現(xiàn)場定置管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.現(xiàn)場定置管理的目的不包括（）A.提高工作效率B.改善工作環(huán)境C.增加人員冗余D.保證產(chǎn)品質(zhì)量答案：C2.定置管理的核心是以（）為研究對象。A.人B.物C.場所D.人與物的結(jié)合答案：D3.在現(xiàn)場定置管理中，對物的定置三要素不包括（）A.物的存放場所B.物的存放姿態(tài)C.物的標(biāo)識D.物的價(jià)格答案：D4.以下哪種顏色在定置管理中常用于表示危險(xiǎn)或禁止（）A.紅色B.綠色C.藍(lán)色D.黃色答案：A5.定置管理中，對可移動(dòng)物品的定置應(yīng)遵循（）原則。A.固定位置B.隨意放置C.就近放置D.集中放置答案：A6.現(xiàn)場定置管理的實(shí)施步驟首先是（）A.定置設(shè)計(jì)B.現(xiàn)狀調(diào)查C.考核評估D.整理整頓答案：B7.在定置管理中，人與物的結(jié)合狀態(tài)中，（）是最佳狀態(tài)。A.A狀態(tài)B.B狀態(tài)C.C狀態(tài)D.D狀態(tài)答案：A8.定置管理中，（）是定置圖繪制的依據(jù)。A.工藝流程B.人員喜好C.天氣狀況D.原材料價(jià)格答案：A9.現(xiàn)場定置管理中，區(qū)域定置不包括（）A.作業(yè)區(qū)定置B.生活區(qū)定置C.垃圾區(qū)定置D.月球區(qū)定置答案：D10.定置管理中，物的定置狀態(tài)一旦確定，（）。A.不能改變B.可隨意改變C.應(yīng)保持相對穩(wěn)定D.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見改變答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.現(xiàn)場定置管理的作用有（）A.有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量B.有利于提高生產(chǎn)效率C.有利于降低成本D.有利于保證安全生產(chǎn)答案：ABCD2.定置管理中，人與物的結(jié)合狀態(tài)有（）A.A狀態(tài)B.B狀態(tài)C.C狀態(tài)D.D狀態(tài)答案：ABC3.定置管理的基本內(nèi)容包括（）A.工廠區(qū)域定置B.生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置C.工作間定置D.倉庫定置答案：ABCD4.定置管理中，定置圖的種類有（）A.車間定置圖B.區(qū)域定置圖C.辦公室定置圖D.倉庫定置圖答案：ABCD5.在現(xiàn)場定置管理中，常用的標(biāo)識方法有（）A.顏色標(biāo)識B.文字標(biāo)識C.圖形標(biāo)識D.聲音標(biāo)識答案：ABC6.現(xiàn)場定置管理的考核內(nèi)容包括（）A.定置率B.定置狀態(tài)保持情況C.定置圖的執(zhí)行情況D.員工對定置管理的滿意度答案：ABC7.以下屬于定置管理中“整理”階段工作的是（）A.區(qū)分要與不要的物品B.清除不要的物品C.對要的物品進(jìn)行分類D.確定物品的放置位置答案：AB8.定置管理中，影響人與物結(jié)合狀態(tài)的因素有（）A.人的狀態(tài)B.物的狀態(tài)C.場所的狀態(tài)D.管理的狀態(tài)答案：ABC9.現(xiàn)場定置管理中，定置的對象包括（）A.設(shè)備B.工具C.原材料D.人員答案：ABC10.定置管理中，為保持定置狀態(tài)，應(yīng)采取的措施有（）A.建立定置管理制度B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.定期檢查D.及時(shí)整改答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.現(xiàn)場定置管理只適用于生產(chǎn)車間。（）答案：錯(cuò)誤2.定置管理中，A狀態(tài)是人與物處于立即結(jié)合的狀態(tài)。（）答案：正確3.在定置管理中，物的標(biāo)識可有可無。（）答案：錯(cuò)誤4.定置圖一旦繪制完成就不能修改。（）答案：錯(cuò)誤5.現(xiàn)場定置管理能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）答案：正確6.定置管理中的場所是固定不變的。（）答案：錯(cuò)誤7.只有大型企業(yè)才需要進(jìn)行現(xiàn)場定置管理。（）答案：錯(cuò)誤8.定置管理中的“整頓”就是簡單的整理。（）答案：錯(cuò)誤9.定置管理中，不同的顏色標(biāo)識有不同的含義。（）答案：正確10.現(xiàn)場定置管理對安全生產(chǎn)沒有影響。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述現(xiàn)場定置管理中“整理”的含義。答案：整理是定置管理的第一步，是指區(qū)分工作現(xiàn)場的物品是要還是不要，清除不要的物品，達(dá)到騰出空間、防止誤用、塑造清爽工作場所的目的。2.說明定置管理中A狀態(tài)的特點(diǎn)。答案：A狀態(tài)是人與物處于立即結(jié)合的狀態(tài)。在此狀態(tài)下，物品擺放合理有序，取用方便快捷，人能在最短時(shí)間內(nèi)拿到所需物品并投入使用，能有效提高工作效率。3.簡述定置圖在現(xiàn)場定置管理中的作用。答案：定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所等進(jìn)行定置管理的規(guī)劃圖。它明確顯示物品的放置位置、區(qū)域劃分等，是定置管理的依據(jù)，有助于員工按圖定置，保證定置管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。4.簡述現(xiàn)場定置管理對安全生產(chǎn)的作用。答案：現(xiàn)場定置管理通過合理定置物品，保持通道暢通，對危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識等，可減少物品亂擺亂放導(dǎo)致的磕絆、碰撞等事故，使員工清楚危險(xiǎn)區(qū)域，規(guī)范操作，從而保障安全生產(chǎn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高現(xiàn)場定置管理的定置率。答案：提高定置率可從加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使其明確定置要求；合理規(guī)劃定置區(qū)域，充分利用空間；定期檢查定置情況，及時(shí)糾正不符之處；建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工遵守定置管理規(guī)定等方面著手。2.如何讓員工積極參與現(xiàn)場定置管理？答案：可以通過宣傳定置管理的好處，如改善工作環(huán)境、提高效率等；員工參與定置方案制定；對遵守規(guī)定員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反者適度懲罰；定期收集員工意見改進(jìn)定置管理等方法。3.討論現(xiàn)場定置管理與5S管理的關(guān)系。答案：5S管理包含整理、整頓等內(nèi)容，定置管理是整頓環(huán)節(jié)的深化。5S為定置管理奠定基礎(chǔ)，定置管理是5S管理理念在物品定置方面的