企業(yè)管理實務練習題（含答案）1.以下哪項不屬于企業(yè)管理的四大職能？A.計劃B.組織C.控制D.研發(fā)答案：D2.企業(yè)管理的基本目標是？A.提高生產(chǎn)效率B.降低成本C.提高員工滿意度D.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標答案：D3.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.產(chǎn)品戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略答案：D4.企業(yè)組織結構的基本形式有？A.直線制、職能制、矩陣制、事業(yè)部制B.直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制C.直線制、職能制、網(wǎng)絡制、事業(yè)部制D.直線制、職能制、矩陣制、網(wǎng)絡制答案：A5.企業(yè)人力資源管理的核心是？A.招聘B.培訓C.績效考核D.薪酬福利答案：C6.以下哪項不屬于企業(yè)財務管理的職能？A.籌資管理B.投資管理C.營運資本管理D.人力資源管理答案：D7.企業(yè)市場營銷的核心是？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.推廣答案：A8.以下哪項不屬于企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則？A.以顧客為中心B.領導作用C.全員參與D.持續(xù)改進答案：D9.企業(yè)供應鏈管理的主要目的是？A.降低采購成本B.提高生產(chǎn)效率C.提高客戶滿意度D.以上都是答案：D10.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心是？A.創(chuàng)新思維B.創(chuàng)新機制C.創(chuàng)新文化D.以上都是答案：D二、多項選擇題1.企業(yè)管理的主要內(nèi)容包括？A.企業(yè)戰(zhàn)略管理B.企業(yè)組織管理C.企業(yè)人力資源管理D.企業(yè)財務管理E.企業(yè)市場營銷管理答案：ABCDE2.企業(yè)組織結構設計的原則有？A.目標一致性B.職責明確C.簡化層級D.橫向協(xié)調(diào)E.靈活性答案：ABCDE3.企業(yè)人力資源管理的主要職能有？A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效考核D.薪酬福利管理E.勞動關系管理答案：ABCDE4.企業(yè)財務管理的職能包括？A.籌資管理B.投資管理C.營運資本管理D.成本管理E.財務分析答案：ABCDE5.企業(yè)市場營銷的4P組合包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.推廣E.促銷答案：ABCD6.企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則有？A.以顧客為中心B.領導作用C.全員參與D.過程方法E.持續(xù)改進答案：ABCDE7.企業(yè)供應鏈管理的主要內(nèi)容包括？A.供應商管理B.物流管理C.庫存管理D.生產(chǎn)管理E.客戶關系管理答案：ABCDE8.企業(yè)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容包括？A.創(chuàng)新思維B.創(chuàng)新機制C.創(chuàng)新文化D.創(chuàng)新管理E.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化答案：ABCDE三、判斷題1.企業(yè)管理就是對企業(yè)進行生產(chǎn)、技術、財務、銷售等各方面的管理。（）答案：√2.企業(yè)組織結構設計的原則中，簡化層級可以提高組織效率。（）答案：√3.企業(yè)人力資源管理的核心是招聘和配置。（）答案：×（核心是績效考核）4.企業(yè)財務管理的職能中，成本管理是最重要的職能。（）答案：×（籌資管理是最重要的職能）5.企業(yè)市場營銷的4P組合中，推廣是最重要的因素。（）答案：×（產(chǎn)品是最重要的因素）6.企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則中，以顧客為中心是最重要的原則。（）答案：√7.企業(yè)供應鏈管理的主要目的是降低采購成本。（）答案：×（主要目的是提高客戶滿意度）8.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心是創(chuàng)新機制。（）答案：×（核心是創(chuàng)新思維）四、簡答題1.簡述企業(yè)組織結構設計的原則。答：企業(yè)組織結構設計的原則包括：目標一致性、職責明確、簡化層級、橫向協(xié)調(diào)、靈活性等。2.簡述企業(yè)人力資源管理的職能。答：企業(yè)人力資源管理的職能包括：招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系管理等。3.簡述企業(yè)財務管理的職能。答：企業(yè)財務管理的職能包括：籌資管理、投資管理、營運資本管理、成本管理、財務分析等。4.簡述企業(yè)市場營銷的4P組合。答：企業(yè)市場營銷的4P組合包括：產(chǎn)品、價格、渠道、推廣。5.簡述企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。答：企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則包括：以顧客為中心、領導作用、全員參與、過程方法、持續(xù)改進等。五、論述題1.論述企業(yè)創(chuàng)新管理的重要性。答：企業(yè)創(chuàng)新管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）提高企業(yè)競爭力：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，通過創(chuàng)新可以提升企業(yè)的核心競爭力。（2）滿足市場需求：創(chuàng)新可以滿足消費者不斷變化的需求，提高企業(yè)的市場占有率。（3）提高企業(yè)效益：創(chuàng)新可以降低成本、提高效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（4）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，可以為企業(yè)帶來長遠的發(fā)展。2.論述企業(yè)質(zhì)量管理對企業(yè)發(fā)展的影響。答：企業(yè)質(zhì)量管理對企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）提高產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量管理可以確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者需求，提高企業(yè)的市場競爭力。（2）降低成本：質(zhì)量管理可以