檢查。3.對驗收合格的工程,建設單位按照規(guī)定向相關部門辦理工程竣工驗收備案手續(xù),將工程交付使用。五、設施維護管理(一)設施巡查與檢測1.制定設施巡查制度,明確巡查人員、巡查范圍、巡查周期和巡查內(nèi)容。2.設施維護部門定期對城市道路、橋梁、排水、路燈等市政設施進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)設施損壞、故障等問題,并做好記錄。3.建立設施檢測制度,定期對重要市政設施進行檢測評估,掌握設施運行狀況,為設施維護和維修提供依據(jù)。(二)維護計劃與實施1.根據(jù)設施巡查和檢測結(jié)果,制定設施維護計劃,明確維護項目、維護時間、維護責任人等內(nèi)容。2.按照維護計劃組織實施設施維護工作,確保維護質(zhì)量和進度。3.對于一般性設施損壞,及時進行修復;對于重大設施故障或損壞,制定專項維修方案,組織力量進行搶修。(三)維護質(zhì)量監(jiān)督與考核1.建立設施維護質(zhì)量監(jiān)督機制,加強對維護工作的監(jiān)督檢查,確保維護工作符合相關標準和要求。2.制定設施維護質(zhì)量考核辦法,對維護部門和維護人員的工作質(zhì)量進行考核評價,考核結(jié)果與績效掛鉤。3.定期對設施維護效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進設施維護管理工作。六、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)清掃保潔管理1.制定城市道路清掃保潔作業(yè)標準和規(guī)范,明確清掃保潔范圍、作業(yè)時間、作業(yè)頻次、質(zhì)量要求等內(nèi)容。2.合理安排清掃保潔人員和作業(yè)車輛,按照作業(yè)標準和規(guī)范進行清掃保潔作業(yè),確保城市道路整潔衛(wèi)生。3.加強對清掃保潔工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正清掃保潔不到位的問題,提高清掃保潔質(zhì)量。(二)垃圾收集運輸與處理1.建立完善的垃圾收集運輸體系,合理設置垃圾收集點和轉(zhuǎn)運站,配備垃圾收集運輸車輛。2.按照規(guī)定的時間和路線,及時收集運輸城市生活垃圾,做到日產(chǎn)日清。3.加強對垃圾處理場的管理,確保垃圾得到安全、有效處理,防止二次污染。4.鼓勵開展垃圾分類收集運輸和處理工作,逐步提高垃圾分類水平。(三)環(huán)境衛(wèi)生設施管理1.加強對城市公共廁所、垃圾轉(zhuǎn)運站、果皮箱等環(huán)境衛(wèi)生設施的建設和維護管理,確保設施完好、正常使用。2.定期對環(huán)境衛(wèi)生設施進行清洗、消毒和維修,保持設施清潔衛(wèi)生。3.根據(jù)城市發(fā)展和實際需求,合理規(guī)劃和建設環(huán)境衛(wèi)生設施,不斷完善城市環(huán)境衛(wèi)生基礎設施。七、園林綠化管理(一)綠化規(guī)劃與建設1.依據(jù)城市總體規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃,制定園林綠化專項規(guī)劃,明確綠化目標、任務和布局。2.按照規(guī)劃要求,組織實施城市公園、綠地、行道樹等園林綠化建設項目,確保綠化建設質(zhì)量和進度。3.在綠化建設過程中,注重保護生態(tài)環(huán)境,合理選擇植物品種,提高綠化景觀效果。(二)綠化養(yǎng)護與管理1.建立綠化養(yǎng)護管理制度,明確養(yǎng)護人員、養(yǎng)護范圍、養(yǎng)護內(nèi)容和養(yǎng)護標準。2.定期對園林植物進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護作業(yè),確保植物生長良好。3.加強對綠化區(qū)域的巡查管理,及時清理雜物、垃圾,維護綠化環(huán)境整潔。4.做好古樹名木的保護管理工作,建立古樹名木檔案,采取有效保護措施,確保古樹名木安全。(三)綠化景觀提升與改造1.根據(jù)城市發(fā)展和市民需求,適時開展園林綠化景觀提升和改造工作,優(yōu)化綠化布局,提升綠化品質(zhì)。2.加強對新建、改建、擴建項目綠化配套建設的監(jiān)督管理,確保項目綠化符合規(guī)劃要求。3.積極推廣應用新技術、新方法、新材料,提高園林綠化建設和管理水平。八、財務管理(一)預算管理1.建立健全預算管理制度,加強預算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督等環(huán)節(jié)的管理。