企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱:自利工具或社會契約_第1頁
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企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱:自利工具或社會契約【摘要】文章以2010—2021年滬深A(yù)股非金融上市公司為研究樣本,從企業(yè)履行社會責(zé)任的自利工具視角和社會契約視角兩個方面著手,實(shí)證檢驗(yàn)了企業(yè)社會責(zé)任對杠桿操縱的作用。研究結(jié)果表明:企業(yè)履行社會責(zé)任存在自利動機(jī),社會責(zé)任的履行促進(jìn)了企業(yè)杠桿操縱行為。企業(yè)社會責(zé)任報告的異質(zhì)性檢驗(yàn)表明,企業(yè)社會責(zé)任對杠桿操縱的促進(jìn)作用,主要體現(xiàn)在社會責(zé)任報告未經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的企業(yè)中。此外,企業(yè)成長性和政府監(jiān)管強(qiáng)度均對企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱的正向關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。研究從杠桿操縱視角考察了企業(yè)履行社會責(zé)任的動機(jī),不僅豐富了企業(yè)杠桿操縱和社會責(zé)任履行動機(jī)的相關(guān)研究,同時還為社會各方利益相關(guān)者識別企業(yè)杠桿操縱行為提供了啟示?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)社會責(zé)任;杠桿操縱;自利工具;社會契約【中圖分類號】F275;F832.51"【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A"【文章編號】1004-5937(2025)04-0065-08近年來,高杠桿問題已經(jīng)成為企業(yè)潛在風(fēng)險的重要源頭之一,居高不下的杠桿率不僅增加了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險和外部利益相關(guān)者的施壓強(qiáng)度[1],甚至還會降低我國宏觀環(huán)境中資源的配置效率,抑制市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能[2],觸發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險。2008年金融危機(jī)雖然早已過去,但遺留下的產(chǎn)能過剩、杠桿率過高等問題尚未完全解決[3]。對此,從2015年開始,政府陸續(xù)出臺了一系列的強(qiáng)制性去杠桿政策,并將去杠桿作為一項重要任務(wù)。要堅持穩(wěn)中求進(jìn),堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線,不斷加強(qiáng)對杠桿率的管控工作,穩(wěn)定杠桿水平,提高社會資金使用效率[4],促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要主體,其杠桿水平對國家金融杠桿有很大影響。為滿足政府相關(guān)要求,企業(yè)會積極控制其賬面杠桿率,但由于企業(yè)實(shí)質(zhì)性去杠桿過程存在較大困難,所以一些企業(yè)采用“表外負(fù)債”“名股實(shí)債”等會計手段[5],對企業(yè)的賬面杠桿率進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而掩蓋企業(yè)高負(fù)債的真實(shí)情況。因此,對于政府監(jiān)管部門以及企業(yè)債權(quán)人等利益相關(guān)者來說,準(zhǔn)確識別企業(yè)杠桿操縱行為是極其有必要的。企業(yè)履行社會責(zé)任在維系經(jīng)濟(jì)與社會文明建設(shè)等多方面均衡發(fā)展中具有重要作用,是企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀求可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之義[6]。隨著我國對企業(yè)社會責(zé)任履行的重視,越來越多的企業(yè)積極承擔(dān)起了部分社會責(zé)任。