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文檔簡介
職工小家建設(shè)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司職工小家建設(shè),營造溫馨、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)職工的歸屬感、凝聚力和向心力,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各部門、各基層單位的職工小家建設(shè)活動(dòng)。(三)基本原則1.以人為本原則:充分尊重職工的主體地位,關(guān)注職工的需求和利益,以職工滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.民主參與原則:鼓勵(lì)職工積極參與職工小家建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。3.因地制宜原則:結(jié)合各部門、各基層單位的實(shí)際情況,合理規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)職工小家,突出特色。4.注重實(shí)效原則:通過職工小家建設(shè),切實(shí)解決職工工作和生活中的實(shí)際問題,促進(jìn)職工身心健康和全面發(fā)展。二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(一)硬件設(shè)施1.活動(dòng)場(chǎng)所:設(shè)立專門的職工活動(dòng)室,面積不低于[X]平方米,配備必要的桌椅、沙發(fā)、電視、音響、電腦等設(shè)備,滿足職工開展文化、體育、娛樂等活動(dòng)的需求。2.學(xué)習(xí)陣地:建設(shè)職工書屋,藏書不少于[X]冊(cè),訂閱各類報(bào)刊雜志[X]種以上,配備電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,方便職工查閱資料、學(xué)習(xí)交流。3.生活設(shè)施:有條件的單位可設(shè)置職工食堂、宿舍、衛(wèi)生間、淋浴間等生活設(shè)施,為職工提供便利。食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),配備必要的餐飲設(shè)備;宿舍應(yīng)整潔舒適,滿足職工休息需求。(二)軟件建設(shè)1.文化氛圍:職工小家應(yīng)具有濃厚的文化氛圍,通過張貼標(biāo)語、懸掛字畫、展示職工風(fēng)采等方式,營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。2.管理制度:建立健全職工小家管理制度,明確活動(dòng)場(chǎng)所使用、設(shè)備維護(hù)、經(jīng)費(fèi)管理等方面的規(guī)定,確保職工小家正常運(yùn)行。3.活動(dòng)開展:定期組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工文化體育活動(dòng),如文藝演出、體育比賽、技能競賽、讀書分享會(huì)等,豐富職工的業(yè)余生活。4.民主管理:充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,定期召開會(huì)議,聽取職工意見和建議,維護(hù)職工的合法權(quán)益。設(shè)立職工意見箱,及時(shí)收集職工的訴求,做到事事有回應(yīng),件件有著落。三、建設(shè)流程(一)申報(bào)各部門、各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際情況,填寫《職工小家建設(shè)申請(qǐng)表》,明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃等,報(bào)公司工會(huì)審核。(二)審核公司工會(huì)對(duì)申報(bào)單位的申請(qǐng)表進(jìn)行審核,實(shí)地考察申報(bào)單位的建設(shè)條件和基礎(chǔ)情況,提出審核意見。(三)建設(shè)申報(bào)單位根據(jù)公司工會(huì)的審核意見,制定詳細(xì)的建設(shè)方案,組織實(shí)施職工小家建設(shè)。建設(shè)過程中,要嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保建設(shè)質(zhì)量。(四)驗(yàn)收職工小家建設(shè)完成后,申報(bào)單位向公司工會(huì)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。公司工會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,驗(yàn)收合格的授予“職工小家”稱號(hào)。四、管理與維護(hù)(一)日常管理1.專人負(fù)責(zé):各職工小家應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常管理,負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、活動(dòng)組織等工作。2.開放時(shí)間:職工活動(dòng)室、職工書屋等活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開放,滿足職工的使用需求。開放時(shí)間應(yīng)提前向職工公布。3.使用登記:建立活動(dòng)場(chǎng)所使用登記制度,職工使用活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)提前預(yù)約登記,填寫使用記錄,確保活動(dòng)場(chǎng)所的安全和正常使用。(二)設(shè)備維護(hù)1.定期檢查:定期對(duì)職工小家中的設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.更新補(bǔ)充:根據(jù)職工的需求和實(shí)際情況,適時(shí)更新補(bǔ)充活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)備和圖書資料,提高職工小家的吸引力和實(shí)用性。(三)經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來源:職工小家建設(shè)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來源于公司工會(huì)撥款、行政支持、職工自籌等渠道。2.經(jīng)費(fèi)使用:經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,??顚S茫饕糜诨顒?dòng)場(chǎng)所建設(shè)、設(shè)備購置、活動(dòng)組織、圖書資料更新等方面。經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期向職工公布,接受職工監(jiān)督。五、活動(dòng)開展(一)文化活動(dòng)1.文藝演出:定期組織職工文藝演出,鼓勵(lì)職工自編自演節(jié)目,展示職工的才藝和風(fēng)采。2.讀書分享會(huì):每月組織一次讀書分享會(huì),職工分享自己的讀書心得和體會(huì),促進(jìn)職工之間的思想交流和知識(shí)共享。3.文化講座:邀請(qǐng)專家學(xué)者舉辦各類文化講座,如文學(xué)、藝術(shù)、歷史、科技等方面的講座,拓寬職工的知識(shí)面,提高職工的文化素養(yǎng)。(二)體育活動(dòng)1.體育比賽:定期舉辦職工體育比賽,如籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽,激發(fā)職工的運(yùn)動(dòng)熱情,增強(qiáng)職工的體質(zhì)。2.健身活動(dòng):組織職工開展健身活動(dòng),如晨練、瑜伽、太極拳等,倡導(dǎo)健康文明的生活方式。(三)技能競賽1.崗位練兵:結(jié)合公司實(shí)際,開展崗位練兵活動(dòng),提高職工的業(yè)務(wù)技能水平。2.技能競賽:定期舉辦職工技能競賽,選拔優(yōu)秀技能人才,為公司發(fā)展提供人才支持。(四)其他活動(dòng)1.職工生日會(huì):為當(dāng)月過生日的職工舉辦生日會(huì),送上生日祝福和小禮品,增強(qiáng)職工的歸屬感。2.節(jié)日慶祝活動(dòng):在重要節(jié)日期間,組織開展形式多樣的慶?;顒?dòng),如春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、中秋賞月晚會(huì)等,營造節(jié)日氛圍。3.心理健康輔導(dǎo):邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為職工提供心理健康輔導(dǎo),幫助職工緩解工作壓力,保持良好的心態(tài)。六、激勵(lì)措施(一)表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)建設(shè)成效顯著、活動(dòng)開展豐富、職工滿意度高的職工小家,公司工會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),授予“優(yōu)秀職工小家”稱號(hào),并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。2.對(duì)在職工小家建設(shè)和活動(dòng)開展中表現(xiàn)突出的個(gè)人,公司工會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),授予“職工小家建設(shè)積極分子”稱號(hào),并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。(二)經(jīng)驗(yàn)推廣1.公司工會(huì)定期組織召開職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣優(yōu)秀職工小家的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)各部門、各基層單位之間的學(xué)習(xí)交流。2.對(duì)具有創(chuàng)新性和示范性的職工小家建設(shè)成果,公司工會(huì)通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大影響力。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司工會(huì)定期對(duì)各職工小家的建設(shè)和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立職工小家建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱,接受職工的監(jiān)督舉報(bào),對(duì)職工反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。(二)考核評(píng)價(jià)1.公司工會(huì)制定職工小家建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),
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