兵器勞模管理辦法一、總則（一）目的為了弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮兵器勞模的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大員工立足崗位、建功立業(yè)，推動(dòng)兵器行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司[具體名稱]范圍內(nèi)的兵器勞模評(píng)選、表彰、培養(yǎng)、管理及相關(guān)待遇落實(shí)等工作。（三）基本原則1.公平公正原則：勞模評(píng)選嚴(yán)格按照規(guī)定的條件、程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保評(píng)選結(jié)果公平、公正、公開。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新成果、職業(yè)道德等為主要依據(jù)，選拔真正在兵器行業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)勞模實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，激勵(lì)勞模持續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)不符合條件的及時(shí)調(diào)整。二、勞模評(píng)選（一）評(píng)選條件1.思想政治素質(zhì)高：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛祖國(guó)，熱愛兵器事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.工作業(yè)績(jī)突出：在兵器科研、生產(chǎn)、管理等工作中取得顯著成績(jī)，為提高兵器產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出重要貢獻(xiàn)。3.創(chuàng)新能力較強(qiáng)：積極參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等活動(dòng)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，取得一定的創(chuàng)新成果。4.群眾基礎(chǔ)好：關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在員工中享有較高威信，能夠發(fā)揮模范帶頭作用。（二）評(píng)選名額根據(jù)公司實(shí)際情況，每[X]年評(píng)選一次兵器勞模，每次評(píng)選名額不超過員工總數(shù)的[X]%。（三）評(píng)選程序1.基層推薦：各基層單位按照評(píng)選條件，組織員工進(jìn)行自薦或推薦，填寫《兵器勞模推薦表》，并附相關(guān)事跡材料，報(bào)公司勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.資格審查：公司勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)推薦人選進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。3.事跡公示：將候選人名單及事跡在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，提交公司勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。4.評(píng)選審定：公司勞模評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，確定擬表彰的兵器勞模名單。5.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公司對(duì)評(píng)選出的兵器勞模進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并在公司內(nèi)部廣泛宣傳勞模事跡。三、勞模待遇（一）榮譽(yù)待遇1.授予“兵器勞?！睒s譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.在公司內(nèi)部顯著位置張掛勞模照片，宣傳勞模事跡。（二）物質(zhì)待遇1.給予一次性獎(jiǎng)金[X]元，用于勞模的工作、學(xué)習(xí)和生活等方面。2.勞模在崗位晉升、職稱評(píng)定等方面，在同等條件下優(yōu)先考慮。3.勞模享受每年一次的健康體檢待遇。（三）培訓(xùn)深造待遇1.優(yōu)先安排勞模參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，不斷提升勞模的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.根據(jù)工作需要，有計(jì)劃地選派勞模到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。四、勞模培養(yǎng)（一）建立勞模培養(yǎng)機(jī)制1.制定勞模培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)措施。2.建立勞模培養(yǎng)檔案，跟蹤記錄勞模的成長(zhǎng)歷程和培養(yǎng)情況。（二）加強(qiáng)思想政治教育1.定期組織勞模參加思想政治學(xué)習(xí)，提高勞模的思想政治覺悟和理論水平。2.引導(dǎo)勞模樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)勞模的責(zé)任感和使命感。（三）強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)1.根據(jù)勞模的崗位需求和個(gè)人發(fā)展意愿，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升勞模的業(yè)務(wù)能力和工作水平。2.鼓勵(lì)勞模參加各類職業(yè)技能競(jìng)賽和科技創(chuàng)新活動(dòng)，為勞模提供展示才華的平臺(tái)。（四）注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作培養(yǎng)1.組織勞模參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)勞模之間的溝通與協(xié)作能力。2.引導(dǎo)勞模發(fā)揮傳幫帶作用，帶領(lǐng)身邊員工共同進(jìn)步，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。五、勞模管理（一）建立勞模管理檔案1.對(duì)勞模的基本信息、評(píng)選表彰情況、工作業(yè)績(jī)、培養(yǎng)情況、獎(jiǎng)勵(lì)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.定期更新勞模管理檔案，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）加強(qiáng)日常聯(lián)系與溝通1.公司工會(huì)定期與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解勞模的工作、生活情況，聽取勞模的意見和建議。2.建立勞模微信群或QQ群等溝通平臺(tái)，方便及時(shí)交流信息，加強(qiáng)對(duì)勞模的服務(wù)與管理。（三）開展年度考核1.每年對(duì)勞模進(jìn)行一次年度考核，考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，對(duì)考核優(yōu)秀的勞模給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的勞模進(jìn)行誡勉談話，限期整改。（四）實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整1.對(duì)因工作變動(dòng)、退休等原因不再符合勞模條件的，及時(shí)取消其勞模稱號(hào)，并收回榮譽(yù)證書。2.對(duì)在工作中作出新的突出貢獻(xiàn)的勞模，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)，可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰。六、勞模作用發(fā)揮（一）開展勞模事跡宣傳活動(dòng)1.利用公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等多種渠道，廣泛宣傳勞模事跡，弘揚(yáng)勞模精神。2.組織勞模事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)，讓勞模與廣大員工面對(duì)面交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。（二）設(shè)立勞模創(chuàng)新工作室1.以勞模為帶頭人，組建勞模創(chuàng)新工作室，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)。2.為勞模創(chuàng)新工作室提供必要的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等支持，鼓勵(lì)勞模帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新實(shí)踐，取得更多的創(chuàng)新成果。（三）發(fā)揮勞模傳幫帶作用1.組織勞模與青年員工結(jié)成師徒對(duì)子，簽