工會(huì)事務(wù)管理辦法_第1頁
工會(huì)事務(wù)管理辦法_第2頁
工會(huì)事務(wù)管理辦法_第3頁
工會(huì)事務(wù)管理辦法_第4頁
工會(huì)事務(wù)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工會(huì)事務(wù)管理辦法一、總則(一)目的本管理辦法旨在加強(qiáng)公司工會(huì)事務(wù)管理,規(guī)范工會(huì)工作流程,維護(hù)員工合法權(quán)益,促進(jìn)公司與員工的和諧發(fā)展,充分發(fā)揮工會(huì)在公司發(fā)展中的積極作用。(二)適用范圍本辦法適用于公司工會(huì)及所屬各基層工會(huì)組織開展的各項(xiàng)事務(wù)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和工會(huì)章程,確保工會(huì)各項(xiàng)工作在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.民主管理原則充分尊重員工的民主權(quán)利,保障員工參與工會(huì)事務(wù)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。3.服務(wù)員工原則以員工需求為導(dǎo)向,全心全意為員工服務(wù),維護(hù)員工的合法權(quán)益,為員工辦實(shí)事、解難題。4.促進(jìn)發(fā)展原則圍繞公司中心工作,積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。二、工會(huì)組織建設(shè)(一)工會(huì)委員會(huì)1.選舉與組成工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生,每屆任期[X]年。委員會(huì)設(shè)主席、副主席及委員若干名,根據(jù)工作需要可設(shè)立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)和專門委員會(huì)。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和工會(huì)工作的方針,圍繞公司中心工作,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作。組織和指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)組織履行工會(huì)職能,參與公司民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)員工合法權(quán)益。負(fù)責(zé)工會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)的制定和實(shí)施,組織開展工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)和管理工會(huì)經(jīng)費(fèi),審查、監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況,確保經(jīng)費(fèi)合理使用。(二)基層工會(huì)組織1.設(shè)立與管理根據(jù)公司實(shí)際情況,按照工會(huì)章程設(shè)立基層工會(huì)組織,基層工會(huì)組織接受公司工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。基層工會(huì)組織應(yīng)根據(jù)會(huì)員人數(shù)合理設(shè)置組織架構(gòu),配備必要的工作人員。2.職責(zé)組織會(huì)員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和工會(huì)知識(shí),提高會(huì)員素質(zhì)。開展適合本單位特點(diǎn)的工會(huì)活動(dòng),豐富員工文化生活,增強(qiáng)員工凝聚力。關(guān)心員工生活,了解員工需求,及時(shí)反映員工的意見和建議,維護(hù)員工合法權(quán)益。協(xié)助公司做好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等工作,參與勞動(dòng)爭議調(diào)解,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。(三)工會(huì)會(huì)員管理1.入會(huì)凡與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工,承認(rèn)工會(huì)章程,都可以加入工會(huì)成為會(huì)員。員工入會(huì)由本人自愿申請,經(jīng)基層工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)并發(fā)給會(huì)員證。2.會(huì)籍管理會(huì)員應(yīng)按時(shí)繳納會(huì)費(fèi),遵守工會(huì)章程,參加工會(huì)組織的活動(dòng)。會(huì)員有退會(huì)自由,會(huì)員退會(huì)應(yīng)書面通知所在工會(huì)小組,并交回會(huì)員證。會(huì)員無正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不繳納會(huì)費(fèi)、不參加工會(huì)組織生活,經(jīng)教育拒不改正,應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。3.會(huì)員權(quán)利與義務(wù)權(quán)利選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。對工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督,提出意見和建議。享受工會(huì)舉辦的文化、教育、體育、旅游、療休養(yǎng)事業(yè)、生活救助、法律服務(wù)、就業(yè)服務(wù)等優(yōu)惠待遇;享受工會(huì)給予的各種獎(jiǎng)勵(lì)。在合法權(quán)益受到侵犯時(shí),要求工會(huì)給予保護(hù)。義務(wù)學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、科學(xué)、技術(shù)和工會(huì)基本知識(shí)。積極參加民主管理,努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。遵守憲法和法律,維護(hù)社會(huì)公德和企業(yè)規(guī)章制度,遵守工會(huì)章程,執(zhí)行工會(huì)決議,參加工會(huì)活動(dòng),按月交納會(huì)費(fèi)。三、民主管理與監(jiān)督(一)職工代表大會(huì)制度1.組織與召開職工代表大會(huì)是公司實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)每年至少召開一次,每次會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表出席。遇有重大事項(xiàng),經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)或三分之一以上職工代表提議,可以臨時(shí)召開職工代表大會(huì)。2.代表選舉職工代表由職工直接選舉產(chǎn)生,代表應(yīng)具有廣泛的代表性,包括一線職工、技術(shù)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部等。