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文檔簡(jiǎn)介
健身健美人才網(wǎng)從古梵瑜伽看瑜伽行業(yè)的發(fā)展
近幾年瑜伽越來越受廣大人們的喜愛,不管是女性還是男
性,老人還是孩童,都被瑜伽的神奇所吸引,有原來市區(qū)繁華
的地帶到現(xiàn)在各個(gè)市民小區(qū)都紛紛建立起自己的瑜伽館,加盟,
個(gè)體的小潮流就像雨后春筍般緊跟而來。那么瑜伽發(fā)展之路又
將如何呢?下面是健身健美人才網(wǎng)()的記者小韓訪問來天津
古梵瑜伽培訓(xùn)學(xué)院的花總的聊天記錄。
Q、目前瑜伽培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員就業(yè)如何?
A、你們健身健美人才網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)比較大的健身人才招聘網(wǎng),
也是我們學(xué)員就業(yè)的一個(gè)通道啊,呵呵,而隨著社會(huì)就業(yè)環(huán)境
的復(fù)雜,更多的人面臨巨大的就業(yè)壓力,很多的朋友也開始在
一些新興產(chǎn)業(yè)中尋找就業(yè)良機(jī)。瑜伽在這些行業(yè)當(dāng)中的成長(zhǎng)幅
度尤為明顯,越來越多的朋友選擇了從事與瑜伽相關(guān)的職-業(yè),
從一定程度上緩解就業(yè)壓力。瑜伽不僅收益豐厚,更加滿足許
多人對(duì)于美和快樂的要求,真正體會(huì)到什么叫做快樂工作。
而古梵瑜伽本著對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)的原則會(huì)用心傳授
指導(dǎo)我們的學(xué)員。因古梵瑜伽既有培訓(xùn)基地又有養(yǎng)生館對(duì)于優(yōu)
秀的學(xué)員古梵瑜伽會(huì)吸收一部分同時(shí)也會(huì)將其他的優(yōu)秀學(xué)員推
薦到兄弟健身館或瑜伽館之中。所以培訓(xùn)學(xué)院的學(xué)員就業(yè)問題
還是不成問題的。
有的學(xué)員想留在本學(xué)院繼續(xù)深造的,我們還會(huì)請(qǐng)專門的高
級(jí)瑜伽導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),讓他帶動(dòng)新學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí),從而真
正的做到瑜伽教練工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),目前的就業(yè)率也都在80%
以上。
Q、當(dāng)代瑜伽老師/教練教學(xué)水平有什么要求?
A、呵呵,這個(gè)你們健身健美人才網(wǎng)也是比較有資格說的,
相信不斷的幫助他們找工作,也了解到了不少,很多人才找不
到工作,很多企業(yè)找不到人才,就是因?yàn)楸舜瞬缓线m。而且這
個(gè)要求當(dāng)然是根據(jù)學(xué)院或者瑜伽練習(xí)基地的不同而講的,有的
瑜伽館是新建的,只是為了娛樂,愛好,那只要熟悉瑜伽,動(dòng)
作沒有什么大錯(cuò)誤的,可能這樣的瑜伽教練不需要太高的水平,
但是就我們古梵瑜伽來說,在聘請(qǐng)瑜伽教練的時(shí)候,有著系統(tǒng)
而嚴(yán)格的選拔體系,會(huì)從會(huì)員的角度去挑選我們的教練,經(jīng)過
幾個(gè)月的試用期,從營(yíng)養(yǎng)知識(shí),瑜伽體式等方面都要經(jīng)過考核,
從而對(duì)會(huì)員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。Q、從經(jīng)營(yíng)者的角度來看瑜伽行
業(yè)對(duì)會(huì)員的管理如何?A、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),做到一切為了會(huì)員
著想
1、從室內(nèi)環(huán)境,不管是瑜伽館還是培訓(xùn)學(xué)院,都是一切為
了顧客,希望他們能夠用到屬于自己的瑜伽墊子,擁有自己的
瑜伽服和練習(xí)瑜伽的空間,累的時(shí)候有休息室,還可以和朋友
們一起聊聊瑜伽心得。2、從管理上,我想每一個(gè)企業(yè)都會(huì)培訓(xùn)
好他們的銷售接待人員和瑜伽教練,讓他們本著一切為了顧客
著想為己任,客戶需要第一時(shí)間到,帶給會(huì)員最安全,最放心
的家人的感覺才可以。
3、就拿我們古梵瑜伽培訓(xùn)學(xué)院來說吧、環(huán)境優(yōu)雅,軟硬件
水平也是同行業(yè)中的翹楚,設(shè)備更新迅速,幾乎達(dá)到與國(guó)際標(biāo)
準(zhǔn)的無(wú)縫連接。不僅如此,古梵瑜伽課程安排合理,方便會(huì)員
根據(jù)自己需求選擇適合自己的課程。Q、你們是如何維護(hù)好自己
的瑜伽產(chǎn)品的呢?
