企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度1

一、發(fā)貨制度

第一條

為規(guī)范公司的發(fā)貨管理，保證貨物準(zhǔn)時(shí)發(fā)出從而確?？蛻魸M

足，特制定本制度C

其次條

發(fā)貨審核：全部需發(fā)貨的事項(xiàng)必需經(jīng)肯定的審批程序，嚴(yán)禁在

審批手續(xù)不全的狀況下發(fā)出貨物。

公司發(fā)貨審核程序：

客戶需等待確認(rèn)貨款全額到款后，即支配發(fā)貨；假如客戶選搔的

'是貨到付款，則由客服電話聯(lián)系確認(rèn)顧客購買意向后，即支配發(fā)

貨。出庫單必需要由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，持出庫單到供應(yīng)鏈領(lǐng)取貨物。

第三條

發(fā)貨前物流員先打印出庫單，找部門領(lǐng)導(dǎo)簽字在到倉庫領(lǐng)取貨

物。包裝好商品，做好發(fā)貨預(yù)備，最終聯(lián)系快遞公司取貨。

第四條

貨物數(shù)量額大的直接由總公司大倉庫發(fā)貨，打印出庫單，找部

門領(lǐng)導(dǎo)簽字再傳真給大倉庫那邊。備注好發(fā)貨時(shí)間和客戶地址，依

據(jù)客戶的輕重緩急聯(lián)系快遞公司，包裝好商品，做好發(fā)貨預(yù)備。

第四條

發(fā)貨時(shí)間：周一至周五8：00前統(tǒng)一發(fā)貨；17：00之前付款的

訂單（包括貨到付款訂單），當(dāng)天發(fā)貨，17：00之后付款的訂單（包

括貨到付款訂單），次日發(fā)貨；客戶付款后24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨（周日和節(jié)

假日除外）。如有特別狀況需延長發(fā)貨時(shí)間，應(yīng)由客服通知客戶。

第五條

臨時(shí)缺貨斷貨：由客服在24小時(shí)內(nèi)（周日和節(jié)假日除外）通知客

戶缺貨斷貨狀況，建議客戶購買其他款商品。

第六條

物流跟蹤：貨物發(fā)出后由物流員跟蹤快遞配送狀況，準(zhǔn)時(shí)處理

各項(xiàng)問題：

1）假如顧客未收到貨物或顧客簽收時(shí)發(fā)覺貨物損壞，物流員要

準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系快遞公司了解狀況并索賠，同時(shí)為客戶重新配送貨物或退

款；

2）假如消失收貨地址錯(cuò)誤狀況，則由客服聯(lián)系顧客取得正確收

貨地址，并通知快遞公司。

第七條

發(fā)貨統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保存：訂單完成之后，保留單據(jù)到財(cái)務(wù)處對

賬。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二、發(fā)貨流程

第一步

審核訂單：顧客付款或客服確認(rèn)顧客購買意向后，信息員完成

ERP系統(tǒng)外部訂單審核和訂單送貨單審核；

其次步

確認(rèn)庫存：庫存有貨則實(shí)行就近原則選擇倉庫發(fā)貨，缺貨則通

知客戶臨時(shí)缺貨，等待調(diào)配或更換同類商品；

第三步

打印單據(jù)：

1、倉庫發(fā)貨：信息員打印網(wǎng)上訂單《出庫單》、《贈(zèng)送單》，

物流員憑網(wǎng)上訂單領(lǐng)取貨物并打包，通知快遞取貨發(fā)送；

2、供應(yīng)鏈發(fā)貨：物流員憑網(wǎng)上訂單通知供應(yīng)商產(chǎn)品型號(hào)、款

式，由相關(guān)部門直接發(fā)貨給客戶。

第四步

快遞跟蹤：后勤員憑快遞單號(hào)追蹤快遞配送狀況，準(zhǔn)時(shí)處理反

饋各項(xiàng)問題；

第五步

訂單完成之后，信息員將所發(fā)貨物統(tǒng)計(jì)好，并與財(cái)務(wù)部門對接

好。

二、倉管管理及發(fā)貨流程制度

1、增加安全意識(shí)，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后對倉庫的門窗、

貨物、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理，保證

庫房和物資的安全C

2、倉庫是財(cái)物重地，非倉管人員不得隨便進(jìn)出停留，不允許代

存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作

時(shí)間不擅離職守，負(fù)責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)。倉庫人員時(shí)所保管的物品，平常應(yīng)做

到勤抽查，勤核對，保證做到賬物相符，賬賬相符。如有盤盈盤

虧，要提出書面材料，查明緣由，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，追究相關(guān)

責(zé)任。

5、產(chǎn)品入庫，倉管員應(yīng)仔細(xì)核對，準(zhǔn)時(shí)開具入庫單，注明入庫

產(chǎn)品日期、名稱、規(guī)格及數(shù)量，入庫人員及倉管人員審核無誤后簽

名。

6、客戶發(fā)貨或公司領(lǐng)用樣品時(shí)，倉管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開據(jù)出庫單，注

明發(fā)往地、客戶姓名、所發(fā)貨的產(chǎn)品名稱、數(shù)量，提貨員及倉管員

審核無誤后簽名。

7、收到退貨后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做退貨入庫登記，登記內(nèi)容應(yīng)包括：客戶

