晉中市中醫(yī)院軟件工程與項目管理基礎(chǔ)試題一、單選題（共10題，每題2分，合計20分）1.在軟件項目管理中，以下哪項工具最適合用于跟蹤項目進(jìn)度？A.魚骨圖B.甘特圖C.流程圖D.PERT圖2.晉中市中醫(yī)院信息化建設(shè)中，需求分析階段的核心任務(wù)是？A.編寫代碼B.設(shè)計數(shù)據(jù)庫C.確定用戶需求D.測試系統(tǒng)3.軟件開發(fā)中，敏捷開發(fā)與瀑布模型的區(qū)別在于？A.敏捷開發(fā)強調(diào)文檔，瀑布模型強調(diào)迭代B.敏捷開發(fā)無文檔，瀑布模型有嚴(yán)格文檔C.敏捷開發(fā)適用于需求變化大的項目，瀑布模型適用于需求穩(wěn)定的項目D.敏捷開發(fā)不適用于醫(yī)院管理系統(tǒng)4.在項目管理中，風(fēng)險識別的常用方法不包括？A.德爾菲法B.SWOT分析C.關(guān)鍵路徑法D.頭腦風(fēng)暴法5.晉中市中醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)（EMR）建設(shè)中，最重要的交付成果是？A.項目計劃書B.源代碼C.系統(tǒng)測試報告D.用戶手冊6.軟件開發(fā)中，測試用例設(shè)計的核心原則是？A.盡可能多寫測試用例B.只測試通過的情況C.覆蓋所有代碼路徑D.忽略異常情況7.在項目管理中，項目范圍蔓延是指？A.項目進(jìn)度提前B.項目成本超支C.項目需求不斷變化D.項目團隊擴大8.晉中市中醫(yī)院智慧醫(yī)療平臺建設(shè)中，系統(tǒng)集成測試的重點是？A.單元測試B.系統(tǒng)接口測試C.性能測試D.用戶驗收測試9.軟件項目管理中，項目經(jīng)理最重要的職責(zé)是？A.編寫技術(shù)文檔B.制定項目計劃C.完成代碼開發(fā)D.負(fù)責(zé)系統(tǒng)運維10.在需求分析階段，哪種方法最適合用于醫(yī)院信息系統(tǒng)？A.競品分析B.用戶訪談C.統(tǒng)計分析D.模糊數(shù)學(xué)二、多選題（共5題，每題3分，合計15分）1.軟件項目管理中，常見的風(fēng)險類型包括？A.技術(shù)風(fēng)險B.進(jìn)度風(fēng)險C.成本風(fēng)險D.需求風(fēng)險E.自然災(zāi)害風(fēng)險2.晉中市中醫(yī)院醫(yī)院信息系統(tǒng)的需求分析階段，需要收集哪些信息？A.用戶角色B.功能需求C.數(shù)據(jù)流程D.技術(shù)架構(gòu)E.法律法規(guī)要求3.敏捷開發(fā)的核心價值觀包括？A.個體和互動高于流程和工具B.工作軟件高于詳盡文檔C.客戶合作高于合同談判D.靈活應(yīng)變高于計劃E.團隊自治4.軟件測試中，常用的測試方法包括？A.黑盒測試B.白盒測試C.灰盒測試D.性能測試E.安裝測試5.項目管理中，項目成功的關(guān)鍵因素包括？A.明確的目標(biāo)B.有效的溝通C.合適的資源分配D.風(fēng)險管理E.用戶滿意度三、判斷題（共10題，每題1分，合計10分）1.軟件需求分析階段完成后，需求不會發(fā)生變化。（×）2.甘特圖是一種項目進(jìn)度管理工具。（√）3.敏捷開發(fā)適合所有類型的軟件開發(fā)項目。（×）4.項目范圍蔓延對項目進(jìn)度有積極影響。（×）5.軟件測試的目的是證明軟件沒有缺陷。（×）6.項目管理中，成本和進(jìn)度通常成正比關(guān)系。（×）7.用戶驗收測試是項目最終交付前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）8.軟件開發(fā)中，需求變更請求必須經(jīng)過審批。（√）9.敏捷開發(fā)不需要項目計劃。（×）10.晉中市中醫(yī)院信息化建設(shè)必須使用國產(chǎn)軟件。（×）四、簡答題（共5題，每題5分，合計25分）1.簡述軟件項目管理中，需求分析的主要步驟。2.解釋什么是項目范圍管理，并說明其重要性。3.比較敏捷開發(fā)與瀑布模型的優(yōu)缺點。4.簡述軟件測試中，黑盒測試和白盒測試的區(qū)別。5.說明晉中市中醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)建設(shè)中，項目風(fēng)險管理的主要措施。五、案例分析題（共2題，每題10分，合計20分）1.