光伏發(fā)電示范項

監(jiān)理大綱

單位名稱:

編制人:

審批人:

目錄

第一章工程概況..........................................5

第二章適用本工程的技術(shù)規(guī)范..............................6

第三章監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)..............................9

第一節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容........................................9

第二節(jié)、監(jiān)理依據(jù)..........................................12

第四章監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度.....................13

第一節(jié)、監(jiān)理的工作目標(biāo)....................................13

第二節(jié)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).......................................14

第三節(jié)、職責(zé)與分工........................................14

第四節(jié)、監(jiān)理工作程序......................................17

第五章施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作.........................18

第一節(jié)、協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計管理工作，.........................18

并及時領(lǐng)會設(shè)計意圖...........................................18

第二節(jié)、協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作...............................18

第三節(jié)、協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作...........................19

第六章工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法.....................20

第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)..........................................20

笫二節(jié)、工程質(zhì)量控制原則..................................20

第三節(jié)、工程質(zhì)量控制方法..................................21

第四節(jié)、強(qiáng)電及變配電系統(tǒng)..................................30

第五節(jié)、智能控制系統(tǒng)......................................32

第六節(jié)、成套設(shè)備檢驗項目..................................34

第七章工程進(jìn)度控制.....................................37

第一節(jié)、進(jìn)度控制的原則和方法..............................37

第一節(jié)、本工程的施工進(jìn)度影響因素和相應(yīng)對策.................38

第八章工程造價控制.....................................40

第一節(jié)、工程造價控制的依據(jù)................................40

第二節(jié)、工程造價控制的原則................................40

第三節(jié)、造價控制總目標(biāo)....................................41

第四節(jié)、工程造價控制內(nèi)容和控制要點........................41

第五節(jié)、工程造價控制措施.................................43

第六節(jié)、工程量清單管理....................................44

第七節(jié)、工程變更的管理辦法................................45

第八節(jié)、費用索賠的處理方法................................47

第九節(jié)、工程造價控制程序..................................48

第九章安全措施管理.....................................50

第一節(jié)、總則..............................................50

第二節(jié)、安全監(jiān)理流程.....................................50

第三節(jié)、監(jiān)理健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)..........................50

第四節(jié)、安全措施管理的監(jiān)理職責(zé)...........................51

第五節(jié)、明確安全監(jiān)理的任務(wù)................................52

第六節(jié)、安全監(jiān)理方法......................................52

第七節(jié)、安全事故應(yīng)急處理..................................53

第八節(jié)、電氣裝置安裝危險點與預(yù)控措施表....................55

第九節(jié)、安全措施管理重點.................................62

第十節(jié)、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理............................63

第H^一節(jié)、施工階段安全監(jiān)理.................................64

第十二節(jié)、督促施工單位建立安全管理體系和安全管理制度.......64

第十三節(jié)、施工組織設(shè)計、施工方案安全審核要點...............65

第十四節(jié)、臨時用電安全監(jiān)理要點.............................66

第十五節(jié)、組織安全活動，加大宣傳力度.......................70

第十六節(jié)、施工現(xiàn)場消防安全措施.............................70

笫十章文明施工管理.....................................73

第一節(jié)、文明施工、環(huán)保目標(biāo)...............................73

第二節(jié)、文明施工管理.....................................73

第十一章合同及其他主要事項管理.........................78

第一節(jié)、合同管理的原則....................................78

第二節(jié)、合同管理的范圍....................................78

第三節(jié)、合同管理的工作內(nèi)容................................78

第四節(jié)、合同管理的措施....................................82

第五節(jié)、費用索賠的管理.....................................83

第十二章信息資料管理..................................85

第一節(jié)、信息重要性分類....................................85

第二節(jié)、監(jiān)理信息、文件、資料的收集.........................85

第三節(jié)、施工現(xiàn)場監(jiān)理會議..................................87

第四節(jié)、監(jiān)理日志及報表.....................................87

第五節(jié)、監(jiān)理月報.........................................88

第六節(jié)、資料管理及歸檔....................................88

第十三章、對總包、分包、獨立承包人、供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)…?89

第十四章合理化建議....................................92

附件一：監(jiān)理工作程序....................................95

第一章工程概況

一、工程概述

1、工程名稱：北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司10.4544MWP光伏發(fā)電示范

項目

2、建設(shè)地點：北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司其子公司屋頂

3、工程規(guī)模：工程總投資約9930萬元，其中建安費用為：約3000萬元

4、資金來源：企業(yè)自籌、財政補(bǔ)貼

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

6、要求工期：37日歷天

計劃開工時間：2012年10月25日，計劃竣工日期：2012年11月30

日。

7、光伏發(fā)電的特點

光伏發(fā)電系統(tǒng)是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

電能的一種技術(shù)。這種技術(shù)的關(guān)鍵元件是太陽能電池。太陽能電池經(jīng)過串聯(lián)

后進(jìn)行封裝保護(hù)可形成大面積的太陽電池組件，再配合上功率控制器等部件

就形成了光伏發(fā)電系統(tǒng)裝置。

光伏發(fā)電是根據(jù)光生伏特效應(yīng)原理,利用太陽能電池將太陽光能直接轉(zhuǎn)

化為電能。不論是獨立使用還是并網(wǎng)發(fā)電,光伏發(fā)電系統(tǒng)主要由太陽能電池

板（組件）、控制器和逆變器三大部分組成，它們主要由電子元器件構(gòu)成，

不涉及機(jī)械部件,所以,光伏發(fā)電設(shè)備極為精煉,可靠穩(wěn)定壽命長、安裝維護(hù)

簡便。

第二章適用本工程的技術(shù)規(guī)范

《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB50007-2002)

《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-2001)

《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021-2001)

《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50122-1999)

《地基動力特性測試規(guī)范》(GB/T50269-97)

《巖土工程基大術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50279-98)

《土的分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB145-90)

《土工試驗規(guī)程》(SL227-1999)

《建筑工地地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ87-92)

《原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ89-92)

《建筑樁基技大規(guī)范》(JGJ94-94)

《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》(JGJ120-99)

《北京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計規(guī)范》(DBJ01-501-92)

《建筑工程勘察文件編制深度規(guī)定》(試行)

GB/T19939—2005光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求

GB/T20046—2006光伏(PV)系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性

SJ/T11127-1997光伏(PV)發(fā)電系統(tǒng)的過電壓保護(hù)一導(dǎo)則

GB50054-1995低壓配電設(shè)計規(guī)范

GB50094-1997建筑物防雷設(shè)計規(guī)范

GB50168-1992電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范

GB50169-1992電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范

GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施二質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50258-1996電氣裝置安裝工程IkV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范

