第一章總則

第T為加強(qiáng)對投資建設(shè)項(xiàng)目的管理，確保投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)

范化管理，提高工作效率，節(jié)約建設(shè)資金,確保工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和

國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《義烏

市國有企業(yè)投資項(xiàng)目管理暫行辦法》等國家法律法口相關(guān)制度，特制定本管理

辦法

第二條企業(yè)投資項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守國土資源、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、城市

規(guī)劃等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，不得投資建設(shè)國家禁止發(fā)

展的項(xiàng)目；應(yīng)誠信守法，維護(hù)公共利益，確保工程質(zhì)量，提高投資效益。

第三條企業(yè)投資項(xiàng)目管理應(yīng)遵循以下原則：科學(xué)民主決策原則；集中財(cái)力，

保證重點(diǎn),量入為出原則；估算控制概算，概算控制預(yù)算,預(yù)算控制決算原則。

第四條企業(yè)投資項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理

制、建設(shè)監(jiān)理制、工程質(zhì)量責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第五條公司履行出資人的職責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的決策管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)

向市行業(yè)主管部門申請投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)和備案；企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合市國資、財(cái)政、

審計(jì)、國土、建設(shè)搬J）、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、衛(wèi)生、教育、交通、監(jiān)

1

察等有關(guān)政府部門對企業(yè)投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)督工作。

第六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定投資決策程序和管理制度，建立投資決策責(zé)任追究制

度，明確相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，提高投資決策的科學(xué)化、民主化水平。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

計(jì)劃普通都要經(jīng)過符合資質(zhì)要求的咨詢中介機(jī)構(gòu)的評估論證，特殊重大的項(xiàng)目還

應(yīng)實(shí)行專家評議制度。

第二章項(xiàng)目投資管理

第七條投資占企業(yè)總資產(chǎn)比例10%以上，或者投資占企業(yè)凈資產(chǎn)比例5%

以上，或者項(xiàng)目自有資金比例30%以下的投資項(xiàng)目，企業(yè)報(bào)公司審核后,轉(zhuǎn)

報(bào)義烏市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局（以下簡稱國資局）決定。

第八條總投資在500萬元以上1000萬元以下的投資項(xiàng)目，先編制項(xiàng)目建

議書，企業(yè)內(nèi)部決策后，經(jīng)公司批準(zhǔn)，編制可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告,

公司下屬全資企業(yè)由公司決定，公司下屬控B殳企業(yè)由企業(yè)股東會(huì)決定.項(xiàng)目可行

性研究報(bào)告批準(zhǔn)前，公司可以組織相關(guān)職能部門和專家進(jìn)行評審論證或者委托符

合資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢評估。

第九條總投資在1000萬元以上的投資項(xiàng)目，先編制項(xiàng)目建議書，企業(yè)內(nèi)

部決策后,由公司轉(zhuǎn)報(bào)市國資局批準(zhǔn),編制可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告，

公司下屬國有獨(dú)資企業(yè)由市國資局決定，國有資本控股企業(yè)由企業(yè)股東會(huì)決定。

其中5000萬元以上且占企業(yè)總資產(chǎn)比例10%以上或者占企業(yè)凈資產(chǎn)比例5%以

上的項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)市國資局報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十條項(xiàng)目建議書企業(yè)可以自行編制，也可以委托中介機(jī)構(gòu)編制?？尚行?/p>

研究報(bào)告應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位編制。

2

第十一條公司報(bào)批可行性研究報(bào)告需向公司提交下列材料:

(1)請示文件；

(2)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文本；

(3)規(guī)劃部門規(guī)劃審批意見；

(4)國土部門用地預(yù)審意見；

(5)環(huán)保部門環(huán)評審批意見；。

(6)市政府文件明確項(xiàng)目業(yè)主的投資項(xiàng)目，企業(yè)可以不提供(3)(4)(5)

項(xiàng)材料的。

第三章項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

第十二條基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)委托具有相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資

質(zhì)的單位進(jìn)彳世計(jì)。

第十三條省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或者市政府確定的由國有企業(yè)承擔(dān)的城市基

礎(chǔ)實(shí)施項(xiàng)目的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)在市國資局審批前，應(yīng)報(bào)市政府批準(zhǔn)。其它項(xiàng)目初步

設(shè)計(jì)和項(xiàng)目總概算，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部決策程序，由企業(yè)董事會(huì)(經(jīng)理辦公會(huì)議)決

定。

總投資在1000萬元以上的投資項(xiàng)目在企業(yè)決定后報(bào)公司備案。

第十四條企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和投資概算，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行

