采煤隊定員管理辦法一、總則（一）目的為了科學(xué)合理地確定采煤隊人員數(shù)量，優(yōu)化人力資源配置，提高勞動效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬采煤隊的定員管理工作。（三）基本原則1.科學(xué)合理原則：依據(jù)采煤工藝、設(shè)備性能、生產(chǎn)條件等因素，運用科學(xué)的方法進行定員測算，確保定員標準符合實際生產(chǎn)需求。2.效率優(yōu)先原則：以提高勞動效率為核心，合理確定各崗位人員配備，避免人員冗余，充分發(fā)揮人力資源的最大效能。3.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、工藝改進、設(shè)備更新等情況，適時對定員標準進行調(diào)整，保持定員管理的科學(xué)性和適應(yīng)性。4.保障安全原則：定員配置要充分考慮安全生產(chǎn)的需要，確保每個崗位都有足夠的人員履行安全職責(zé)，保障采煤作業(yè)的安全進行。二、引用標準及法律法規(guī)（一）引用標準1.《煤礦安全規(guī)程》2.《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》3.《煤礦采煤機械化程度規(guī)范》4.其他相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范（二）法律法規(guī)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國勞動法》3.《中華人民共和國勞動合同法》4.其他相關(guān)法律法規(guī)三、采煤隊崗位設(shè)置與職責(zé)（一）崗位設(shè)置采煤隊一般設(shè)置采煤機司機、支架工、刮板輸送機司機、轉(zhuǎn)載機司機、破碎機司機、端頭維護工、泵站工、安全監(jiān)測工、瓦斯檢查工、爆破工（如需爆破作業(yè)）、井下電鉗工、采煤工、輔助工等崗位。（二）崗位職責(zé)1.采煤機司機：負責(zé)操作采煤機割煤，確保采煤機正常運行，控制采煤質(zhì)量和進度。2.支架工：及時移設(shè)液壓支架，維護頂板，保證工作面支護安全可靠。3.刮板輸送機司機：操作刮板輸送機，保證煤炭順利運輸，負責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護。4.轉(zhuǎn)載機司機：操作轉(zhuǎn)載機，將刮板輸送機運來的煤炭轉(zhuǎn)載到帶式輸送機上，做好設(shè)備的維護工作。5.破碎機司機：操作破碎機，破碎大塊煤矸石，確保煤炭粒度符合要求，負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)。6.端頭維護工：加強工作面兩端頭的支護，維護巷道安全，處理端頭冒頂?shù)仁鹿省?.泵站工：操作乳化液泵站，保證液壓支架所需的乳化液壓力和流量，負責(zé)泵站設(shè)備的維護。8.安全監(jiān)測工：負責(zé)監(jiān)測工作面的瓦斯、一氧化碳、溫度等安全參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并匯報異常情況。9.瓦斯檢查工：檢查工作面及回風(fēng)巷的瓦斯?jié)舛龋瑖栏駡?zhí)行瓦斯檢查制度，防止瓦斯超限。10.爆破工（如需爆破作業(yè)）：嚴格按照爆破作業(yè)規(guī)程進行裝藥、連線、爆破等操作，確保爆破安全。11.井下電鉗工：負責(zé)采煤隊電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)，保證電氣設(shè)備正常運行。12.采煤工：按照作業(yè)規(guī)程要求進行落煤、裝煤等工作，保證采煤質(zhì)量和進度。13.輔助工：協(xié)助其他崗位人員進行設(shè)備清理、物料運輸、巷道清理等輔助工作。四、定員標準確定（一）綜采工作面定員標準1.采煤機司機：每臺采煤機配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。2.支架工：根據(jù)工作面長度和支架數(shù)量，一般每10架配備1人，不足10架按10架計算，實行四班三運轉(zhuǎn)。3.刮板輸送機司機：每部刮板輸送機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。4.轉(zhuǎn)載機司機：每部轉(zhuǎn)載機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。5.破碎機司機：每臺破碎機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。6.端頭維護工：工作面兩端頭各配備23人，實行四班三運轉(zhuǎn)。7.泵站工：每臺乳化液泵站配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。8.安全監(jiān)測工：每班配備1人，負責(zé)監(jiān)測工作面安全參數(shù)。9.瓦斯檢查工：每班配備23人，負責(zé)檢查瓦斯?jié)舛取?0.爆破工（如需爆破作業(yè)）：根據(jù)爆破作業(yè)量配備適量人員，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)制度。11.井下電鉗工：根據(jù)設(shè)備數(shù)量和維修工作量，配備23人，實行四班三運轉(zhuǎn)。12.采煤工：根據(jù)工作面采煤工藝和生產(chǎn)能力，按照勞動定額計算配備人數(shù)，一般每米工作面配備35人。13.輔助工：根據(jù)工作面輔助工作量，配備適量人員，一般占采煤隊總?cè)藬?shù)的10%15%。（二）普采工作面定員標準1.采煤機司機：每臺采煤機配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。2.支架工：根據(jù)工作面支護方式和工作量，一般每8架配備1人，不足8架按8架計算，實行四班三運轉(zhuǎn)。3.刮板輸送機司機：每部刮板輸送機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。4.轉(zhuǎn)載機司機：每部轉(zhuǎn)載機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。5.