DL408-1991電業(yè)安全工作規(guī)程

GB2894—1996安全標(biāo)志

GB16179—1996安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

GB/T19939《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求》

GB/Z19964《光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》

GB2423《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗規(guī)程》

GB/T13926《工業(yè)過程測量和控制裝置的電磁兼容性》

GB6162-85《靜態(tài)繼電器和保護(hù)裝置的電氣干擾試驗》

GB7261-87《繼電器及繼電保護(hù)裝置基本試驗方法》

GB2887-89《計算機(jī)場地技術(shù)條件》

GB50171-92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》

DL/T720-2000《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)柜、屏通用技術(shù)條件》

GB50062-92《電力裝置的繼電保護(hù)及安全自動裝置設(shè)計規(guī)范》

GB4208-1993《外殼防護(hù)等級QP標(biāo)志)》

DL/T620《交流電氣裝置的過電壓保護(hù)和絕緣配合》

DL/T5137《電測量及電能計量裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程》

GB50217《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》

工程測量規(guī)范(GBJ50026-93)

建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202—2002)

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)

砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程(GB50203-2002)

屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002)

鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)(JBJ/T127-2001)

鋼筋焊接接頭試驗方法(JGJ27-86)

建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)

建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(000000)

預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ321-90)

建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB5022495)

混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)

建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(GB50007-2002)

回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程(JGJ/T23-2001)

建筑施工安全檢查辦法(JGJ59-99)

建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程(JGJ80-91)

建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)

施工現(xiàn)場臨時月電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-88)

建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)

建筑電氣安裝二程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ50303-2002)

火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50166-92)

第三章監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)

第一節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容

一、監(jiān)理工作準(zhǔn)備

1.協(xié)助委托人到相關(guān)部門辦理質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報和取得有關(guān)工程的許可

證件等；

2.檢查督促施工準(zhǔn)備：包括組織圖紙會審、技術(shù)交底、審查施工組織設(shè)計、

檢杳施工現(xiàn)場等。

二、質(zhì)量控制

1.審查與確認(rèn)工程承包人及其選擇的分包單位資質(zhì)及質(zhì)保體系；

2.負(fù)責(zé)審查工程承包人提出的施工組織設(shè)計及分部分項工程的施工技術(shù)

方案和季度計劃，提出意見并監(jiān)督實施；

3.審核施工圖紙并提供圖紙修改意見，參加圖紙會審和設(shè)計交底工作，查

驗施工測量方向成果，核查開工、施工條件；

4.根據(jù)委托人與承包人簽訂的工程承包合同和材料設(shè)備供應(yīng)合同中有關(guān)

要求，督促、檢查工程承包人嚴(yán)格安裝國家及北京市有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

程以及設(shè)計圖紙文件的要求，進(jìn)行施工和安裝，對違反上述規(guī)范、規(guī)程、要

求者，責(zé)令其整改，必要時簽發(fā)工程暫停指令。向違規(guī)單位簽發(fā)監(jiān)理通知后,

還應(yīng)監(jiān)督其及時整改，直至達(dá)到相關(guān)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止；

5.核查工程采用的主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計文件和有關(guān)合同中所要

求型號、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在訂貨前根據(jù)需要及可能，應(yīng)對生產(chǎn)廠家進(jìn)行

了解考察；

6.對施工工程的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)各的出場合格證、品質(zhì)化驗單等進(jìn)

行核定，若發(fā)現(xiàn)有不實之處，有權(quán)責(zé)成工程承包人對其質(zhì)量進(jìn)行再檢驗，檢

驗費用有承包人支付，防止不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等用于工程；

7.做好施工過程中的監(jiān)理工作，對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡查和旁站。對

各階段、各重點部位施工中存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題，應(yīng)保證旁站，主動

組織各施工單位認(rèn)真分析，找出解決方法并監(jiān)督施工單位落實施，并做好實

施效果的再復(fù)查工作，確保工作質(zhì)量；認(rèn)真檢查、簽認(rèn)各項隱蔽工程，做好

見證安裝工程的分部、分項工程及室外管網(wǎng)的各工序質(zhì)量驗收工作，未經(jīng)驗

收，承包人不得進(jìn)行下一道工序；

8.督促各承包人及時進(jìn)行施工試驗，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣工作；

9.對過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)品說明書中注

明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求進(jìn)行驗收；

10.凡在過程承包合同中與工程承包人未曾固定價格材料和設(shè)備，在訂貨

前，工程承包人提出樣品、廠家情況以及單價等情況向監(jiān)理報告，經(jīng)監(jiān)理與

委托人同意后方可訂貨；

11.及時驗收已完成的部分項目，對不合格和不符合要求的分項工程，責(zé)成

工程承包人立即返工；

12.組織有關(guān)單位進(jìn)行T程質(zhì)量或事故處理，并督促事故處理方案的落實：

13.督促、檢查工程承包人建立健全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保正措施，并付諸

實施；

14.督促并檢杳工程承包人按規(guī)定及時收集和整理工程技術(shù)文件，做到與工

程進(jìn)度同步，完整齊全。并督促承包人對工程技術(shù)資料進(jìn)行歸檔，達(dá)到北京

市城建檔案管理規(guī)定，同時按委托人要求的期限完成資料的審核上報工作；

15.組織工程承包人進(jìn)行工程竣工初期瞼收，對工程的整體質(zhì)量簽署意見，

督促工程承包人及時向政府質(zhì)量監(jiān)督站申報；

16.隨時檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施和衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有不符合相關(guān)規(guī)定

或委托人要求的立即通知工程承包人改進(jìn)；

17.暫估價的選定由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、考察報告、市場詢價、組織招

投標(biāo)、編寫評標(biāo)報告、審定材料供應(yīng)合同。

三、進(jìn)度控制

1.采取科學(xué)、行之有效的空轉(zhuǎn)措施，組織承包人按照規(guī)定的工期，實現(xiàn)整

體工程竣工，如期交付使用；

2.認(rèn)真審定過程承包人提出的方案，提出修改意見，并根據(jù)合同規(guī)定工期

目標(biāo)，核實整個施工方案，并在此基礎(chǔ)上審核由工程承包人編制的工程進(jìn)度

計劃;

3.根據(jù)上述審核同意并執(zhí)行的施工總進(jìn)度計劃，審核工程承包人提交的

月、周進(jìn)度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行。同時應(yīng)隨時對上述計劃提出調(diào)整的建議和必

要的指示；

4.在符合總進(jìn)度計劃的前提下，協(xié)調(diào)工程承包人或者材料設(shè)備供應(yīng)人制定

并落實每一個階段的施工進(jìn)度計戈IJ,監(jiān)理按此隨時檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)由