地址、客戶名稱、退回的產(chǎn)品名稱及數(shù)量等，退貨員與倉管員審核

無誤后簽名；同時(shí)應(yīng)與原入庫新品分開保管，對于箱子、包裝物造成

的毀損要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)辦公室，確定詳細(xì)數(shù)量后，進(jìn)行再加工；

8、倉庫人員收到發(fā)貨通知，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，如因缺貨或其它緣由

不能發(fā)貨，應(yīng)馬上告知辦公室相關(guān)人員。

9、若貨運(yùn)部通知客戶不提貨或要原貨返回時(shí)，應(yīng)馬上上報(bào)辦公

室銷售負(fù)責(zé)人，由辦公室人員與業(yè)務(wù)員聯(lián)系做相應(yīng)處理；

10、每月25日幫助財(cái)務(wù)人員對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并準(zhǔn)時(shí)將盤

點(diǎn)結(jié)果上報(bào)辦公室銷售主管，銷售主管可定期對庫存數(shù)量進(jìn)行抽

查。

11、一般狀況下，每天的發(fā)貨時(shí)間為8：00——18：00,業(yè)務(wù)

人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)發(fā)貨信息，確保發(fā)貨員準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨；

12、入庫單、出庫單和發(fā)貨、退貨運(yùn)費(fèi)票要保存完整，待到每

月與辦公室對賬時(shí)準(zhǔn)時(shí)上繳給會(huì)計(jì)人員;

13、應(yīng)利用空閑時(shí)間對發(fā)往各個(gè)地方的貨運(yùn)部進(jìn)行了解，積累

閱歷，優(yōu)勝劣汰，以便使貨物能夠快速到達(dá)客戶手中。企業(yè)管理規(guī)

章制度2

第一章管理總則

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯

大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，

特制訂本管理細(xì)則C

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制

度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)

產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的

行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損

害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員

工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)

行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為

員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，

造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，

公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工

積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集

體創(chuàng)造精神。

第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工

就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、

表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條

件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效

益的提高而提高員工各方面的待遇C

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工

作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加

收入，提高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的

行為，都要予以追究。

第二章員工守則

第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益0

第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

第二十一條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。

第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第二十三條積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章人事管理制度

第一節(jié)總則

第二十四條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人

呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

第二十五條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門

規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制

度。

第二十六條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公

司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必

須遵守合同。

第二十七條公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培

訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并

辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開

除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

第二十八條公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

第二十九條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總

經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三十條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增加用工

的，必須按第八十二條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必

須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

第三十一條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)

理參考C

第三節(jié)員工的聘（雇）用

第三十二條各職能部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可

聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不

聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第三十三條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第三十四條公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的

實(shí)際才能予以聘任C

第三十五條各級(jí)員工的聘任程序如下：

L總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任；

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等高級(jí)職員，部門主

任，由總經(jīng)理提請董事會(huì)聘任；

3.部門副主任及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部聘任。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

第八十九條各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。

1.先在本部門或企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

2.內(nèi)部無法調(diào)整的，由用人部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，

由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

第三十六條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇

用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工

作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合

同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

第三十七條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)

崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)。

員工試用期間，人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能

力。

第三十八條員工試用期滿7天，由用人部門作出鑒定，提出是

否錄用的意見，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者

與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

第四節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇

第三十九條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第四十條公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

第四十一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根

據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等

情況綜合考慮決定其工資。

第四十二條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，按

期編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案；由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)

務(wù)部門發(fā)放。

第四十三條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或

貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)

勵(lì)。

第四十四條公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦社會(huì)保險(xiǎn)。員工享

有相應(yīng)的福利待遇C

第四十五條公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保

待遇。

第四十六條員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、

發(fā)放。

第四十七條員工享有醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定

國家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷C

第五節(jié)假期及待遇

第四十八條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚

（男25周歲、女23周歲）假13天。

第五十條產(chǎn)育假：

1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15

天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、IH度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假30

天;

2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30

天；

3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時(shí)。

第五十一條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪

假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。

第五十二條員工按國家規(guī)定享有年休限，年休假由勞動(dòng)人事部

會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天

增發(fā)100%的日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

第五十三條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。

但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第五十四條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭

職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批

準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第五十五條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)

格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

第五十六條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出

辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手

續(xù)。

第五十七條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手

續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第五十八條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有

違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五十九條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由

不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審

批表”,提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)后，通知被辭退的‘員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人

事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

第六十條聘（屋）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽

聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

第六十二條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪

的，公司有權(quán)予以開除。

第六十三條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在

離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移

交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損

失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第六十四條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司

的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

第四章行政管理制度

第一節(jié)總則

第六十五條為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管

理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可

循，照章辦事，制定制度。

笫二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

第六十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會(huì)秘書核

稿，屬公司文件由力、公室主任擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董

事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

第六十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按、企、董、

工、”等內(nèi)容編號(hào)后打印。

第六十八條打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能

復(fù)印、蓋章。

第六十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)

送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

第七十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。

第七十一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接

件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件

的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。

第三節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定

第七十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接

觸的公司保密事項(xiàng)C

第七十三條打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，電

報(bào)、傳真、復(fù)印由部門主任簽署。

打印文件、復(fù)印文件等資料，均需分類逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

第七十四條電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有

關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第七十五條復(fù)印機(jī)由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。

