2025年秋國(guó)家開放大學(xué)《管理英語4》形考任務(wù)參考答案_第1頁
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形考任務(wù)說明,本形考任務(wù)參考答案不包含聽說形考任務(wù)1-3(占形考任務(wù)綜合測(cè)試形考任務(wù)(40%)一、交際用語6.-IthinkthingshaveBe B.ICanseethat - A.ThanksforyourCompli24.-Over-the-top?Youm二、詞匯與結(jié)構(gòu)A.so...that...C.so..as...A.willworkA.if - !willBetheBasisoffeedbackAswellAsofsettingfuturegoals.A.complywithA.takingoffA.Whether 37.WhenpeopleAresurrountheyCanfindtheCouragetotry,fail,redo,AndtryAgain.39.InCompetitivemarkets,leadersAreunderinc40.Everytimeltriedtosaysomethin45.fosterACreativeCulture,itisimportanttoB.so...that...misunderstandingAndunevenCommiA.resultsfromvisionintothetechn 60.YouAreveryenthusiasticAndwethat,ButsometimesyouA.Despiteofinsteadyouneedtoth67.Supervisorsshouldtheiremployeesintwo-wayC68.WiththeofChina'seconomic71.managersspendmostofthA.三、閱讀理解motivatingworkexperiencWorkingforGoogleComeswithprovide-BowlingAlleys,freehaircuts,gymBackwhentheCompanywasjustAstart-up,Co"It'slessAbouttheAspend20%ofhisorherworkingtimeonAprojeemployeesoutoftheirroutworkersfeeluninspiredAboutthetheCompany.Eachemployee,rdiscussthe20mA.ProvidinghaircutsAtAdiscountB.ShuttlingthefoundersBetweenhomC.OfferingentertainingeqGettingABadperformancereviewCanmakeyoufeelAngryyouBelievethatthereviewisinaccursaythingsthatwemployeemayexpresstheirdifferentunderwillingnesstoComplywithAnyConsA.Quityourjobimmediately.A.UnderstandtheestablishedperformancestandarentitledAdministrationIndustrielleetGthem.Theyre-evaluatetheirplansAsConditionsCtoAchieveotoBeAccomplished,ClassifyActivities,AssignActivitiestogroupsorindividuals,Createresponsibilities,AndtheAbilitytoCommunicateeffectivWithouthumanresources,noorganizationCB.MotivatingemployeestoAchiChangemanagementhasAlwaysBeenAnissue*StayAlertintheworkplace:knowwhatish*MaintainopenCommunicationChannels:Don'tlayBackAndexpectthingstopassyouBysmoothly.YouneedtogetAcquaintedwithtthematter.BetransparentAndhonestAboutyour*Assessyourself:ChangeisAtimewhenone'sConfidenceAbskillsAndCapabilitiesgetsshaky.RecognizeyourstrengthsAndwhereyouCouldBflexibleenoughtolookAtthedifferentAnglesoft(1)What'stheA.HowCanworkersCreatefavorableConditionsA.4.think.CommunicationisAboutConceiving,sending,thisChainCanresultofABritishArmyCommanderwhosentmessageyoustartedwithwillBetfromAllocativeCommunicationfailure,thenstockswillfallAndthunderstaffing.Iftheinversehappens,tThefinaltypeishumanfailure.ThisoC.Tomakesurethat(4)Whendoes"allocativesuccess"happen?你不是總能得到直接反饋,所以也要會(huì)揣摩言外之意并留意非語言信號(hào)。將創(chuàng)新置于戰(zhàn)略的核心。如果團(tuán)隊(duì)成員之間存在摩擦,檢查他們共同負(fù)責(zé)的工作流程。向上級(jí)提出了解決方案。使用績(jī)效管理流程,企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。問題的解決方案正在實(shí)施中,所以不用擔(dān)心。眾所周知,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)也是優(yōu)秀的溝通者。(8)OneoftheirChiefproblemswasthefactthattheywoulorsolutionswithea他們的一個(gè)主要問題就是他們不會(huì)彼此分享信息或解決方案。有效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響他們的員工,使其從領(lǐng)導(dǎo)者的角度看待問題。每家企業(yè)都需要也應(yīng)該期待每位員工都能有優(yōu)異的表現(xiàn)。規(guī)劃包括確定公司的發(fā)展方向,并選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各個(gè)步驟。積極的企業(yè)文化能提升員工的滿意度。這是組織所重視的一系列關(guān)鍵特征。有些人喜歡看電影,而另一些人則更喜歡讀書。桌子上放著幾本需要?dú)w還圖書館的書。(二)漢譯英(1)溝通的含義比人們通常理解的要更深刻。(2)每個(gè)員工都要遵守安全規(guī)則,不管職位高低。(3)績(jī)效考核的成績(jī)欠佳可能會(huì)讓你感到憤怒、挫敗和絕望。(4)僵化公司的恐懼來自兩個(gè)地方。(5)有幾個(gè)關(guān)鍵會(huì)影響成功實(shí)施。(6)唯一限制你的是你的想象力。(7)公司的新政策將于下個(gè)月正式實(shí)施。(8)如果你過于僵化,這將使變革過程變得更加困難。(9)能快速適應(yīng)變化的公司會(huì)更有可能成功。(10)只有通過溝通,我們才能了解客戶不斷變化的需求。

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