2.根據(jù)市政單位年度工作計劃和發(fā)展目標,編制年度財務預算,明確各項收入、支出預算指標。3.嚴格執(zhí)行預算,加強預算控制,確保預算收支平衡,提高資金使用效益。4.因特殊情況需要調(diào)整預算的,按照規(guī)定程序報經(jīng)批準后執(zhí)行。(二)收入管理1.規(guī)范市政單位各項收入來源,加強對收費項目、收費標準、收費票據(jù)等的管理。2.依法組織各項收入,確保收入及時足額上繳財政,不得截留、挪用。3.加強對非稅收入的管理,嚴格按照非稅收入管理規(guī)定進行征收、繳庫和核算。(三)支出管理1.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和財務制度,規(guī)范各項支出行為,確保支出合法合規(guī)。2.加強支出審批管理,明確審批流程和審批權限,嚴格控制各項費用支出。3.優(yōu)化支出結(jié)構,提高資金使用效益,優(yōu)先保障市政基礎設施建設、維護和管理等重點工作支出。4.加強對專項資金的管理,確保??顚S?,提高專項資金使用效果。(四)資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度,加強對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等的管理。2.定期進行資產(chǎn)清查盤點,確保資產(chǎn)賬實相符,防止資產(chǎn)流失。3.加強對資產(chǎn)購置、處置等環(huán)節(jié)的管理,嚴格按照規(guī)定程序進行審批和操作。4.合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。(五)財務監(jiān)督與審計1.加強財務監(jiān)督檢查,定期對市政單位財務收支、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.建立內(nèi)部審計制度,加強對市政單位財務收支、經(jīng)濟活動等的審計監(jiān)督,防范財務風險。3.積極配合財政、審計等部門的監(jiān)督檢查和審計工作,及時提供相關資料和信息。九、信息管理(一)信息化建設規(guī)劃1.結(jié)合市政單位發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求,制定信息化建設規(guī)劃,明確信息化建設目標、任務和重點。2.加強信息化基礎設施建設,完善網(wǎng)絡通信、數(shù)據(jù)存儲、安全防護等設施,提高信息化支撐能力。(二)信息系統(tǒng)建設與應用1.按照信息化建設規(guī)劃,組織開發(fā)和應用各類信息系統(tǒng),如市政設施管理系統(tǒng)、工程建設管理系統(tǒng)、環(huán)境衛(wèi)生管理系統(tǒng)、園林綠化管理系統(tǒng)等,實現(xiàn)市政管理工作的信息化、智能化。2.加強信息系統(tǒng)的運行維護和管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,數(shù)據(jù)安全可靠。3.推動信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,提高市政管理工作效率和協(xié)同水平。(三)信息資源管理1.建立信息資源管理制度,加強對市政管理各類信息的收集、整理、存儲、分析和利用。2.規(guī)范信息采集渠道和標準,確保信息的準確性、完整性和及時性。3.加強信息安全管理,采取加密、備份、訪問控制等措施,保障信息安全。(四)信息公開與服務1.按照政府信息公開要求,及時、準確地公開市政管理相關信息,接受社會公眾監(jiān)督。2.利用信息化手段,為市民提供便捷的市政服務,如網(wǎng)上辦事、信息查詢、投訴舉報等,提高市民滿意度。十、應急管理(一)應急預案制定1.結(jié)合市政單位工作實際,制定各類應急預案,如自然災害應急預案、事故災難應急預案、公共衛(wèi)生事件應急預案、社會安全事件應急預案等。2.明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容,確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。(二)應急隊伍建設1.組建應急救援隊伍,配備必

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論