職工代表實(shí)行常任制,任期與職工代表大會(huì)屆期相同,可以連選連任。3.職權(quán)聽取和審議公司工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告,提出意見和建議。審議通過公司有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)方案。審議決定公司有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部,提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。選舉公司董事會(huì)中的職工代表、監(jiān)事會(huì)中的職工代表。(二)廠務(wù)公開制度1.公開內(nèi)容公司重大決策事項(xiàng),包括發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、改革方案等。公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題,如財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等。涉及員工切身利益的問題,如工資分配、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康等。公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,如領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果等。2.公開形式設(shè)立廠務(wù)公開欄,定期公布廠務(wù)公開內(nèi)容。召開職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員大會(huì)等會(huì)議,通報(bào)廠務(wù)公開情況。利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、電子顯示屏等媒體,及時(shí)公開廠務(wù)信息。設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,接受員工的意見和建議。(三)工會(huì)監(jiān)督1.監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督公司執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策情況,維護(hù)員工合法權(quán)益。監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況,確保制度的公平、公正、公開。監(jiān)督公司涉及員工切身利益的重大決策和事項(xiàng),確保決策符合員工意愿。監(jiān)督公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況,確保經(jīng)費(fèi)合理使用,??顚S?。2.監(jiān)督方式參與公司有關(guān)會(huì)議,提出意見和建議。開展調(diào)查研究,了解員工的意見和需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。組織員工代表對公司相關(guān)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,提出監(jiān)督意見。向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映員工的意見和建議,督促問題得到解決。四、員工權(quán)益維護(hù)(一)勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)1.勞動(dòng)合同管理協(xié)助員工簽訂勞動(dòng)合同,確保勞動(dòng)合同的合法性、規(guī)范性和有效性。監(jiān)督公司執(zhí)行勞動(dòng)合同制度,依法維護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)益。參與勞動(dòng)爭議調(diào)解,協(xié)助員工解決勞動(dòng)糾紛,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。2.勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生監(jiān)督公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生法律法規(guī),為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。參與公司安全衛(wèi)生管理工作,協(xié)助公司制定安全衛(wèi)生管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織開展安全衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。(二)薪酬福利權(quán)益維護(hù)1.工資集體協(xié)商代表員工與公司進(jìn)行工資集體協(xié)商,簽訂工資集體協(xié)議,確定工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資增長幅度等事項(xiàng)。監(jiān)督公司執(zhí)行工資集體協(xié)議,確保員工工資按時(shí)足額發(fā)放,維護(hù)員工的工資權(quán)益。2.福利待遇參與公司福利待遇政策的制定和調(diào)整,確保福利待遇符合國家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。監(jiān)督公司執(zhí)行福利待遇政策,保障員工享受應(yīng)有的福利待遇,如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。(三)職業(yè)發(fā)展權(quán)益維護(hù)1.員工培訓(xùn)組織開展員工培訓(xùn)工作,根據(jù)員工需求和公司發(fā)展需要,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提供多樣化的培訓(xùn)課程。協(xié)助員工提升職業(yè)技能和綜合素質(zhì),為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持和幫助。2.職業(yè)晉升參與公司職業(yè)晉升制度的制定和完善,確保職業(yè)晉升公平、公正、公開。監(jiān)督公司執(zhí)行職業(yè)晉升制度,為員工提供平等的職業(yè)晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。五、工會(huì)活動(dòng)組織(一)文體活動(dòng)1.活動(dòng)策劃與組織根據(jù)員工興趣愛好和公司實(shí)際情況,定期策劃組織各類文體活動(dòng),如文藝演出、體育比賽、書法繪畫比賽、攝影比賽等?;顒?dòng)前要制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)內(nèi)容和流程等。2.活動(dòng)實(shí)施與保障活動(dòng)實(shí)施過程中要做好組織協(xié)調(diào)工作,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。