煤礦巷道分工管理辦法一、總則（一）目的為了加強煤礦巷道的管理，明確各部門及人員在巷道建設(shè)、維護、使用等方面的職責，確保巷道安全、高效運行，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]所屬煤礦的所有巷道，包括開拓巷道、準備巷道和回采巷道等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保巷道施工、維護和使用過程中的人員安全和設(shè)備安全。2.分工明確原則：按照職責清晰、任務明確的要求，對巷道管理各環(huán)節(jié)進行合理分工，避免職責不清和推諉現(xiàn)象。3.高效協(xié)同原則：各部門及人員要密切配合，協(xié)同工作，提高巷道管理的整體效率。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)完善巷道管理辦法和措施。二、管理職責分工（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負責巷道設(shè)計方案的編制和審核，確保巷道設(shè)計符合煤礦生產(chǎn)實際和安全要求。2.制定巷道施工技術(shù)措施，指導施工單位按照規(guī)范進行施工。3.對巷道的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，組織巷道竣工驗收，確保巷道工程質(zhì)量達標。4.負責巷道技術(shù)資料的收集、整理和歸檔，為巷道管理提供技術(shù)支持。（二）安全管理部門1.制定巷道安全管理制度和安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查制度和規(guī)程的執(zhí)行情況。2.對巷道施工、維護現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展巷道安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。4.參與巷道事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施。（三）機電管理部門1.負責巷道機電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗收，確保設(shè)備性能符合要求。2.制定巷道機電設(shè)備管理制度和維護保養(yǎng)計劃，組織實施設(shè)備的日常維護和定期檢修。3.對巷道機電設(shè)備的運行情況進行監(jiān)督檢查，及時處理設(shè)備故障，保障設(shè)備正常運行。4.負責巷道供電系統(tǒng)的管理，確保供電安全可靠。（四）通風管理部門1.負責巷道通風系統(tǒng)的設(shè)計和優(yōu)化，確保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。2.制定巷道通風管理制度和通風安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查通風設(shè)施的運行情況。3.對巷道內(nèi)的瓦斯、二氧化碳等有害氣體進行監(jiān)測，及時處理通風異常情況。4.組織開展通風安全培訓教育，提高員工的通風安全意識。（五）施工單位1.按照生產(chǎn)技術(shù)部門的設(shè)計方案和施工技術(shù)措施，負責巷道的具體施工任務。2.建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，加強施工過程中的安全管理，確保施工安全。3.嚴格控制施工質(zhì)量，按照質(zhì)量標準進行施工，確保巷道工程質(zhì)量達到驗收要求。4.做好施工過程中的設(shè)備、材料管理，合理使用資源，降低施工成本。（六）使用單位1.負責巷道的日常使用和維護，及時發(fā)現(xiàn)并反饋巷道存在的問題。2.協(xié)助施工單位進行巷道施工和驗收工作，提供相關(guān)使用需求和意見。3.配合安全管理部門、機電管理部門、通風管理部門等做好巷道的安全、機電、通風等方面的管理工作。三、巷道施工管理（一）施工準備1.生產(chǎn)技術(shù)部門在巷道施工前，應完成設(shè)計方案編制、技術(shù)交底等工作，明確施工要求和質(zhì)量標準。2.施工單位應根據(jù)施工任務，組織施工人員、設(shè)備、材料等進場，做好施工準備工作。3.安全管理部門應對施工單位的施工準備情況進行檢查，確保施工安全條件具備。（二）施工過程管理1.施工單位應嚴格按照施工技術(shù)措施和質(zhì)量標準進行施工，確保施工質(zhì)量。2.安全管理部門應加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，督促施工單位整改。3.機電管理部門應保障施工過程中的機電設(shè)備正常運行，及時處理設(shè)備故障。4.通風管理部門應確保施工巷道通風良好，防止瓦斯積聚等通風事故發(fā)生。5.生產(chǎn)技術(shù)部門應定期對施工進度和質(zhì)量進行檢查，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（三）施工驗收1.巷道施工完成后，施工單位應進行自驗，自驗合格后向生產(chǎn)技術(shù)部門提交驗收申請。2.生產(chǎn)技術(shù)部門組織安全管理部門、機電管理部門、通風管理部門等相關(guān)人員進行聯(lián)合驗收。3.驗收內(nèi)容包括巷道的規(guī)格尺寸、支護質(zhì)量、機電設(shè)備安裝、通風系統(tǒng)等方面，驗收合格后方可交付使用。四、巷道維護管理（一）維護計劃制定1.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)巷道的使用情況和地質(zhì)條件，制定巷道維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護周期和維護要求。2.維護計劃應報公司/組織相關(guān)領(lǐng)導審批后實施。（二）維護責任落實1.使用單位負責巷道的日常巡查和簡單維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.機電管理部門負責巷道機電設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.通風管理部門負責巷道通風設(shè)施的維護檢查，保證通風系統(tǒng)穩(wěn)定。4.對于需要進行較大規(guī)模維護的巷道，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)單位實施。（三）維護質(zhì)量監(jiān)督1.安全管理部門對巷道維護工作進行安全監(jiān)督，確保維護過程安全。2.生產(chǎn)技術(shù)部門對維護質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對不符合維護要求的及時督促整改。五、巷道使用管理（一）使用規(guī)范1.各使用單位應按照巷道設(shè)計用途合理使用巷道，不得擅自改變巷道用途。2.嚴禁在巷道內(nèi)違規(guī)堆放物料、設(shè)備等，保持巷道暢通。3.加強對巷道內(nèi)運輸設(shè)備的管理，確保運輸安全。（二）日常巡查1.使用單位應安排專人對巷道進行日常巡查，重點檢查巷道支護、通風、機電設(shè)備等情況。2.巡查人員應做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取相應措施。（三）應急管理1.各單位應制定巷道應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發(fā)生巷道事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，最大限度減少損失。六、巷道質(zhì)量標準化管理（一）標準制定1.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本煤礦實際情況，制定巷道質(zhì)量標準化考核標準。2.考核標準應涵蓋巷道的工程質(zhì)量、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面內(nèi)容。（二）考核評價1.成立巷道質(zhì)量標準化考核小組，定期對各巷道進行考核評價。2.考核結(jié)果應進行公示，對不達標的巷道責令限期整改。（三）獎懲措施1.對巷道質(zhì)量標準化工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵。2.對不達標的單位進行處罰，督促其加強巷道質(zhì)量管理。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.人力資源部門會同生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門等制定巷道管理相關(guān)培訓計劃。2.培訓計劃應根據(jù)不同崗位和人員需求，確定培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓時間。（二）培訓內(nèi)容1.巷道施工技術(shù)、維護知識、安全操作規(guī)程等專業(yè)知識培訓。2.質(zhì)量標準化要求、應急處置等相關(guān)內(nèi)容培訓。（三）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，確保培訓效果。2.培訓結(jié)束后應進行考核，考核結(jié)果作為員工績效評定和崗位晉升的依據(jù)之一。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機制1.建立健全巷道管理監(jiān)督檢查機制，定期對巷道管理工作進行全面檢查。2.安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等相關(guān)部門應按照職責分工，對巷道管理各環(huán)節(jié)進行不定期抽查。（二）檢查內(nèi)容1.巷道施工質(zhì)量、維護情況、使用管理等是否符合相關(guān)規(guī)定和要求。2.安全管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.人員培訓教育情況等。