名優(yōu)師管理辦法一、總則（一）目的為加強公司名優(yōu)師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮名優(yōu)師在教學(xué)、教研、師資培養(yǎng)等方面的示范引領(lǐng)作用，提高公司整體教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有被認(rèn)定為名優(yōu)師的人員，包括但不限于各學(xué)科骨干教師、學(xué)科帶頭人等。（三）基本原則1.激勵與約束并重：通過建立科學(xué)合理的激勵機制，激發(fā)名優(yōu)師的工作積極性和創(chuàng)造性，同時明確相應(yīng)的約束措施，確保名優(yōu)師履行職責(zé)。2.動態(tài)管理：名優(yōu)師隊伍實行動態(tài)管理，定期進行考核評估，對不符合條件的予以調(diào)整，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時補充。3.注重實效：名優(yōu)師管理工作要緊密圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這一核心目標(biāo)，注重工作實際效果，切實發(fā)揮名優(yōu)師的示范帶動作用。二、名優(yōu)師的認(rèn)定（一）認(rèn)定條件1.師德師風(fēng)忠誠于教育事業(yè)，具有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，師德高尚，為人師表。嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.教學(xué)能力具備扎實的學(xué)科專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，教學(xué)業(yè)績突出。近[X]年所教班級學(xué)生在學(xué)業(yè)水平測試、升學(xué)考試等方面成績顯著優(yōu)于同類班級。熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段，能夠靈活運用多種教學(xué)方法，教學(xué)風(fēng)格獨特，深受學(xué)生喜愛。3.教研能力積極參與教育教學(xué)研究，近[X]年主持或參與過校級以上課題研究，并取得一定研究成果。在省級以上刊物發(fā)表過教育教學(xué)相關(guān)論文[X]篇以上，或有高質(zhì)量的教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計等在公司內(nèi)部得到廣泛推廣應(yīng)用。4.指導(dǎo)能力能夠發(fā)揮傳幫帶作用，指導(dǎo)青年教師成長，近[X]年指導(dǎo)的青年教師在教學(xué)業(yè)務(wù)水平、教學(xué)成績等方面有明顯提升。積極參與教師培訓(xùn)工作，能夠承擔(dān)各類培訓(xùn)任務(wù)，為提高教師隊伍整體素質(zhì)做出貢獻。（二）認(rèn)定程序1.個人申報：符合認(rèn)定條件的教師向所在部門提交名優(yōu)師認(rèn)定申請表及相關(guān)證明材料。2.部門初審：所在部門對申報材料進行初審，核實申報信息的真實性和準(zhǔn)確性，并根據(jù)認(rèn)定條件進行綜合評價，提出初審意見。3.專家評審：公司組織專家評審組，對初審?fù)ㄟ^的申報人員進行評審。評審組通過查閱申報材料、聽課、面試等方式，對申報人員的師德師風(fēng)、教學(xué)能力、教研能力、指導(dǎo)能力等進行全面評估，提出評審意見。4.公司審定：公司根據(jù)專家評審意見，對名優(yōu)師人選進行審定。審定通過的人員在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式認(rèn)定為公司名優(yōu)師，并頒發(fā)名優(yōu)師證書。三、名優(yōu)師的職責(zé)（一）教學(xué)工作1.認(rèn)真履行教師崗位職責(zé)，承擔(dān)本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，高質(zhì)量完成教學(xué)計劃和教學(xué)目標(biāo)。2.積極探索教育教學(xué)規(guī)律，不斷改進教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。3.定期開展公開課、示范課等教學(xué)展示活動，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動全體教師共同提高教學(xué)水平。（二）教研工作1.主持或參與教育教學(xué)研究課題，積極探索解決教育教學(xué)中的實際問題，推動教育教學(xué)改革創(chuàng)新。2.總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，撰寫教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計等，在省級以上刊物發(fā)表或在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用。3.參與學(xué)科教學(xué)資源建設(shè)，開發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)課件、試題庫、教學(xué)視頻等教學(xué)資源，為提高公司整體教學(xué)資源質(zhì)量貢獻力量。（三）師資培養(yǎng)工作1.