然而關(guān)于企業(yè)履行社會責(zé)任的動機(jī)及其可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果,學(xué)術(shù)界目前有兩種截然相反的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)將社會責(zé)任視為企業(yè)與利益相關(guān)者之間的隱性契約,企業(yè)會積極履行契約,與利益相關(guān)者達(dá)成長期合作的共識;另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為社會責(zé)任被企業(yè)當(dāng)作自利工具,通過承擔(dān)社會責(zé)任,向利益相關(guān)者示好,以掩蓋企業(yè)的不當(dāng)行為。學(xué)術(shù)界一直存在關(guān)于“資產(chǎn)負(fù)債觀”和“利潤觀”的爭執(zhí),自美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會將資產(chǎn)負(fù)債觀視為財報基礎(chǔ)后,我國的會計準(zhǔn)則也逐漸趨于認(rèn)同資產(chǎn)負(fù)債觀,認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的要素信息[7]。而現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任動機(jī)的研究大多集中于利潤表要素,因此,本文在充分考慮資產(chǎn)負(fù)債觀的基礎(chǔ)上,以杠桿操縱為切入點(diǎn),探究在當(dāng)前市場環(huán)境下,企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任是出于履行社會契約的動機(jī)?還是企業(yè)進(jìn)行杠桿操縱的一種自利工具?為回答以上問題,本文以2010—2021年滬深A(yù)股非金融上市公司為研究樣本,對社會責(zé)任履行與企業(yè)杠桿操縱行為之間的關(guān)系進(jìn)行探究。本文的研究貢獻(xiàn)主要有:第一,現(xiàn)有文獻(xiàn)大多是在利潤表框架下探究企業(yè)社會責(zé)任動機(jī),本文則突破了利潤表的限制,以杠桿操縱這一資產(chǎn)負(fù)債表要素為切入點(diǎn),驗(yàn)證了企業(yè)社會責(zé)任履行的工具性動機(jī);第二,以往文獻(xiàn)普遍是探究會計計量方法對資產(chǎn)負(fù)債表項目的美化作用[8-9],2020年已有學(xué)者在此基礎(chǔ)上展開了對杠桿操縱的系統(tǒng)性研究[10],但目前關(guān)于杠桿操縱研究仍然較少,本文豐富了杠桿操縱的研究;第三,自2015年強(qiáng)制性去杠桿政策出臺以來,企業(yè)杠桿操縱更為隱蔽,不利于監(jiān)管部門監(jiān)督,也給債權(quán)人帶來了較高的風(fēng)險,因此,本文驗(yàn)證了企業(yè)社會責(zé)任對杠桿操縱的掩飾作用,為利益相關(guān)者識別杠桿操縱行為提供了啟示。二、理論分析與研究假設(shè)(一)自利工具視角下的社會責(zé)任與杠桿操縱在自利工具的視角下,企業(yè)將社會責(zé)任視為一種工具,通過積極履行社會責(zé)任,向外界傳遞利益相關(guān)者所需要的信息,滿足利益相關(guān)者的要求,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的目的。企業(yè)本身就以逐利為經(jīng)營目標(biāo),當(dāng)企業(yè)把履行社會責(zé)任當(dāng)作一種規(guī)避風(fēng)險的手段時[11],會將有限的資源更多應(yīng)用于短期“投機(jī)”行為[12],為爭取更有利于企業(yè)短期發(fā)展的投融資項目,利用有利的社會責(zé)任信息披露來隱藏企業(yè)債務(wù)風(fēng)險。一方面,根據(jù)風(fēng)險管理理論,積極履行社會責(zé)任可以提高企業(yè)聲譽(yù),為企業(yè)在廣大利益相關(guān)者中樹立良好形象[13]。企業(yè)履行社會責(zé)任不僅能夠給企業(yè)帶來一些隱性收益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和股東獲利能力,同時還能發(fā)揮聲譽(yù)保險的作用[14],將債權(quán)人的視線集中到企業(yè)披露的社會責(zé)任信息上,提高債權(quán)人對企業(yè)的信任度,進(jìn)而忽略企業(yè)潛在的杠桿操縱行為。對于高杠桿企業(yè),債權(quán)人會提高借款要求,并控制其信貸規(guī)模,迫使企業(yè)提高債務(wù)融資成本,而當(dāng)企業(yè)面臨著較高的資金需求時,就會考慮通過轉(zhuǎn)移利益相關(guān)者視線的手段來降低資本成本。