A、一般會(huì)員都是用統(tǒng)一的瑜伽產(chǎn)品,全部是新的,如果會(huì)
員想要的話就直接歸自己所用,有些會(huì)員怕花錢的話可以自帶
或者用學(xué)院、會(huì)所的瑜伽用品,這些產(chǎn)品用完之后都會(huì)有專門
的人員進(jìn)行消毒,專業(yè)的進(jìn)行清洗,保證每個(gè)會(huì)員用到的產(chǎn)品
都是比較衛(wèi)生的。瑜伽產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行分類,不同的瑜伽產(chǎn)品會(huì)有
專門的區(qū)域進(jìn)行放置,瑜伽球有瑜伽球的區(qū)域,墊子有墊子的
貨架,衣服也有專門的衣柜。都會(huì)讓會(huì)員有比較好的體驗(yàn)。Q、
談?wù)勀鷮?duì)未來瑜伽行業(yè)發(fā)展的看法
A、一個(gè)健康的事物,總有一個(gè)被人們認(rèn)識(shí)和接納的過程,
國(guó)內(nèi)瑜伽雖然處在發(fā)展階段,而且事實(shí)上有90%以上的人還不
知道瑜伽是什么,這就意味著瑜伽在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還需要一個(gè)較
長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期。但在近二年來,國(guó)內(nèi)瑜伽的發(fā)展升溫速度大幅
度提高,表現(xiàn)在瑜伽品牌越來越多,新開業(yè)的瑜伽館和培訓(xùn)學(xué)
院越來越多。這當(dāng)然是一件好事,可不容忽視的是,瑜伽行業(yè)
中仍有不和諧的聲音在不斷地發(fā)出,培訓(xùn)單位眾多,培訓(xùn)時(shí)間
最短的只有七到十五天的時(shí).間,培訓(xùn)費(fèi)用卻不低,少則二千,
多則過萬(wàn)元。這其中必然魚龍混雜,商業(yè)性欺詐屢有發(fā)生。與
此同時(shí)丁這種過快的升溫使各地新開的瑜伽館教練員潰乏,也
助長(zhǎng)了某些人不擇手段趁機(jī)撈一把的不良行為的發(fā)生。從長(zhǎng)遠(yuǎn)
的發(fā)展角度來看,瑜伽在國(guó)內(nèi)的發(fā)展需要的是一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的
發(fā)展過程,而不需要過度的商業(yè)性炒作的不對(duì)等的升溫發(fā)展。
正如古梵瑜伽的口號(hào)“再更好,是我們永恒的追求”,古
梵瑜伽將要打造屬于自己獨(dú)樹一幟的品牌,發(fā)揮強(qiáng)大的品牌效
應(yīng),力爭(zhēng)成為瑜伽業(yè)中的“航空母艦”。與此同時(shí),我們還將
盡力改變?cè)S多人對(duì)當(dāng)前瑜伽理解的誤區(qū),瑜伽不僅僅可以讓人
們健身減肥,更重要的是可以從內(nèi)心改變一個(gè)人。由于瑜伽愛
好者練習(xí)瑜伽的原因大多都是跟風(fēng),他們最初并沒有意識(shí)到瑜
伽的真諦,但通過在古梵瑜伽的練習(xí)他們將會(huì)真正的“喜愛”
上瑜伽。一個(gè)企業(yè)帶動(dòng)不起一個(gè)行業(yè),要想讓瑜伽更好的進(jìn)入
人們的生活中,也需要你們健身健美人才網(wǎng)的共同支持,更需
要大家的努力和對(duì)健康瑜伽的認(rèn)識(shí),相信瑜伽行業(yè)在不久的將