要為活動(dòng)提供必要的物資保障和安全保障,確保參與人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全?;顒?dòng)結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋,收集員工的意見和建議,不斷改進(jìn)活動(dòng)組織工作。(二)員工關(guān)懷活動(dòng)1.節(jié)日慰問在重要節(jié)日期間,組織開展節(jié)日慰問活動(dòng),為員工送上節(jié)日祝福和慰問品,讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。2.困難幫扶建立困難員工幫扶機(jī)制,對生活困難、患病、遭受意外災(zāi)害等員工進(jìn)行幫扶救助。通過發(fā)放慰問金、物資援助、提供就業(yè)幫助等方式,幫助困難員工度過難關(guān)。3.心理健康關(guān)懷關(guān)注員工心理健康,組織開展心理健康講座、心理咨詢服務(wù)等活動(dòng),幫助員工緩解工作壓力,保持良好的心態(tài)。(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)1.戶外拓展定期組織員工參加戶外拓展活動(dòng),通過團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,增強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。2.主題團(tuán)建根據(jù)公司發(fā)展需求和員工特點(diǎn),開展主題團(tuán)建活動(dòng),如企業(yè)文化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營、紅色教育基地參觀等,提升員工對公司文化的認(rèn)同感和歸屬感。六、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源1.會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)。2.公司按照每月全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)。3.工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。4.人民政府的補(bǔ)助。5.其他收入。(二)經(jīng)費(fèi)使用原則1.遵紀(jì)守法原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.服務(wù)員工原則經(jīng)費(fèi)使用要以服務(wù)員工為宗旨,重點(diǎn)用于維護(hù)員工權(quán)益、開展員工活動(dòng)、為員工辦實(shí)事等方面。3.勤儉節(jié)約原則合理安排經(jīng)費(fèi)支出,節(jié)約使用經(jīng)費(fèi),反對鋪張浪費(fèi)。4.民主管理原則建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理制度,實(shí)行民主管理,接受會(huì)員監(jiān)督。(三)經(jīng)費(fèi)使用范圍1.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用于組織會(huì)員開展各類文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等活動(dòng)的費(fèi)用。2.職工教育費(fèi)用于開展職工教育、培訓(xùn)、職業(yè)技能競賽等活動(dòng)的費(fèi)用。3.宣傳活動(dòng)費(fèi)用于工會(huì)開展宣傳工作、制作宣傳資料、舉辦宣傳欄等活動(dòng)的費(fèi)用。4.維權(quán)支出用于維護(hù)員工合法權(quán)益、開展勞動(dòng)爭議調(diào)解、法律援助等活動(dòng)的費(fèi)用。5.業(yè)務(wù)支出用于工會(huì)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、召開會(huì)議、購置辦公用品等費(fèi)用。6.資本性支出用于工會(huì)購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方面的支出。7.其他支出用于工會(huì)組織的其他活動(dòng)和工作的費(fèi)用。(四)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算1.預(yù)算編制工會(huì)應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和實(shí)際情況,編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算編制要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡的原則,確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理、準(zhǔn)確、可行。2.預(yù)算執(zhí)行工會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,按照預(yù)算安排使用經(jīng)費(fèi),不得擅自擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)。對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理。3.決算編制年度終了,工會(huì)要編制經(jīng)費(fèi)決算。決算編制要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和財(cái)務(wù)狀況,為工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理提供依據(jù)。4.決算審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算要經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審查和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審計(jì),并向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告。(五)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督1.經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)設(shè)立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),負(fù)責(zé)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,與工會(huì)委員會(huì)同時(shí)換屆。2.審查監(jiān)督內(nèi)容審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算的編制和執(zhí)行情況。監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用是否符合法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。檢查工會(huì)財(cái)產(chǎn)的管理和使用情況。審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論