此外,當(dāng)企業(yè)杠桿操縱行為暴露時,良好的聲譽(yù)還能形成緩沖效應(yīng),用以減輕社會公眾對其杠桿操縱的譴責(zé)[15]。而且由于企業(yè)杠桿操縱方式繁多、過程隱蔽,往往會通過表外負(fù)債、名股實(shí)債以及其他會計手段進(jìn)行,但從會計角度來看,部分操縱方法本身又存在會計操作層面的合理性[16],為企業(yè)利用良好的社會責(zé)任形象掩飾杠桿操縱行為提供了機(jī)會。另一方面,根據(jù)企業(yè)尋租理論,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的部分資源掌握在政府手中,政府會通過出臺政策、鼓勵企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任等方式將資源分配到部分企業(yè)中。因此,很多企業(yè)會將此視為政府釋放的信號,并通過執(zhí)行政府鼓勵的政策規(guī)定、承擔(dān)社會責(zé)任等,獲取政府資源傾斜[17]。由于企業(yè)杠桿率對宏觀市場穩(wěn)定具有重要影響,所以政府會加強(qiáng)對企業(yè)杠桿水平的監(jiān)管,根據(jù)企業(yè)杠桿水平判斷其財務(wù)風(fēng)險。對杠桿水平過高的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,并責(zé)令其在一定期限內(nèi)將杠桿率控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),對于杠桿率持續(xù)過高、長期不進(jìn)行負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè),證監(jiān)會等監(jiān)管部門會提高對其經(jīng)營狀況的關(guān)注度,并對產(chǎn)生不良影響的企業(yè)作出相應(yīng)處罰措施。而且已有研究發(fā)現(xiàn),社會責(zé)任履行程度高的企業(yè),所需要上繳的納稅額相對更少,二者之間存在替代關(guān)系[18]。所以存在企業(yè)采用慈善捐贈的方式,承擔(dān)一些社會責(zé)任,進(jìn)而向政府索取更多的稅收優(yōu)惠[19]。隨著對企業(yè)社會責(zé)任重視程度的提高,我國先后出臺了眾多社會責(zé)任相關(guān)政策,在這種情況下,企業(yè)可能會將履行社會責(zé)任視為一種尋租機(jī)會[20],并充分利用這個機(jī)會主動披露社會責(zé)任信息,以降低政府對企業(yè)的監(jiān)管力度,放寬對企業(yè)杠桿率的約束,從而降低企業(yè)杠桿操縱的監(jiān)管風(fēng)險。因此,基于自利工具視角,本文提出假設(shè)1。H1:企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱呈顯著正向關(guān)系。(二)社會契約視角下的社會責(zé)任與杠桿操縱在社會契約的視角下,企業(yè)與各利益相關(guān)者之間依靠社會契約產(chǎn)生聯(lián)系,基于契約的約束,利益相關(guān)者為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)提供資源支持,同時企業(yè)也需對利益相關(guān)者負(fù)有一定責(zé)任。社會契約不僅包括制度規(guī)定、合同文件等顯性契約,同時還包括企業(yè)社會責(zé)任履行等隱性契約。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)會積極維系契約關(guān)系,以符合契約道德和利益相關(guān)者要求的方式開展企業(yè)活動,保障利益相關(guān)者利益。根據(jù)利益相關(guān)者理論,企業(yè)在發(fā)展過程中離不開其他社會團(tuán)體的支持,企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越多,就會與利益相關(guān)者建立更緊密的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。所以當(dāng)企業(yè)想獲得可持續(xù)性發(fā)展時,不僅需要對企業(yè)股東、債權(quán)人等直接利益相關(guān)者負(fù)責(zé),還需要對社會中存在的其他利益相關(guān)者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,包括政府、社會公眾等,進(jìn)而促進(jìn)社會整體價值最大化的實(shí)現(xiàn)。