醫(yī)藥行業(yè)數(shù)智賦能場景導航——醫(yī)藥價值場景手冊V3.0發(fā)布顧超顧超帆軟醫(yī)藥行業(yè)解決方案專家目錄帆軟大健康事業(yè)部介紹醫(yī)藥場景地圖一覽價值場景與最佳實踐 AI+場景的探索與規(guī)劃帆軟大健康事業(yè)部介紹帆軟大健康事業(yè)部介紹2015年成立大健康事業(yè)部，9年耕耘沉淀、覆蓋醫(yī)藥領域全細分客戶。家醫(yī)藥企業(yè)選擇帆軟個項目經驗IVD家醫(yī)藥企業(yè)選擇帆軟個項目經驗IVD醫(yī)藥工業(yè)營養(yǎng)保健醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)藥零售醫(yī)藥流通醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)藥零售醫(yī)療器械40+BI應用場景沉淀9年行業(yè)工作醫(yī)療器械持續(xù)深耕沉淀，造就客戶信任醫(yī)藥場景地圖一覽框架雛形階段：橫跨制造、流通、泛醫(yī)藥，貫穿研產銷供服業(yè)務全域的圍繞“人、財、物、黨建”等主題的集團綜合分析體系基于平衡記分卡的績效管理體系集團經營公司財務預算編制集團財務綜合分析報告圍繞“人、財、物、黨建”等主題的集團綜合分析體系基于平衡記分卡的績效管理體系集團經營公司財務預算編制集團財務綜合分析報告綜合人力資源結構、效率、效益分析簡道云人事管理信用風險管控體系主要經濟指標全盤跟蹤企業(yè)培訓與考核應用研發(fā)試驗管理研發(fā)試驗管理供應鏈控制塔生產質量回溯物流運輸可視化營銷人效綜合分析質量預警與會議報告質量監(jiān)督研發(fā)采購倉儲物流營銷/運營增值服務工藝參數(shù)SPC圖物流作業(yè)效率分析物流行為監(jiān)控存貨風險管控平臺銷售表現(xiàn)駕駛艙工藝參數(shù)SPC圖生產經營綜合分析市場情報分析營銷數(shù)據(jù)自助分析平臺質量監(jiān)督質量工藝數(shù)據(jù)采集研發(fā)項目管理研發(fā)費用管理研發(fā)文件管理生產執(zhí)行目視化設備綜合效率OEE分析進銷存綜合分析供應商管理采購綜合分析醫(yī)藥制造行業(yè)（2023年）醫(yī)療器械行業(yè)（2023年）醫(yī)藥零售行業(yè)（2023年）醫(yī)藥流通行業(yè)（2023年）醫(yī)藥場景地圖2025醫(yī)藥場景地圖2025財務管理三表四力經分（會）杜邦分析業(yè)財融合人力分析人力三大表薪酬/培訓/…人才水晶球人才成長檔案供應鏈控制塔訂單可視化產銷協(xié)同需求預測庫存優(yōu)化財務管理三表四力經分（會）杜邦分析業(yè)財融合人力分析人力三大表薪酬/培訓/…人才水晶球人才成長檔案供應鏈控制塔訂單可視化產銷協(xié)同需求預測庫存優(yōu)化通用場景細分行業(yè)醫(yī)藥制造SFE營銷分析醫(yī)療器械渠道精細管理醫(yī)藥零售細分行業(yè)醫(yī)藥制造SFE營銷分析醫(yī)療器械渠道精細管理醫(yī)藥零售門店營運管理醫(yī)藥流通集團化管控CRM策略平臺生產運營平臺精益生產平臺移動戰(zhàn)情室線下/O2O/B2C慢病會員管理售后服務應用客戶信用分析質量全鏈路應收動態(tài)監(jiān)管實物流可視化采銷存管理臨床試驗分析庫存&資產地圖醫(yī)保支付專題物流效率分析數(shù)據(jù)服務數(shù)據(jù)建模數(shù)據(jù)服務數(shù)據(jù)建模數(shù)據(jù)人才指標咨詢 數(shù)倉建模 數(shù)據(jù)治理高層領導力 FCP/FCA證書 咨詢智庫 行業(yè)經驗指標管理血緣追溯BI分析大賽打卡訓練營指標分解歸因分析價值場景與最佳實踐3-1數(shù)據(jù)驅動流程數(shù)據(jù)驅動產品數(shù)據(jù)驅動決策數(shù)據(jù)驅動業(yè)務醫(yī)藥制造行業(yè)——SFE營銷管理數(shù)據(jù)驅動流程數(shù)據(jù)驅動產品數(shù)據(jù)驅動決策數(shù)據(jù)驅動業(yè)務數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)應用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