破碎機司機：每臺破碎機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。6.端頭維護工：工作面兩端頭各配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。7.泵站工：每臺乳化液泵站配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。8.安全監(jiān)測工：每班配備1人，負責(zé)監(jiān)測工作面安全參數(shù)。9.瓦斯檢查工：每班配備2人，負責(zé)檢查瓦斯?jié)舛取?0.爆破工（如需爆破作業(yè)）：根據(jù)爆破作業(yè)量配備適量人員，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)制度。11.井下電鉗工：根據(jù)設(shè)備數(shù)量和維修工作量，配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。12.采煤工：根據(jù)工作面采煤工藝和生產(chǎn)能力，按照勞動定額計算配備人數(shù)，一般每米工作面配備46人。13.輔助工：根據(jù)工作面輔助工作量，配備適量人員，一般占采煤隊總?cè)藬?shù)的15%20%。（三）炮采工作面定員標準1.爆破工：根據(jù)爆破作業(yè)量配備適量人員，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)制度。2.采煤工：根據(jù)工作面采煤工藝和生產(chǎn)能力，按照勞動定額計算配備人數(shù)，一般每米工作面配備58人。3.刮板輸送機司機：每部刮板輸送機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。4.轉(zhuǎn)載機司機：每部轉(zhuǎn)載機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。5.破碎機司機：每臺破碎機配備1人，實行四班三運轉(zhuǎn)。6.支架工：根據(jù)工作面支護方式和工作量，一般每6架配備1人，不足6架按6架計算，實行四班三運轉(zhuǎn)。7.端頭維護工：工作面兩端頭各配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。8.泵站工：每臺乳化液泵站配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。9.安全監(jiān)測工：每班配備1人，負責(zé)監(jiān)測工作面安全參數(shù)。10.瓦斯檢查工：每班配備2人，負責(zé)檢查瓦斯?jié)舛取?1.井下電鉗工：根據(jù)設(shè)備數(shù)量和維修工作量，配備2人，實行四班三運轉(zhuǎn)。12.輔助工：根據(jù)工作面輔助工作量，配備適量人員，一般占采煤隊總?cè)藬?shù)的20%25%。五、定員管理程序（一）崗位需求分析每年年初，采煤隊根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和工作面接替安排，對各崗位的工作任務(wù)、勞動強度、工作時間等進行詳細分析，確定崗位需求數(shù)量。（二）定員測算人力資源部門會同采煤隊技術(shù)人員，依據(jù)崗位需求分析結(jié)果，結(jié)合采煤工藝、設(shè)備性能、生產(chǎn)條件等因素，按照本辦法規(guī)定的定員標準進行定員測算，形成初步定員方案。（三）方案審核與批準初步定員方案報公司人力資源部門審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。（四）人員招聘與調(diào)配根據(jù)批準的定員方案，人力資源部門負責(zé)組織采煤隊人員的招聘、調(diào)配工作，確保各崗位人員及時到位。（五）動態(tài)調(diào)整在生產(chǎn)過程中，如因生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備更新、工藝優(yōu)化等原因?qū)е聧徫还ぷ魅蝿?wù)發(fā)生變化，采煤隊?wèi)?yīng)及時向人力資源部門提出定員調(diào)整申請，經(jīng)審核批準后進行調(diào)整。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.采煤隊新入職人員必須參加公司組織的崗前安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織在職人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括采煤工藝、設(shè)備操作、安全知識等方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。3.根據(jù)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況，及時開展針對性培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握和應(yīng)用。（二）考核1.建立員工考核制度，對采煤隊員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)等進行定期考核。2.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。3.對考核不合格的員工，進行補考或培訓(xùn)后補考，仍不合格的，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。七、薪酬與福利（一）薪酬1.采煤隊員工薪酬由基本工資、績效工資、加班工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位、技能水平等確定；績效工資根據(jù)員工的工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放；加班工資按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；獎金根據(jù)采煤隊的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全狀況等發(fā)放。3.建立合理的薪酬分配機制，向關(guān)鍵崗位、技術(shù)含量高、勞動強度大的崗位傾斜，充分調(diào)動員工的工作積極性。（二）福利1