聘用待崗人員管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司聘用待崗人員的管理，合理配置人力資源，保障公司和待崗人員的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司聘用的待崗人員，包括因公司業(yè)務調(diào)整、崗位變動等原因暫時待崗的員工。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保待崗人員管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待崗人員一視同仁，公平公正地確定待崗條件、待遇及管理措施。3.協(xié)商溝通原則：加強與待崗人員的溝通協(xié)商，充分聽取其意見和建議，保障其知情權(quán)和參與權(quán)。4.妥善安置原則：積極為待崗人員提供培訓、轉(zhuǎn)崗等再就業(yè)機會，促進其盡快重新上崗或?qū)崿F(xiàn)合理流動。二、待崗條件（一）公司業(yè)務調(diào)整1.因公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務縮減、市場變化等原因，導致部分崗位工作量不飽和或不再需要，相關崗位人員可待崗。2.公司進行組織架構(gòu)調(diào)整、部門整合，造成崗位變動，員工暫時無法安排合適崗位的，可進入待崗。（二）崗位變動1.員工因自身工作能力、業(yè)績表現(xiàn)等原因，不能勝任原崗位工作，經(jīng)培訓或調(diào)崗后仍不能勝任新崗位的，可待崗。2.因員工違反公司規(guī)章制度、勞動紀律等，公司給予待崗處理。（三）其他情況1.因不可抗力因素，如自然災害、重大疫情等，導致公司生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響，部分員工需待崗。2.經(jīng)公司與員工協(xié)商一致，員工同意待崗的。三、待崗程序（一）待崗通知1.公司根據(jù)待崗條件，確定待崗人員名單，并提前[X]個工作日以書面形式通知待崗人員，明確待崗原因、待崗期限、待崗期間待遇等事項。2.待崗通知應送達待崗人員本人，并要求其簽字確認。如本人不在，可通過其同住成年家屬簽收或郵寄送達。（二）待崗手續(xù)辦理1.待崗人員接到通知后，應在[X]個工作日內(nèi)到公司人力資源部門辦理待崗手續(xù)，提交個人工作交接清單，歸還公司財物、文件資料等。2.人力資源部門負責對其工作交接情況進行審核，確認無誤后，辦理待崗手續(xù)，封存其工作賬號、停用辦公設備等。（三）待崗公示公司將待崗人員名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，待崗人員可向公司人力資源部門提出申訴，公司將進行調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出處理。四、待崗待遇（一）基本生活費待崗期間，公司按照當?shù)刈畹凸べY標準的[X]%向待崗人員發(fā)放基本生活費，以保障其基本生活需求?；旧钯M每月[X]日前發(fā)放至待崗人員工資賬戶。（二）社會保險及住房公積金公司按照國家法律法規(guī)規(guī)定，繼續(xù)為待崗人員繳納社會保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險）及住房公積金，個人應繳納部分由公司代扣代繳。（三）福利待遇1.待崗人員不再享受原崗位的績效獎金、津貼補貼等福利待遇。2.公司組織的年度體檢、節(jié)日福利等，待崗人員可同等享受，但標準按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。五、培訓與再就業(yè)（一）培訓安排1.公司根據(jù)待崗人員的實際情況和崗位需求，制定培訓計劃，為待崗人員提供免費的職業(yè)技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等，幫助其提升自身能力素質(zhì)，為重新上崗做好準備。2.培訓內(nèi)容包括但不限于專業(yè)知識、操作技能、溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)等方面，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。（二）再就業(yè)推薦1.人力資源部門積極收集公司內(nèi)部及外部的招聘信息，為待崗人員提供再就業(yè)推薦服務。2.對待崗人員進行就業(yè)指導，幫助其了解就業(yè)市場動態(tài)、求職技巧等，提高其就業(yè)競爭力。（三）自主擇業(yè)待崗人員在待崗期間可自主擇業(yè)，如找到新的工作單位，應及時通知公司人力資源部門，并辦理相關離職手續(xù)。公司按照規(guī)定為其辦理工作交接、社保減員等手續(xù)。六、待崗人員管理（一）考勤管理1.待崗人員應按照公司規(guī)定的時間和方式進行考勤，每周至少到公司簽到[X]次，以證明其待崗狀態(tài)。2.如因特殊情況需要請假，應提前向公司人力資源部門提交請假申請，經(jīng)批準后方可請假。請假期間，按照請假天數(shù)相應扣減基本生活費。（二）行為規(guī)范1.待崗人員應遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，不得從事有損公司利益和形象的活動。2.未經(jīng)公司書面同意，待崗人員不得在其他單位兼職或從事與公司業(yè)務有競爭關系的工作。（三）定期溝通1.人力資源部門定期與待崗人員進行溝通，了解其思想動態(tài)、生活狀況及培訓需求等，及時給予關心和幫助。2.每[X]個月組織待崗人員召開座談會，聽取其意見和建議，解答其疑問，共同探討待崗人員管理工作中的問題及改進措施。七、待崗期限（一）待崗期限一般不超過[X]個月。（二）因特殊情況需要延長待崗期限的，公司應提前[X]個工作日書面通知待崗人員，并說明延長原因及期限。延長后的待崗期限累計不超過[X]個月。八、重新上崗（一）崗位空缺1.公司出現(xiàn)崗位空缺時，在同等條件下，優(yōu)先考慮待崗人員重新上崗。2.待崗人員符合重新上崗條件的，可向公司人力資源部門提出重新上崗申請，填寫《重新上崗申請表》，并提交個人近期工作表現(xiàn)總結(jié)、培訓學習成果等材料。（二）考核評估1.人力資源部門會同待崗人員原所在部門，對待崗人員進行考核評估，重點考核其待崗期間的培訓學習情況、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.考核評估采用筆試、面試、實際操作等多種方式進行，綜合評定待崗人員是否具備重新上崗的能力和條件。（三）重新上崗手續(xù)辦理1.經(jīng)考核評估合格的待崗人員，公司為其辦理重新上崗手續(xù)，安排到合適的崗位工作。2.重新上崗人員的工資待遇按照新崗位的薪酬標準執(zhí)行，試用期為[X]個月，試用期內(nèi)如不能勝任工作，公司可根據(jù)相關規(guī)定進行處理。九、終止待崗（一）待崗期滿待崗期限屆滿，如公司未安排待崗人員重新上崗，且雙方未就待崗事宜達成新的協(xié)議，待崗人員與公司的勞動關系按照國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定處理。（二）重新上崗待崗人員重新上崗后，視為終止待崗狀態(tài)，按照公司正常員工進行管理。（三）協(xié)商解除勞動關系經(jīng)公司與待崗人員協(xié)商一致，可解除勞動關系。公司按照國家法律法規(guī)規(guī)定，向待崗人員支付經(jīng)濟補償，并辦理相關離職手續(xù)。十、爭議處理（一）待崗人員與公司在待崗管理過程中發(fā)生爭議的，雙方應首先通過