小學干部管理辦法一、總則（一）目的為了加強我校干部隊伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，規(guī)范干部管理，促進學校各項工作的順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我校全體中層及以上干部。（三）基本原則1.黨管干部原則堅持黨對干部工作的領(lǐng)導，確保干部隊伍建設(shè)的正確方向。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，優(yōu)先選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾認可度高的干部。3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則通過民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部，激發(fā)干部隊伍活力。4.注重實績、群眾公認原則以工作實績?yōu)橹饕罁?jù)，充分聽取群眾意見，確保選拔出的干部能夠得到廣大師生的認可。5.依法依規(guī)辦事原則嚴格按照法律法規(guī)和學校規(guī)章制度選拔任用干部，確保干部管理工作的合法性和規(guī)范性。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有履行職責所需要的政治理論水平，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和業(yè)務(wù)能力，能夠勝任本職工作。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，作風民主，群眾基礎(chǔ)好。具有大學?？埔陨衔幕潭龋眢w健康，能夠正常履行工作職責。2.資格條件提任中層正職領(lǐng)導職務(wù)的，應當具有三年以上工作經(jīng)歷。提任中層副職領(lǐng)導職務(wù)的，應當具有兩年以上工作經(jīng)歷。一般應當具有在下一級兩個以上職位任職的經(jīng)歷。新提拔的干部年齡一般應在45周歲以下，特別優(yōu)秀的年輕干部可以適當放寬。（二）選拔任用程序1.民主推薦民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。參加民主推薦的人員范圍為：學校領(lǐng)導班子成員、中層干部、教職工代表等。民主推薦結(jié)果作為選拔任用干部的重要參考，在一年內(nèi)有效。2.考察根據(jù)民主推薦情況，確定考察對象?？疾鞂ο笕藬?shù)一般應當多于擬任職務(wù)人數(shù)。對考察對象進行全面考察，重點考察其德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)?？疾靸?nèi)容包括政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)、廉潔自律等。考察可以采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地走訪、查閱干部檔案和工作資料、同考察對象面談等方法進行。3.醞釀學校黨委（總支）或行政領(lǐng)導班子根據(jù)考察情況，對擬任人選進行醞釀。醞釀內(nèi)容包括擬任職務(wù)、任職條件、擬任人選等。醞釀可以采取個別溝通、會議討論等形式進行。4.討論決定學校黨委（總支）或行政領(lǐng)導班子集體討論決定干部任免事項。討論決定時，應充分發(fā)表意見，實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。作出干部任免決定后，由學校黨委（總支）或行政領(lǐng)導班子指定專人同本人談話。5.任職對決定任用的干部，由學校黨委（總支）或行政領(lǐng)導班子發(fā)布任職通知，并按照有關(guān)規(guī)定進行任前公示。公示期為五個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。新提拔的干部實行試用期制度，試用期為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務(wù)。三、干部考核評價（一）考核評價原則1.客觀公正原則考核評價要以客觀事實為依據(jù)，全面、準確、公正地評價干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實績原則把工作實績作為考核評價干部的重要內(nèi)容，突出對干部履行崗位職責、完成工作任務(wù)情況的考核。3.群眾公認原則充分聽取群眾意見，擴大群眾參與度，確?？己嗽u價結(jié)果能夠真實反映群眾的評價和認可。4.激勵約束并重原則通過考核評價，激勵干部積極工作，同時對存在問題的干部進行約束和督促改進。（二）考核評價內(nèi)容1.德主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。重點考核政治立場、政治態(tài)度、政治紀律、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。2.能主要考核干部的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等。重點考核履行崗位職責、解決實際問題的能力。3.勤主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風和工作紀律。重點考核出勤情況、工作積極性、責任心等。4.績主要考核干部的工作業(yè)績和工作成效。重點考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等。5.廉主要考核干部的廉潔自律情況。重點考核遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況。（三）考核評價方式1.年度考核每年年底對干部進行一次年度考核。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，采取個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核對任期屆滿的干部進行任期考核。任期考核在年度考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合任期目標任務(wù)完成情況進行。任期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.專項考核根據(jù)工作需要，對干部進行專項考核。專項考核主要針對干部在某項重點工作、重要項目中的表現(xiàn)進行考核評價。專項考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（四）考核評價結(jié)果運用1.與干部選拔任用掛鉤考核評價結(jié)果優(yōu)秀的干部，在選拔任用、培訓培養(yǎng)等方面優(yōu)先考慮；考核評價結(jié)果不稱職的干部，視情況進行誡勉談話、調(diào)整崗位、降職免職等處理。2.與干部薪酬待遇掛鉤根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予適當?shù)莫剟睿粚己嗽u價結(jié)果較差的干部，扣減相應的績效工資。3.與干部培訓培養(yǎng)掛鉤根據(jù)干部的考核評價結(jié)果，有針對性地制定培訓計劃，加強對干部的培訓培養(yǎng)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。