2025年工程質(zhì)量考試題及答案

一、單項選擇題1.質(zhì)量管理體系文件中，闡明一個組織的質(zhì)量方針并描述其質(zhì)量管理體系的文件是（）A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄答案：A2.質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或（）的對象進(jìn)行設(shè)置。A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進(jìn)D.施工管理要求高答案：B3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）A.簽發(fā)《工程暫停令》B.要求施工單位保護現(xiàn)場C.要求施工單位24小時內(nèi)上報D.發(fā)出質(zhì)量通知單答案：A4.下列關(guān)于質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的說法中，正確的是（）A.總體算術(shù)平均數(shù)與樣本算術(shù)平均數(shù)相等B.樣本中位數(shù)就是樣本的算術(shù)平均數(shù)C.極差是數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差D.變異系數(shù)是一組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差與其相應(yīng)的算術(shù)平均數(shù)之比答案：D5.在質(zhì)量管理中，將正常型直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較時，可以判斷生產(chǎn)過程的（）A.質(zhì)量問題成因B.質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)C.計劃質(zhì)量能力D.實際質(zhì)量能力答案：D6.施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該工程竣工報告應(yīng)經(jīng)（）審核簽字。A.項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師答案：B7.工程質(zhì)量驗收時，（）項目的檢查具有否決權(quán)。A.主控B.一般C.觀感D.基本答案：A8.單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄中，綜合驗收結(jié)論由（）填寫。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：C9.施工過程中，監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式不包括（）A.旁站B.平行檢驗C.巡視D.專檢答案：D10.質(zhì)量計劃的主要作用是向（）表明如何具體實現(xiàn)總質(zhì)量目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.顧客D.施工單位內(nèi)部管理人員答案：C二、多項選擇題1.質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素包括（）A.組織結(jié)構(gòu)B.程序C.過程D.資源E.制度答案：ABCD2.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的基本要求的說法，正確的有（）A.消除造成事故的原因，注意綜合治理B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理D.切實做好事故處理的檢查驗收工作E.確保事故處理期間的安全答案：ABDE3.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的是（）A.極差B.中位數(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)偏差D.變異系數(shù)E.算術(shù)平均數(shù)答案：ACD4.工程質(zhì)量控制按其實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，下列屬于監(jiān)控主體的有（）A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：ADE5.下列關(guān)于工程施工質(zhì)量驗收程序的說法，正確的有（）A.檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收B.分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收C.分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收D.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程竣工報告E.建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位等項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收答案：ACDE6.下列屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的有（）A.不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程B.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度，施工單位應(yīng)履行保修義務(wù)E.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：ABCDE7.質(zhì)量檢驗的主要方法有（）A.感官檢驗B.化學(xué)檢驗C.物理檢驗D.無損檢驗E.功能檢驗答案：ABCDE8.下列關(guān)于工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的說法，正確的有（）A.排列圖法可以找出影響質(zhì)量問題的主要因素B.因果分析圖法可以對質(zhì)量問題的原因進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析C.直方圖法可以觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)D.控制圖法可以動態(tài)地反映質(zhì)量特性的變化E.分層法可以將收集到的數(shù)據(jù)按照不同的目的和要求進(jìn)行分類答案：ABCDE9.建設(shè)工程質(zhì)量特性主要表現(xiàn)為（）A.適用性B.耐久性C.安全性D.可靠性E.經(jīng)濟性答案：ABCDE10.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有（）A.修補處理B.返工處理C.不做處理D.加固處理E.