任何問題，隨時查清原因，記錄在案，以便分清責(zé)任；

5.審核委托人、承包人或者材料設(shè)備供應(yīng)人的材料、設(shè)備采購計劃，對于

可能影響進(jìn)度的情況，及時提出補(bǔ)救措施并簽發(fā)相應(yīng)的指令；

6.除日常協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度存在的問題外，定期或不定期的參加工程專題

會議，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系，使工程各方形成有機(jī)整體，確保工程工期、質(zhì)

量和投資案目標(biāo)實現(xiàn)；

7.及時分析進(jìn)度障礙，調(diào)整總控進(jìn)度計劃，在確保T程質(zhì)量的前提下，提

出補(bǔ)救措施以確保工期如期完工；

四、投資控制

1.對工程中可能涉及到的經(jīng)濟(jì)問題在委托人要求的提供書面意見，包括但

不限于下述：

?工程進(jìn)度款的審批，應(yīng)根據(jù)施工合同和工程量清單及認(rèn)定的單價進(jìn)行審

核；

?審核所有承包人和材料設(shè)備采購招標(biāo)的招標(biāo)文件草稿并提供意見；

?參加委托人直接或制訂招標(biāo)項目答疑會，對疑問提供專業(yè)意見；

?參加委托人直接或指定招標(biāo)項目的經(jīng)濟(jì)評標(biāo)工作，提供意見；

?估算各種材料、設(shè)備采購的供貨數(shù)量并就其單價進(jìn)行詢價工作，同時提

供書面意見；

?拆改與返工工程量的現(xiàn)場簽認(rèn)。對于可能出現(xiàn)的拆改與返工項目進(jìn)行現(xiàn)

場核對，對未拆改前的工程現(xiàn)狀情況必須進(jìn)行文字和照片記錄；

?審核經(jīng)濟(jì)洽商或變更項目，對每一份洽商的費用增減予以計算，并將審

核結(jié)果上報委托人；

?掌握現(xiàn)場實際情況，對可能發(fā)生的索賄事項提出預(yù)防措施，對已發(fā)生的

索賠事項，按有關(guān)規(guī)定程序收集、整理材料，審核索賠事項，并做出專

業(yè)性的回復(fù)意見;

?審核本工程項目的年、季、月度的資金使用計劃，并監(jiān)督和控制各施工

方的執(zhí)行情況；

2.變更或修改要通過監(jiān)理確認(rèn)。對涉及提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加造價或延

長工期的事宜，監(jiān)理必須取得委托人同意才可執(zhí)行；

3.做好監(jiān)理日志，正確記載每日工程動態(tài)，進(jìn)行文字和照片記錄；

4.審核額外的增減工程量，包括必須進(jìn)行工地實測工程量；

第二節(jié)、監(jiān)理依據(jù)

一、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；

二、業(yè)主與總包單位、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等；

二、業(yè)主與分包單位簽刊的合同文件，以及總包單位與分包單位簽訓(xùn)的部分合

同文件；

四、建設(shè)部關(guān)于實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號；

五、國家、北京市政府頒布的其它有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)文件；

六、國家建設(shè)部及北京市建設(shè)行政管理部門頒布的行政法規(guī)；

七、國家、建設(shè)部和北京市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等；

第四章監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度

第一節(jié)、監(jiān)理的工作目標(biāo)

依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權(quán)范圍內(nèi)對承包單位施工的全過程

進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及安全文明施工管理，通過監(jiān)理實現(xiàn)以下

目標(biāo)：

一、質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格貫徹國家、建設(shè)部和北京市的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的結(jié)構(gòu)安全

和使用功能，確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)，力爭更高的質(zhì)量目標(biāo)。

二、進(jìn)度控制目標(biāo)

按照業(yè)主要求的工期完成全部工程建設(shè)任務(wù)，力爭提前。

三、工程成本控制目標(biāo)

以施工合同確定的內(nèi)容，合理控制工程造價，達(dá)到業(yè)主的項目成本控制目

標(biāo)。不讓業(yè)主花冤枉錢。

四、安全施工管理、文明施工目標(biāo)

杜絕死亡事故和重大財產(chǎn)損失事故，工程現(xiàn)場達(dá)到北京市安全文明施工現(xiàn)

場標(biāo)準(zhǔn)。

五、室內(nèi)環(huán)境控制目標(biāo)

達(dá)到國家和北京市要求的室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。

六、廉政建設(shè)目標(biāo)

工作中無違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

第二節(jié)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

公司對本項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖

總監(jiān)理工程師：楊君

<-

西部區(qū)：阮義生、宗利華順義區(qū)：李永山通州區(qū)：秦和成資料管理：劉福征

第三節(jié)、職責(zé)與分工

一、公司重點辦公室職責(zé)

做為重點工程管理部，按公司重點工程，組織準(zhǔn)備人力、物力、財力，做

好保障協(xié)調(diào)工作。

二、總工辦公室

重點對工程監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)支持并考核指導(dǎo)，對列入公司重點監(jiān)控部位組織

檢查驗收，必要時組織重點圖紙、重大方案的審核和論證；審核項目監(jiān)理部編

制的監(jiān)理規(guī)則和重點監(jiān)理實施細(xì)則；

三、專家顧問組

對圖紙?zhí)岢龊侠斫ㄗh，對列入專家審核和論證的內(nèi)容進(jìn)行審核論證，必要

時參加指導(dǎo)重點部位現(xiàn)場驗收；

四、總監(jiān)理工程師職責(zé)

1）對工程建設(shè)監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任。

2）負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理部的日常工作，并定期向公司報告工作。

3）確定項目監(jiān)理部人員的分工。

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)

配，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。

5）主持編制工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》和審批監(jiān)理實施細(xì)則。

6）主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工

作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報告.