施工圖限額設(shè)計(jì)，并編制預(yù)算。

第十五條施工圖編制完成后，由項(xiàng)目業(yè)主報(bào)建設(shè)主管部門或者國家規(guī)定的

行業(yè)主管部門審核。

第十六條基建項(xiàng)目的建造設(shè)計(jì)方案及內(nèi)裝設(shè)計(jì)方案必須按相關(guān)程序進(jìn)行

消防審批、報(bào)驗(yàn)。

3

設(shè)計(jì)、施工單位的，需報(bào)經(jīng)公司審核后，轉(zhuǎn)報(bào)市國資局審批允許。

（四）關(guān)于造價(jià)咨詢及結(jié)算審核單位，應(yīng)在中介機(jī)構(gòu)備選庫中選擇，經(jīng)市國

資局批準(zhǔn)，可采用招投標(biāo)、競爭性談判、隨機(jī)抽取和直接委托的方式選定。中介

機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)以開標(biāo)時(shí)現(xiàn)場報(bào)價(jià)金額和競爭性談判最終報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，采取隨

機(jī)抽取及直接委托方式的按有關(guān)規(guī)定商議確定。

第五章項(xiàng)目合同管理

第二十二條工程、物資采購、服務(wù)等合同的內(nèi)容，應(yīng)符合《中華人民共和

國合同法》的基本原則，參照示范合同文本，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定。

第二十三條合同的簽訂各公司應(yīng)按照標(biāo)的物總價(jià)規(guī)定簽發(fā)程序，經(jīng)履行審

批程序后審定簽發(fā)。基建項(xiàng)目的工程師和工程師代表在簽訂合同時(shí)予以明確。

第二十四條合同正本應(yīng)隨招標(biāo)文件、投標(biāo)書、招標(biāo)答疑、詢標(biāo)記錄等相關(guān)

資料存檔，副本送相關(guān)責(zé)任部門和單位。

第六章項(xiàng)目施工管理

第二十五條項(xiàng)目現(xiàn)場的日常施工管理由各企業(yè)負(fù)責(zé)，各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)

施進(jìn)度和質(zhì)量的管理，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成。

第二十六條企業(yè)在項(xiàng)目開工前應(yīng)按照國家及地方建設(shè)主管部門要求及時(shí)

辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》、同時(shí)向市行政相關(guān)部

門辦理白蟻防治委托、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、人防工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)及消防設(shè)計(jì)

審核等手續(xù)。

第二十七條施工圖會(huì)審前，應(yīng)先組織施工單位、監(jiān)理單位先進(jìn)行審查，提

5

出對施工圖紙的書面疑問和建議，并反饋給設(shè)計(jì)單位。會(huì)審時(shí)，由設(shè)計(jì)單位技術(shù)

人員說明設(shè)計(jì)意圖和功能要求，提出特殊技術(shù)、材料的技術(shù)要求,并對疑問進(jìn)行

解答。圖紙會(huì)審記要由參加單位共同會(huì)簽、蓋章，經(jīng)審批后作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)

使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。

第二十八條工程變更管埋

（一）工程變更分為工程設(shè)計(jì)變更和其他變更。其他變更主要包括：變更

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；建造材料、裝飾材料、設(shè)備檔次的提高、降＜氐或者替換;工程規(guī)

模擴(kuò)大或者工程甩項(xiàng)。

（二）工程的設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單相是出并應(yīng)說B期起變更的

原因、變更的內(nèi)容、處理的方法。提出設(shè)計(jì)變更的單位必須填報(bào)《工程變更申報(bào)

表》（以下簡稱申報(bào)表）、《工程變更估算表》（以下簡稱估算表），對路基、

管溝、綠化等回填材料的變更還須提出廢棄材料（土、石、淤泥等）的處理方案，

不得造成新的廢棄物，然后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。因變更而引起的造價(jià)增減，由施