綜合處理答案：ABC三、判斷題1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。（√）2.質(zhì)量檢驗就是對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測量、試驗，并將結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，以確定每項質(zhì)量特性合格情況的技術(shù)性檢查活動。（√）3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組應(yīng)在調(diào)查結(jié)束后提交技術(shù)處理方案。（×）（提交事故調(diào)查報告，技術(shù)處理方案由施工單位提出）4.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。（√）5.檢驗批的質(zhì)量驗收包括主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。（√）6.施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（√）7.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。（√）8.排列圖法中累計頻率在0-80%范圍的因素，稱為A類因素，是主要因素。（√）9.單位工程所含分部工程全部完成并通過質(zhì)量驗收，即可判定該單位工程質(zhì)量驗收合格。（×）（還需質(zhì)量控制資料完整等條件）10.質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。（√）四、簡答題1.簡述質(zhì)量管理體系的建立步驟。質(zhì)量管理體系的建立步驟包括：首先要確定質(zhì)量方針和目標(biāo)，依據(jù)組織的戰(zhàn)略方向和顧客需求來制定。接著進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃，涵蓋過程識別、職責(zé)分配等。然后編寫質(zhì)量管理體系文件，如質(zhì)量手冊、程序文件等。之后開展人員培訓(xùn)，確保員工理解和執(zhí)行體系要求。最后進(jìn)行體系的試運行，對運行情況進(jìn)行監(jiān)測、評審和改進(jìn)，以完善質(zhì)量管理體系。2.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，首先要及時報告，施工單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門報告。然后保護事故現(xiàn)場，采取措施防止事故擴大。接著進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因。根據(jù)原因制定處理方案，處理方案需經(jīng)相關(guān)方批準(zhǔn)。之后實施處理方案，處理完成后進(jìn)行檢查驗收。最后對事故進(jìn)行總結(jié)，提出預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.簡述質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法有多種。一是全數(shù)檢驗，即對總體中的全部個體逐一觀察、測量、計數(shù)、登記，適用于總體容量較小、精度要求高的情況。二是抽樣檢驗，從總體中隨機抽取部分個體進(jìn)行檢驗，以此推斷總體質(zhì)量狀況，常用于總體數(shù)量大的情況。常用的抽樣方法有簡單隨機抽樣、分層抽樣、等距抽樣等。此外，還有通過統(tǒng)計報表、質(zhì)量記錄等收集質(zhì)量數(shù)據(jù)。4.簡述施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)。施工階段質(zhì)量控制依據(jù)主要有：工程合同文件，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；設(shè)計文件，包括施工圖紙等是施工的直接依據(jù)；國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，是必須遵循的基本準(zhǔn)則；企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定等。這些依據(jù)確保施工過程符合質(zhì)量要求。五、討論題1.結(jié)合實際工程，討論如何加強施工過程中的質(zhì)量控制。在實際工程中，加強施工過程質(zhì)量控制需多方面努力。首先，要做好施工準(zhǔn)備工作，包括對施工人員的技術(shù)交底，使其熟悉施工工藝和質(zhì)量要求；對原材料、構(gòu)配件等嚴(yán)格檢驗和驗收，確保質(zhì)量合格。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強工序質(zhì)量控制，上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。同時，增加質(zhì)量檢查頻率，采用旁站、巡視、平行檢驗等多種方式。還要重視成品保護，避免已完成部分受到損壞影響質(zhì)量。2.分析工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用及意義。工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法在工程質(zhì)量管理中應(yīng)用廣泛且意義重大。排列圖可找出影響質(zhì)量的主要因素，便于集中力量解決關(guān)鍵問題；因果分析圖能全面系統(tǒng)分析質(zhì)量問題原因，有助于追根溯源。直方圖觀察生產(chǎn)過程是否正常穩(wěn)定，控制圖動態(tài)反映質(zhì)量特性變化，及時發(fā)現(xiàn)異常波動。分層法對數(shù)據(jù)分類，便于找出質(zhì)量問題根源。這些方法幫助管理者掌握質(zhì)量狀況，做出科學(xué)決策，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，提高工程質(zhì)量和管理效率。3.討論監(jiān)理單位在工程質(zhì)量控制中的作用及工作重點。監(jiān)理單位在工程質(zhì)量控制中作用關(guān)鍵。它是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。其工作重點包括審查施工單位的質(zhì)量保證體系，確保其健全有效；審核施工組織設(shè)計和施工方案，保證施工方法合理可行；對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗收；加強施工過程中的質(zhì)量檢查，特別是關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理；組織工程質(zhì)量驗收，對不符合要求的責(zé)令整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.談?wù)勅绾翁岣吖こ虆⑴c各方人員的質(zhì)量意識。提高工程參與各方人員