QHB（2025）278J國際學(xué)校中方教職員工薪酬設(shè)計(jì)方案國際學(xué)校2025年中方教職員工薪酬設(shè)計(jì)方案（精細(xì)版）部門：行政人事部職務(wù)：項(xiàng)目總監(jiān)日期：2025年1月1日國際學(xué)校2025年中方教職員工薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章前言3第二章制定的原則4第三章管理機(jī)構(gòu)5第四章適用范圍5第五章薪酬結(jié)構(gòu)5第六章薪酬的發(fā)放9第七章薪酬的保密11第八章薪酬的例外情況11第九章其他14第十章附則16第十一章附表17第一章前言第一條本制度是國際學(xué)校經(jīng)過深入調(diào)研，依據(jù)法律、法規(guī)，同時(shí)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是教職員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持學(xué)校運(yùn)行效率和科持續(xù)發(fā)展的基本保障，體現(xiàn)了學(xué)校效益與員工利益相結(jié)合的原則；第二條本制度旨在客觀評價(jià)教職員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)了以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。第三條薪酬戰(zhàn)略根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)校建設(shè)一流國際教育的發(fā)展戰(zhàn)略而制定，此薪酬戰(zhàn)略具有識別國際教育核心專家人才群體的功能設(shè)置，其次，將根據(jù)決策層、骨干層、執(zhí)行層等不同核心人才群體達(dá)成績效的不同方式采取不同的激勵(lì)措施。此戰(zhàn)略設(shè)計(jì)適用于學(xué)校初級規(guī)模發(fā)展（即學(xué)生人數(shù)500人以內(nèi)），最終以提供高質(zhì)量的國際教育服務(wù)為發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和辦學(xué)水平的不斷提升，借鑒國際一流國際學(xué)校的水平持平甚至略高，主要通過績效工資的調(diào)整而實(shí)現(xiàn)。第四條本制度適用于國際學(xué)校的所有中方正式員工，主要包括：管理人員、教學(xué)人員、教輔人員、行政人員四類。第二章制定的原則第五條薪酬設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想是根據(jù)學(xué)校的內(nèi)部因素（學(xué)校的發(fā)展規(guī)模水平、目標(biāo)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工相對價(jià)值和學(xué)校的支付能力）和外部因素（勞動(dòng)力市場、地區(qū)工資水平、生活費(fèi)用和法律等）確定工資，建立科學(xué)合理的激勵(lì)和約束機(jī)制，做到規(guī)范運(yùn)作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的五年發(fā)展規(guī)劃提供有利保證。要實(shí)現(xiàn)基于1.內(nèi)部公平性，薪酬結(jié)構(gòu)與國內(nèi)國際學(xué)校中方教職員工工作設(shè)計(jì)協(xié)調(diào);2.外部競爭性，平衡即時(shí)與戰(zhàn)略性利益，共同承擔(dān)目標(biāo)和責(zé)任;3.激勵(lì)性，通過活性工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)工資的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性;4.經(jīng)濟(jì)性，與學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益和投資方承受能力保持一致等基本工作目標(biāo)。第六條制定薪酬體系應(yīng)堅(jiān)持的基本原則：1.公平原則。盡可能依每位員工對學(xué)校貢獻(xiàn)大小，公平、公正地確定他們的薪酬，使每位員工薪酬與相關(guān)學(xué)校員工具有可比性;2.透明原則。學(xué)校將努力使每位員工清晰、前瞻性地了解其工作與薪酬間的因果關(guān)系;3.補(bǔ)償原則。學(xué)校將通過薪酬的相應(yīng)調(diào)整，以應(yīng)對員工在工作責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的差異。第三章管理機(jī)構(gòu)第七條根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展戰(zhàn)略，由董事會人事薪酬委員會對薪酬進(jìn)行管理和監(jiān)督。學(xué)校行政人事部對薪酬體系進(jìn)行年度測評和國際教育市場考察，形成可行性報(bào)告為董事會決策提供依據(jù)。第四章適用范圍第八條學(xué)校員工分為三個(gè)層級，分別為決策層、骨干層、執(zhí)行層。決策層為校長；骨干層由副校長、部門主任、部門副主任構(gòu)成；執(zhí)行層由教師、行政干事和助教人員構(gòu)成。該三個(gè)層次的員工均納入該薪酬體系范圍管理。第九條針對不同的層級，薪酬體系分別采取兩種不同形式，分別為與學(xué)期績效相關(guān)的崗級工資制以及與學(xué)校年度運(yùn)營業(yè)績掛鉤的年薪制。第十條享受年薪制的員工其工作特征是以學(xué)年度為周期對工作業(yè)績進(jìn)行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括決策層中的校長。