7）組織整理工程項目的監(jiān)理資料；

8）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件和指令；

9）審定承包單位的動工報告、施工組織設(shè)計（施工方案）和進(jìn)度計劃。

10）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收記錄。

11）審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗收，參與工程項目

的竣工驗收，簽署《竣工移交證書沆

12）主持審查和處理工程變更。

13）審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。

14）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

15）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

16）指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項目監(jiān)理日志。

五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專.業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。

2）按專業(yè)分工并與其它專業(yè)配合對工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣,

負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程

驗收提出意見。

3）負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計施工方案中本專業(yè)部分。

4）負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)

理工程師提出報告。

5）負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明

文件及其實物的質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、

構(gòu)配件進(jìn)行檢驗。

6）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施并做監(jiān)理日記。

7）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

9）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)

理工程師提出建議。

六、監(jiān)理員職責(zé)

I）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作C

2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情

況，并做好檢查記錄。

3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記

錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

七、資料員工作職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常各種圖紙資料、信

息、文件收發(fā)及技術(shù)檔案的管理。

2）收集承包單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的各種報表、數(shù)據(jù)，審核匯總整理,

編制監(jiān)埋部內(nèi)業(yè)檔案資料。

3）參加《監(jiān)理月報》的編制。

4）做好工程照片的收集保管工作。

5）做好會議記錄及會議紀(jì)要的整理。及時填寫各種報表和單位工程竣工監(jiān)

理資料的整理存檔工作。

第四節(jié)、監(jiān)理工作程序

一、單位工程驗收的基本程序

二、分項、分部簽認(rèn)的基本程序

三、分包單位資質(zhì)審查的基本程序

四、工程進(jìn)度的基本程序

五、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備控制的基本程序

六、安全管理的基本程序

七、工程款支付的基本程序

八、工程變更管理的基本程序

九、合同爭議協(xié)調(diào)的基本程序

十、費用索賠管理的疾病程序

十一、違約及處理的基本程序

十二、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序

十三、工程延期管理的基本程序

十四、工程竣工結(jié)算的基本程序

見附件1

第五章施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作

第一節(jié)、協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計管理工作，

并及時領(lǐng)會設(shè)計意圖

由于本工程工期比較緊張，施工圖紙能否滿足施工要求是保證工程順利施

工達(dá)到工期目標(biāo)的關(guān)鍵。

一、及時的審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題及時的通知業(yè)主，

必要時通過業(yè)主與設(shè)計院聯(lián)系解決。

二、木公司配置專人協(xié)助業(yè)主進(jìn)行圖紙審查和設(shè)計管理工作；

三、及時掌握各部位圖紙協(xié)調(diào)交圈情況，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底；

四、及時掌握現(xiàn)場具體情況盡早發(fā)現(xiàn)與圖紙不符情況，及時通報業(yè)主和設(shè)

計，以便及時解決矛盾問題：

第二節(jié)、協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作

一、協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同，以確保合同執(zhí)行明確，操作性強(qiáng)：

二、協(xié)助業(yè)主對現(xiàn)場進(jìn)行實測實拍，明確交接情況，利用音像等設(shè)備撐握第

一手資料，避免事后糾紛；

三、協(xié)助業(yè)主編制全面的建設(shè)計劃；

四、檢查施工圖紙；

本監(jiān)理公司在進(jìn)場后，先對施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點

核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，則盡快與設(shè)計院聯(lián)系,

查明原因，落實補(bǔ)圖時間。

五、檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)

本監(jiān)理公司依據(jù)市建委對項目開工前需要辦理的相關(guān)手續(xù)的要求，檢查業(yè)

主完成的情況。未完部分督促協(xié)助業(yè)主盡快辦妥。

六、落實設(shè)備定貨情況

監(jiān)理公司在施工準(zhǔn)備階段就要了解設(shè)備從訂貨到供貨進(jìn)場周期，并依據(jù)業(yè)

主的意圖，對原有設(shè)備定貨計劃進(jìn)行審查和調(diào)整，對有關(guān)技術(shù)問題提出建議，

以滿足工程建設(shè)的需要。

七、了解工程保險情況

風(fēng)險管理是本監(jiān)理公司的一項重要的服務(wù)內(nèi)容，先對工程所有的風(fēng)險因素

進(jìn)行分析預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上制定有效措施，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，在充分分析論

證的基礎(chǔ)上，確定風(fēng)險保留部分和風(fēng)險轉(zhuǎn)移部分，而解決風(fēng)險轉(zhuǎn)移的最有效辦

法是向保險公司投保。監(jiān)理工程師于開工前，向業(yè)主了解投保情況，并根據(jù)工

程特點，對投保方式向業(yè)主提出咨詢。

第三節(jié)、協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作

一、光伏組件安裝測量

為保證屋頂光伏組件的安裝平整和精確，對施工前的測量放線，尤其對控

制點確定的驗收工作嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量的外觀效果達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工分包的監(jiān)控

1、根據(jù)該工程的特點和施工總進(jìn)度計劃的要求，督促施工單位在適當(dāng)?shù)氖┕るA

段配備合埋的勞動力。

2、對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，勞務(wù)人員進(jìn)場后要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，

確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

三、技術(shù)準(zhǔn)備的審查與監(jiān)控

1、對施工班組進(jìn)行的質(zhì)量、技術(shù)和安全交底進(jìn)行監(jiān)控，使班組明確有關(guān)任務(wù)的

質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。

2、現(xiàn)場工作面的準(zhǔn)備，水平、和垂直運輸狀況進(jìn)行全面的了解。

3、對材料、構(gòu)配件進(jìn)場提供的合格證進(jìn)行檢查，需要復(fù)試的材料，要進(jìn)行見證

取樣。

4、在前道工序經(jīng)監(jiān)理驗收質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。

四、安全防護(hù)的監(jiān)控

審批施工單位報送的安全方案，結(jié)合本工程的實際情況給出合理的審批意

見和建議。重點監(jiān)控部位：上屋頂?shù)匿撆捞莨潭ㄇ闆r；屋頂周邊的安全防護(hù)情

況；安全通道臨時搭設(shè)的牢固情況；臨時工棚搭設(shè)的安全情況等。

第六章工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法

第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)

總目標(biāo)：確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，滿足國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)及

驗收規(guī)范要求，達(dá)到金太陽工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)優(yōu)。

分目標(biāo)：基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)施工階段確保定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)安全及防水質(zhì)量，確

保主體結(jié)構(gòu)總高度及垂直度達(dá)到高精度。材料及構(gòu)配件生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗

收；分部分項工程的驗收進(jìn)行嚴(yán)格把控（細(xì)到隱檢驗收層層把關(guān)）；全部施工安

裝驗收前對分部分項工程的聯(lián)動進(jìn)行驗收；分部工程聯(lián)動合格后對整體工程的

聯(lián)動進(jìn)行最終驗收。

目標(biāo)分析：

通過施工過程中的全程跟蹤與檢查，保證每個分項工程的合格率，通過分項

工程的合格率和優(yōu)良率保證分部工程，通過分部工程的合格率和優(yōu)良率保證單

位工程的合格率優(yōu)良率，最終創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。

在施工過程中，我們將全力實施《電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，監(jiān)督施工

單位按照施工設(shè)計圖施工和設(shè)計變更文件施工，嚴(yán)把驗收關(guān)、簽證關(guān)，做好記

錄。

施工后期，督促施工單位消缺工作，進(jìn)行復(fù)檢和質(zhì)量評定，及時整理監(jiān)理資

料，審查施工單位的竣工資料，保證其完整、真實、整潔，滿足“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”

