內(nèi)部報(bào)刊管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部報(bào)刊的管理，規(guī)范內(nèi)部報(bào)刊的編輯、出版、發(fā)行等工作，充分發(fā)揮內(nèi)部報(bào)刊在公司文化建設(shè)、信息溝通、員工交流等方面的作用，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部報(bào)刊的編輯、出版、發(fā)行及相關(guān)管理活動。內(nèi)部報(bào)刊包括但不限于紙質(zhì)報(bào)刊、電子報(bào)刊等形式。（三）基本原則1.導(dǎo)向正確原則：內(nèi)部報(bào)刊應(yīng)堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，宣傳黨的路線方針政策，傳播公司的價(jià)值觀、企業(yè)文化和經(jīng)營理念，弘揚(yáng)正能量。2.內(nèi)容真實(shí)原則：所登載的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，不得虛假報(bào)道、誤導(dǎo)讀者。3.貼近員工原則：緊密圍繞員工的工作、生活實(shí)際，關(guān)注員工的需求和心聲，增強(qiáng)內(nèi)部報(bào)刊的可讀性和吸引力。4.規(guī)范管理原則：建立健全內(nèi)部報(bào)刊管理制度，確保編輯、出版、發(fā)行等各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二、管理職責(zé)（一）公司黨委宣傳部1.負(fù)責(zé)制定內(nèi)部報(bào)刊發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.指導(dǎo)內(nèi)部報(bào)刊的編輯方針和宣傳重點(diǎn)，對重要稿件進(jìn)行審核把關(guān)。3.協(xié)調(diào)解決內(nèi)部報(bào)刊編輯、出版、發(fā)行過程中的重大問題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)提供本部門相關(guān)的新聞線索、稿件素材等，積極配合內(nèi)部報(bào)刊的編輯工作。2.組織本部門員工閱讀和學(xué)習(xí)內(nèi)部報(bào)刊，鼓勵員工積極投稿。（三）內(nèi)部報(bào)刊編輯部1.具體負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)刊的編輯、排版、校對等工作，確保報(bào)刊質(zhì)量。2.按照公司黨委宣傳部的要求，制定每期報(bào)刊的編輯計(jì)劃，組織稿件征集、篩選、編輯等工作。3.負(fù)責(zé)與印刷單位、發(fā)行部門等溝通協(xié)調(diào)，確保報(bào)刊按時出版發(fā)行。三、編輯出版（一）選題策劃1.編輯部應(yīng)定期召開選題策劃會，結(jié)合公司中心工作、階段性重點(diǎn)任務(wù)、員工關(guān)注熱點(diǎn)等，制定選題計(jì)劃。選題計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性、針對性和時效性。2.鼓勵員工積極參與選題策劃，提出有價(jià)值的選題建議。對于優(yōu)秀的選題建議，給予適當(dāng)獎勵。（二）稿件征集1.編輯部應(yīng)通過多種渠道廣泛征集稿件，如發(fā)布征稿啟事、設(shè)立投稿郵箱、組織專題約稿等。2.各部門應(yīng)積極配合稿件征集工作，指定專人負(fù)責(zé)本部門稿件的收集和整理，并按時報(bào)送編輯部。3.鼓勵員工踴躍投稿，稿件內(nèi)容應(yīng)符合內(nèi)部報(bào)刊的定位和要求，體裁不限，包括新聞報(bào)道、評論文章、經(jīng)驗(yàn)分享、文學(xué)作品等。（三）稿件審核1.編輯部對征集到的稿件進(jìn)行初審，主要審核稿件的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、符合導(dǎo)向要求，語言表達(dá)是否通順等。2.初審?fù)ㄟ^的稿件送公司黨委宣傳部進(jìn)行復(fù)審，黨委宣傳部重點(diǎn)審核稿件的政治方向、宣傳重點(diǎn)、是否符合公司整體利益等。3.對于涉及公司重大決策、重要事件、敏感信息等的稿件，需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能發(fā)表。（四）編輯排版1.編輯部根據(jù)稿件審核結(jié)果，對通過的稿件進(jìn)行編輯加工，包括文字修改、圖片處理、版式設(shè)計(jì)等，確保報(bào)刊的內(nèi)容質(zhì)量和視覺效果。2.排版應(yīng)遵循規(guī)范、美觀、易讀的原則，合理安排稿件的版面布局，使用統(tǒng)一的字體、字號、顏色等。3.在排版過程中，應(yīng)注意校對工作，避免出現(xiàn)錯別字、語病、排版錯誤等問題。（五）印刷發(fā)行1.編輯部完成排版后，將電子稿件發(fā)送至指定的印刷單位進(jìn)行印刷。印刷單位應(yīng)按照合同要求，確保印刷質(zhì)量和印刷數(shù)量。2.內(nèi)部報(bào)刊印刷完成后，由發(fā)行部門負(fù)責(zé)分發(fā)。發(fā)行部門應(yīng)制定合理的發(fā)行計(jì)劃，確保報(bào)刊及時、準(zhǔn)確地發(fā)放到員工手中。3.發(fā)行部門應(yīng)建立發(fā)行臺賬，記錄報(bào)刊的發(fā)放時間、發(fā)放數(shù)量、發(fā)放對象等信息，以便查詢和統(tǒng)計(jì)。四、內(nèi)容管理（一）內(nèi)容要求1.