蓉城創(chuàng)新屋管理辦法總則目的與宗旨本管理辦法旨在規(guī)范蓉城創(chuàng)新屋的運營與管理，充分發(fā)揮創(chuàng)新屋在推動科技創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、培育創(chuàng)新人才等方面的重要作用，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，助力蓉城經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。適用范圍本辦法適用于蓉城創(chuàng)新屋內(nèi)所有入駐企業(yè)、團(tuán)隊及相關(guān)工作人員，以及與創(chuàng)新屋運營管理相關(guān)的各類活動和事項?；驹瓌t1.創(chuàng)新驅(qū)動原則：鼓勵和支持創(chuàng)新實踐，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式的研發(fā)與應(yīng)用。2.資源整合原則：有效整合各類創(chuàng)新資源，包括人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。3.規(guī)范管理原則：建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，確保創(chuàng)新屋運營管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。4.服務(wù)至上原則：以入駐企業(yè)和團(tuán)隊的需求為導(dǎo)向，提供全方位、個性化、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目成長發(fā)展。創(chuàng)新屋的定位與功能定位蓉城創(chuàng)新屋是集科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)培育為一體的綜合性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，是蓉城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。功能1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化：為初創(chuàng)企業(yè)和團(tuán)隊提供低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，以及創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、項目策劃、技術(shù)支持、市場推廣等一站式服務(wù)，幫助其實現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到市場的轉(zhuǎn)化。2.科技研發(fā)與創(chuàng)新：搭建科研設(shè)施共享平臺，匯聚高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等各方科研力量，開展前沿技術(shù)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和共性技術(shù)研發(fā)，推動科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。3.人才培養(yǎng)與引進(jìn)：建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系，開展各類培訓(xùn)、講座、交流活動，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才素質(zhì)和能力；吸引高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊入駐，為區(qū)域發(fā)展提供人才支撐。4.產(chǎn)業(yè)培育與促進(jìn)：圍繞蓉城主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與對接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。5.政策宣傳與落實：及時宣傳國家、省、市有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策法規(guī)，協(xié)助入駐企業(yè)和團(tuán)隊申報各類扶持政策和項目，確保政策紅利惠及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體。入駐管理入駐條件1.企業(yè)入駐條件在蓉城依法注冊，具有獨立法人資格，且經(jīng)營范圍符合創(chuàng)新屋產(chǎn)業(yè)定位。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)或具有創(chuàng)新性的技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式，具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。核心團(tuán)隊成員具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，具備一定的企業(yè)運營管理能力。有明確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃和項目實施方案，具備一定的啟動資金和研發(fā)投入能力。承諾遵守創(chuàng)新屋的各項管理制度和規(guī)定。2.團(tuán)隊入駐條件團(tuán)隊成員具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿和能力，具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。擁有創(chuàng)新性的技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式或創(chuàng)業(yè)項目，具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。團(tuán)隊核心成員不少于3人，且具有明確的分工和協(xié)作機(jī)制。有一定的啟動資金或能夠獲得相關(guān)資金支持，具備開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的基本條件。承諾遵守創(chuàng)新屋的各項管理制度和規(guī)定。入駐申請流程1.提交申請：申請人向創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)提交《蓉城創(chuàng)新屋入駐申請表》及相關(guān)證明材料，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證（或三證合一營業(yè)執(zhí)照）、法定代表人身份證明、項目商業(yè)計劃書、知識產(chǎn)權(quán)證明、團(tuán)隊成員簡歷等。2.資格初審：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)對申請人提交的申請材料進(jìn)行初審，重點審查申請人是否符合入駐條件。初審合格的，進(jìn)入實地考察環(huán)節(jié)；初審不合格的，向申請人說明理由。3.實地考察：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)組織對初審合格的申請人進(jìn)行實地考察，了解其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的實際情況、團(tuán)隊成員情況、辦公場地準(zhǔn)備情況等。實地考察合格的，進(jìn)入評審環(huán)節(jié)；實地考察不合格的，向申請人說明理由。4.評審決策：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)組織專家評審委員會對通過實地考察的申請人進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)新性、可行性、市場前景、團(tuán)隊能力等。評審委員會根據(jù)評審結(jié)果提出入駐建議，報創(chuàng)新屋管理委員會審批。5.審批公示：創(chuàng)新屋管理委員會對評審委員會提出的入駐建議進(jìn)行審批，審批通過的確定為入駐對象，并在創(chuàng)新屋網(wǎng)站及相關(guān)媒體上進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的，正式辦理入駐手續(xù)；公示有異議的，由創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查核實，根據(jù)調(diào)查結(jié)果決定是否批準(zhǔn)入駐。