的工程歸檔要求，通過上述措施一定可以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

第二節(jié)、工程質(zhì)量控制原則

以施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單

位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

對工程的施工全過程實施質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點，以工序控制為基本。

對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單

位的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。

嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料復(fù)試、施工試驗及設(shè)備檢驗制度。堅持不合格

的建筑材科、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于工程。

堅持本道工序未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。工程質(zhì)量控

制是工程項目監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師應(yīng)以預(yù)控為主，加強(qiáng)過程控制，以

飽滿的工作熱情及豐富的工作經(jīng)驗，確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

第三節(jié)、工程質(zhì)量控制方法

質(zhì)量控制要以預(yù)控為主。按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行全面檢查,

及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。采取必要

的檢查、量測、試驗、觀察等手段，以驗證施工質(zhì)量。對關(guān)鍵部位和重要工序

的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。以工序質(zhì)量保分項工程的質(zhì)量；以分項工程質(zhì)量保

分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗、進(jìn)場材

料復(fù)試，監(jiān)理抽檢試驗及現(xiàn)場有見證取樣送檢制度。

一、工程質(zhì)量事前控制

（一）總分包單位、勞務(wù)隊伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇

總分包單位、勞務(wù)隊伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇是保證工程質(zhì)量的重要

環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位一定會及時提出合理化建議，協(xié)助業(yè)主做好考察工作和合同簽

訂工作，當(dāng)好業(yè)主的參謀。

審查分包商施工資質(zhì)：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主

要工程情況。審查后由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會同在《分包商資質(zhì)報審表》

上簽署是否同意分包的意見。

（二）對進(jìn)場物資及設(shè)備的質(zhì)量控制

本工程進(jìn)場材料及設(shè)備品種多，數(shù)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，所以及時、嚴(yán)

格地進(jìn)行材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特別是那些影響使

用功能和裝修觀感質(zhì)量的材料的進(jìn)場控制更是控制重點。

1.用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批進(jìn)場時必須有正式的

產(chǎn)品出廠合格證，材質(zhì)化驗單（必須是原件，復(fù)印件無效）。

2.主要材料供貨商的資質(zhì)審查內(nèi)容是：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許

可證、以往產(chǎn)品使用業(yè)績等并簽署監(jiān)理意見。

3.對進(jìn)場的主要工程材料：督促施工承包商按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)

定，對進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號、規(guī)格、外觀進(jìn)行驗收，例如：水泥、

鋼材、電纜、配電箱、變壓器、導(dǎo)線、逆變器、高壓電纜頭、PE保護(hù)管等材

料。并檢查施工承包商的驗收記錄。對檢查出不符合材料規(guī)范或質(zhì)量不合格

的材料，要求施工承包商填報《主要工程材料退場記錄表》，并及時督促承

包單位對不合格的材料清理出工地。

4.大宗材料可采取隨機(jī)抽樣檢查。

5.影響使用功能和裝修外觀質(zhì)量的材料購進(jìn)前必須由供貸單位提供樣品，

業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗，同意后方可訂貨。

6.對于新型材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對其技術(shù)性能及可靠性專門考察與測定，并

應(yīng)有法定單位的鑒定證明和確認(rèn)文件。

7.對于重要的材料、半成品（如商品碎）、構(gòu)配件（如網(wǎng)架構(gòu)件），要對其生

產(chǎn)制造廠家進(jìn)行其生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的考察。

8.對用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必須滿足

設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定.

9.進(jìn)口材料設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及檢測合格。

10.所有進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗并認(rèn)可

后方準(zhǔn)用于工程。

11.原則上監(jiān)理工程師應(yīng)參加加工訂貨廠家的考察、評審，根據(jù)監(jiān)理合同的

約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。

（三）對施工機(jī)械設(shè)備、儀器的控制

1.直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符合施

工組織設(shè)計（施工方案）的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。對存在缺

陷的施工機(jī)具，督促施工承包商進(jìn)行檢修處理

2.量具及測量儀器（水平儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等）應(yīng)進(jìn)行合格證的檢

查，并督促承包單位建立定期校核制度，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)及校正。

3.高IE實驗的設(shè)備、切割機(jī)、電焊機(jī)、汽車、吊車等進(jìn)場機(jī)具

（四）強(qiáng)調(diào)工程施工組織設(shè)計和施工方案的編制、審核

監(jiān)理單位一方面要求總包單位編制盡可能全面的施工組織設(shè)計，充分考慮

各專業(yè)的交叉配合。并組織對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，以書面形式對不合理的

部分提出改進(jìn)意見。施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案應(yīng)有對保證工程

質(zhì)量可靠的技術(shù)和組織措施，并要求施工單位編制重點分部（項）工程的施工

方法文件，提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量予控措施，提出改進(jìn)意見，并在

施工時督促落實。

施工組織設(shè)計審查重點：

1、組織機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密性。

2、現(xiàn)場平面布置的合理性。

3、施工方案的針對性。

4、進(jìn)度計劃有效性。

5、質(zhì)量管理的科學(xué)性。

6、安全管理的可靠性。

7、計劃、統(tǒng)計、信息管理的系統(tǒng)性。

8、施工承包商質(zhì)量管理體系是否健全。

9、各級管理人員責(zé)、權(quán)是否分明.

10、特種作業(yè)人員（包括：電焊工、起重搬運工、高空作業(yè)工、壓接工、

電氣試驗工、維護(hù)電工等）

審杳后由總監(jiān)理工程師簽署意見報業(yè)主審批。

（五）認(rèn)真仔細(xì)、重點突出的進(jìn)行圖紙審查，加強(qiáng)洽商管理

認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行圖紙審查工作是保證工程質(zhì)量的預(yù)控方法之一，主要應(yīng)審

查預(yù)留預(yù)埋位置是否正確，是否有遺漏；使用功能是否便于使用，是否便于今

后管理，是否具有一定的前瞻性；是否充分考慮到了無障礙設(shè)計等。

為確保施工質(zhì)量，要求總包對圖紙進(jìn)行各專業(yè)的綜合會審；把矛盾解決在

施工之前。

圖紙會審及設(shè)計交底，會審重點：

1、設(shè)計文件及施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告，初步設(shè)

計審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工圖紙與設(shè)備及特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

3、設(shè)計圖紙是否齊全、完整，表達(dá)深度是否滿足現(xiàn)場施工需要。

4、各專業(yè)之間的配合是否協(xié)調(diào)。

5、設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝在施工技術(shù)上是否

有困難。

6、各專業(yè)施工圖紙之間、總圖與分圖之間尺寸有無差錯和相互矛盾。

7、設(shè)計單位對本工程的設(shè)計特點及施工難點及安全注意事項進(jìn)行交

底并形成會議紀(jì)要。

（六）工序控制

工程后期專業(yè)分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。工

序控制應(yīng)從施工蛆織總進(jìn)度計劃、裝修施工進(jìn)度總進(jìn)度計劃、專業(yè)系統(tǒng)施工進(jìn)

