會(huì)展戰(zhàn)略管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.會(huì)展企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，首先要考慮的是（C）。A.市場(chǎng)細(xì)分B.競(jìng)爭(zhēng)分析C.企業(yè)愿景D.資源配置2.在會(huì)展行業(yè)中，以下哪一項(xiàng)不是會(huì)展戰(zhàn)略的核心要素？（A）A.客戶滿意度B.市場(chǎng)定位C.資源整合D.創(chuàng)新能力3.會(huì)展企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位的主要目的是（B）。A.提高品牌知名度B.形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.增加市場(chǎng)份額D.降低運(yùn)營(yíng)成本4.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行資源整合時(shí)，應(yīng)注意（D）。A.資源利用率B.資源配置效率C.資源整合成本D.以上都是5.會(huì)展企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮（A）。A.內(nèi)外部環(huán)境B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.以上都是6.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)注意（C）。A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整B.人力資源配置C.戰(zhàn)略目標(biāo)分解D.以上都是7.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，主要關(guān)注（B）。A.戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況B.戰(zhàn)略實(shí)施效果C.戰(zhàn)略調(diào)整需求D.以上都是8.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重（D）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.績(jī)效管理C.信息管理D.以上都是9.會(huì)展企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮（A）。A.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)C.客戶需求變化D.以上都是10.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重（B）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略執(zhí)行C.戰(zhàn)略評(píng)估D.以上都是答案：1.C2.A3.B4.D5.A6.C7.B8.D9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.會(huì)展戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略調(diào)整2.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（ABCD）。A.市場(chǎng)需求B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)C.自身資源D.行業(yè)趨勢(shì)3.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行資源整合時(shí)，應(yīng)注意（ABCD）。A.資源利用率B.資源配置效率C.資源整合成本D.資源整合效果4.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)注意（ABCD）。A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整B.人力資源配置C.戰(zhàn)略目標(biāo)分解D.戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控5.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，主要關(guān)注（ABCD）。A.戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況B.戰(zhàn)略實(shí)施效果C.戰(zhàn)略調(diào)整需求D.戰(zhàn)略評(píng)估方法6.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重（ABCD）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.績(jī)效管理C.信息管理D.戰(zhàn)略協(xié)同7.會(huì)展企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮（ABCD）。A.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)C.客戶需求變化D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)8.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重（ABCD）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略執(zhí)行C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略調(diào)整9.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重（ABCD）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.績(jī)效管理C.信息管理D.戰(zhàn)略協(xié)同10.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重（ABCD）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略執(zhí)行C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略調(diào)整答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.會(huì)展戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。（√）2.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求。（√）3.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行資源整合時(shí)，應(yīng)注意資源配置效率。（√）4.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)注意戰(zhàn)略目標(biāo)分解。（√）5.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，主要關(guān)注戰(zhàn)略實(shí)施效果。（√）6.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)管理。（√）7.會(huì)展企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（√）8.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重戰(zhàn)略協(xié)同。（√）9.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重戰(zhàn)略調(diào)整。（√）10.會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重戰(zhàn)略執(zhí)行。（√）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述會(huì)展戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。會(huì)展戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整。戰(zhàn)略規(guī)劃是指會(huì)展企業(yè)在分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的過程。戰(zhàn)略實(shí)施是指會(huì)展企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的具體行動(dòng)和措施。戰(zhàn)略評(píng)估是指會(huì)展企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估的過程。戰(zhàn)略調(diào)整是指會(huì)展企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估結(jié)果，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。2.簡(jiǎn)述會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)應(yīng)考慮的因素。會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、自身資源和行業(yè)趨勢(shì)等因素。市場(chǎng)需求是指目標(biāo)客戶的需求和偏好；競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；自身資源是指會(huì)展企業(yè)的資源和能力；行業(yè)趨勢(shì)是指行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。3.簡(jiǎn)述會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行資源整合時(shí)應(yīng)注意的問題。會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行資源整合時(shí)，應(yīng)注意資源配置效率、資源利用率、資源整合成本和資源整合效果等問題。資源配置效率是指資源分配的合理性和有效性；資源利用率是指資源使用的程度和效果；資源整合成本是指資源整合過程中的費(fèi)用和成本；資源整合效果是指資源整合后的效果和效益。4.簡(jiǎn)述會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)應(yīng)注意的問題。會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)注意組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源配置、戰(zhàn)略目標(biāo)分解和戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控等問題。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是指根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整；人力資源配置是指根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置；戰(zhàn)略目標(biāo)分解是指將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的行動(dòng)計(jì)劃；戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控是指對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)應(yīng)注重哪些方面。會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)注重戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整等方面。戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，應(yīng)充分考慮企業(yè)愿景、使命和目標(biāo)，制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵，應(yīng)注重組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源配置和戰(zhàn)略目標(biāo)分解，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)注重戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況、戰(zhàn)略實(shí)施效果和戰(zhàn)略調(diào)整需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要過程，應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估結(jié)果，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化，確保戰(zhàn)略的持續(xù)性和有效性。2.討論會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行。會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和自身資源，然后根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，確定企業(yè)的市場(chǎng)定位策略。市場(chǎng)定位策略包括差異化定位、成本領(lǐng)先定位和集中化定位等。差異化定位是指通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；成本領(lǐng)先定位是指通過降低成本，提供具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或服務(wù)；集中化定位是指通過專注于某一特定市場(chǎng)或客戶群體，形成專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.討論會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行資源整合時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行。會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行資源整合時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行資源評(píng)估，了解企業(yè)的資源和能力，然后根據(jù)資源評(píng)估結(jié)果，制定資源整合策略。資源整合策略包括內(nèi)部資源整合和外部資源整合。內(nèi)部資源整合是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高資源利用效率；外部資源整合是指與企業(yè)外部資源進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在資源整合過程中，應(yīng)注意資源配置效率、資源利用率、資源整合成本和資源整合效果等問題，確保資源整合的順利進(jìn)行。4.討論會(huì)展企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行。會(huì)展