來發(fā)展趨勢(shì)會(huì)很好的。此文章有健身健美人才網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)。
瑜伽產(chǎn)業(yè)深入分析
瑜伽行業(yè)目前是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的“大蛋糕”,在眾商家分食過
程中,由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)則,加上各個(gè)商家都是自主經(jīng)營(yíng),
其中包括不少人渾水摸魚;到了如今,這快“蛋糕”被弄的面
目全非;這究竟是誰(shuí)的責(zé)任?有句俗話叫做“不識(shí)廬山真面目,
只緣身在此山中”,在種種利益等原因的促使下,目前這個(gè)行
業(yè)在很多方面已經(jīng)開始偏離了正常的軌道,但我們多數(shù)瑜伽經(jīng)
營(yíng)人士不以為然,就算知曉也已經(jīng)司空習(xí)慣了這里的一切……
卻不知,切蛋糕的刀子其實(shí)早就已經(jīng)指向了自己,當(dāng)有一天你
也成為經(jīng)營(yíng)倒閉一員的時(shí)候。一、瑜伽市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及消費(fèi)需
求變化。
在各種不同的經(jīng)濟(jì)類型中,瑜伽行業(yè)算是比較新穎和獨(dú)特
的;以瑜伽健身這種商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,傳入中國(guó)僅是短短十余年
時(shí)間,從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模來看,目前自主經(jīng)營(yíng)規(guī)模的瑜伽會(huì)館約
占總數(shù)的百分之八十,僅約百分之十五的瑜伽會(huì)館為連鎖式經(jīng)
營(yíng)。另外百分之五從形式上來看,具有師承印度的瑜伽會(huì)館數(shù)
不出幾家來,其中,也有以個(gè)人魅力為召喚的明星型瑜伽會(huì)館,
基本占有個(gè)別。從經(jīng)營(yíng)效果來看,至今為止,中國(guó)瑜伽會(huì)館85%
左右分別為:微利或持平,其中虧損者的占據(jù)多數(shù)。在走過瑜
伽行業(yè)建立初期到發(fā)展的今天,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)
地位、長(zhǎng)期吸引瑜伽會(huì)員,為日后的生存和發(fā)展贏得空間,已
成為國(guó)內(nèi)眾多瑜伽會(huì)館關(guān)注的焦點(diǎn)。
隨著物質(zhì)生活水平不斷的優(yōu)化和日益提高,國(guó)內(nèi)更多的女
性越來越關(guān)注自我形象的完善,如何在人群中與眾不同,于細(xì)
節(jié)處舉手投足間體現(xiàn)自己的女性魅力,成了女性以健康為主的
新形象;隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步及不同的職場(chǎng)需求,人們已
不再滿足于簡(jiǎn)單的穿衣打扮,而是有了更高層面的審美要求,
于是,練習(xí)瑜伽的人們?cè)絹碓蕉?,尤其以女性為主;少部分?/p>