度計劃，到月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃、再到材料采購計劃都充分考慮工序安排

的合理性和可能性，監(jiān)理要對此嚴(yán)格控制把關(guān)。

另外總包單位、監(jiān)理單位要充分發(fā)揮總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理職

責(zé)，做到事前有策劃、事中有控制，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

1.監(jiān)理進(jìn)場后，首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查總

包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資質(zhì)，向總包單位提出改

進(jìn)意見，并督促限期改進(jìn)。

2.生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。

3.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系工作；與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，爭取其支持；

審核施工單位關(guān)于原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料，各種試件取樣及試驗

的方法以及成品保護(hù)的方法措施。

4.施工場地的驗收

5.主要為現(xiàn)場障礙物的認(rèn)定和現(xiàn)場定位坐標(biāo)及高程控制標(biāo)高的引測和驗

收。檢查進(jìn)場施工設(shè)備是否達(dá)到施工組織設(shè)計規(guī)定的性能要，并對重大設(shè)備

的安裝、拆除程序進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)同意后方可安裝。直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械

設(shè)備，需要安檢的設(shè)備應(yīng)提供安檢證明，并在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否符

合施工組織設(shè)計（施工方案）的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。

6.主動與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)連系，以取得支持與指導(dǎo)。

嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)工地試驗室，考核其資質(zhì)、設(shè)備儀器及技術(shù)水平，并建立定

期、不定期考核制度。要求承包單位提出材料試驗、施工試驗、有見證取樣

送檢計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。要求承包單位編制成品保護(hù)方案及措施予以審核,

并監(jiān)督其執(zhí)行。向承包單位說明關(guān)于各種工程質(zhì)量報表的填報制度與要求，

并監(jiān)督其執(zhí)行。

（七）為指導(dǎo)實施監(jiān)理具體業(yè)務(wù)，有效控制本工程項目難點及重點，我公司將

編制以下監(jiān)理實施細(xì)則：

《施工進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則》、《安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則》、《見證試驗監(jiān)理細(xì)則》、

《基礎(chǔ)工程監(jiān)理細(xì)則》、《測量、計量監(jiān)理細(xì)則》、《通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理細(xì)則》、

《弱電工程監(jiān)理細(xì)則》等

（八）審查開工報告、符合開工條件

滿足下列條件時，由現(xiàn)場監(jiān)理檢查滿足開工或復(fù)工的條件，由總監(jiān)理工程

師簽署意見，報業(yè)主批準(zhǔn)后方可開工。

1、施工組織設(shè)計與施工方案已審批。

2、施工圖紙已會審。

3、施工人員已進(jìn)場并滿足施工需要。

4、施丁技術(shù)交底已進(jìn)行.

5、開工所需材料、機(jī)具已進(jìn)場。

6、資金已落實。

二、工程質(zhì)量事中控制

（一）施工工藝過程質(zhì)量控制。針對本工程的具體情況，組織施工工藝過程的

質(zhì)量控制，實行巡查、實測實量、旁站、獨立、平行檢測等手段進(jìn)行監(jiān)理控制

工作。根據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)），針對具體工程

項目，制定預(yù)控措施。在施工過程中，應(yīng)特別注意質(zhì)量通病給工程帶來的危害,

并制定詳細(xì)的質(zhì)量通病控制措施。根據(jù)《電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合

本工程特點實施監(jiān)理W點、H點、S點作業(yè)。（W點：見證點；H點：停工待檢

點；S點：旁站點）

（二）強(qiáng)調(diào)工序控制。嚴(yán)格審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃中對各工序的安

排是否合理。后期裝修分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。

工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計劃到月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃、再到材料采購

計劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對此嚴(yán)格控制把關(guān)。

（三）工序交接檢查。堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，

上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)

理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。

（四）制定現(xiàn)場巡視檢查制度。對現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題先口

頭通知承包單位及時改正，必要時書面通知承包單位，并要求承包單位將整改

結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。

重點檢查分項、分部工程施工中施工承包商是否按照設(shè)計圖紙、國家技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工；檢查施工中投入的原料是否與設(shè)計規(guī)格、型號相符。各

分項、分部工程包括：

施工質(zhì)量必須進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在過程控制中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及

不合格項，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)會同總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》通知施工

單位進(jìn)行整改，整改后承包商填報《監(jiān)理工程師回夏通知單》，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)

查認(rèn)可，使得施工質(zhì)量始終處于全程受控之中。

（五）對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點將安排監(jiān)理

人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。項目監(jiān)理部入駐現(xiàn)場后將編制一份詳細(xì)的有針對性的旁站

監(jiān)理方案。參加主要設(shè)備開箱檢查，實施旁站監(jiān)理：

1、由施工承包商填報《主要設(shè)備開箱申請表》，由現(xiàn)場監(jiān)理會同總監(jiān)理工程師

簽署意見，組織業(yè)主、施工、廠家現(xiàn)場檢查驗收。

2、對開箱設(shè)備實行全數(shù)檢驗，核對型號、規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計要求；質(zhì)

量保證資料是否齊全；備品備件、專用工具是否與裝箱清單一致。

3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，施工承包商應(yīng)做好開箱檢查記錄，并填寫《設(shè)備缺陷

通知單》，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見確認(rèn)，通知廠家處理。

4、對進(jìn)口設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)盡快組織開箱驗收，并注意開箱檢查日期

不遲于索賠截止期限前一個月完成。

5、檢查設(shè)備的保管辦法、保管場所，并監(jiān)督實施。

（六）核查工程預(yù)檢、隱撿、檢驗批、分項、分部工程驗收

1.預(yù)檢、隱檢均應(yīng)在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部申報核查，合格后

簽認(rèn)，如不合格應(yīng)要求施工方進(jìn)行整改，合格后再報驗。

2.檢驗批驗收應(yīng)在承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師對

報驗的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽驗、核查，合格后予以簽認(rèn)，并

確定工程質(zhì)量等級；如不合格，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項處置記錄》。

由承包單位整改合格后再報驗。經(jīng)返工、返修合格后按施工質(zhì)量驗收規(guī)范驗

收并簽認(rèn)。

3.單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部工程完成后，將由總監(jiān)理工程師組織階

段性驗收，業(yè)主、承包單位、設(shè)計單位參加共同核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行

現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收，協(xié)商驗收意見并共同簽認(rèn)后，再請質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗收。