工單位負(fù)責(zé)編制預(yù)算書，并加蓋概、預(yù)算人員資格章。

（三）工程的其他變更由企業(yè)提出。企業(yè)提出的其他變更，由企業(yè)填報(bào)《申

報(bào)表》和《估算表》，必要時(shí)還需提出二個(gè)以上分析、上俄方案，送項(xiàng)目監(jiān)理部

審核并提出意見。

（四）因變更而弓I起的造價(jià)增減，按下列原則確定：

1.工程量清單或者合同中已有合用于變更工程的價(jià)格，按已有的價(jià)格計(jì)算,

對工程變更價(jià)款有約定的，按約定組價(jià)。

2.工程量清單或者合同中惟獨(dú)類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格

確定。

6

3.工程量清單或者合同中沒有合用或者類似于變更工程的價(jià)格，按現(xiàn)行定

額計(jì)算，并按投標(biāo)人自報(bào)讓利率讓利（自報(bào)讓利率低于市政府規(guī)定的本工程類

型報(bào)價(jià)讓利有效范圍高值讓利率的，則按高值讓利率讓利）。

4.當(dāng)工程變更對工程產(chǎn)生較大影響（單次或者累計(jì)變更占合同價(jià)20%以上），

原單價(jià)已不合理或者不合用時(shí)，由市國資局、公司、承建企業(yè)邀請市財(cái)政局、審

計(jì)局、監(jiān)察局、公共資源交易辦、施工、監(jiān)理等單位確定新價(jià)格。

5.無信息價(jià)材料（含暫定價(jià)）變更。估計(jì)變更后造價(jià)達(dá)到政府采購限額標(biāo)

準(zhǔn)的應(yīng)實(shí)行政府采購,以政府采購價(jià)為結(jié)算價(jià),不取費(fèi)不讓利，材料采購保管費(fèi)

按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；估計(jì)變更后造價(jià)仍在政府采購標(biāo)準(zhǔn)以下的，如近期（三個(gè)月內(nèi)）

同類材料有政府采購價(jià)的按采購價(jià)執(zhí)行；如近期同類材料無政府采購價(jià)的，由建

設(shè)方和項(xiàng)目監(jiān)理部各派人組成詢價(jià)組進(jìn)行市場調(diào)查認(rèn)定，認(rèn)定的價(jià)格在變更實(shí)施

前報(bào)稽核中心備案。

6.采用現(xiàn)場評分法招標(biāo)的項(xiàng)目變更,按現(xiàn)行定額計(jì)算,并按市政府規(guī)定的

本工程類型讓利有效范圍高值讓利率讓利。

（五）工程變更報(bào)批的審批：

2.其他企業(yè)單次變更造價(jià)增加金額在50萬元以上200萬元以下且占合同

價(jià)10%以下的，累計(jì)變更造價(jià)增加金額在500萬元以下且占合同價(jià)20%以下的，

經(jīng)企業(yè)內(nèi)部決策程序后，由公司審批，公司在審批前可以委托有資質(zhì)的工程咨詢

機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審

3.單次變更造價(jià)增加金額在200萬元以上或者占合同價(jià)10%以上的，累

計(jì)變更造價(jià)增加金額在500萬元以上或者占合同價(jià)20%以上的，經(jīng)企業(yè)內(nèi)部決

策后，由公司轉(zhuǎn)報(bào)市國資局審批。

7

（六）工程變更報(bào)批程序和職能劃分：

1.項(xiàng)目監(jiān)理部收到《申報(bào)表》和《估算表》后，由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)

人員對是否需要變更、在技術(shù)上是否可行、造價(jià)是否增加、環(huán)境保護(hù)、水土保持

是否達(dá)到要求等方面進(jìn)行逐項(xiàng)評審，形成書面評審意見，并由總監(jiān)理工程師簽字

認(rèn)可。

2.企業(yè)對工程變更在設(shè)計(jì)、監(jiān)理提出的意期口建議基礎(chǔ)上,簽署意見。

3.工程變更按規(guī)定的程序經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更的圖紙、技

術(shù)要求及相關(guān)資料，送項(xiàng)目監(jiān)理部簽收，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更指令》，

送施工單位實(shí)施。

第二十九條材料設(shè)備管理

（一）甲供材料設(shè)備的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)的確定由各企業(yè)負(fù)責(zé)，確定依據(jù)為設(shè)計(jì)

圖紙。

（二）甲供材料設(shè)備的采購應(yīng)充分考慮性價(jià)比，不應(yīng)偏而選用高、新、大、全

產(chǎn)品,確保投資效益。應(yīng)向監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)計(jì)院作好技術(shù)咨詢，對于重

舞螂材料、新設(shè)備可以請有關(guān)專家進(jìn)行評估。應(yīng)盡可能保證有多家企業(yè)的產(chǎn)品

能滿足要求，避免浮現(xiàn)技術(shù)壁壘等現(xiàn)象。

（三）甲供材料設(shè)備和甲控乙供材料設(shè)備都應(yīng)按照采購要求和合同規(guī)定（或

者樣品）進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證和記錄驗(yàn)收，并辦理出入庫和交接手續(xù)。