第十一條實(shí)行崗級工資制的員工是學(xué)校決策層以外的員工。第十二條特聘人員的薪酬見工資特區(qū)相關(guān)規(guī)定。第五章薪酬結(jié)構(gòu)第十三條薪酬結(jié)構(gòu)依據(jù)“4P”薪酬管理模型設(shè)計(jì)，即“以崗位為核心，以資質(zhì)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以績效為依據(jù)”的原則，將員工收入總體上分成以下幾個(gè)部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。第十四條員工的收入整體構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資+津貼+福利。詳情參見附表1：《不同類型人員的薪酬結(jié)構(gòu)》第十五條薪酬各部分確定的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)的確定。一、基本工資（一）確定的依據(jù)根據(jù)X市事業(yè)單位工作人員收入分配制度套算基本工資。根據(jù)《X市事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施辦法》中的規(guī)定，依據(jù)事業(yè)單位基本工資實(shí)施的要求確定人員的基本工資部分。詳見政策規(guī)定。（二）標(biāo)準(zhǔn)的確定。參見附件7二、崗位工資（一）確定的依據(jù)主要根據(jù)IB課程教育的特殊性、市場行情、學(xué)校效益及國際學(xué)校員工的崗位、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化補(bǔ)充工資單元。（二）標(biāo)準(zhǔn)的確定崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)的確定，是根據(jù)學(xué)歷、崗位經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)資質(zhì)、地區(qū)區(qū)齡、英文水平等關(guān)鍵因素確定。下表體現(xiàn)各要素所占比重：要素學(xué)歷崗位經(jīng)驗(yàn)崗位培訓(xùn)資質(zhì)地區(qū)區(qū)齡英文水平系數(shù)222221.崗位工資由每人的“薪層”、“薪等”和“薪級”確定。2.“薪層”和“薪等”是學(xué)校以每人崗位相對價(jià)值為基準(zhǔn)得出的，細(xì)分為一（7）、二（6-4）、三（3-1），每個(gè)崗位對應(yīng)的層等詳見附件2《崗位薪等表》。3.每個(gè)人的“薪級”是按照學(xué)歷、崗位經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)資質(zhì)、地區(qū)區(qū)齡和英文水平等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行定薪后得出的，詳見附件3《薪級評定表》。4.依據(jù)薪級評價(jià)結(jié)果，個(gè)體員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位工資的具體檔級，并嚴(yán)格按照不同類型員工崗位級別及工資標(biāo)準(zhǔn)表執(zhí)行。詳見附件4《不同類型員工崗位工資與績效工資合計(jì)表》。三、績效工資（一）確定的依據(jù)根據(jù)每學(xué)期期末考核結(jié)果，為確保學(xué)校教育教學(xué)工作而設(shè)定的工資單元。（二）標(biāo)準(zhǔn)的確定績效工資占員工工資總額的30%，該部分工資根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放?？冃ЧべY以部門/教研組為單位，由部門/負(fù)責(zé)人根據(jù)下屬的每學(xué)期內(nèi)具體表現(xiàn)向人事部門提供考核結(jié)果，由人事部門按照個(gè)人績效工資的系數(shù)確定發(fā)放金額。四、福利津貼（一）津貼。是正式在冊員工所能享受到的特殊津貼,包括加班工資、降溫費(fèi)、取暖費(fèi)、午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼及全勤獎(jiǎng)等。根據(jù)學(xué)校相關(guān)政策執(zhí)行。加班工資一般員工（除管理人員）根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)放其加班補(bǔ)貼。1.降溫費(fèi)和取暖費(fèi)適用于所有在崗正式員工，根據(jù)相關(guān)規(guī)定發(fā)放。2.午餐補(bǔ)貼適用于在崗員工、試用期員工、實(shí)習(xí)人員，享受長期駐外補(bǔ)助的員工除外。3.交通及話費(fèi)補(bǔ)貼適用于學(xué)校決策層和骨干層及短期內(nèi)因工作需要因公外出的員工。補(bǔ)貼辦法參見學(xué)校交通及話費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法。4.全勤獎(jiǎng)對年度內(nèi)堅(jiān)持全勤的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額為第13個(gè)月的基本工資。（二）福利，是正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、五險(xiǎn)一金、員工體檢、培訓(xùn)津貼、節(jié)日慰問金及子女就學(xué)優(yōu)惠等。1.子女就學(xué)優(yōu)惠是指學(xué)校對本校正式員工提供的本?；虮镜貙W(xué)校的子女就學(xué)機(jī)會。2.五險(xiǎn)一金具體辦法參見學(xué)校相關(guān)政策，由學(xué)校與員工各承擔(dān)相應(yīng)部分。