4.根據(jù)監(jiān)理設(shè)置的W、H、S點作業(yè)，重點抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。堅持

上道工序不經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格，不準(zhǔn)下道工序施工的原則，確保停工

待檢點（H點）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工序，力求將

質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故控制在工序施工中。

5.隱蔽工程控制：實施旁站監(jiān)理，全過程質(zhì)量控制，并對其驗收簽證。對

施工承包商未通知監(jiān)理驗收而自行隱蔽的工程，應(yīng)剝開覆蓋面對其重新檢

驗。

（七）新材料、新工藝、新技術(shù)的采用

應(yīng)組織業(yè)主、施工承包商及有關(guān)方面的專家進(jìn)行專題討論。均需有完備

的技術(shù)簽定證明和實驗報告，經(jīng)設(shè)計同意、監(jiān)理認(rèn)可后報業(yè)主批準(zhǔn)方可使用。

（八）技術(shù)復(fù)核

凡設(shè)計施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)

核檢查，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件,

管線的坡度，變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向、送電方向燈，施工承包

商都要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并把復(fù)核結(jié)果報監(jiān)理復(fù)驗確認(rèn)，才能進(jìn)入下道工序施

工。

（九）嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度。

1、一般設(shè)計變更：不論是設(shè)計、業(yè)主、施工承包商、運行單位提出的，一

律由設(shè)計單位認(rèn)可并送交設(shè)計變更通知單，由現(xiàn)場監(jiān)理會同總監(jiān)理工程

師簽署意見后生效。

2、重大設(shè)計變更：由設(shè)計單位提出，監(jiān)理單位認(rèn)可，由業(yè)主批復(fù)后生效。

（+）加強(qiáng)對進(jìn)場工程物資的監(jiān)理抽查工作。

（十一）認(rèn)真執(zhí)行有見證取樣及送檢制度。在施工前要求施工單位提交施工

試驗計劃，項目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實

行見證取樣和送檢的規(guī)定》和試驗計劃，編制見證取樣計劃，并在施工中嚴(yán)格

按計劃執(zhí)行。

（十二）定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。

（十三）對不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換要求。

（十四）作好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。包括質(zhì)量問題及質(zhì)量事

故原因、責(zé)任的分析，處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或

方案，處理措施效果的檢查。

（十五）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述

情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令事故單位立即停工整頓，包括：

1.未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；

2.工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而

效果不好繼續(xù)作業(yè)者。

3.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料：

4.擅自變更設(shè)計圖紙的要求；

5.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；

6.沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆著；

但要求承包單位全部停工時應(yīng)極為慎重。

（十六）質(zhì)量事故處理

施工中若發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填報《工程質(zhì)量事故報告單》

經(jīng)組織有關(guān)單位現(xiàn)場取證，調(diào)研分析后，填報《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》。

上述報告分別經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主審查認(rèn)可后，由事故承包商進(jìn)行處理。處理

后填報《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表》經(jīng)監(jiān)理單位檢查認(rèn)可。

（十七）嚴(yán)格執(zhí)行單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。凡工程開工及停

工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的監(jiān)理流程來實施。

（十八）質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，

只能由總監(jiān)理工程師一人簽署。

（十九）行使質(zhì)量否決權(quán)，不為不合格工程簽署工程進(jìn)度款，不合格工程未

經(jīng)整改合格，不予以驗收。

（二十）建立質(zhì)量監(jiān)理日志；

（二十一）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。

三、工程質(zhì)量事后控制

（-）單位工程全部工程項目竣工完畢達(dá)到竣工交驗條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)

組織各專'業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)

行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的影響交工的問題向承包單位提出整改要求，整改后進(jìn)行

復(fù)驗。

（二）審查承包商編制的《電氣安裝工程質(zhì)量檢驗及評定范圍劃分表》，應(yīng)符

合《電氣安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》DL/T-5161o

（三）中間驗收：

對施工過程中已完成的分項、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三

級自驗”，在此基礎(chǔ)上，由施工承包商填報《工程質(zhì)量報驗單》會同監(jiān)理單位

進(jìn)行驗收.對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題，由現(xiàn)場監(jiān)理人員會同總監(jiān)理

工程師在工程質(zhì)量報驗單上簽署意見，由施工承包商組織整改。缺陷經(jīng)整改后，

由監(jiān)理人員組織復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評定或評定不合格的分項工程不能進(jìn)

入下一工序施工。

（四）監(jiān)理組織的預(yù)驗收：

工程施工全部完畢后監(jiān)理人員進(jìn)行初步驗收，其中包括現(xiàn)場實物驗收和竣

工資料驗收兩部分。驗收資料包括：管理文件和質(zhì)量保證文件、安全資料、

設(shè)計變更、竣工圖紙等資料。

在現(xiàn)場預(yù)驗收過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量缺陷和資料問題，在《單位工程

竣工報驗單》上簽署監(jiān)理意見，并附《監(jiān)理驗收缺陷匯總表》，通知施工承包

商進(jìn)行消缺整改。整改后，施工承包商填報《監(jiān)理工程師通知單》，現(xiàn)場監(jiān)理

人員進(jìn)行復(fù)查并簽署意見。

（五）對需要進(jìn)行的功能試驗，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行試驗，監(jiān)

理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗方案、試驗成果報告，對重要的試驗項目，監(jiān)理工程

應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應(yīng)請建設(shè)、設(shè)計單位，以及機(jī)械設(shè)備制造廠家派員參

加。

（六）總監(jiān)理工程師在以上工作完成并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)部驗收合格

后，由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位共同進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并

出具工程質(zhì)量評估報告。

（七）作好收尾和有關(guān)竣工資料的交接工作。

（八）工程竣工驗收：

竣工驗收的條件：電氣安裝工程已經(jīng)結(jié)束，按照驗收規(guī)范的規(guī)定已能滿足

系統(tǒng)調(diào)試的要求?？⒐べY料真實、正確、完整、規(guī)范。已經(jīng)通過監(jiān)理預(yù)驗收。

竣工驗收結(jié)論：驗收組在現(xiàn)場驗收和資料驗收之后，提出竣工驗收結(jié)論意

見，經(jīng)施工承包商整改之后，逐個辦理驗收簽證。在不影響系統(tǒng)調(diào)試的情況下,

允許遺留問題存在，遺留問題應(yīng)落實責(zé)任單位，限期整改。

正式移交驗收的條件：工程遺留問題已經(jīng)處理或已經(jīng)落實責(zé)任單位限期整

改?？⒐べY料已經(jīng)審查并辦理了移交手續(xù)。儀器儀表、專用工具、備品備件按

移交清單辦理了移交手續(xù)。最后辦理《工程移交證書》。

第四節(jié)、強(qiáng)電及變配電系統(tǒng)