性也逐步的加入這個(gè)健康練習(xí)行列。瑜伽行業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要以傳
統(tǒng)商業(yè)為模式,在經(jīng)營(yíng)形態(tài)上,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以租賃為主,以中小
型會(huì)館為主流者居多;在經(jīng)營(yíng)進(jìn)展中,絕大多數(shù)的瑜伽會(huì)館經(jīng)
營(yíng)基本形式,以健身和服務(wù)并重,但隨著消費(fèi)者對(duì)瑜伽認(rèn)識(shí)的
不斷加深,除服務(wù)被重視規(guī)范外,以專業(yè)為主的瑜伽場(chǎng)所越來
越成為經(jīng)營(yíng)者的共識(shí);其中:美容{個(gè)體經(jīng)營(yíng)者+瑜伽},逐步過
度至U{運(yùn)動(dòng)健身館+瑜伽),目前倡導(dǎo)主流的屬于掛牌專業(yè)性質(zhì)
的瑜伽會(huì)館;這三大經(jīng)營(yíng)模塊同時(shí)在市場(chǎng)策略和開發(fā)上更加主
動(dòng)和多樣化,以適應(yīng)日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
從早期瑜伽各類會(huì)館的火暴到如今,坐等顧客上門的被動(dòng)
做法,早已在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上很難維持生意,我們可以看到,網(wǎng)絡(luò)
上、媒體上、街道上林立的各類瑜伽經(jīng)營(yíng)廣告,到開始主動(dòng)接
近自己的目標(biāo)顧客和老顧客,用各種手段請(qǐng)顧客上門光顧,同
時(shí)增強(qiáng)了宣傳的投入的同時(shí),也增進(jìn)了與顧客感情溝通的投入;
例如:節(jié)日里進(jìn)行的親客活動(dòng),日常聯(lián)絡(luò),禮品饋贈(zèng)等,瑜伽
會(huì)館各顯形式,使盡力氣。
經(jīng)營(yíng)以瑜伽健康練習(xí)為特色,成為瑜伽各類經(jīng)營(yíng)會(huì)館的競(jìng)
爭(zhēng)主要生存點(diǎn)。其特色就是“與眾不同”的差異性;但目前絕
大多數(shù)瑜伽各類會(huì)館所謂的特色經(jīng)營(yíng),基本就是習(xí)慣跟著市場(chǎng)
走,創(chuàng)建特色瑜伽會(huì)館的策略無(wú)非是:比如,“突出自己的服
務(wù)品牌理念”;“保證瑜伽教習(xí)的效應(yīng)”;“服務(wù)項(xiàng)目的獨(dú)特
性;”“超前性,新穎性”;“引進(jìn)瑜伽的專有技術(shù)”;“制
定獨(dú)特的促銷贈(zèng)送方案”;“個(gè)性化的服務(wù)方式”;“有特點(diǎn)
的裝修風(fēng)格”,“引進(jìn)新型的實(shí)用管理技術(shù)和某些設(shè)備”,
“塑造瑜伽老師的專業(yè)形象,強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和禮儀訓(xùn)
練,激勵(lì)瑜伽老師發(fā)揮自己的潛能”等等。
我們通過大量調(diào)查了解到:由于從事瑜伽行業(yè)的就業(yè)人員
來自社會(huì)各階層,其不少背景接受教育程度略顯偏低,經(jīng)營(yíng)業(yè)