3.培訓(xùn)津貼是為了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升為每個(gè)員工提供的個(gè)人發(fā)展項(xiàng)目津貼。4.節(jié)日慰問金是指學(xué)?；虿块T在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。具體數(shù)額根據(jù)年度效益及學(xué)校相關(guān)政策執(zhí)行。5.體檢是學(xué)校特別為中方教職員工提供的年度常規(guī)體檢福利。第六章薪酬的發(fā)放第十六條工資的發(fā)放除決策層外的其他員工，總收入中月收入部分按月計(jì)算發(fā)放。其中，績效工資部分根據(jù)學(xué)期結(jié)束考核指標(biāo)完成情況按月發(fā)放。決策層的績效工資部分根據(jù)學(xué)期結(jié)束考核指標(biāo)完成情況按學(xué)期發(fā)放。具體參見學(xué)?？冃Э己斯芾磙k法。第十七條發(fā)放的時(shí)間工資計(jì)算期間從每月的1日起至次月1日止并于當(dāng)月31日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則提前一個(gè)工作日發(fā)放。下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：1.個(gè)人工資所得稅2.社?；稹⒆》抗e金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分3.應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但學(xué)校已預(yù)支的費(fèi)用4.缺勤扣除額5.其他扣款及其它法令規(guī)定的事項(xiàng)第十八條審核程序1.學(xué)校財(cái)務(wù)部是發(fā)放工資的唯一合法機(jī)構(gòu)；2.每月20日將部門考勤表經(jīng)部門審核人審核后報(bào)送行政人事部；3.行政人事部根據(jù)各部門報(bào)送的考勤表等材料制作工資調(diào)整表；4.每月25日前將工資調(diào)整表交由校長審核；5.經(jīng)校長審批后，將工資調(diào)整表返給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部制作月工資表；6.經(jīng)董事會人事薪酬委員會審批后發(fā)放工資。第七章薪酬保密第十九條行政人事部、財(cái)務(wù)部及經(jīng)辦人員須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的其他人。薪酬信息的傳遞必須以正式方式進(jìn)行。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。辦公人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)秘密材料堆放在桌面或容易泄密的地方。有關(guān)薪酬的電子文檔必須加密儲存，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由行政人事部會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。第八章薪酬的例外部分第二十條工資特區(qū)（一）設(shè)立工資特區(qū)的目的：設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)W(xué)校有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使學(xué)校與外部人才市場接軌，提高學(xué)校對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)學(xué)校在人才市場上的競爭力。（二）設(shè)立工資特區(qū)的原則：1.協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定;2.保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探;3.限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。（三）工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為世界名優(yōu)院校博士畢業(yè)生或世界一流國際學(xué)校骨干人才、學(xué)校人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才,由學(xué)校校務(wù)會向校長及董事會人事薪酬委員會申報(bào)。（四）工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。（五）工資特區(qū)人員總數(shù)不超過公司員工總數(shù)的5%。第二十一條決策層年薪制管理辦法一、制定目的為達(dá)成學(xué)校與年薪制員工的雙贏，使實(shí)行年薪制員工的收入能夠與學(xué)校經(jīng)營績效掛鉤，把學(xué)校短期運(yùn)營、中期運(yùn)營與長期運(yùn)營和年薪制員工的收益有效結(jié)合起來，特制定本管理辦法。二、制定原則決策層薪酬制定的原則是按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及以學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展為依據(jù)的。三、適用范圍本辦法用于學(xué)校實(shí)行年薪制的所有員工。四、年薪制的收入結(jié)構(gòu)年薪制收入=基本年薪+績效年薪+超額獎(jiǎng)勵(lì)1.基本年薪是年薪制人員的基本收入，按月發(fā)放；2.