)應用數(shù)據(jù)驅動數(shù)據(jù)服務中心銷售業(yè)績趨勢行為綜合評分行為績效分布銷售業(yè)績區(qū)域業(yè)績分布區(qū)域達成對比區(qū)域波士頓分析業(yè)績達成明細銷售行為拜訪行為概覽拜訪客戶分布拜訪次數(shù)排名拜訪/協(xié)訪Top代表拜訪明細終端運營等級醫(yī)院分布拜訪醫(yī)院Top醫(yī)院經營趨勢醫(yī)院開發(fā)統(tǒng)計日度DDI報告月度經營分析產品業(yè)績分析區(qū)域業(yè)績分析組織業(yè)績分析拜訪情況分析協(xié)訪情況分析行為有效性分析組織效能KPI醫(yī)院終端經營開發(fā)計劃達成醫(yī)院活躍情況醫(yī)院覆蓋分析獎金-預算對比獎金-分布分析獎金-業(yè)績分析獎金-利潤分析指標體系客戶數(shù)拜訪KPI達成率 數(shù)據(jù)源系統(tǒng)……系統(tǒng)……數(shù)據(jù)基座打造藥企生產運營管理平臺：數(shù)據(jù)驅動，實時掌握業(yè)務運行狀態(tài)，洞察業(yè)務變化趨勢，提升運營質量和效率打造藥企生產運營管理平臺：數(shù)據(jù)驅動，實時掌握業(yè)務運行狀態(tài)，洞察業(yè)務變化趨勢，提升運營質量和效率II支持制造協(xié)同與運營優(yōu)化I實現(xiàn)對各生產基地生產能力、運營狀況的洞察II支持制造協(xié)同與運營優(yōu)化I實現(xiàn)對各生產基地生產能力、運營狀況的洞察III基于“實時、連續(xù)、海量”的生產過程數(shù)據(jù)，探索新生產運營管理模式體現(xiàn)和貫徹公司的運營管理思路生產域物料域質量域落實到一線過程類指標基地/工廠/車間維度子流程指標體現(xiàn)和貫徹公司的運營管理思路生產域物料域質量域落實到一線過程類指標基地/工廠/車間維度子流程指標分解到部門過程類指標業(yè)務條線維度 標準數(shù)據(jù)指標資產數(shù)據(jù)質量問題洞察 數(shù)據(jù)倉庫-模型主題-指標資產數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)分類模型標準指標分類數(shù)據(jù)名稱數(shù)據(jù)權責指標定義指標權責數(shù)據(jù)來源指標名稱公式口徑分發(fā)規(guī)則維護流程指標性質健康標準指標模型分析維度維度建模資產管理治理策略指標管理及時洞察，風險預警，管理協(xié)同，信息共享及時洞察，風險預警，管理協(xié)同，信息共享3-2醫(yī)療器械行業(yè)——營銷精細化管理醫(yī)療器械行業(yè)——實物流可視化交付采購交付采購原料倉3-3醫(yī)藥零售行業(yè)——營運綜合管理人效坪效人效坪效開店達成庫存成本慢病會員管理客單達成會員推廣門店租金庫存周轉消費行為商品銷售商品異常庫存概況會員異動門店變動營收&費用門店庫存會員結構業(yè)績總覽運營效率大倉庫存會員概覽元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全開店達成庫存成本慢病會員管理客單達成會員推廣門店租金庫存周轉消費行為商品銷售商品異常庫存概況會員異動門店變動營收&費用門店庫存會員結構業(yè)績總覽運營效率大倉庫存會員概覽元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全元數(shù)據(jù)新增、查詢數(shù)據(jù)權限、分級授權元數(shù)據(jù)調整、同步安全巡檢、漏洞掃描數(shù)據(jù)層級、業(yè)務主題域邏輯模型、物理模型數(shù)據(jù)清洗、標準轉換分類存儲、質量映射命名規(guī)范、數(shù)據(jù)字典標準編碼、標準文件數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)質量商品盈虧問題商品商品布局商品庫存商品采購商品結構商品盈虧問題商品商品布局商品庫存商品采購商品結構財務報表杜邦分析資產負債利潤分析現(xiàn)金流四項能力配送異常物流時效物流人效作戰(zhàn)指揮室配送異常物流時效物流人效作戰(zhàn)指揮室運營概覽區(qū)域/平臺分析SKU分析用戶/會員分析ROI分析…醫(yī)藥零售行業(yè)——移動戰(zhàn)情室看到經營實現(xiàn)的財務結果，看到業(yè)務運行中的潛在問題首頁-業(yè)績洞察監(jiān)控銷售額、毛利率、客單等核心指標是否異常首頁-業(yè)績洞察監(jiān)控銷售額、毛利率、客單等核心指標是否異常分析經營、資金、稅負、費用方面的問題所在定位經營異常的門店診斷-指標訂閱o千人千面?zhèn)€性化分析診斷-指標訂閱門店-督導關注o分析門店盈虧情況門店-督導關注o分析門店盈虧情況虧損門店長期追蹤醫(yī)藥零售行業(yè)——門店小掌柜 