第三十條項(xiàng)目質(zhì)量管理

（-）凡列入《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》范圍的項(xiàng)目，原則上應(yīng)委托專業(yè)監(jiān)理公

司羽亍社會(huì)監(jiān)理，確保工程質(zhì)量管理的有效性。

（二）各企業(yè)應(yīng)建立全面的質(zhì)量管理及檢查機(jī)制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及國家

8

現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量管理控制。

（三）根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況，對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控

制。按要求進(jìn)行自檢、互檢?口交接檢，并形成記錄，隱蔽工程、指定部門和分項(xiàng)

工程未已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

（四）對監(jiān)理方和項(xiàng)目單位在工程施工日常檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量等問題，發(fā)《監(jiān)

理工程師通知單》或者《工程通知函》要求施工方限期整改。各企業(yè)應(yīng)建立登記

和品融款I(lǐng)制，跟蹤監(jiān)督施工整改落實(shí)情況，做好記錄和存檔。

第三十一條項(xiàng)目進(jìn)度管理

（一）企業(yè)應(yīng)落實(shí)施工單位在施工進(jìn)場前編制上報(bào)符合項(xiàng)目工期進(jìn)度要求的

詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度考核管理控制的依據(jù)。

（二）嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期節(jié)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制和糾偏，并按合同規(guī)定進(jìn)

行考核獎(jiǎng)罰。

（三）工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，以確?？傮w工期進(jìn)度計(jì)

劃的完成。

（四）對±0.00、結(jié)頂、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等重要工程節(jié)點(diǎn)，各企業(yè)組織

相關(guān)部門會(huì)同監(jiān)理公司進(jìn)行工程節(jié)點(diǎn)完成情況檢查，形成記錄，作為工程進(jìn)度確

認(rèn)的依據(jù)。

第三十二條項(xiàng)目安全管理

（一）企業(yè)應(yīng)按"安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體

系、檢查評價(jià)體系，確定安全管理目標(biāo)，制訂安全措施計(jì)劃，力口強(qiáng)施工安全管理,

實(shí)施綜合管理。

（二）建立完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。

9

（三）加強(qiáng)三級安全教育和上崗培訓(xùn)I,確保培訓(xùn)合格后方上崗作業(yè)及持證上

區(qū)）o

（四）開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，落實(shí)施工單位限期整改，并

提出書面整改回復(fù)，企業(yè)和監(jiān)理復(fù)查整改情況，同時(shí)形成安全檢查記錄。

（五）企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行的不同階囹口特點(diǎn)，開展定期安全檢查、時(shí)常性

安全檢食季節(jié)性安全檢/時(shí)開展節(jié)假日安全檢查、開復(fù)工安全檢查、專業(yè)

性安全檢查及設(shè)施設(shè)備安全驗(yàn)收檢查等工作

第三十三條工程職業(yè)健康和環(huán)境管理

（一）企業(yè)應(yīng)建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系，加強(qiáng)對工程施

工環(huán)境影響因素的識SU、分痢口評價(jià)，找出對環(huán)境有重大影響或者潛在重大影響

的因素，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行控制，減少有害的環(huán)境影響，提高環(huán)保效益。

（二）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和防疫工作，改善相關(guān)人員的工作環(huán)境和生活

條件,同時(shí)做好職業(yè)病的防控工作，保障人們的身體健康和生命安全。

（三）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，文明有序

SSL

第七章項(xiàng)目資金管理

第三十四條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，企業(yè)應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單

位編制初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目總概算，總概算應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用。初步設(shè)

計(jì)和總概算根據(jù)企業(yè)內(nèi)部決策程序，由企業(yè)董事會(huì)（經(jīng)理辦公會(huì)議）決定。

第三十五條項(xiàng)目概算有下列情形之一的，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)重新審

批：

10

（一）超過投資估算10%以上的；

（二）超過金額在500萬元以上的；

（三）初步設(shè)計(jì)的建造規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容超過可行性研究報(bào)告批復(fù)

范圍的。

第三十六條企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和投資概算,委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行

施工圖限六額設(shè)計(jì)，并編制預(yù)算。

第三十七條項(xiàng)目預(yù)算有下列情形之一的，項(xiàng)目概算應(yīng)當(dāng)重新審批：

（一）超過投資概算10%以上的；

（二）超過金額在500萬元以上的;

第三十八條企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算組織實(shí)施。企業(yè)必須編制預(yù)算

控制方案。

第三十九條項(xiàng)目資金由企業(yè)每月末根據(jù)工程預(yù)算和工程進(jìn)度編制下月資

金使用計(jì)劃，經(jīng)企業(yè)財(cái)穌B審核、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審閱后劃撥款項(xiàng)。資金使用計(jì)劃的