績效年薪是指完成業(yè)績指標(biāo)核定的收入，和本人績效考核結(jié)果掛鉤；時(shí)限招生目標(biāo)績效發(fā)放每年9月初<160人0180-200人60%>200人80%>220人100%3.超額獎(jiǎng)勵(lì)是指超額完成招生目標(biāo)后，作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給員工的部分。時(shí)限招生目標(biāo)超額獎(jiǎng)勵(lì)每年9月初220-300300-400400-500五、績效考核對決策層績效考核是根據(jù)實(shí)際工作要求，確定考核任務(wù)和權(quán)重作為考核依據(jù)，按照決策層員工與學(xué)校簽訂的目標(biāo)責(zé)任書（團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全管理、課程管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營、招生宣傳等），由董事會人事薪酬委員會對決策層員工進(jìn)行學(xué)期考核。六、年薪制收入的支付總收入中，月收入部分根據(jù)基本年薪按12個(gè)月分?jǐn)傆?jì)算，在每月的發(fā)薪日正常發(fā)放；績效年薪根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，在學(xué)期考核后，根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。超額獎(jiǎng)勵(lì)在年終考核后，根據(jù)學(xué)校運(yùn)營情況和員工績效考核結(jié)果一次性發(fā)放。第九章其它 第二十二條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一）試用期期間，按照同崗位相應(yīng)等級發(fā)放工資總額的80%，試用期滿通過或未通過試用期考核者均不給予補(bǔ)發(fā)20%。（二）試用期期間可以開始辦理五險(xiǎn)一金及檔案轉(zhuǎn)移工作，為通過試用期考核者需要退還學(xué)校支付的相關(guān)費(fèi)用。（三）試用期滿后按照所處崗位的崗位津貼等級發(fā)放。第二十三條實(shí)習(xí)期員工的薪酬待遇：新進(jìn)學(xué)校的統(tǒng)招本科或研究生實(shí)習(xí)期間不發(fā)放薪酬。實(shí)習(xí)期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級及相應(yīng)的薪酬待遇。第二十四條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（一）經(jīng)主分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)扣除。每月按照21.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為工資總額。（二）病假或待崗期間工資發(fā)放=本月請假天數(shù)×（基本工資/天*30%)（三）對于學(xué)校公派培訓(xùn)的員工，若本職工作由他人代替完成，則扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的崗位工資和績效工資。第十章附則第二十五條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定，學(xué)校在不違反勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定學(xué)校內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及獎(jiǎng)懲方案。第二十六條本方案由行政人事部起草，董事會人事薪酬委員會負(fù)責(zé)下發(fā)、修改和解釋。第二十七條本方法自2025年1月1日起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。第二十八條如有其他制度與本制度相抵觸，以董事會人事薪酬委員會解釋為準(zhǔn)。附表1：不同類型人員的薪酬結(jié)構(gòu)內(nèi)容決策層骨干層執(zhí)行層基本工資按市事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案套算按市事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案套算按市事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案套算崗位工資按薪級標(biāo)準(zhǔn)套算按薪級標(biāo)準(zhǔn)套算按薪級標(biāo)準(zhǔn)套算績效工資工資總額的30%工資總額的30%工資總額的30%津貼無加班工資加班工資取暖費(fèi)及降溫費(fèi)取暖費(fèi)及降溫費(fèi)取暖費(fèi)及降溫費(fèi)午餐補(bǔ)貼午餐補(bǔ)貼午餐補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼無話費(fèi)補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼無無全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)福利節(jié)日慰問節(jié)日慰問節(jié)日慰問培訓(xùn)獎(jiǎng)金培訓(xùn)獎(jiǎng)金培訓(xùn)獎(jiǎng)金五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)一金體檢體檢體檢備注中方教職員工可根據(jù)高新教育局規(guī)定享受相關(guān)子女就學(xué)政策；具體參照《西安高新國際學(xué)校學(xué)費(fèi)政策》。附件2：崗位薪等表層級劃分崗位/職務(wù)崗位等級初級A中級B高級C一決策層校長7>=3