第七十六條公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消

耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)

報(bào)請維修，以免影響工作。

第四節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

第七十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，

各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第七十八條所有員工對辦公用呂必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪

費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

第七十九條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室

主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)

理批準(zhǔn)后始得購置C

第五節(jié)電話使用規(guī)定

第八十條電話為辦公配備，禁止員工上班時(shí)間打私人電話。

笫五章考勤制度

第八十一條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，

制訂本制度。

第八十二條員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間

不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

第八十三條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯

總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。

第八十四條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的

（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報(bào)總經(jīng)理批

準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)

院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第八十五條曠工1天的扣發(fā)3天工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工3天的

直接除名。第八十六條上班時(shí)間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批

準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。

第八十七條遲到10分鐘以內(nèi)扣10%,遲到10—30分鐘扣50

元。遲到30分鐘以上（未事先打電話告知遲到原因的）按曠工處

理。事先打電話告知的情況下（如因?yàn)楸┯甑葠毫犹鞖馑斐傻亩?/p>

車等）扣除100Xc

第八十八條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必

須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

第八十九條員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。

第六章保密制度

第九十條為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制

度。

第九十一條全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。故意或過失泄

露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至

予以除名C

第七章晉升制度

第一節(jié)總則

第九十二條為鼓勵(lì)員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢

能，特制定本制度C

第九十三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員

工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

第九十四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升

的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。

第八章獎(jiǎng)懲制度

笫一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第九十五條每周規(guī)定帶看組數(shù)為3組，超過的按每組50元獎(jiǎng)

勵(lì)。

第九十六條每月成交套數(shù)最多的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)300元。每月成

交金額最高的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第九十七條每年給予最優(yōu)秀員工國內(nèi)外旅游一次。

第九十八條本制度適于公司全體員工。企業(yè)管理規(guī)章制度3

第一章管理總則

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯

大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，

特制訂本管理細(xì)則C

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制

度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)

產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的

行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損

害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員

工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)

行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡仝體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為

員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，

造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，

公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彭C

第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工

積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集

體創(chuàng)造精神。

第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工

就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、

表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條

件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效

益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工

作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加

收入，提高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的

行為，都要予以追究。

第二章員工守則

第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

第二十一條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。

第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第二十三條積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章財(cái)務(wù)管理制度

第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)

制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基

礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為

宗旨。

第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉

節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開

支，降低消耗，增加積累。

第二十七條公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。

第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

第二十八條公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)

機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

第二十九條公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備必要的財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)人員。

第三十條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

主持公司的財(cái)務(wù)工作。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)如下：

L主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地

完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理對財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成

本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總經(jīng)理、

董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行

借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)，杜絕企業(yè)

違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；

6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研

究。

第三十一條財(cái)務(wù)部必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)

帳目的'登記工作。

第三十二條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互

相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，

帳目清楚，日清月潔，按期報(bào)帳。

第三十三條公司全體員工必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)

和履行職責(zé)。

第三十四條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章

辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕

報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對

敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對敢于堅(jiān)持原則的財(cái)

會(huì)人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十五條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。

財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手

續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公

章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須監(jiān)交。

第三十六條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管

理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

第三十七條銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外

泄。

第三十八條銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制。即：財(cái)務(wù)章

由出納保管，法人章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人保管，不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使

用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。銀行帳戶往來應(yīng)逐

筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)乂收頂支記帳。各單位應(yīng)

按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。

第三十九條一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。

第四十條嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳T_和大額度（5000元以

上）支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)禁各單位私設(shè)小錢柜。

第四十一條正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊

全，經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。

第四十二條商品運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)

后才能報(bào)銷。

1.公司各部、室的業(yè)務(wù)費(fèi)，由各部、室部長（主任）審核簽

字，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。

2.公司員工的差旅費(fèi)，由各部、室部長（主任）審核，再由財(cái)

務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷.

第四十三條倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月

向財(cái)務(wù)部門報(bào)送一次庫存報(bào)表。倉庫每年底由會(huì)計(jì)會(huì)同倉庫管理人

員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，并編制出庫存物資盈虧表。對庫存物資的盤

盈盤虧，倉庫不得自行作財(cái)務(wù)處理。應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)

理審批后處理。

第四十四條公司必須加強(qiáng)對發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的

登記、領(lǐng)用、清理、核對工作。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開FP,情節(jié)

嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

第四章人事管理制度

第四十五條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人

呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。公司執(zhí)行國家在關(guān)

勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，

全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。公司對員工實(shí)行合同化管理。

所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合司。員工與公司的關(guān)系為

合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四十六條公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。公司各職能

部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批

準(zhǔn)后實(shí)施。因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增加用工的，

特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

第四十七條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包

括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)。員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人部

門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

第四十八條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。公司執(zhí)行

董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。公司按照“按勞取酬、多勞多得”

的分配原則，員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，按期

編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案；由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)

部門發(fā)放。公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)

大者，所在單位可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。公

司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦社會(huì)保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的福利待

遇。公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。員工

的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。員工享有醫(yī)療

保險(xiǎn)待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定國家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。

第四十八條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。

但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1

個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人

事部辦理辭職手續(xù)C

第五章行政管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行

政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦

事，制定制度。

第四十九條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，

各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。所有員工對辦公用呂必須愛護(hù)，勤儉節(jié)