主多數(shù)基本不懂瑜伽,教練接受和學(xué)習(xí)瑜伽專業(yè)的水平參差不
齊,瑜伽教習(xí)方案缺乏合理的安排及目標(biāo),通過了解,細(xì)觀這
些教習(xí)方案,其全國(guó)瑜伽各個(gè)會(huì)館的水平基本是同一種模式的
復(fù)制水平。
我們舉些列子,例如:有些經(jīng)營(yíng)會(huì)所,把模仿幾套國(guó)外的
健身操,兒種國(guó)外的練習(xí)方法、甚至學(xué)做幾個(gè)老外的常規(guī)動(dòng)作,
及組合方法來當(dāng)作教習(xí)瑜伽的一部分,并且把這種類別叫做
“國(guó)際瑜伽水平”;有的瑜伽會(huì)館會(huì)請(qǐng)個(gè)印度來的青年“包裝”
一下,成為“瑜伽大師”,把這種叫做印度傳統(tǒng)正宗瑜伽
等……。就這樣,其實(shí)是把瑜伽原本很深刻的東西,浮淺化了;
就如此的,簡(jiǎn)單的叫做運(yùn)用與國(guó)際接軌的理念來結(jié)合中國(guó)大眾
的生理,心理特點(diǎn),自主創(chuàng)造出一系列所謂服務(wù)于中國(guó)大眾的
多種健康教習(xí)內(nèi)容,實(shí)在是令人啼笑皆非;想經(jīng)營(yíng)生存,開創(chuàng)
先河,不是單靠局限于請(qǐng)個(gè)“老外”或者那么簡(jiǎn)單地經(jīng)營(yíng)模仿。
而國(guó)內(nèi)大多數(shù)的瑜伽經(jīng)營(yíng)會(huì)館,基本是搞個(gè)租賃場(chǎng)地,請(qǐng)個(gè)把
教練,依靠跟著感覺走,這樣為經(jīng)營(yíng)的基本模式形成相互模仿
的風(fēng)氣。競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈必將促使瑜伽行業(yè)走向的逐漸成熟,
這一點(diǎn)毫無(wú)疑問,正如同“大浪淘沙,篩洗反復(fù)”。對(duì)于目前
國(guó)內(nèi)瑜伽健身消費(fèi)需求的變化,分析主要有兩個(gè)原因:一個(gè)是
以白領(lǐng)為主流消費(fèi)群體,所構(gòu)成的變化引起大眾消費(fèi)需求方向
的變化;另一個(gè)是同一消費(fèi)群體思想觀念的變化,引起市場(chǎng)方
向消費(fèi)需求的變化。這兩種變化的本身既相互影響又相對(duì)獨(dú)立,
在這里,我們把這兩種原因引起的需求變化,都統(tǒng)稱為消費(fèi)需
求方向的變化,因?yàn)槠渥兓姆较虿⒉痪窒抻谔囟ǖ南M(fèi)群體。
按照瑜伽心理學(xué)的一般觀點(diǎn),人的行為是由意念動(dòng)機(jī)支配的,
而動(dòng)機(jī)是由生理或心理需要產(chǎn)生的,也就是說,行為決定于動(dòng)
機(jī),動(dòng)機(jī)來源于需要。消費(fèi)者的消費(fèi)行為是由其消費(fèi)動(dòng)機(jī)決定
的,而消費(fèi)動(dòng)機(jī)來源于消費(fèi)者的需要,由此我們可以說,消費(fèi)
需要是實(shí)現(xiàn)一切消費(fèi)行為的根本原因,因此,消費(fèi)需求的變化
是消費(fèi)需要變化的具體表現(xiàn)。那么,我們要清楚的認(rèn)識(shí)到,我
們各類的瑜伽經(jīng)營(yíng)會(huì)館是否能夠做到給予各類消費(fèi)群體的需要
呢?