四、干部培訓培養(yǎng)（一）培訓培養(yǎng)目標通過培訓培養(yǎng)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平和創(chuàng)新能力，造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。（二）培訓培養(yǎng)內(nèi)容1.政治理論培訓加強對黨的路線、方針、政策的學習，提高干部的政治理論水平和政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識培訓根據(jù)干部的崗位職責和工作需要，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，提高干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。3.管理能力培訓開展管理知識、領(lǐng)導藝術(shù)、組織協(xié)調(diào)等方面的培訓，提高干部的管理能力和領(lǐng)導水平。4.創(chuàng)新能力培訓培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵干部在工作中勇于探索、敢于創(chuàng)新。（三）培訓培養(yǎng)方式1.集中培訓定期組織干部參加集中培訓，邀請專家學者、上級領(lǐng)導等進行授課。集中培訓時間一般每年不少于一周。2.專題培訓根據(jù)工作需要，針對某項重點工作、重要項目或熱點難點問題，舉辦專題培訓班。專題培訓時間根據(jù)實際情況確定。3.在線學習利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學習，為干部提供豐富的學習資源。干部可以根據(jù)自己的時間和需求，自主選擇學習課程。4.實踐鍛煉選派干部到基層一線、重點項目、艱苦地區(qū)等進行實踐鍛煉，提高干部的實際工作能力和解決問題的能力。實踐鍛煉時間一般為半年至一年。（四）培訓培養(yǎng)管理1.建立干部培訓檔案對干部參加培訓的情況進行詳細記錄，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、考核成績等，作為干部考核評價和選拔任用的重要依據(jù)。2.加強培訓考核對干部參加培訓的情況進行考核，考核結(jié)果作為干部培訓培養(yǎng)效果的重要評價指標。對考核不合格的干部，要求其重新參加培訓。3.跟蹤問效對干部參加培訓后的工作表現(xiàn)進行跟蹤問效，了解干部將所學知識運用到實際工作中的情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進培訓培養(yǎng)工作。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.預防為主原則加強對干部的日常監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題，防患于未然。2.全程監(jiān)督原則對干部選拔任用、考核評價、培訓培養(yǎng)、廉潔自律等全過程進行監(jiān)督，確保干部管理工作的規(guī)范有序。3.群眾監(jiān)督原則充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，拓寬群眾監(jiān)督渠道，鼓勵群眾對干部的行為進行監(jiān)督舉報。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀律監(jiān)督監(jiān)督干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守政治紀律和政治規(guī)矩的情況。2.工作紀律監(jiān)督監(jiān)督干部遵守工作制度、工作程序，履行工作職責的情況。重點監(jiān)督干部是否存在遲到早退、曠工、脫崗等現(xiàn)象，是否認真履行崗位職責，是否按時完成工作任務(wù)等。3.廉潔自律監(jiān)督監(jiān)督干部遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況。重點監(jiān)督干部是否存在貪污受賄、以權(quán)謀私、吃拿卡要等違法違紀行為，是否嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度，是否自覺接受組織和群眾的監(jiān)督等。4.生活作風監(jiān)督監(jiān)督干部的生活作風情況。重點監(jiān)督干部是否存在違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的行為，是否注重自身形象，是否維護學校和干部隊伍的良好聲譽等。（三）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督通過干部述職述廉、民主生活會、組織生活會、談心談話等方式，加強對干部的日常監(jiān)督。2.專項檢查根據(jù)工作需要，對干部在某項重點工作、重要項目中的表現(xiàn)進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.信訪舉報設(shè)立舉報信箱、舉報電話等，受理群眾對干部的舉報。對舉報內(nèi)容進行認真調(diào)查核實，對經(jīng)查實存在問題的干部，依法依規(guī)進行處理。4.審計監(jiān)督對干部進行任期經(jīng)濟責任審計、專項審計等，加強對干部經(jīng)濟活動的監(jiān)督。審計結(jié)果作為干部考核評價、選拔任用的重要依據(jù)。（四）違規(guī)處理1.對違反政治紀律、工作紀律、廉潔自律等規(guī)定的干部，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、組織處理、紀律處分等處理。2.對因工作失誤、失職等給學校造成損失的干部，要追究相應的責任。3.對違反法律法規(guī)的干部，依法移送司法機關(guān)處理。六、干部交流輪崗（一）交流輪崗目的1.優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)通過交流輪崗，使干部在不同崗位上鍛煉成長，拓寬干部的視野和工作經(jīng)驗，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。2.促進學校各項工作平衡發(fā)展根據(jù)學校工作需要，將干部交流到不同的部門或崗位，促進學校各項工作的平衡發(fā)展，提高學校整體工作水平。3.加強黨風廉政建設(shè)通過交流輪崗，打破干部長期在一個崗位工作形成的利益關(guān)系，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，加強黨風廉政建設(shè)。（二）交流輪崗范圍1.中層正職干部在同一崗位任職滿五年的，原則上應進行交流輪崗。2.中層副職干部在同一崗位任職滿八年的，原則上應進行交流輪崗。3.因工作需要或其他特殊情況，學校黨委（總支）或行政領(lǐng)導班子可以決定對干部進行交流輪崗。（三）交流輪崗程序1.制定交流輪崗方案學校黨委（總支）或行政領(lǐng)導班子根據(jù)干部隊伍建設(shè)需要和學校工作實際，制定干部交流輪崗方案。交流輪崗方案包括交流輪崗的范圍、對象、崗位、時間等內(nèi)容。2.確定交流輪崗人選根據(jù)交流輪崗方案，確定交流輪崗人選。交流輪崗人選可以通過民主推薦、組織考察等方式產(chǎn)生。3.組織實施交流輪崗學校黨委（總支）或行政領(lǐng)導班子按照交流輪崗方案，組織實施干部交流輪崗工作。交流輪崗工作一般在學期末或?qū)W年末進行。4.做好交流輪崗干部的交接工作交流輪崗干部要做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。學校組織人事部門要對交流輪崗干部的交接情況進行監(jiān)督檢查。（四）交流輪崗管理1.加強對交流輪崗干部的跟蹤管理學