約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。購置日常辦公用

品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公

用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

第五十條公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門公務(wù)用車，由

部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室報(bào)告，說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間、辦公室根

據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停

放，并采取必要的防盜措施。

第六章合同管理制度

第五十一條為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，

根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制

訂本制度。公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同

一律適用本制度。經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好

經(jīng)濟(jì)合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有

積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必

須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努

力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的經(jīng)濟(jì)合同管理工作。

第七章考勤制度

第五十二條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，

制訂本制度。

員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離

開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人司意。勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考

勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，

報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的，

按規(guī)定予以除名等處分。上班時(shí)間禁止對外出私事或未經(jīng)批準(zhǔn)接待

親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。員工按國家規(guī)定享受公休假、婚

假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工外理。員

工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。

第八章保密制度

第五十三條為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制

度。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。故意或過失泄露公司秘密

的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。

第九章安全保衛(wèi)制度

第五十四條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全

和生產(chǎn)安全，特制定本制度。安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，

指派專人負(fù)責(zé)，對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)

問題，及時(shí)采取措施解決。公司設(shè)保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。

企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)接保險(xiǎn)要求購買保險(xiǎn)，確保固定資產(chǎn)安全。

第五十五條落實(shí)防火措施：

1.辦公室、倉庫的消防栓，不得用作他用，企業(yè)應(yīng)定期檢查消

防栓是否完好無損;

2.辦公樓、倉庫要按消防規(guī)范要求配備各種滅火筒，并按規(guī)定

期限更換滅火藥物；

3.易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放，并派專人保

管，不得亂放、混放；

4.防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁準(zhǔn)放任何物品者塞防火通道；

第五十六條抓好安全用電：

1.電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；

2.嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電

爐；

第五十七條落實(shí)防盜措施：

1.倉庫、辦公大樓應(yīng)投有門衛(wèi)；辦公房間無人在內(nèi)時(shí)要關(guān)好門

窗和電燈；

2.財(cái)務(wù)室、倉庫等重要部門要安裝自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要接通

報(bào)警器的電源；

3.重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗，4.車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要

的防盜措施。

第十章獎(jiǎng)懲制度

第五十八條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極

性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，制訂本制度。對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以

精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本制度適于公司

全體員工。本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第五十九條本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1.大會(huì)表揚(yáng)；

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3.晉升提級(jí)。

第六十條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)

互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損

失有功；

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8.其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

的。

第六十一條員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)

輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記

過、降級(jí)、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失

或不良影響的；

2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成

生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩

序、工作秩序的；

4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾

工作的；

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損

失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，

造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9.搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣

的;

10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹紿他人或向客索取回扣、介

紹費(fèi)的；

11.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法

處理。

公司員工嚴(yán)格按照此規(guī)章實(shí)施

股東簽字：

股東簽字：

股東簽字：企業(yè)管理規(guī)章制度4

第一章：總則

第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)

合公司實(shí)際情況，制定本制度。

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一

般員工至部門經(jīng)理C

第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和

工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。

全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的

義務(wù)。

第五條公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計(jì)

每日2次）

員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章：具體規(guī)定

第一條工作時(shí)間

1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制，每周一至周五為正常工作日，周

六、周日休息。

若有特殊情況，可另行安排作息時(shí)間。

2.上班時(shí)間為：早上8：00至12：00,下午13：30至17：

30；中午12：00至13：00為午餐時(shí)間，每天打卡四次。

如有因季節(jié)變化，時(shí)間以調(diào)整后為準(zhǔn)。第二條打卡規(guī)定

1.打卡地點(diǎn)：各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場所。

2.打卡要求:

1）員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)陳述原因（出差者除外），并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)人力資源部備

案，否則以曠工論處。

2）所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由

他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各罰

款50元。

3）每月5號(hào)前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進(jìn)行如實(shí)匯

總，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審定簽字后報(bào)辦公室匯總。

4）全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日

前做出公示。

第三條違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡

崗等五種，管理程序如下：

1.遲到：在超出上班時(shí)間的第一分鐘都視為遲到。遲到1分鐘

至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，

按曠工半天論處（扣除1.5天工資），超過60分鐘按一天曠工處理

（扣除3天工資）

每月累計(jì)遲到3次以上。（含3次）或有曠工記錄，扣發(fā)當(dāng)月

滿勤獎(jiǎng)。

2.早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣

罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

3.曠工：未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)而無故不到崗位的，視為

曠工，曠工以事假標(biāo)準(zhǔn)的.三倍扣罰。

連續(xù)曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資200元。

未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天

工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次將予以辭退。

4.脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位

的，脫崗一次罰款20元。

5.睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造

成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、

工傷假、喪假等七種。

凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

L病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣

級(jí)以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處

罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣

薪。

2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累

計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日

薪。

3.婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假

別；婚假必須提前一周申請，超出時(shí)間按一般事假進(jìn)行計(jì)算。

4.產(chǎn)假：在本公司工作滿一年以上，女員工享受90天產(chǎn)假，產(chǎn)

假期間不享受工資c女員工產(chǎn)假結(jié)束后，在其嬰兒一周歲以內(nèi)，應(yīng)