在利益相關(guān)者理論的視角下,企業(yè)杠桿操縱行為只是調(diào)整了企業(yè)報表信息,使企業(yè)真實(shí)負(fù)債情況不完全顯示在財務(wù)報表中,事實(shí)上并沒有降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,也沒有對宏觀環(huán)境中的系統(tǒng)性風(fēng)險產(chǎn)生任何正面影響[21],反而還干擾了利益相關(guān)者的決策制定,是對利益相關(guān)者不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。根據(jù)利益相關(guān)者理論,企業(yè)會自覺規(guī)范會計操作,抵制杠桿操縱行為。因此,基于社會契約視角,本文提出假設(shè)2。H2:企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱呈顯著負(fù)向關(guān)系。三、研究設(shè)計(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源本文企業(yè)社會責(zé)任數(shù)據(jù)來自和訊網(wǎng),其余數(shù)據(jù)均來源于國泰安數(shù)據(jù)庫(CSMAR)。由于和訊網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任數(shù)據(jù)始于2010年,故本文以2010—2021年度滬深A(yù)股上市公司為研究對象,為保證本研究的可靠性,對初始樣本進(jìn)行以下處理:剔除銀行、證券等金融類上市公司,剔除ST、*ST的上市公司,剔除數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重的上市公司,剔除財務(wù)數(shù)據(jù)異常的上市公司。為防止異常值對本研究的影響,按照以上條件完成剔除后,對數(shù)據(jù)進(jìn)行上下1%的縮尾(Winsorize)處理。(二)變量定義1.被解釋變量本文被解釋變量為企業(yè)杠桿操縱程度,參照許曉芳等[10]的研究度量企業(yè)杠桿操縱指標(biāo)。許曉芳等[10]研究指出,企業(yè)杠桿操縱手段主要包括表外負(fù)債和名股實(shí)債,同時還存在其他會計手段,然而由于部分?jǐn)?shù)據(jù)不可獲得,所以存在個別的操縱手段無法計算在內(nèi),如永續(xù)債等?;诖?,對杠桿操縱程度的衡量主要有兩種方法:一種是只考慮表外負(fù)債和名債實(shí)股,即采用基本的XLT-LEVM法,測算出杠桿操縱程度(LEVM);另一種是在此基礎(chǔ)上,將會計操縱手段也考慮在內(nèi),即采用擴(kuò)展的XLT-LEVM法,測算出杠桿操縱程度(ExpLEVM/ExpLEVMI)。LEVMi,t=(DEBT_TOTALi,t+DEBT_OBi,t+DEBT_NSRDi,t)/(ASSET_TOTALi,t+DEBT_OBi,t)-LEVi,tExpLEVMi,t=(DEBT_TOTALi,t+DEBT_OBi,t+DEBT_NSRDi,t)/(ASSET_TOTALi,t+DEBT_OBi,t-DM_ASSETi,t-RDM_ASSETi,t)-LEVi,tExpLEVMi,t=(DEBT_TOTALi,t+DEBT_OBi,t+DEBT_NSRDi,t)/(ASSET_TOTALi,t+DEBT_OBi,t-DAi,t)-LEVi,t其中,DEBT_TOTAL為企業(yè)賬面總負(fù)債;DEBT_OB為企業(yè)表外負(fù)債總額,采用預(yù)期模型法估算;DEBT_NSRD為企業(yè)名股實(shí)債總額;ASSET_TOTAL為企業(yè)賬面總資產(chǎn);DM_ASSET和RDM_ASSET分別為企業(yè)固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)支出資本化高估的資產(chǎn)值;DA為企業(yè)操縱性應(yīng)計估計值,采用修正瓊斯模型估算;LEV為企業(yè)財務(wù)杠桿。2.解釋變量本文解釋變量為企業(yè)社會責(zé)任(CSR),采用和訊網(wǎng)對上市公司的社會責(zé)任評分作為衡量指標(biāo)。和訊網(wǎng)獨(dú)立于企業(yè)和社會責(zé)任報告使用者,作為對企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行評價的第三方平臺,和訊網(wǎng)的評分標(biāo)準(zhǔn)更具專業(yè)性、客觀性和全面性。3.