對(duì)于這一點(diǎn),需要值得我們經(jīng)營(yíng)瑜伽會(huì)館的業(yè)主們好好思
考一番。海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼f:“做品牌,關(guān)鍵是要知
道消費(fèi)者心中要的是什么。消費(fèi)者的需求,起初是質(zhì)量;即努
力使產(chǎn)品適應(yīng)各種不同的消費(fèi)需求,但要發(fā)展就要做品牌,要
競(jìng)爭(zhēng)就要做好品牌,做好品牌就需要保證質(zhì)量。”
在確定品牌目標(biāo)之前,首先要明確關(guān)于瑜伽目標(biāo)的確立,
在這個(gè)目標(biāo)基礎(chǔ)管理上梳理出的品牌目標(biāo),才能保證瑜伽會(huì)館
未來發(fā)展的一致性、長(zhǎng)期性。品牌目標(biāo)確定以后,再進(jìn)一步分
析品牌現(xiàn)狀與品牌目標(biāo)現(xiàn)有的差距;比如:一方面可以為你品
牌定位、品牌架構(gòu)以及品牌延伸等方面規(guī)劃工作提供指導(dǎo);另
一方面,也為日常的品牌管理、市場(chǎng)推廣活動(dòng)提供依據(jù)。使自
己的瑜伽會(huì)館避免在追求短期利益的過程中,常常以犧牲品牌
長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的利益為代價(jià)。對(duì)于這點(diǎn),我們國(guó)內(nèi)那些經(jīng)營(yíng)倒閉或
者虧損的瑜伽會(huì)館是值得玩味和思考的。
我們可以把瑜伽品牌目標(biāo)分為:長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo);如
同跑“馬拉松”,把長(zhǎng)距離分割成若干個(gè)短距離,既短期目標(biāo)
是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的保障,品牌短期目標(biāo)制定的根據(jù)消費(fèi)者的
需求,執(zhí)行具體和質(zhì)量化,如此,經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行起來就能夠越
好操作。
瑜伽是門綜合博大的健康學(xué)科,我們國(guó)內(nèi)目前僅僅是開發(fā)
了以哈達(dá)瑜伽為主導(dǎo)的體式練習(xí)一種,而對(duì)于市場(chǎng)的消費(fèi)需求
變化來說,健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求是空間巨大的,其大部分還沒
有被開發(fā)出來;比如:瑜伽理療,心理疏導(dǎo);靜坐冥想,身體
疾病治療等。在國(guó)外,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的體式瑜伽,已經(jīng)被靜坐
冥想等練習(xí)理念所替代。二,提倡“柔性服務(wù),口碑相傳”的
經(jīng)營(yíng)理念,要懂得因材施教。浙江義烏市惠姿瑜伽開館已有二
年時(shí)間了,經(jīng)營(yíng)著在當(dāng)?shù)睾懿诲e(cuò)?;葑髓べけ械姆?wù)理念是:
瑜伽是門綜合博大的健康學(xué)科,經(jīng)營(yíng)瑜伽就是教練和教導(dǎo),消
費(fèi)群體的需要就是第一目標(biāo),教人們練習(xí)瑜伽同時(shí)就是教導(dǎo)人
們學(xué)會(huì)健康的生活,而教練又是教導(dǎo)練習(xí)掌握健身的方法,因
此,瑜伽會(huì)館不是你僅僅帶人練習(xí)的場(chǎng)所,而更是讓人們真正
學(xué)習(xí)和掌握健康生活的學(xué)校,一定要懂得因材施教!這里,惠
姿瑜伽會(huì)館把會(huì)員分為幾種類型,建立完善的顧客檔案機(jī)制,
總結(jié)出各種會(huì)員的教練方法。比如:有專門的專業(yè)瑜伽老師做
客戶的接待顧問,會(huì)員什么類型,作為老師就可以判斷出有的
會(huì)員的類型;例如:擺出各種數(shù)據(jù),你適合練習(xí)什么,哪類課
程適合于你,哪部分練習(xí)對(duì)你有益,每次練幾組,每組多少次,