編制應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)可行，嚴(yán)防多報(bào)計(jì)劃而增加資金成本，或者少報(bào)計(jì)劃而影

響工程進(jìn)度。

第四十條企業(yè)按照合同規(guī)定條款、工程實(shí)際進(jìn)度及報(bào)批后的月度資金使用

計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付。

第八章項(xiàng)目驗(yàn)收管理

第四+T竣工驗(yàn)收范圍：凡新建、擴(kuò)建、改建的基建項(xiàng)目，按批準(zhǔn)的設(shè)

計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容建成,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時(shí)組織驗(yàn)收。

第四十二條竣工驗(yàn)收依據(jù)：合同、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)或者獷大

初

11

步設(shè)計(jì)、施工圖、設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范以及主管部門、公司

及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)審批、修改和調(diào)整文件等。

第四十三條驗(yàn)收程序

（一）根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收可分為初步驗(yàn)L攵和

竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。規(guī)模較大、較復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后竣工驗(yàn)

收。規(guī)模較小、較簡單的項(xiàng)目，可一次性進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

（二）初驗(yàn)：建設(shè)項(xiàng)目涉及水土保持、環(huán)境保護(hù)、防雷、節(jié)能、消防、人民

防空、安全生產(chǎn)、規(guī)劃、建設(shè)檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收的,在初驗(yàn)前，應(yīng)先由有關(guān)行業(yè)主

管部門依法組織專項(xiàng)驗(yàn)收，然后由施工單位按照國家規(guī)定整理好文件、技術(shù)資料,

提出回艮告。各公司庭販告后，應(yīng)及時(shí)組織施工、設(shè)計(jì)及使用等有關(guān)單位進(jìn)

^亍初驗(yàn)。

（三）竣工驗(yàn)收：由各企業(yè)負(fù)責(zé)組織，質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)辦、設(shè)計(jì)單位、施工

單位相關(guān)人員參加。驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，聽取各有關(guān)單/立的

工作報(bào)告，審閱工程檔案資料并實(shí)地察驗(yàn)建造工程和設(shè)備安裝情況，并對工程設(shè)

計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等方面做出全面的評價(jià)。對存在的問題提出處理意見，限期

落實(shí)整改。

（四）工程移交：經(jīng)竣工驗(yàn)收合格作為工程涿的依據(jù)。項(xiàng)目移交清單交項(xiàng)

目使用單位和企業(yè)財(cái)務(wù)部門各壹份，并同時(shí)辦理移交手續(xù)。同時(shí)按國家建設(shè)法規(guī)

及時(shí)辦理建造工程保修手續(xù)。移交后固定資產(chǎn)的管理責(zé)任劃歸使用單位。

各企業(yè)應(yīng)及時(shí)做好基建項(xiàng)目房產(chǎn)證的辦理工作。

第九章項(xiàng)目資料管理

12

第四十醉各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議記要、

簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、建設(shè)方發(fā)文、工作計(jì)劃、工作

總結(jié)、工程資料以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料等均需歸檔備查。

第四十五條企業(yè)應(yīng)指定專人做好投資建設(shè)項(xiàng)目文件資料的采集整理、分類

保管、統(tǒng)計(jì)、保密、移交及登記工作，每年的文件資料應(yīng)分期分批統(tǒng)一歸檔C

第四十六條基建項(xiàng)目的工程建設(shè)檔案交送當(dāng)?shù)貦n案管理部門核準(zhǔn)備案。

第四十七條公司負(fù)責(zé)組織編制基建項(xiàng)目使用手冊，交相關(guān)部門和使用單

位。使用手冊的內(nèi)容主要為工程概況、主要技術(shù)概況、各分部設(shè)計(jì)要術(shù)、使用保

養(yǎng)條件以及承包商、供應(yīng)商聯(lián)系一覽表等。

第十章項(xiàng)目后評價(jià)管理

第四十八條公司應(yīng)在項(xiàng)目交付試用期滿后及時(shí)做好項(xiàng)目后評價(jià)工作。

第四十九條項(xiàng)目后評價(jià)內(nèi)容主要包括：前期工作、項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、

工設(shè)計(jì)、合同、招投標(biāo)、施工組^只管理、質(zhì)量、投資、安全、承包商或者供

應(yīng)商、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效果、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、建議和措施等方面的綜合評價(jià)。

第五十條所有基建項(xiàng)目后評價(jià)結(jié)論均需上報(bào)公司，總投資在1000