案例背景：晉中市中醫(yī)院計劃開發(fā)一套智慧醫(yī)療平臺，整合預(yù)約掛號、電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療等功能。項目團隊由5名開發(fā)人員、2名測試人員、1名項目經(jīng)理組成，項目周期為6個月。問題：（1）該項目的需求分析階段，應(yīng)重點關(guān)注哪些內(nèi)容？（2）在項目實施過程中，如何避免范圍蔓延？2.案例背景：某醫(yī)院信息化項目因需求頻繁變更導(dǎo)致進(jìn)度延誤、成本超支。項目經(jīng)理在項目后期采用敏捷開發(fā)方法，分階段交付功能，最終項目成功上線。問題：（1）該案例中，項目失敗的主要原因是什么？（2）敏捷開發(fā)如何幫助該項目成功？答案與解析一、單選題答案1.B（甘特圖最適合跟蹤項目進(jìn)度）2.C（需求分析的核心是確定用戶需求）3.C（敏捷開發(fā)適用于需求變化大的項目，瀑布模型適用于需求穩(wěn)定的項目）4.C（關(guān)鍵路徑法屬于進(jìn)度管理工具，不屬于風(fēng)險識別方法）5.D（用戶手冊是最終交付成果）6.C（測試用例設(shè)計應(yīng)覆蓋所有代碼路徑）7.C（項目范圍蔓延指需求不斷變化）8.B（系統(tǒng)集成測試重點測試系統(tǒng)接口）9.B（項目經(jīng)理最重要的職責(zé)是制定項目計劃）10.B（用戶訪談最適合醫(yī)院信息系統(tǒng)需求分析）二、多選題答案1.A、B、C、D（技術(shù)、進(jìn)度、成本、需求風(fēng)險是常見風(fēng)險類型）2.A、B、C、E（用戶角色、功能需求、數(shù)據(jù)流程、法律法規(guī)要求需收集）3.A、B、C、D、E（敏捷開發(fā)強調(diào)個體互動、工作軟件、客戶合作、靈活應(yīng)變、團隊自治）4.A、B、C、D、E（黑盒、白盒、灰盒、性能、安裝測試是常用測試方法）5.A、B、C、D、E（明確目標(biāo)、有效溝通、資源分配、風(fēng)險管理、用戶滿意度是項目成功關(guān)鍵因素）三、判斷題答案1.×（需求分析階段后需求可能變化）2.√（甘特圖是項目進(jìn)度管理工具）3.×（敏捷開發(fā)不適用于所有項目）4.×（范圍蔓延對項目進(jìn)度有負(fù)面影響）5.×（測試目的是發(fā)現(xiàn)缺陷，而非證明沒有缺陷）6.×（成本和進(jìn)度可通過優(yōu)化技術(shù)或資源調(diào)整）7.√（用戶驗收測試是項目最終交付前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)）8.√（需求變更需審批以控制風(fēng)險）9.×（敏捷開發(fā)也需要項目計劃，但更靈活）10.×（醫(yī)院可選用國產(chǎn)或國外軟件，需符合需求）四、簡答題答案1.需求分析步驟：-收集需求（訪談、問卷等）-分析需求（功能、非功能需求）-文檔化需求（需求規(guī)格說明書）-驗證需求（與用戶確認(rèn)）-管理需求（變更控制）2.項目范圍管理：-定義項目范圍（明確項目交付內(nèi)容）-管理范圍（防止范圍蔓延）-控制范圍（處理變更請求）重要性：避免資源浪費，確保項目目標(biāo)達(dá)成。3.敏捷開發(fā)與瀑布模型對比：-敏捷開發(fā)：迭代開發(fā)、需求靈活調(diào)整、團隊協(xié)作緊密；-瀑布模型：順序開發(fā)、需求固定、文檔驅(qū)動；優(yōu)點：敏捷靈活，瀑布結(jié)構(gòu)清晰；缺點：敏捷管理復(fù)雜，瀑布風(fēng)險高。4.黑盒測試與白盒測試：-黑盒測試：不關(guān)心內(nèi)部代碼，測試功能（如接口測試）；-白盒測試：基于代碼邏輯，測試路徑（如單元測試）；區(qū)別：黑盒關(guān)注輸入輸出，白盒關(guān)注內(nèi)部實現(xiàn)。5.項目風(fēng)險管理措施：-風(fēng)險識別（訪談、頭腦風(fēng)暴）-風(fēng)險評估（概率、影響）-制定應(yīng)對計劃（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕）-監(jiān)控風(fēng)險（定期跟蹤）五、案例分析題答案1.（1）需求分析重點：-醫(yī)療流程（掛號、病歷、遠(yuǎn)程）-用戶角色（醫(yī)生、患者、管理員）-技術(shù)要求（接口兼容性）-法律法規(guī)（醫(yī)療