給與授乳假，一日兩次，上午下午各一次，每次一小時(shí)。（男員工

在配偶生育期間享有3個(gè)工作日的帶薪假期。）

5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可

逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年

假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

門衛(wèi)管理制度

1、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、

登記，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)管理制度；

2、負(fù)責(zé)來訪及業(yè)務(wù)聯(lián)系人員的接待工作。做到態(tài)度熱情、細(xì)致

周到。對重要的來訪和業(yè)務(wù)聯(lián)系，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地匯報(bào)主管部門；

3、負(fù)責(zé)公司信函、報(bào)刊等郵件的收發(fā)工作；

4、負(fù)責(zé)下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，對緊急情況

和突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告，妥善處理。

5、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時(shí)輪流值班制，值班人員要堅(jiān)守崗

位、忠于職守，晚上12：00-6：00鎖門，此時(shí)間段非特殊原因不

得開門，如需請假時(shí)，提前安排好接班人員，并對工作做詳細(xì)交

接；

6、門衛(wèi)值班員嚴(yán)禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊，不準(zhǔn)在

值班期間干私活、辦私事；

7、門衛(wèi)要有高度的警惕性和責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫值班日志

和值班報(bào)告，如實(shí)向主管部門反映情況，重要信息要及時(shí)反饋給有

關(guān)部門；

8、門衛(wèi)要熟知公司基本情況，要掌握公司主要部門辦公地址及

電話號(hào)碼，要有較強(qiáng)的鑒別力和謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作態(tài)度，要具有實(shí)事

求是、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，要具有較高的思想境界。

9、負(fù)責(zé)節(jié)假日、下班后的安全工作及檢查礦區(qū)內(nèi)房屋門窗否關(guān)

好，負(fù)責(zé)公司室外環(huán)境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。

10、門衛(wèi)有權(quán)對出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進(jìn)行

詢查過問，未經(jīng)公司相關(guān)部門同意，有權(quán)制止攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品

的車輛及人員進(jìn)入廠區(qū)；

11、上班時(shí)間有權(quán)拒絕開本部門主管簽名的請假條員工出門：

12、門衛(wèi)有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司司意的人員進(jìn)入廠區(qū)，有

權(quán)對公司存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查，對重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告主

管部門。

13、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

14、本制度解釋權(quán)歸本公司。企業(yè)管理規(guī)章制度5

好物流管理不僅是庫管員的責(zé)任，而是每位員工義不容辭的責(zé)

任。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理，為生產(chǎn)、營銷等部門供應(yīng)真實(shí)牢靠的

數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定。

一、全部物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、

吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫

管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容。

二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手

續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨

進(jìn)、出，隨記賬，保證賬實(shí)相符。

三、嫻熟把握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格

型號(hào)及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字精確、標(biāo)

識(shí)存放、帳實(shí)相符c

四、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫，對本公司待加工品的

進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字；對沒有出走單

和入庫單私自進(jìn)出的.將賜予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品

全部實(shí)行投標(biāo)制，根據(jù)中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格、數(shù)量填寫《出庫單》；未

投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣

單》發(fā)貨。

五、庫管員要常常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對賬。公司將每旬組

織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)覺因工作

失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分（合格率98%,

每差一件罰5元）。

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗

位責(zé)任制考核分20分（每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元）,造成經(jīng)濟(jì)損

失的按損失金額賜予賠償。

七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)覺一處不符

的扣20分崗位責(zé)任制考核分（每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元）。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財(cái)務(wù)下帳。庫管員、財(cái)

務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于

庫管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員緣由造成外協(xié)加工戶對帳、財(cái)務(wù)下帳不準(zhǔn)時(shí)

的，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員

出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》；已辦

理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門。

十、產(chǎn)品退貨c三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫，

《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部、營銷部、財(cái)務(wù)

部、留存各一份。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)

銷差旅費(fèi)附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單、入庫單沖減本月銷售額，

作為三包人員出勤記工的附件；質(zhì)量部依據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單、入店單

拆卸、檢查退貨緣由進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，

由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品

庫。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包

人員記出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi)，違反

以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號(hào)的單據(jù)開單，借

用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回;

外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫管員一月一清，落實(shí)不到責(zé)

任人的自己賠償。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的

產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸，車間不得卸車入庫。當(dāng)班庫管員、司機(jī)未嚴(yán)格

執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后，廢管

員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人（送貨人）

和庫管員簽字，一式愛揚(yáng)教育，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算

用，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部C

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)將單由領(lǐng)用人和庫管員簽

字，將數(shù)量（噸或千克）核算出來。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存

根，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門

證》O

3、生產(chǎn)投料單（下料《工作令》），需要庫管員和工序加工人員

簽字。進(jìn)入工序加工過程（工序流轉(zhuǎn)庫）。

4、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和

庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、

數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，

四聯(lián)對賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人（入

庫人）簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單（工序加工單）由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別

簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存，一聯(lián)交操，操作為核對

工資的依據(jù)。該單項(xiàng)目包括方案、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工狀況。

7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個(gè)地方。

出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根（白），二聯(lián)為記賬聯(lián)（紅），愛揚(yáng)教

育為隨貨同行聯(lián)（藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人），四聯(lián)

為車間主任（綠），五聯(lián)倉庫。企業(yè)管理規(guī)章制度6

一、工作期間必須按要求佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，愛護(hù)生產(chǎn)工