入駐協(xié)議簽訂入駐對象經(jīng)公示無異議后，與創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)簽訂《蓉城創(chuàng)新屋入駐協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。入駐協(xié)議主要內(nèi)容包括：1.入駐期限：明確入駐企業(yè)或團(tuán)隊在創(chuàng)新屋的入駐期限，一般為[X]年。2.場地使用：約定入駐企業(yè)或團(tuán)隊使用創(chuàng)新屋辦公場地的面積、位置、使用期限、租金及支付方式等。3.服務(wù)內(nèi)容：詳細(xì)列出創(chuàng)新屋為入駐企業(yè)或團(tuán)隊提供的各項服務(wù)內(nèi)容，如創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、項目策劃、技術(shù)支持、市場推廣、政策咨詢等。4.費用標(biāo)準(zhǔn)：明確入駐企業(yè)或團(tuán)隊?wèi)?yīng)向創(chuàng)新屋繳納的各項費用標(biāo)準(zhǔn)，如租金、物業(yè)管理費、水電費、設(shè)備使用費等。5.雙方權(quán)利義務(wù)：分別明確創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)和入駐企業(yè)或團(tuán)隊的權(quán)利和義務(wù)，如創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)有權(quán)對入駐企業(yè)或團(tuán)隊的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督管理，入駐企業(yè)或團(tuán)隊有權(quán)享受創(chuàng)新屋提供的各項服務(wù)、遵守創(chuàng)新屋的各項管理制度等。6.違約責(zé)任：約定雙方在履行協(xié)議過程中如出現(xiàn)違約行為應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任及賠償方式。7.協(xié)議變更與解除：規(guī)定協(xié)議變更與解除的條件、程序及相關(guān)事宜。8.爭議解決：明確雙方在履行協(xié)議過程中發(fā)生爭議時的解決方式，一般可選擇協(xié)商解決、仲裁或訴訟等方式。創(chuàng)新屋運營管理空間管理1.場地分配與調(diào)整：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)根據(jù)入駐企業(yè)和團(tuán)隊的實際需求及發(fā)展情況，合理分配辦公場地，并可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)按照協(xié)議約定使用辦公場地，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人。2.設(shè)施設(shè)備管理：創(chuàng)新屋配備必要的辦公設(shè)施設(shè)備，如辦公桌椅、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、會議室、實驗室等，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，如需使用特殊設(shè)備或?qū)υO(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造，應(yīng)提前向創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。3.環(huán)境衛(wèi)生管理：創(chuàng)新屋建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任區(qū)域，定期組織清潔打掃，保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生。入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，遵守環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，不得在辦公區(qū)域內(nèi)亂丟垃圾、堆放雜物。服務(wù)管理1.創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)：創(chuàng)新屋組建專業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)團(tuán)隊，為入駐企業(yè)和團(tuán)隊提供創(chuàng)業(yè)咨詢、項目策劃、商業(yè)模式設(shè)計、團(tuán)隊建設(shè)、財務(wù)管理等方面的輔導(dǎo)服務(wù)，幫助其提高創(chuàng)業(yè)成功率。2.技術(shù)支持服務(wù)：整合高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等各方技術(shù)資源，建立技術(shù)服務(wù)平臺，為入駐企業(yè)和團(tuán)隊提供技術(shù)咨詢、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作等方面的支持服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。3.市場推廣服務(wù)：創(chuàng)新屋通過舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動、參加國內(nèi)外展會、搭建線上線下推廣平臺等方式，為入駐企業(yè)和團(tuán)隊提供市場推廣服務(wù)，幫助其拓展市場渠道，提升品牌知名度和產(chǎn)品市場占有率。4.人才服務(wù)：開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)、交流活動，為入駐企業(yè)和團(tuán)隊提供人才招聘、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面的服務(wù)，幫助其解決人才短缺問題。5.政策服務(wù)：及時收集、整理國家、省、市有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策法規(guī)，為入駐企業(yè)和團(tuán)隊提供政策咨詢、政策解讀、政策申報等方面的服務(wù)，協(xié)助其爭取政策支持和資金扶持?；顒庸芾?.活動策劃與組織：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)定期策劃組織各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，如創(chuàng)業(yè)大賽、項目路演、技術(shù)研討會、行業(yè)交流會等，為入駐企業(yè)和團(tuán)隊提供交流合作、展示推廣的平臺?；顒硬邉潙?yīng)充分考慮入駐企業(yè)和團(tuán)隊的需求和特點，確?；顒觾?nèi)容豐富、形式多樣、效果顯著。2.活動參與與管理：入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)積極參與創(chuàng)新屋組織的各類活動，按照活動要求提供相關(guān)資料和信息，配合做好活動的組織實施工作。創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)活動的現(xiàn)場管理和安全保障工作，確保活動順利進(jìn)行。安全管理1.安全制度建設(shè)：創(chuàng)新屋建立健全安全管理制度，明確安全管理責(zé)任，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保入駐企業(yè)和團(tuán)隊的人身財產(chǎn)安全。2.安全設(shè)施配備：創(chuàng)新屋配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、防盜報警裝置等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備完好有效。3.安全教育培訓(xùn)：創(chuàng)新屋定期組織入駐企業(yè)和團(tuán)隊開展安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處置能力。入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，落實安全防范措施，確保辦公區(qū)域安全。4.安全檢查與隱患排查：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)定期對辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)積極配合安全檢查和隱患排查工作，對存在的安全問題及時進(jìn)行整改。