項(xiàng)目工程標(biāo)后預(yù)算管理規(guī)定

為深入加強(qiáng)成本管理工作，增強(qiáng)全體預(yù)算人員的責(zé)任感，使標(biāo)后

施工圖預(yù)算貫穿于項(xiàng)目管理全過(guò)程，到達(dá)預(yù)算及時(shí)精確、真實(shí)可靠，

更有效的對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控、分析，同步為保證項(xiàng)目的收入

與利潤(rùn)得以保障，特制定本管理規(guī)定。

第一條標(biāo)后施工圖預(yù)算報(bào)送企業(yè)H勺時(shí)間規(guī)定：在工程動(dòng)工進(jìn)場(chǎng)

后（以實(shí)際動(dòng)工日期為準(zhǔn)）5000m2如下H勺工程必須在10天內(nèi)編報(bào)完

畢：5000ni2—10000m2如下出J工程必須在20天內(nèi)編報(bào)完畢；10000ni2

—20000m2如下的工程必須在30天內(nèi)編報(bào)完畢；20000m2以上日勺工程

必須在40天內(nèi)編報(bào)完畢。報(bào)企業(yè)成本監(jiān)控部一份。如不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)者

罰基層分管負(fù)責(zé)人1000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000元，預(yù)算員500元。

第二條標(biāo)后施工圖預(yù)算必須附編制闡明。編制闡明規(guī)定必須寫

明重要編制根據(jù)、工程開(kāi)竣工日期、協(xié)議計(jì)價(jià)方式、工程結(jié)算方式、

工程概況（工程概況規(guī)定詳細(xì)概述工程構(gòu)造類型、基礎(chǔ)形式、建筑面

積、工程總高度、工程層數(shù)及層高、地基處理方式、基礎(chǔ)挖填形式、

碎標(biāo)號(hào)、砌筑材質(zhì)、保溫材料、重要裝飾裝修做法、門窗材質(zhì)、屋面

及地下防水材質(zhì)等；安裝工程要對(duì)水、電、暖、消防、通風(fēng)、空調(diào)等

進(jìn)行闡明）、什么材料為甲供、甲供材料的結(jié)算形式、特殊項(xiàng)目的單

價(jià)（必要時(shí)另附單價(jià)表）及其他有必要闡明的事項(xiàng)等。如有未附編制

闡明日勺或編制闡明不詳細(xì)和發(fā)既有應(yīng)付差事者每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰基層分

管負(fù)責(zé)人1000元，預(yù)算員500元。

第三條施工圖標(biāo)后預(yù)算規(guī)定必須分基礎(chǔ)、主體（含二次構(gòu)造）、

裝飾工程進(jìn)行編制。要真實(shí)精確，如實(shí)計(jì)算實(shí)物工程量、進(jìn)行材料價(jià)

格日勺調(diào)整、計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議約定。如不按規(guī)定執(zhí)行者每

發(fā)生一項(xiàng)罰基層分管負(fù)責(zé)人1000元，預(yù)算員500元。

第四條施工圖標(biāo)后預(yù)算封皮必須認(rèn)真填寫，并注明建設(shè)單位及

工程名稱、工程地點(diǎn)、編制日期、審定日期以及報(bào)送日期。一定要有

編制人、項(xiàng)目經(jīng)理及基層分管負(fù)責(zé)人的簽字并加蓋基層單位公章，堅(jiān)

持誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)口勺原則。如填寫不全或缺一簽字和未加蓋公章者罰基

層分管負(fù)責(zé)人1000元、項(xiàng)目經(jīng)理1000元、預(yù)算員500元。

第五條對(duì)于以工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)中標(biāo)的工程，除按上述規(guī)定

報(bào)施工圖標(biāo)后預(yù)算外，要在中標(biāo)后五口內(nèi)把工程項(xiàng)目總價(jià)表、單項(xiàng)工

程費(fèi)匯總表、單位工程費(fèi)匯總、分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)

目清單計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表、分部分

項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表、措施項(xiàng)目費(fèi)用分析表、單位工程工料

機(jī)匯總表、單位工程人才機(jī)價(jià)差匯總表、重要材料價(jià)格表等完整的一

套工程量清單報(bào)價(jià)資料報(bào)企業(yè)成本監(jiān)控部一份。如不準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定報(bào)送

者，每晚報(bào)一天或少報(bào)一張表者各罰基層分管負(fù)責(zé)人500元，預(yù)算員

300元。

第六條特強(qiáng)調(diào)：施工圖標(biāo)后預(yù)算編制完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、

基層分管負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核后簽字承認(rèn)，方可報(bào)送。如發(fā)現(xiàn)只簽字未認(rèn)

真審核現(xiàn)象，退回所報(bào)標(biāo)后預(yù)算并罰基層分管負(fù)責(zé)人2023元，項(xiàng)目

經(jīng)理2023元。

第七條未按以上六條規(guī)定中任意一條執(zhí)行者，限各基層單位在

原規(guī)定時(shí)間rJ基礎(chǔ)上一周內(nèi)整改完畢，報(bào)送企業(yè)成本監(jiān)控部，否則加

倍懲罰。

第八條標(biāo)后施工圖預(yù)算不能一報(bào)了事，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于施

工中發(fā)生的多種簽證變更應(yīng)在7天內(nèi)辦理簽證手續(xù),在14天內(nèi)編制出

對(duì)應(yīng)的變更預(yù)算，并在每月上報(bào)口勺記錄報(bào)量中進(jìn)行調(diào)整。執(zhí)行成本監(jiān)

控的受控項(xiàng)目，每月報(bào)成本監(jiān)控部的記錄報(bào)表必須附工料機(jī)匯總表。

第九條本管理規(guī)定合用于企業(yè)所屬各基層單位日勺所有施工項(xiàng)

目、企業(yè)直管項(xiàng)目。于二。一0年九月一口起實(shí)行。對(duì)于二0一0年

九月一日前已動(dòng)工的所有在施項(xiàng)目，必須于二0一0年九