也許未必一下子聽得懂,但客戶覺得有數(shù)據(jù)練起來特別興奮。
有的會(huì)員屬浪心理問題,就要采用針對(duì)心理問題解決的教學(xué)法
等。往往這時(shí),瑜伽老師都會(huì)把自己所了解的適合此類人的瑜
伽健康知識(shí)講解給客戶。類似惠姿瑜伽這樣的會(huì)館在國(guó)內(nèi)有少
部分,善于學(xué)習(xí)研究和總結(jié),并且精心來打造品牌和經(jīng)營(yíng)。作
為老師或者教練,其最重要的職責(zé)就是幫助顧客獲得健康,這
就是瑜伽經(jīng)營(yíng)會(huì)館需要作到的質(zhì)量效應(yīng),而不是僅僅靠空口說
幾句白話,或者所謂的專業(yè)術(shù)語(yǔ);其前來的顧客如何需要的是
科學(xué)的健康指導(dǎo),如何因人而異的引導(dǎo)和教習(xí),并以此通過實(shí)
際的練習(xí)獲得身體和心靈的健康效應(yīng)。因此,在瑜伽會(huì)館的經(jīng)
營(yíng)中,老師的教練水平應(yīng)該具有比較專業(yè)化的,如:人體心理
學(xué)、生理學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)和運(yùn)動(dòng)學(xué)等專業(yè)知識(shí),此外,還應(yīng)懂得一
點(diǎn)醫(yī)學(xué),對(duì)于這一點(diǎn)需要經(jīng)營(yíng)瑜伽的業(yè)主們要重新認(rèn)識(shí)和重視
起來,瑜伽不僅僅是依靠那幾組動(dòng)作來教習(xí)。在經(jīng)營(yíng)過程中,
要重視教學(xué)的規(guī)范性和綜合性,瑜伽老師不僅會(huì)教習(xí),更要善
于與顧客溝通,以準(zhǔn)確了解顧客的需求并提供幫助,這個(gè)是瑜
伽會(huì)館能夠掌握會(huì)員健康的第一手?jǐn)?shù)據(jù),包括會(huì)員練習(xí)的進(jìn)展
情況,這些都十分重要。
瑜伽行業(yè)浮躁的理念與粗放單一的操作,正在開始向區(qū)域
精細(xì)化、亮點(diǎn)化、實(shí)效化推進(jìn)中提升。我們是在陳訴一種事實(shí),
糾正大多數(shù)瑜伽經(jīng)營(yíng)者的普遍認(rèn)知,事實(shí)就是:瑜伽“市場(chǎng)”
是通過我們大量的工作,是依靠瑜伽專業(yè)的健康引導(dǎo)出來的,
而不是我們采用各種營(yíng)銷手段開拓出來的;市場(chǎng)本身就是與生
俱來,自古以來,人們的健康問題本身就擺在那里,在此提醒
一下那些以搞市場(chǎng)、搞營(yíng)銷的瑜伽會(huì)館業(yè)主們,健康產(chǎn)業(yè)的市
場(chǎng)是通過你們創(chuàng)造出來的,并且通過努力引導(dǎo)可以取得的。
三、瑜伽市場(chǎng)是一個(gè)“人心”的市場(chǎng),需要我們“用心”
來做。我們要建立起信心,開發(fā)瑜伽市場(chǎng)首先需要有信心,有
信心不一定會(huì)成功,但沒有信心一定會(huì)導(dǎo)致失望和失敗。誰(shuí)能
把最初的勇氣堅(jiān)持到最后,誰(shuí)就贏得了這個(gè)具有巨大潛力和空
間開發(fā)的瑜伽市場(chǎng),這首要的面臨很多的失意和挫折,這個(gè)道
理本身在瑜伽修煉哲學(xué)里面有明確的闡述;其中,所遇到的困
難和艱辛,經(jīng)營(yíng)過瑜伽會(huì)館的業(yè)主們,感受到超過任何一個(gè)行
業(yè),因此,要想成功開發(fā)瑜伽市場(chǎng),首先必須要“苦其心志”
的磨練,堅(jiān)定信心。
“虛心學(xué)習(xí)、努力執(zhí)著、注重服務(wù)與真誠(chéng)分享”是推銷員
喬?吉拉德四個(gè)最重要的成功關(guān)鍵,他被世界吉尼斯記錄大全譽(yù)
為“世界上最偉大的推銷員”,他連續(xù)12年保持全世界推銷汽
車的最高記錄。他在《我用我的方式成功》一文中介紹他成功
的心得時(shí)說:只要是他遇到的任何一個(gè)人,他都會(huì)畢恭畢敬地
把他看作自己的潛在客戶,他成功的方式就是以積極的心態(tài),