具，機(jī)械設(shè)備，謹(jǐn)慎操作機(jī)器，工件下方進(jìn)行清理時(shí)，下方必須放

置支撐架支撐操作，防止吊具斷裂或行車故障導(dǎo)致工件跌落，造成

人員傷亡事故，發(fā)現(xiàn)有不按要求操作的，相應(yīng)組一次罰款50-500

元，公用、共用硬件設(shè)施的遺失、損壞，因人為違規(guī)造成的，誰用

壞誰負(fù)責(zé)，無人承認(rèn)的所有使用組平分責(zé)任并根據(jù)損失進(jìn)行罰款處

理，油漆車間禁止煙火，違者罰款50-500元，違規(guī)導(dǎo)致火災(zāi)的相關(guān)

責(zé)任人、責(zé)任組承擔(dān)一切損失和行事責(zé)任并繳3000元以上罰款。

二、各組在崗人員上班時(shí)間必須遵循我司作息時(shí)間，不得遲

到、早退、無故脫崗，不得無故回住所處理私事，的確有事需處理

的，經(jīng)所屬組長批準(zhǔn)方可回去，處理完后即回工作崗位，違者給予

警告扣款處理，未經(jīng)許可脫崗或沒來上班者按曠工處理。工作時(shí)間

不得聚眾閑談、不得吵鬧斗毆，防礙他人工作而不聽勸告者，給予

警告和罰款處理，嚴(yán)重者開除處理。

三、在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)努力工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，油漆

監(jiān)管人員不定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)有無故拖延，消極怠工的，給予警告處

理，一個(gè)月內(nèi)超四次警告，相關(guān)組長、領(lǐng)班進(jìn)行扣款或換人處理。

四、油漆工要熟悉各種油漆的性能和各漆品種的搭配方法，熟

悉油漆，施工安全知識(shí)，熟悉掌握油漆基本施工方法，不同型號(hào)的

油漆分開存放，不能混放一起，避免使用時(shí)出錯(cuò)，嚴(yán)格按比例配

兌，不能隨意改動(dòng)，配比填寫配比記錄卡，未如實(shí)填寫記錄的，發(fā)現(xiàn)

一次罰款100元。每次做油漆前，必須搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以免灰塵多

而影響油漆效果，違規(guī)者造成油漆效果及浪費(fèi)原材料的，警告并扣

罰100元-500元。調(diào)試油漆及噴頭時(shí)，不得把油漆噴在車間墻面、

噴漆房、噴砂房、清洗房等設(shè)施上，違者警告一次，罰款500,并

責(zé)令立即將墻面恢復(fù)原裝，無法恢復(fù)的加罰1000-5000元。

五、油漆材料的領(lǐng)用和存放。

1、應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品圖紙及油漆作業(yè)指導(dǎo)書上規(guī)定的油漆品種，顏色

和工藝要求，材料消耗定額向組長領(lǐng)用，組長在審批領(lǐng)料時(shí)，必須

根據(jù)指導(dǎo)書規(guī)定審批，已過期變質(zhì)的.油漆不能使用。對錯(cuò)用油漆或

有意以次充好使用冒牌的，一經(jīng)查實(shí)，所做產(chǎn)品全部返工并處罰金

1000-30000元。

2、油漆、天那水、松香水等易燃易爆危險(xiǎn)品，使用和保管必須

遠(yuǎn)離電源、明火。存放在通風(fēng)、陰涼處（油漆調(diào)配點(diǎn)），現(xiàn)場只允

許存儲(chǔ)當(dāng)天使用量,數(shù)量多出的下班時(shí)送回油漆倉庫保存。

六、任何產(chǎn)品到達(dá)油漆車間前，油漆組員必須認(rèn)真檢查其外觀

質(zhì)量，無質(zhì)量問題才能轉(zhuǎn)運(yùn)油漆，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題則退

回上一工序或報(bào)機(jī)加工檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)生產(chǎn)返修、返工。處理合格方

可油漆，對進(jìn)入油漆后過程檢和終檢發(fā)現(xiàn)的螺紋損壞、加工面磕

碰、劃傷、噴砂傷等問題一概由油漆方負(fù)責(zé)（將根據(jù)情況給予100

元以上處罰，嚴(yán)重件報(bào)廢處理）。

七、可回收再用物料，必須回收利用，特別是畫筆、抹布、毛

刷，清洗噴槍時(shí)用的天那水、松香水等。損壞的工具，盡量及時(shí)維

修繼續(xù)使用，不得隨意浪費(fèi)和丟棄原材料，違者視情節(jié)輕重給予警

告或罰款（根據(jù)情況）。

八、任何操作人員違反清洗房、噴砂房、噴漆房等管理規(guī)定

的，根據(jù)違規(guī)情節(jié)處50-500元罰款。

九、收工或機(jī)器設(shè)備用完前，必須清理工作現(xiàn)場，創(chuàng)造清潔、

舒適的車間工作衛(wèi)生環(huán)境，收拾好個(gè)人的生產(chǎn)工具，勞動(dòng)保護(hù)裝備

放回原處，嚴(yán)加保管，工作場所發(fā)現(xiàn)有原材料遺漏沒收拾好的，追

究相關(guān)負(fù)責(zé)人及個(gè)人責(zé)任，并給予警告和罰款100元處理，生活垃

圾雜物必須放進(jìn)垃圾箱，每日必須對現(xiàn)場進(jìn)行清理打掃，每周最少

兩次大掃除，違者100-500元罰款。本制度所有罰款對屢教不改者

從重上限處罰。企業(yè)管理規(guī)章制度7

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,

結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)

