全國(guó)監(jiān)理工程師考試試題及答案_第1頁
全國(guó)監(jiān)理工程師考試試題及答案_第2頁
全國(guó)監(jiān)理工程師考試試題及答案_第3頁
全國(guó)監(jiān)理工程師考試試題及答案_第4頁
全國(guó)監(jiān)理工程師考試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

全國(guó)監(jiān)理工程師考試試題及答案

全國(guó)監(jiān)理工程師試題

一、單項(xiàng)選擇題

1、由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過,簽署主席令予以公布的規(guī)范

工程建設(shè)活動(dòng)的文件屬于()。

A.法律

B.行政法規(guī)

C.國(guó)家規(guī)范

D.部門規(guī)章

2、對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程,只審批:

A.項(xiàng)目建議書

B.可行性研究報(bào)告

C.資金申請(qǐng)報(bào)告

D.初步設(shè)計(jì)和概算

3、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起()個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開

工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期。

A.建設(shè)準(zhǔn)備

B.施工安裝

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.竣工驗(yàn)收

4、實(shí)行施工總承包的,()負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.總承包單位

5、承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)時(shí),監(jiān)理單位的工作內(nèi)容不包括()。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)定期回訪

B.對(duì)于建設(shè)或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)當(dāng)安排監(jiān)理人員檢查和記錄

C.對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查,并與建設(shè)施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬

D.對(duì)非施工原因造成的工程質(zhì)量缺陷,不承里監(jiān)理責(zé)任

6、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),向

rr關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

A.7

B.15

C.20

D.30

7、合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式,債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或

部分轉(zhuǎn)讓給第三人,下面可以轉(zhuǎn)讓的情形是()。

A.債務(wù)人主觀意愿不同意轉(zhuǎn)讓

B.按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓

C.根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓

D.依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓

8、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,裝修工程最低保修期限為()年。

A.1

B.2

C.3

D.5

9、以下專業(yè)乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)中,不可以設(shè)立丙級(jí)的是()。

A.房屋建筑專業(yè)

B.水利水電專業(yè)

C.市政公用專業(yè)

D.機(jī)電安裝專業(yè)

10、下列不屬于工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍的是()。

A.建設(shè)工程的技術(shù)咨詢

B.建設(shè)工程的項(xiàng)目管理

A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

B.建設(shè)工程監(jiān)理合同

C.監(jiān)理大綱

D.監(jiān)理規(guī)劃

15、某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是()o

A.目標(biāo)控制職能分工明確

B.權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確

C.可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)

D.強(qiáng)化了各職能部門橫向聯(lián)系

16、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào)不包括()。

A.建立信息溝通制度

B.與政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)

C.及時(shí)交流信息、處理矛盾,建立良好的人際關(guān)系

D.明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé)

17、資質(zhì)有效期屆滿,工程監(jiān)理企業(yè)需要繼續(xù)從事工程監(jiān)理活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)在

資質(zhì)證書有效期屆滿()口前,向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延續(xù)手續(xù)。

A.15

B.20

C.30

D.60

18、監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化要求監(jiān)理規(guī)劃在編寫時(shí)()。

A.內(nèi)容應(yīng)具有針瘧性、指導(dǎo)性和可操作性

B.應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏

C.經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施

D.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一

19、下列監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的措施中,1)是屬于技術(shù)措施的。

A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任

B.嚴(yán)格質(zhì)量控制工作流程

C.制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序

D.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系

20、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中,山()決定聘任或者解聘有限責(zé)任公司的經(jīng)

理。

A.股東會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

21、CM模式是以使用()為特征的建設(shè)工程組織管理模式。

A.平行承發(fā)包模式

B.CM單位

C.施工單位

D.工程總承包模式

22.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括()。

A.監(jiān)理實(shí)施方案

B.監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)理工作細(xì)則

D.監(jiān)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》,委托人需要更換委托人代表時(shí),

應(yīng)提前()天通知監(jiān)理人。

A.3

B.5

C.7

D.14

24.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》,需要在專用條件中約定的委托

人義務(wù)是()。

A.對(duì)監(jiān)理人的授權(quán)范圍

B.向監(jiān)理人提供財(cái)產(chǎn)的清單

C.要求監(jiān)理人提供工程監(jiān)理的依據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論