制定個人指導(dǎo)青年教師計劃，通過聽課、評課、指導(dǎo)備課、參與教研活動等方式，幫助青年教師提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平。2.定期組織青年教師開展教學(xué)研討活動，分享教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)資源，促進青年教師之間的交流與合作。3.參與公司組織的教師培訓(xùn)工作，承擔(dān)培訓(xùn)課程的講授、教學(xué)指導(dǎo)等任務(wù)，提高教師隊伍整體素質(zhì)。（四）其他工作1.積極參與學(xué)校組織的各項教育教學(xué)活動，如學(xué)科競賽輔導(dǎo)、社團活動指導(dǎo)等，為學(xué)生的全面發(fā)展提供支持和幫助。2.關(guān)注教育教學(xué)領(lǐng)域的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，及時向公司反饋相關(guān)信息，為公司制定教育教學(xué)政策提供參考依據(jù)。3.完成公司交辦的其他臨時性工作任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻力量。四、名優(yōu)師的待遇（一）薪酬待遇1.名優(yōu)師享受一定的崗位津貼，根據(jù)名優(yōu)師的等級不同，每月發(fā)放相應(yīng)的津貼金額。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：特級名優(yōu)師：[X]元/月一級名優(yōu)師：[X]元/月二級名優(yōu)師：[X]元/月2.在績效考核中，名優(yōu)師的教學(xué)業(yè)績、教研成果等方面的權(quán)重適當(dāng)提高，績效獎金相應(yīng)增加。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.優(yōu)先安排名優(yōu)師參加國內(nèi)外高水平的教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，提升專業(yè)素養(yǎng)。2.為名優(yōu)師提供個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，支持名優(yōu)師在教育教學(xué)、教育管理等領(lǐng)域擔(dān)任更高層次的職務(wù)。3.鼓勵名優(yōu)師開展教育教學(xué)改革實驗，對取得顯著成效的項目給予專項經(jīng)費支持。（三）榮譽與表彰1.在公司內(nèi)部評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等榮譽稱號時，名優(yōu)師優(yōu)先推薦。2.對在教育教學(xué)工作中做出突出貢獻的名優(yōu)師，公司給予公開表彰和獎勵，并在公司宣傳平臺進行宣傳推廣。五、名優(yōu)師的考核與管理（一）考核周期名優(yōu)師考核每年進行一次，考核時間為每年的[具體月份]。（二）考核內(nèi)容1.師德師風(fēng)：主要考核名優(yōu)師遵守教師職業(yè)道德規(guī)范情況，有無違規(guī)違紀(jì)行為。2.教學(xué)工作：考核教學(xué)計劃完成情況、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)方法改革、公開課示范課開展情況等。3.教研工作：考核課題研究進展、論文發(fā)表及獲獎情況、教學(xué)資源建設(shè)成果等。4.師資培養(yǎng)工作：考核指導(dǎo)青年教師計劃執(zhí)行情況、青年教師成長情況、培訓(xùn)任務(wù)完成情況等。5.其他工作：考核參與學(xué)校組織的各項教育教學(xué)活動情況、信息反饋情況、臨時性工作任務(wù)完成情況等。（三）考核方式1.個人自評：名優(yōu)師按照考核內(nèi)容要求，撰寫個人年度工作總結(jié)，進行自我評價，填寫名優(yōu)師考核自評表。2.部門評價：所在部門根據(jù)名優(yōu)師日常工作表現(xiàn)，對其進行綜合評價，填寫部門評價意見。3.學(xué)生評價：通過問卷調(diào)查、學(xué)生座談會等方式，了解名優(yōu)師的教學(xué)情況，征求學(xué)生對名優(yōu)師的意見和建議，進行學(xué)生評價。4.專家評價：公司組織專家評審組，對名優(yōu)師進行集中評價。專家評審組通過查閱資料、聽課、訪談等方式，對名優(yōu)師的工作進行全面評估，提出專家評價意見。（四）考核結(jié)果評定1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。綜合得分在[X]分及以上為優(yōu)秀，[X]分至[X]分為合格，[X]分以下為不合格。2.考核結(jié)果作為名優(yōu)師續(xù)聘、晉級、調(diào)整待遇的重要依據(jù)。連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的名優(yōu)師，在崗位晉升、職稱評定等方面予以優(yōu)先考慮；考核不合格的名優(yōu)師，取消其名優(yōu)師稱號，停發(fā)崗位津貼，并進行誡勉談話，限期整改。整改后仍不合格的，予以解聘。（五）動態(tài)管理1.建立名優(yōu)師動態(tài)管理檔案，及時記錄名優(yōu)師的考核情況、工作業(yè)績、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等信息。2.對名優(yōu)師隊伍實行動態(tài)調(diào)整，根據(jù)考核結(jié)果和公司發(fā)展需要，適時補充和調(diào)整名優(yōu)師人選。對因工作變動、退休等原因不再