不止讓一線業(yè)務看什么，還要讓一線知道干什么全生命周期商品管理全生命周期商品管理通過全生命周期的商品管理模塊，讓門店店長在承接企業(yè)商品發(fā)展戰(zhàn)略的品類規(guī)劃同時能考慮門店的特殊性，閉環(huán)跟蹤商品的銷售業(yè)績表現(xiàn)，調整品類規(guī)劃，滿足消費者健康需求的同3-4醫(yī)藥流通行業(yè)——集團化管控終端形式終端形式PC端移動端大屏平臺管理登錄認證用戶管理系統(tǒng)管理權限管理數(shù)據(jù)大屏駕駛艙維度映射明細表維度映射經營情況財務管理風險警示重點工作總屏攬經營情況財務管理風險警示重點工作總屏攬商業(yè)事業(yè)部器械事業(yè)部工業(yè)事業(yè)部XX事業(yè)部貫通子公司商業(yè)事業(yè)部器械事業(yè)部工業(yè)事業(yè)部XX事業(yè)部貫通子公司分屏聚專項財務分析利潤分析財務分析利潤分析杜邦分析杜邦分析對外投資職能管理風險合規(guī)科技創(chuàng)新對外投資職能管理風險合規(guī)科技創(chuàng)新資金效率應收周轉應收周轉法律合規(guī)合規(guī)事件律師合作法律合規(guī)合規(guī)事件律師合作律所合作律所合作業(yè)務仿真業(yè)務仿真物流可視化……聚焦進銷存采購分析采購分析銷售分析銷售分析庫存分析庫存分析供應商往來供應商往來 業(yè)務系統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)財務系統(tǒng)ERPSRMWMSMDM線下填報醫(yī)藥流通行業(yè)——物流效率分析AI+場景的探索與規(guī)劃帆軟AI+探索：ChatBI/Agent/決策式AI三線并舉?供應鏈網絡選址和路徑優(yōu)化?生產物流出碼排和運輸優(yōu)化?設備預測性維護計劃?供應鏈網絡選址和路徑優(yōu)化?生產物流出碼排和運輸優(yōu)化?設備預測性維護計劃?生產線SOP作業(yè)動態(tài)線平衡優(yōu)化?生產料件分配及預留計劃FineChatBI醫(yī)藥場景ChatBI決策式AIAgent基于帆軟18年來協(xié)同客戶產出的行業(yè)Know-How進行領域內大模型訓練ChatBI客戶共創(chuàng)場景成果展示ChatBI決策式AIAgent市場復盤，推動精準產品管理市場復盤，推動精準產品管理精細分層，促進穩(wěn)健客戶管理?直接針對客戶或地域市場提問，回顧不同區(qū)××快速定位，輔助及時業(yè)績管理?直接提問訂單或行為數(shù)據(jù)中的關鍵指標，速??特定項目標簽：Top、百強等或自定義條件，查看業(yè)績表現(xiàn)?每季/月/周/天銷量或交易行為數(shù)據(jù)走勢?不同年月間同/環(huán)比或間銷量占比?不同年月間同/環(huán)比或間銷量占比?任意時間內、產品、客戶的銷量等指標的絕對值××訂單數(shù)據(jù)商品數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)外部市場數(shù)據(jù)訂單數(shù)據(jù)商品數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)外部市場數(shù)據(jù)庫存數(shù)據(jù)ChatBI客戶共創(chuàng)場景成果展示ChatBI決策式AI 訂單數(shù)據(jù)從企業(yè)到經銷商從經銷商到門店從企業(yè)到經銷商從經銷商到門店決策式AI典型場景：需求預測ChatBI決策式AI特別說明：內置AI+算法，大模型+小模型按月/一定策略做計劃關聯(lián)物料ABC分類AI增強與零樣本突破AI增強與零樣本突破 基于聯(lián)想自研時序預測基礎模型TSFM大模型+小模型知識增強