“把生活業(yè)務(wù)化,把業(yè)務(wù)生活化”,生活中隨時(shí)可發(fā)現(xiàn)和尋找
潛在的客戶。
這對(duì)于我們?nèi)绾巫龊描べな袌?chǎng)的人來說值得認(rèn)真學(xué)習(xí)的。
可不容忽視的是,國(guó)內(nèi)瑜伽館的發(fā)展過程中缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn),
缺少技術(shù)支持等重要問題也極大的約束了這一新生事物的發(fā)展;
表現(xiàn)在:1、從事瑜伽加盟的機(jī)構(gòu)有些收完加盟費(fèi)以后就不聞不
問瑜伽館的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,從而導(dǎo)致了一批瑜伽館經(jīng)營(yíng)當(dāng)中困難
重重。甚至于有些瑜伽館因無(wú)力經(jīng)營(yíng)而倒閉;
2、自主創(chuàng)業(yè)的瑜伽館經(jīng)營(yíng)者也有一大部份人,因?yàn)槿鄙俳?jīng)
驗(yàn),在開館和整個(gè)的經(jīng)營(yíng)過程中心力交瘁,瑜伽館經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平
平的不在少數(shù)。3、目前來看,國(guó)內(nèi)瑜伽行業(yè)培訓(xùn)單位眾多,培
訓(xùn)瑜伽教練時(shí)間最短的只有七到十五天的時(shí)間,培訓(xùn)費(fèi)用卻不
低,少則二千,多則過萬(wàn)元。這其中必然魚龍混雜,商業(yè)性欺
詐屢有發(fā)生。與比同時(shí),這種過快的升溫使各地新開的瑜伽館
教練員潰乏,也助長(zhǎng)了某些人不擇手段趁機(jī)撈一把的不良行為
的發(fā)生。
4、從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看,瑜伽在國(guó)內(nèi)的發(fā)展需要的是一
個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展過程,瑜伽行業(yè)需耍自律起來,瑜伽館的經(jīng)
營(yíng)需要吸取來自不同地區(qū),不同城市的好的經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)與
發(fā)展。
5、隨著瑜伽文化的普及與深入,了解瑜伽的人們不斷的增
多,喜愛瑜伽的朋友們也會(huì)越來越多,當(dāng)然也會(huì)有更多的朋友
投身到瑜伽館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,因而在發(fā)展的過程中,終究會(huì)淘汰
一些能力低,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的瑜伽館。
瑜伽不是商品,而是一門健康教育學(xué)科,我們從自身做起,
哪怕每天學(xué)習(xí)進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),也是成就;因此,只要你有信心,
生活中隨處可以發(fā)現(xiàn)你的“準(zhǔn)顧客”;人貴有恒,開發(fā)瑜伽市
場(chǎng)還要有一顆堅(jiān)韌不拔的“恒心”。有一句話叫“心誠(chéng)則靈”,
發(fā)展瑜伽產(chǎn)業(yè)亦是如此。開發(fā)市場(chǎng),面對(duì)客戶,我們不僅僅要
以誠(chéng)相待,還要認(rèn)真通過學(xué)習(xí)瑜伽的大量知識(shí),通過知識(shí)的結(jié)
構(gòu)理念,建立起標(biāo)準(zhǔn)的瑜伽客戶健康檔案,掌握客戶需要解決
的問題;瑜伽會(huì)館不僅僅練習(xí)場(chǎng)所,更是解決客戶健康問題的
教習(xí)場(chǎng)。如此,真誠(chéng)的、專業(yè)化的誠(chéng)心能夠縮短你與客戶之間
的心理距離,能夠架起你與客戶相互溝通的橋梁,開瑜伽會(huì)館
不是去“求”客戶,而是去為你的客戶“解決需
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