格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)

管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在

企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積

累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工

作。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配

合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做

到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)

帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對

于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒

絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故

離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得

離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、

報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建

設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職

權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原

則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)

定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人

民幣為記帳本位幣C

九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)

目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓

珠筆書寫。

十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止

損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只

供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)攻支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使

用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳。

十二、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十三、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納

保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。

印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十四、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也

不準(zhǔn)以收抵支記帳.按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)

節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十五、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用

途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單

位（人）。

十六、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支

做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存

款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀

行存款總帳數(shù)額相符。

十七、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天

內(nèi)交清，不得拖欠c非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公

款。

十八、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、

工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

十九、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、

并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，

嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手

人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

二十一、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）

或個(gè)人擔(dān)保貸款。

二十二、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不

完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并

對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

二十三、按照上級(jí)主管部門的’要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和

其它財(cái)務(wù)資料。

二十四、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動(dòng)，

盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

二十五、配合公司業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行

監(jiān)督管理。

二十六、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并

按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。企業(yè)管理規(guī)章制度8

1.1企業(yè)電力管理具有突發(fā)性

當(dāng)前形勢下，在企業(yè)的電力施工過程中，對施工質(zhì)量的要求十

分嚴(yán)格，質(zhì)量問題并不是小問題，一旦企業(yè)電力施工產(chǎn)生了電力問

題，將會(huì)造成十分惡劣的影響，不僅僅會(huì)影響到施工的進(jìn)度，更加

會(huì)影響到電力管理的成本，更為重要的就是電力施工工程如果出現(xiàn)

質(zhì)量問題，將會(huì)直接影響到人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，所以，在企

業(yè)電力施工和電力生產(chǎn)的過程中，必須要對常?！鞍l(fā)病”以及“常

見病”的電力問題進(jìn)行不斷總結(jié)，不斷改善，做好企業(yè)電力施工的

解決機(jī)制以及前期的預(yù)警機(jī)制，將預(yù)防作為主要方向。

1.2企業(yè)電力管理具有易變性和復(fù)雜性

企業(yè)電力施工工程整個(gè)項(xiàng)目十分龐大，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都互相交

錯(cuò)著，并且密不可分和相互聯(lián)系。任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤，都會(huì)影

響到其他的環(huán)節(jié)，這正是企業(yè)電力管理復(fù)雜性的體現(xiàn)，這也就要求

企業(yè)電力工程項(xiàng)目在施工過程中，必須要做到有序和嚴(yán)謹(jǐn)，不能存

在懈怠情況。除此之外，企業(yè)電力管理還具有易變性的特征，易變

性特征主要體現(xiàn)在電力工程發(fā)展越來越快，所產(chǎn)生的問題也多種多

樣，產(chǎn)生的任何一個(gè)問題都直接影響到了其他環(huán)節(jié)，導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)

產(chǎn)生變化，在這樣一種十分特殊的環(huán)境之下，人們必須要采取相應(yīng)

措施，旨在能夠防止企業(yè)電力工程事故惡化。

1.3企業(yè)電力管理具有不確定性

在施工的過程中，電力工程項(xiàng)目具有很多不確定性，并不能夠

將下一步事情預(yù)估出來，這也就要求企業(yè)電力施工的工程人員必須

要不斷實(shí)施創(chuàng)新和總結(jié)，真正深入到基層之中，強(qiáng)化自身的質(zhì)量意

識(shí)，從本質(zhì)上杜絕出現(xiàn)任何問題。

2.企業(yè)電力管理現(xiàn)狀分析

2.1企業(yè)電力管理制度有待完善

很多用電單位并不能夠真正意識(shí)到電力管理工作所具有的重要

性，不能對三位一體電力管理的制度進(jìn)行充分重視。領(lǐng)導(dǎo)層次也存

在抱殘守缺的現(xiàn)象，并不會(huì)將電力管理落實(shí)到基層，往往在業(yè)績上

面停住腳步。企業(yè)自身的管理體系也存在缺陷，仍然沿用過去那些

管理體制，那些管理體制并不適合當(dāng)前的社會(huì)和實(shí)際情況，很多企

業(yè)都會(huì)采用簡單和粗放的管理方法來對電力實(shí)施管理，缺少合理化

的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)的電力管理工作十分混亂，其電力管理的效

率也很低，最終造成資源的浪費(fèi)。

2.2企業(yè)電力設(shè)備性能有待提升

和國外相比較，我國企業(yè)的電力設(shè)備亟待提升，我國很多機(jī)電

設(shè)備質(zhì)量和性能都很差，再加上我國很多企業(yè)的電力管理人員并不

能夠充分認(rèn)識(shí)電力施工設(shè)備，更不會(huì)對設(shè)備進(jìn)行更新以及改造，導(dǎo)

致機(jī)電設(shè)備的性能越來越差，如果繼續(xù)這樣發(fā)展下去，不僅僅會(huì)將

用電消耗增加，更加會(huì)出現(xiàn)一定的安全隱患，最終導(dǎo)致后果更加嚴(yán)