控制變量本文借鑒許曉芳[10]、吳曉輝等[22]現(xiàn)有研究,對一些財務(wù)指標(biāo)和公司治理特征等進(jìn)行了控制,具體包括資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(Turnover)、企業(yè)規(guī)模(Size)、股權(quán)制衡度(First)、機(jī)構(gòu)持股(Inst)、企業(yè)成長性(Growth)、企業(yè)盈利性(ROA)、經(jīng)營現(xiàn)金流(Cash)、負(fù)債比率(Loan)和所得稅稅率(Etr)。具體變量定義見表1。(三)模型設(shè)計本文借鑒許曉芳等[10]的研究,對企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱的關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證,并構(gòu)建如下回歸模型:LEVMi,t+1/ExpLEVMi,t+1/ExpLEVMIi,t+1=α0+α1CSRi,t+α2Controlsi,t+∑Year+∑Ind+μi,t四、實(shí)證結(jié)果分析(一)描述性統(tǒng)計主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果如表2所示。從表中可以看出,企業(yè)杠桿操縱變量的均值分別為0.121、0.123、0.125,即企業(yè)通過杠桿操縱,將賬面杠桿率向下調(diào)低了12%左右,三種測算方法下的杠桿操縱水平相近,說明企業(yè)杠桿操縱的主要方式為表外負(fù)債和名股實(shí)債,但同時也存在部分固定資產(chǎn)折舊、研發(fā)支出資本化等操縱手段。企業(yè)社會責(zé)任最小值為-0.036、最大值為0.742,說明不同企業(yè)的社會責(zé)任履行程度相差較大,企業(yè)社會責(zé)任的均值為0.235,說明上市公司整體社會責(zé)任履行情況較為一般。(二)回歸分析企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱回歸結(jié)果如表3所示。從表中可以看出,對于不同測算方法的杠桿操縱行為,解釋變量CSR均在1%水平上正向顯著,即企業(yè)社會責(zé)任的評分越高,企業(yè)杠桿操縱程度越大,CSR的系數(shù)分別為0.034、0.033、0.033,說明上市公司社會責(zé)任履行水平每提高1個標(biāo)準(zhǔn)差,企業(yè)杠桿操縱程度分別提高2.53%、2.48%、2.46%個標(biāo)準(zhǔn)差,即企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱之間的正向顯著作用,既具有統(tǒng)計意義,也有一定的經(jīng)濟(jì)意義。綜上所述,企業(yè)社會責(zé)任的履行對企業(yè)杠桿操縱行為具有顯著的促進(jìn)作用,H2不成立。企業(yè)將履行社會責(zé)任視為一種自利工具,掩飾企業(yè)杠桿操縱情況,驗(yàn)證了H1,證實(shí)了企業(yè)社會責(zé)任的工具性。(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)1.替換解釋變量本文進(jìn)一步替換了企業(yè)社會責(zé)任評分指標(biāo),為排除企業(yè)社會責(zé)任評分的異常值影響,還考慮了行業(yè)因素,采用企業(yè)社會責(zé)任評分的行業(yè)-年度平均值(CSR_ind)作為替代解釋變量,檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示,CSR_ind均在1%的水平上正向顯著,研究結(jié)論與前文保持一致。2.固定效應(yīng)模型為排除不隨時間變化的個體層面遺漏變量影響,本文在固定了時間和行業(yè)變量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步考慮了公司的個體固定效應(yīng),并進(jìn)行回歸檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示,主要解釋變量CSR均在5%的水平上正向顯著,研究結(jié)論與前文保持一致。3.Heckman兩階段檢驗(yàn)考慮到企業(yè)是否存在杠桿操縱行為可能會導(dǎo)致的樣本選擇問題,本文采用Heckman兩階段法進(jìn)行驗(yàn)證。在第一階段中,將企業(yè)是否存在杠桿操縱行為作為被解釋變量,計算出樣本選擇偏差的調(diào)整項imr,并代入第二階段的回歸中,最終回歸結(jié)果如表5所示。由表可知,在考慮到樣本選擇問題后,解釋變量CSR仍在1%的水平上正向顯著,與前文研究結(jié)論一致,證明了本文實(shí)證結(jié)果具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。