一、接地系統(tǒng)工程

要求施工方編制縝密的專項施工方案，確定重點施工、檢查部位及易HI現(xiàn)

丟落的部位，便于預(yù)控及過程中的監(jiān)控。如采用自然基礎(chǔ)作接地體，應(yīng)按施工

圖尺寸位置要求，保證底板鋼筋搭接焊接可靠。

1.在敷設(shè)接地裝置時，對接地裝置的材料嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)使用熱鍍鋅材料，

其埋設(shè)深度及防腐重點核查確保接地電阻符合設(shè)計要求。

2.對于防雷引下線，要求做好標(biāo)識，重點檢查監(jiān)控其連接質(zhì)量和上下貫通

情況。

3.接地系統(tǒng)必須單獨與接地干線相連接，不得串聯(lián)連接；接地線在插座間

不得串聯(lián)連接。

4.戶內(nèi)的盤箱，要分別設(shè)置PE及N端子排，緊固螺釘使用內(nèi)六角螺釘，

防止隨意拆卸。

5.強(qiáng)弱電線路的金屬管路和金屬橋架及其支架均須可靠接地。

6.鎧裝電纜的金屬外皮、弱電的屏蔽線纜的金屬屏蔽網(wǎng)均要可靠接地。

7.變配電室內(nèi)明敷接地干線應(yīng)有不少于2處與接地裝置引出干線連接，并

涂以黃綠相間的條紋，在接地線跨越建筑物變形縫時，設(shè)置補(bǔ)償裝置。

動力、照明系統(tǒng)工程

1.加強(qiáng)審查各專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋圖紙，核對各種管線、梁、門口標(biāo)高。

2.材料進(jìn)場：必須有廠家合格證，材料性能檢測報告，屬國家強(qiáng)制認(rèn)證的

材料設(shè)備應(yīng)有2c認(rèn)證證書，屬消防、保安產(chǎn)品應(yīng)有公安部門頒布的質(zhì)量要

求及產(chǎn)品檢測合格證書，進(jìn)口設(shè)備、材料應(yīng)有商檢證明。

3.預(yù)留套管、預(yù)埋件材料的材質(zhì)、位置、規(guī)格、截而尺寸應(yīng)符合設(shè)計文件

要求。

4.設(shè)備基礎(chǔ)，控制基礎(chǔ)埋件及地腳螺栓孔位準(zhǔn)確性；

5.設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試，要求施工方依據(jù)設(shè)備說明書及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編

制出切實可行的調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后實施。

6.施工前要求承包方報審施工方案，對所有配管的敷設(shè)，特別是互相交叉

迭加的管子如何埋在地面墊層中，不致失去保護(hù)層厚度，要有周密的考慮。

7.控制好工序質(zhì)量是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的保證，特別是管線、電盒、箱的

預(yù)留預(yù)埋；管內(nèi)穿線前的管路清掃工序，防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)及安裝；盤、

箱、柜、器具的安裝；網(wǎng)絡(luò)布線及其成品保護(hù)措施。

8.檢查進(jìn)出建筑物強(qiáng)弱電管線的預(yù)留套管的位置、標(biāo)高，確保外部系統(tǒng)的

準(zhǔn)確引入V

9.針對關(guān)鍵工序的控制，提出旁站控制點：接地電阻測試，絕緣電阻測試,

消防聯(lián)動試驗，變電室高、低壓配電柜、變壓器的電氣試驗，漏電開關(guān)的動

作試驗。旁站記錄應(yīng)真實、及時、準(zhǔn)確、全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況，對

發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出指令要求其整改，使關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序質(zhì)量得到有效

保證。

10.線管、線槽等穿過伸縮縫時，應(yīng)作補(bǔ)償裝置。

11.過長的配管要根據(jù)具體情況設(shè)置過線盒，線槽要采取補(bǔ)償措施。

12.塑料線槽線管及接線盒必須是阻燃產(chǎn)品。金屬線管及接線盒不得有折

扁、裂縫。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接。

13.對于各種大型花燈、吊扇的固定要預(yù)埋懸吊裝置，并應(yīng)按其重量的2倍

做過載試驗，符合要求后方可驗收。

14.導(dǎo)管穿線前，一定要進(jìn)行掃管工序，將管內(nèi)雜物和積水清理干凈，方可

穿線，否則將影響線纜的絕緣和正常運行。

15.導(dǎo)線接頭質(zhì)量，首先確定連接方式，建議優(yōu)先選擇涮錫方法，確?？煽?/p>

的電氣連接；若采用壓接法連接，則要求施工方對壓接帽進(jìn)行選樣送審，并

報送其檢測報告，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后封樣，待產(chǎn)品進(jìn)場時與之核對，與樣品型號

質(zhì)量相同，允許進(jìn)場使用。導(dǎo)線連接施工前要有技術(shù)交底，并落實到操作層。

避免導(dǎo)線連接不實，通電后發(fā)熱、打火而引起火警。

第五節(jié)、智能控制系統(tǒng)

由于智能建筑工程含多個專業(yè)，故分包單位較多，而系統(tǒng)集成商只有一個,

這就需要監(jiān)理專業(yè)工程師對于各系統(tǒng)的集成有充分的了解，清楚各子系統(tǒng)與智

能設(shè)備的劃分，要有切實可行的接口界面。如高低壓配電設(shè)備接口界面，空調(diào)

設(shè)備接口界面，冷水機(jī)組接口界面，消防報警系統(tǒng)接口界面，電梯監(jiān)控接口界

面，現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)協(xié)議界面等，因此對于各分包商之間的協(xié)商配合，監(jiān)理要

督促總包單位負(fù)起責(zé)任，完成好各自份內(nèi)的工作，避免遺漏和不匹配而影響系

統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，監(jiān)理人員除掌握專業(yè)技術(shù)外，還要結(jié)合有關(guān)智能建筑的設(shè)計、技

術(shù)規(guī)范、進(jìn)行主動控制。

一、綜合布線系統(tǒng)監(jiān)控要點

綜合布線系統(tǒng)是建筑物或建筑群內(nèi)的傳輸網(wǎng)絡(luò)，是建筑物內(nèi)的信息高速公

路。它既使語音通信設(shè)備、數(shù)據(jù)通信設(shè)備、交換設(shè)備和其它信息管理系統(tǒng)彼此

相連，又使這些設(shè)備與外部通信網(wǎng)絡(luò)相連接。它是一種模塊化的、高度靈活的

智能布線網(wǎng)絡(luò)，是進(jìn)行語音、數(shù)據(jù)、圖像信號傳輸?shù)木C合布線系統(tǒng)。