重。

3.企業(yè)電力管理的對策研究

3.1企業(yè)電力管理要注重管理供電用弓系統(tǒng)

在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，電氣一直都具有十分重要的作用，決定

了企業(yè)的效益，電氣的質(zhì)量以及電氣的水平都對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及

管理水平產(chǎn)生了直接影響。所以，必須要健全企業(yè)的電力管理制度

以及電力管理機(jī)構(gòu)，充分重視能源的管理工作。要求企業(yè)要樹立起

法制這一觀念，按照規(guī)程用電，按照規(guī)章制度以及法律開展工作，

只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)安全用電以及合理用電。除此之外，企業(yè)必須

要建立起完善的電力管理規(guī)章制度，將層級(jí)管理落實(shí)，明確管理人

員自身的職責(zé)，將計(jì)劃用電落實(shí)，對增加用電容量、減少用電容

量、臨時(shí)用電、供電運(yùn)行以及電氣安裝都制定規(guī)章和制度，還要制

定重點(diǎn)安裝的標(biāo)準(zhǔn)c與此同時(shí)，還要針對企業(yè)內(nèi)部來制定節(jié)約用電

的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，從本質(zhì)上將企業(yè)職工節(jié)能和降耗的意識(shí)提升。

除此之外，企業(yè)還要開展計(jì)劃供電，這樣能夠提升電力資源的利用

效率。針對企業(yè)的內(nèi)部供電系統(tǒng)看，對內(nèi)部供電系統(tǒng)進(jìn)行管理的標(biāo)

準(zhǔn)多種多樣，這也就要求企業(yè)管理人員必須要根據(jù)實(shí)際情況，遵循

不違背規(guī)章制度的，原則，制定一系列符合自身實(shí)際的規(guī)章制度，并

且對職工落實(shí)規(guī)章制度的情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，還要嚴(yán)格職工的家庭

用電，為職工裝電表，對其用電實(shí)施計(jì)量。

3.2企業(yè)電力管理要提升電力管理人員綜合素質(zhì)

企業(yè)必須要在電力管理過程中樹立起以人為本這一重要理念，

要求企業(yè)的電力管理人員要具有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范和潛質(zhì)，除了具有領(lǐng)

導(dǎo)者自身的素養(yǎng)之外，還要具有企業(yè)電力管理以及企業(yè)用電設(shè)備等

專業(yè)的知識(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況來采用科學(xué)管理的方式方

法，對企業(yè)用電實(shí)施科學(xué)管理。與此同時(shí)，還要從電力院校引進(jìn)先

進(jìn)的管理人才，提升電力管理人員的綜合素質(zhì)。

3.3企業(yè)電力管理要增強(qiáng)節(jié)能減耗意識(shí)

企業(yè)要建立并且健全各種各樣的電力保障制度以及體系，對職

工進(jìn)行組織，使其能夠深入開展學(xué)習(xí)，這樣能夠促使企業(yè)電力施工

過程中實(shí)現(xiàn)有法可依和有章可循，除此之外，企業(yè)必須要擔(dān)負(fù)擴(kuò)展

節(jié)約用電資金渠道這一重要責(zé)任，對用電進(jìn)行定額管理，并且對其

進(jìn)行完善，講電能消耗的定額有效落實(shí)和分解。制定并且推行節(jié)電

政策，將節(jié)約用電所具有的重要意義進(jìn)行大力宣傳，還要組織企業(yè)

的全體員工，對其進(jìn)行電力技術(shù)培訓(xùn)以及節(jié)約用電教育，在企業(yè)中

形成綠色的節(jié)能團(tuán)隊(duì)，形成節(jié)約用電的氛圍，為了保護(hù)資源以及節(jié)

約能源貢獻(xiàn)自己的力量。

3.4企業(yè)電力管理要加強(qiáng)安全管理企業(yè)管理規(guī)章制度9

1、公司設(shè)有貨倉，由倉儲(chǔ)管理人員（行政）特地管理。非倉儲(chǔ)管

理人員不得隨便進(jìn)入倉庫，未經(jīng)批準(zhǔn)更不得將倉庫貨品帶出庫，一

經(jīng)發(fā)覺，依據(jù)事情嚴(yán)峻程度公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)懲罰，甚至開除當(dāng)事

人，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、貨品選購、入庫、出庫流程

a.由業(yè)務(wù)員制作PI,PI經(jīng)銷售副總審核通過后方可發(fā)往客戶；

b.訂單款項(xiàng)到帳后，業(yè)務(wù)員依據(jù)PI內(nèi)容制作《選購申請表》；

c.《選購申請表》經(jīng)銷售副總簽字批準(zhǔn)后交由選購專職人員進(jìn)

行選購；

d.貨品選購后，交行政進(jìn)行入庫登記；

C.業(yè)務(wù)員填寫《出庫單》，至行政處領(lǐng)貨出庫，交接雙方須簽

字確認(rèn)；

f.貨品出庫后，由業(yè)務(wù)員全程負(fù)責(zé)出貨事宜。

3、需借用庫存貨品時(shí)，借用人應(yīng)填寫《庫存貨品借領(lǐng)表》并準(zhǔn)

時(shí)歸還。

4、貨品出、入庫由倉儲(chǔ)管理人員負(fù)責(zé)，如消失出入數(shù)據(jù)不平

衡，由倉儲(chǔ)管理人員