4.工具變量法為進(jìn)一步解決可能存在的互為因果或遺漏變量等問題,本文采用GMM工具變量法進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文借鑒趙勝民等[23]的研究,將企業(yè)所在省份內(nèi)其他企業(yè)CSR評分的自然對數(shù)作為工具變量,并進(jìn)行GMM兩階段回歸,最終回歸結(jié)果如表5所示。在第一階段回歸中,工具變量的系數(shù)在1%的水平上顯著為正,在第二階段的回歸中,解釋變量CSR均在5%的水平上正向顯著,與前文結(jié)論一致,證明了本文實(shí)證結(jié)果具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。五、拓展性分析(一)企業(yè)社會責(zé)任的異質(zhì)性分析企業(yè)社會責(zé)任履行受到了社會公眾的廣泛重視,相關(guān)部門鼓勵企業(yè)積極披露社會責(zé)任信息,企業(yè)社會責(zé)任報告的披露也在呈現(xiàn)逐年遞增趨勢,然而,企業(yè)披露的社會責(zé)任報告質(zhì)量并不能得到很好的保證,其信息的完整性和真實(shí)性仍有待考量。在這種情況下,第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)?zāi)芊窬徑鈭蟾尜|(zhì)量問題,識別社會責(zé)任履行對杠桿操縱的工具效應(yīng),提高企業(yè)社會責(zé)任信息的可信度?本文根據(jù)企業(yè)社會責(zé)任信息是否經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),將全部樣本劃分為檢驗(yàn)組和未檢驗(yàn)組,并對兩組分別進(jìn)行了檢驗(yàn),結(jié)果如表6所示。由表6可知,未經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)組的CSR均在1%的水平上顯著為正,而經(jīng)過檢驗(yàn)的企業(yè)社會責(zé)任對杠桿操縱的影響并不顯著。以上結(jié)果說明,經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的企業(yè)社會責(zé)任具有較弱的工具動機(jī),會積極履行社會契約,在一定程度上制約了企業(yè)的機(jī)會主義行為,而未經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的企業(yè)社會責(zé)任報告可靠性較低,很容易被企業(yè)視作一種自利工具,用以掩飾企業(yè)的杠桿操縱行為。(二)企業(yè)成長性的影響成長性是對企業(yè)未來發(fā)展趨勢的衡量,反映了企業(yè)在未來的發(fā)展速度和可擴(kuò)張經(jīng)營空間。一般而言,成長性高的企業(yè)普遍具有較大的潛力,秉持可持續(xù)發(fā)展思想,更為注重對企業(yè)長期發(fā)展的考慮,會主動拒絕短期機(jī)會主義行為。此外,在激烈的市場競爭中,成長性較高的企業(yè)往往備受矚目,受到更多市場資源與股權(quán)資本的傾斜,更容易獲得良好的投融資機(jī)會。因此,高成長性的企業(yè)有能力通過符合道德要求的方式,維持企業(yè)杠桿水平的穩(wěn)定,而不會采用高風(fēng)險手段,將企業(yè)社會責(zé)任的履行視為自利工具,掩飾企業(yè)的杠桿操縱行為,即企業(yè)成長性能夠抑制企業(yè)社會責(zé)任對杠桿操縱的正向作用。基于以上分析,本文引入市賬比(MB)指標(biāo)代表企業(yè)成長性,通過構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任與市賬比的交互項,檢驗(yàn)企業(yè)成長性對社會責(zé)任與杠桿操縱關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,檢驗(yàn)結(jié)果如表7所示。由表7可知,交互項CSR×MB的回歸系數(shù)均在1%的水平上顯著為負(fù),企業(yè)社會責(zé)任系數(shù)均在10%水平上顯著為正,表明企業(yè)成長性對企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱之間的正向關(guān)系具有顯著的抑制作用。