內(nèi)部報(bào)刊應(yīng)堅(jiān)持正面宣傳為主，重點(diǎn)宣傳公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，展示員工的精神風(fēng)貌和工作風(fēng)采。2.內(nèi)容應(yīng)具有思想性、知識性、趣味性，避免空洞說教和枯燥乏味。可適當(dāng)增加一些與員工工作生活相關(guān)的實(shí)用信息，如行業(yè)動態(tài)、生活常識、健康養(yǎng)生等。3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和新聞宣傳紀(jì)律，不得刊登違法違規(guī)、違背公序良俗、涉密等內(nèi)容。（二）版權(quán)管理1.內(nèi)部報(bào)刊所登載的稿件，其版權(quán)歸作者所有。作者投稿即視為同意公司在內(nèi)部報(bào)刊及相關(guān)宣傳活動中使用其稿件。2.公司有權(quán)對內(nèi)部報(bào)刊的內(nèi)容進(jìn)行編輯、整理、出版、發(fā)行等，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)載。未經(jīng)作者書面同意，不得將稿件用于其他商業(yè)用途。3.對于轉(zhuǎn)載其他媒體的稿件，應(yīng)注明出處，并按照相關(guān)規(guī)定支付稿酬或取得授權(quán)。五、發(fā)行管理（一）發(fā)行對象內(nèi)部報(bào)刊的發(fā)行對象主要為公司全體員工，包括總部及各分支機(jī)構(gòu)、子公司的員工。（二）發(fā)行方式1.紙質(zhì)報(bào)刊采用定點(diǎn)發(fā)放和投遞相結(jié)合的方式。在公司總部及各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立報(bào)刊發(fā)放點(diǎn)，員工可在規(guī)定時間內(nèi)到發(fā)放點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)刊；對于部分偏遠(yuǎn)地區(qū)或不方便到發(fā)放點(diǎn)領(lǐng)取的員工，可通過郵政投遞等方式將報(bào)刊送達(dá)。2.電子報(bào)刊通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布，員工可隨時在線閱讀。（三）發(fā)行頻率內(nèi)部報(bào)刊根據(jù)實(shí)際情況確定發(fā)行頻率，原則上每月發(fā)行[X]期。如有重大事件或特殊情況，可適時增加發(fā)行期數(shù)。（四）發(fā)行數(shù)量根據(jù)公司員工人數(shù)、各部門需求等因素，合理確定內(nèi)部報(bào)刊的發(fā)行數(shù)量。確保每位員工都能及時收到報(bào)刊，同時避免浪費(fèi)。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源內(nèi)部報(bào)刊的經(jīng)費(fèi)來源主要包括公司專項(xiàng)撥款、廣告收入、贊助收入等。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.稿件稿酬支付。2.印刷費(fèi)用，包括紙張、油墨、印刷加工費(fèi)等。3.發(fā)行費(fèi)用，如投遞費(fèi)、郵寄費(fèi)等。4.編輯人員的勞務(wù)費(fèi)用。5.辦公設(shè)備購置費(fèi)用，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。6.其他與內(nèi)部報(bào)刊編輯、出版、發(fā)行相關(guān)的費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)審批1.內(nèi)部報(bào)刊編輯部應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算和實(shí)際工作需要，編制經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，報(bào)公司黨委宣傳部審核。2.黨委宣傳部審核通過后，提交公司財(cái)務(wù)部門審批。財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審核，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。3.經(jīng)費(fèi)使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷需提供合法有效的票據(jù)，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司黨委宣傳部定期對內(nèi)部報(bào)刊的編輯、出版、發(fā)行等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作符合本辦法的要求。2.建立內(nèi)部報(bào)刊質(zhì)量反饋機(jī)制，廣泛收集員工對內(nèi)部報(bào)刊的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。（二）考核評價(jià)1.制定內(nèi)部報(bào)刊考核評價(jià)指標(biāo)體系，對編輯部及各部門在內(nèi)部報(bào)刊工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià)?？己酥笜?biāo)包括稿件質(zhì)量、出版發(fā)行及時性、員工滿意度等。2.考核評價(jià)結(jié)果與部門和個人的績效掛