創(chuàng)新屋資源管理人力資源管理1.管理人員配備：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)配備專業(yè)的管理人員，負(fù)責(zé)創(chuàng)新屋的日常運營管理工作。管理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的管理能力、服務(wù)意識和創(chuàng)新精神，熟悉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。2.專家團(tuán)隊建設(shè)：建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家?guī)?，匯聚高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等領(lǐng)域的專家學(xué)者，為入駐企業(yè)和團(tuán)隊提供技術(shù)咨詢、項目評審、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面的服務(wù)。定期組織專家開展交流活動，不斷提升專家團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。3.人才交流與合作：加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等的人才交流與合作，建立人才流動機(jī)制，促進(jìn)人才資源共享。鼓勵高校、科研機(jī)構(gòu)的科技人才到創(chuàng)新屋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持企業(yè)與創(chuàng)新屋開展人才聯(lián)合培養(yǎng)、技術(shù)合作等活動。設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備采購：根據(jù)創(chuàng)新屋的功能定位和發(fā)展需求，制定設(shè)施設(shè)備采購計劃，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。采購過程應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，確保采購質(zhì)量和資金使用效益。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)與更新：建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。根據(jù)技術(shù)發(fā)展和實際需求，及時對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新升級，提高設(shè)施設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。3.設(shè)施設(shè)備共享：鼓勵入駐企業(yè)和團(tuán)隊之間共享設(shè)施設(shè)備，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)施設(shè)備共享事宜，制定共享規(guī)則和收費標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備共享有序進(jìn)行。資金管理1.資金來源：創(chuàng)新屋的資金來源主要包括政府財政扶持資金、社會捐贈資金、入駐企業(yè)和團(tuán)隊繳納的費用、服務(wù)收入等。2.資金使用：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度，制定資金使用計劃，合理安排資金用途，確保資金使用安全、規(guī)范、高效。資金主要用于創(chuàng)新屋的場地建設(shè)、設(shè)施設(shè)備購置、運營管理、服務(wù)提供、活動開展等方面。3.資金監(jiān)管：建立健全資金監(jiān)管制度，加強(qiáng)對創(chuàng)新屋資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保資金?？顚Ｓ谩６ㄆ谙騽?chuàng)新屋管理委員會和相關(guān)部門報告資金使用情況，接受審計和社會監(jiān)督。入駐企業(yè)和團(tuán)隊管理日常管理1.考勤管理：入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)遵守創(chuàng)新屋的考勤制度，按時上下班，不得遲到早退。如需請假，應(yīng)提前向創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)請假，并說明請假事由和請假期限。2.信息管理：入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)及時向創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)報送企業(yè)基本信息、項目進(jìn)展情況、財務(wù)狀況等相關(guān)信息，確保信息真實、準(zhǔn)確、完整。如有信息變更，應(yīng)在變更后[X]個工作日內(nèi)告知創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)。3.檔案管理：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立入駐企業(yè)和團(tuán)隊的檔案，檔案內(nèi)容包括入駐申請表、入駐協(xié)議、項目計劃書、知識產(chǎn)權(quán)證明、財務(wù)報表、活動記錄等。入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)積極配合檔案管理工作，按照要求提供相關(guān)資料。經(jīng)營管理1.經(jīng)營活動規(guī)范：入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)依法開展經(jīng)營活動，遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，誠實守信，公平競爭。不得從事違法違規(guī)、損害國家利益和社會公共利益的經(jīng)營活動。2.財務(wù)管理：入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算，加強(qiáng)財務(wù)管理。按照國家有關(guān)稅收法律法規(guī)的規(guī)定，依法納稅。定期向創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)報送財務(wù)報表，接受財務(wù)監(jiān)督。3.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：入駐企業(yè)和團(tuán)隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，及時申請專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)自身合法權(quán)益。同時，不得侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，如有侵權(quán)行為，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。退出管理1.退出條件：入駐企業(yè)和團(tuán)隊在入駐期限屆滿后，應(yīng)按照協(xié)議約定退出創(chuàng)新屋。如有下列情形之一的，創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)有權(quán)提前終止其入駐協(xié)議，責(zé)令其退出創(chuàng)新屋：違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，從事違法違規(guī)經(jīng)營活動的；嚴(yán)重違反創(chuàng)新屋管理制度，經(jīng)多次勸阻仍不改正的；未經(jīng)創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)同意，擅自改變辦公場地用途、轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借他人或擅自撤離的；入駐企業(yè)或團(tuán)隊連續(xù)[X]個月未開展經(jīng)營活動或停止經(jīng)營活動滿[X]個月的；其他嚴(yán)重違反入駐協(xié)議約定的情形。2.退出程序：創(chuàng)新屋運營管理機(jī)構(gòu)向擬退出的入駐企業(yè)和團(tuán)隊發(fā)出《退出通知書》，告知其退出原因、退出