(三)政府監(jiān)管強(qiáng)度的影響企業(yè)的經(jīng)營管理不僅會被市場所約束,同時還會受到政府有關(guān)部門的監(jiān)管,政府通過對企業(yè)日常經(jīng)營的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法違規(guī)操作,并對其進(jìn)行相應(yīng)處罰,以期達(dá)到規(guī)范企業(yè)行為,肅清市場環(huán)境,維護(hù)社會秩序的目的。因此,當(dāng)企業(yè)所面臨的政府監(jiān)管強(qiáng)度較高時,政府監(jiān)管部門更容易識別企業(yè)社會責(zé)任履行的自利動機(jī),企業(yè)的杠桿操縱風(fēng)險也會隨之提高,出于對監(jiān)管風(fēng)險的規(guī)避,企業(yè)會減少杠桿操縱行為,以達(dá)到政府監(jiān)管要求,避免為企業(yè)帶來不必要的處罰。基于以上分析,本文采用政府與市場關(guān)系得分(Gov)[24]衡量政府監(jiān)管強(qiáng)度,政府與市場關(guān)系得分越高,代表政府監(jiān)管強(qiáng)度越弱,并通過構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任與政府監(jiān)管強(qiáng)度的交互項,檢驗(yàn)政府監(jiān)管強(qiáng)度對社會責(zé)任與杠桿操縱關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,檢驗(yàn)結(jié)果如表7所示。由表7可知,交互項CSR×Gov的回歸系數(shù)分別在5%和10%的水平上顯著為正,CSR的系數(shù)均在1%的水平上正向顯著,說明政府與市場關(guān)系得分顯著促進(jìn)了企業(yè)社會責(zé)任和杠桿操縱的正向關(guān)系,即政府監(jiān)管強(qiáng)度對二者關(guān)系具有顯著的抑制作用。六、結(jié)論與啟示履行企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,我國也逐漸加強(qiáng)了對企業(yè)社會責(zé)任的重視。現(xiàn)有文獻(xiàn)普遍從利潤表的角度分析企業(yè)社會責(zé)任履行動機(jī),鮮少有對資產(chǎn)負(fù)債表視角的研究。基于此,本文從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表視角出發(fā),以2010—2021年滬深A(yù)股非金融上市公司為研究樣本,實(shí)證檢驗(yàn)了企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱之間的關(guān)系。結(jié)果證實(shí)了企業(yè)社會責(zé)任的工具效應(yīng),具體研究結(jié)論有:企業(yè)社會責(zé)任對杠桿操縱具有顯著的正向影響,企業(yè)將承擔(dān)社會責(zé)任視為掩飾杠桿操縱行為的一種工具,而非對社會契約的履行;進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會責(zé)任對杠桿操縱的正向影響僅存在于社會責(zé)任報告未經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的企業(yè)中,企業(yè)成長性越強(qiáng)、政府監(jiān)管強(qiáng)度越高,企業(yè)社會責(zé)任與杠桿操縱之間的正向關(guān)系越不顯著。1.從企業(yè)自身來看,上市公司應(yīng)樹立可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,將企業(yè)與利益相關(guān)者的協(xié)同發(fā)展作為首要任務(wù),積極履行與社會各方的契約關(guān)系,共同推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面,企業(yè)需要意識到杠桿操縱行為的風(fēng)險性,杠桿操縱只是在短期內(nèi)調(diào)整了企業(yè)賬面的杠桿率,而企業(yè)實(shí)際存在的財務(wù)風(fēng)險并沒有得以解決,相反,由于賬面杠桿率的調(diào)整,更容易使企業(yè)忽略潛在的風(fēng)險,進(jìn)而增加風(fēng)險發(fā)生的可能性,不利于企業(yè)的長足發(fā)展;另一方面,企業(yè)發(fā)生杠桿操縱行為的根本原因是企業(yè)存在過高的杠桿率,因此,企業(yè)需要在日常經(jīng)營中,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,不斷優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),合理控制企業(yè)債務(wù)比,將企業(yè)杠桿率維持在穩(wěn)定水平,并對企業(yè)債務(wù)情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整,在最大限度上降低企業(yè)債務(wù)違約風(fēng)險。2.從政府相關(guān)監(jiān)管部門來看,一方面,我國政府在監(jiān)督企業(yè)履行社會責(zé)任的同時,還應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任報告質(zhì)量的監(jiān)管,鼓勵企業(yè)對社會責(zé)任報告進(jìn)行第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),提高企業(yè)社會責(zé)任信息的可信度,維護(hù)市場秩序;另一方面,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)對企業(yè)實(shí)際杠桿水平進(jìn)行客觀評判,不僅要監(jiān)督企業(yè)賬面杠桿率是否達(dá)到監(jiān)管要求,還要依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和會計計量方法等,準(zhǔn)確識別企業(yè)的杠桿操縱手段,規(guī)范上市公司的杠桿操縱行為。此外,對于企業(yè)社會責(zé)任信息披露造假、杠桿操縱等違規(guī)行為,監(jiān)管部門還需加大打擊和處罰力度,抑制企業(yè)投機(jī)行為,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)不當(dāng)行為的有效約束?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]KINIO,SHENOYJ,SUBRAMANIAMV.Impactoffinancialleverageontheincidenceandseverityofproductfailures:evidencefromproductrecalls[J].TheReviewofFinancialStudies,2017,30(5):1790-1829.[2]秦海林,戚建爽.去杠桿政策、債權(quán)人治理與公司運(yùn)營效率——基于準(zhǔn)自然實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2022,36(6):105-118.[3]羅宏,郭一銘,喬慧穎,等.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與杠桿操縱[J].當(dāng)代財經(jīng),2023(5):65-78.[4]朱太輝,魏加寧,劉南希,等.如何協(xié)調(diào)推進(jìn)穩(wěn)增長和去杠桿?——基于資金配置結(jié)構(gòu)的視角[J].管理世界,2018,34(9):25-32,45.[5]許曉芳,陸正飛.我國企業(yè)杠桿操縱的動機(jī)、手段及潛在影響[J].會計研究,2020(1):92-99.[6]蔣德權(quán),藍(lán)夢.企業(yè)社會責(zé)任與產(chǎn)品市場表現(xiàn)[J].財經(jīng)研究,2022,48(2):109-122.[7]張新民.資產(chǎn)負(fù)債表:從要素到戰(zhàn)略[J].會計研究,2014(5):19-28,94.[8]CALLAHANCM,RESMITH,AWSPENCER.AnexaminationofthecostofcapitalimplicationsofFIN[J].TheAccountingReview,2012,87(4):1105-1134.[9]謝德仁,張新一,崔宸瑜.經(jīng)常性與非經(jīng)常性損益分類操縱——來自業(yè)績型股權(quán)激勵“踩線”達(dá)標(biāo)的證據(jù)[J].管理世界,2019,35(7):167-181,204.[10]許曉芳,陸正飛,湯泰■.我國上市公司杠桿操縱的手段、測度與誘因研究[J].管理科學(xué)學(xué)報,2020,23(7):1-26.[11]王宏濤,馬妍,王一鳴,等.商業(yè)銀行履行社會責(zé)任與銀行企業(yè)價值——基于綠色金融視角[J].南方金融,2023,558(2):21-35.[12]劉柏,盧家銳.“順應(yīng)潮流”還是“投機(jī)取巧”:企業(yè)社會責(zé)任的傳染機(jī)制研究[J].南開管理評論,2018,21(4):182-194.[13]DANIELWELFENBEIN,RAYFISMAN,BRIANMCMANUS.Ch

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