電力企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案一、活動背景電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎支撐，安全生產(chǎn)直接關系電網(wǎng)穩(wěn)定運行、民生用電保障及社會公共安全。當前，新能源并網(wǎng)、電網(wǎng)升級改造等工作持續(xù)推進，安全管理面臨設備迭代、場景復雜等新挑戰(zhàn)。為響應全國“安全生產(chǎn)月”活動號召，落實《電力安全生產(chǎn)“十四五”規(guī)劃》要求，進一步夯實安全管理基礎，提升全員安全素養(yǎng)與應急處置能力，公司以“安全生產(chǎn)月”為契機，統(tǒng)籌推進安全文化建設、隱患治理、應急能力提升等工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。二、活動主題緊扣全國安全生產(chǎn)月主題“人人講安全、個個會應急”，結合電力行業(yè)特性，突出“電網(wǎng)安全無死角、應急處置有實效”的實踐導向，強化“人人都是安全員、處處都是安全崗”的責任意識。三、活動時間籌備階段：202X年5月下旬（方案制定、物資準備、宣傳預熱）實施階段：202X年6月1日—6月30日（全月開展主題活動）總結階段：202X年7月上旬（復盤優(yōu)化、成果固化）四、組織架構成立以總經(jīng)理為組長、分管安全副總經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)、運維、后勤、黨群等部門負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動領導小組。領導小組下設辦公室（掛靠安全監(jiān)察部），負責活動統(tǒng)籌策劃、組織實施與督導檢查；各部門指定專人擔任活動聯(lián)絡員，確保工作銜接順暢。五、活動內(nèi)容（一）安全認知提升行動1.專題學習強根基組織全員學習新修訂的《安全生產(chǎn)法》《電力安全生產(chǎn)條例》及公司《安全操作規(guī)程》《應急管理辦法》，通過“線上微課+線下研討”確保學習覆蓋率100%。針對新能源場站、智能變電站等新場景，邀請行業(yè)專家開展“新型電力系統(tǒng)安全管理”專題講座，解析技術變革下的安全風險與防控要點。2.警示教育筑防線選取電力行業(yè)典型事故案例（如設備誤操作、外力破壞電網(wǎng)、觸電傷亡等），制作警示教育片或PPT，組織各班組觀看并開展“一案一析”討論。要求員工結合崗位實際，撰寫《安全風險自查報告》，重點排查自身操作習慣、安全意識中的薄弱環(huán)節(jié)。3.安全宣講進一線開展“安全講師下基層”活動，由安全管理骨干、技術能手組成宣講團，深入變電站、施工現(xiàn)場、運維班組，以“事故還原+風險辨識+規(guī)范操作”為脈絡，用通俗易懂的語言講解安全知識，現(xiàn)場解答員工疑問，收集一線安全管理建議。（二）隱患排查整治攻堅1.全域排查明底數(shù)按照“部門自查、專業(yè)督查、公司抽查”三級機制，開展全覆蓋隱患排查：生產(chǎn)部門：重點排查輸變電設備、繼電保護裝置的老化缺陷；運維部門：聚焦線路通道樹障、外力破壞隱患；后勤部門：排查辦公區(qū)、生活區(qū)消防設施、用電安全；新能源事業(yè)部：針對光伏板清潔、風機運維等環(huán)節(jié)開展專項檢查。各部門建立《隱患排查臺賬》，明確隱患等級、整改責任人、完成時限。2.閉環(huán)整改強實效對排查出的隱患實行“銷號管理”：一般隱患7日內(nèi)整改完畢，重大隱患立即啟動應急預案，落實“人防+技防”管控措施，同時掛牌督辦、每周通報整改進度。整改完成后，由安全監(jiān)察部聯(lián)合技術部門驗收，確保隱患“發(fā)現(xiàn)—整改—驗收”全流程閉環(huán)。3.管理優(yōu)化補短板針對隱患排查中暴露的管理漏洞（如“兩票三制”執(zhí)行不嚴格、外包隊伍管理松散等），組織專題研討會，修訂《外包單位安全管理辦法》《現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督細則》，完善安全管理體系。（三）應急能力實戰(zhàn)淬煉1.多場景演練提技能結合電力事故特點，開展“一主多元”應急演練：“一主”：電網(wǎng)大面積停電綜合演練（模擬極端天氣導致多線路跳閘、變電站全停，檢驗各部門協(xié)同處置、負荷轉移、應急供電能力）；“多元”：人身觸電急救演練（模擬作業(yè)人員觸電后心肺復蘇、AED使用）、設備火災處置演練（變壓器著火后的滅火、隔離操作）、防汛抗臺應急演練（針對沿海/沿江場站）。演練后召開復盤會，邀請第三方專家點評，優(yōu)化應急預案。2.應急知識全員考通過線上答題系統(tǒng)，開展“應急知識闖關賽”，內(nèi)容涵蓋觸電急救、火災逃生、電網(wǎng)故障處置等知識點，設置個人榜、部門榜，對成績優(yōu)異者給予獎勵，激發(fā)全員學習積極性。3.物資裝備大檢查對應急物資儲備庫、現(xiàn)場應急箱進行全面檢查，確保應急發(fā)電機、UPS電源、絕緣工器具、急救藥品等完好可用、臺賬清晰。針對過期、損壞物資，立即補充更新，保障應急狀態(tài)下“拿得出、用得上”。（四）安全文化凝心聚力1.“安全家書”傳溫情開展“一封家書話安全”活動，鼓勵員工家屬撰寫安全寄語，公司整理后制作成《安全家書集》，發(fā)放至每位員工；同時在食堂、班組活動室展示優(yōu)秀家書，以家庭溫情強化員工安全責任感。2.“安全瞬間”攝影賽以“我身邊的安全”為主題，征集員工拍攝的安全操作、隱患排查、應急演練等場景照片，評選“最佳安全視角”“最具警示意義”等作品，在公司公眾號、宣傳欄展示，傳遞“安全就在細節(jié)中”的理念。3.“安全達人”評選結合日常安全表現(xiàn)、隱患排查貢獻、應急演練表現(xiàn)等，評選10名“安全達人”，分享其安全管理經(jīng)驗、操作技巧，發(fā)揮榜樣引領作用。六、保障機制（一）組織保障領導小組定期召開推進會，聽取各部門活動進展匯報，協(xié)調(diào)解決資源調(diào)配、跨部門協(xié)作等問題。各部門負責人為第一責任人，確?；顒优c業(yè)務工作同部署、同推進。（二）資源保障公司列支專項活動經(jīng)費，用于宣傳物料制作、專家講座、應急演練物資、獎勵發(fā)放等；人力資源部統(tǒng)籌安排培訓師資、演練人員，確?；顒佑行蜷_展。（三）監(jiān)督考核安全監(jiān)察部成立督導組，采用“四不兩直”方式檢查活動開展情況，對敷衍應付、進度滯后的部門通報批評，考核結果納入季度安全生產(chǎn)績效考核。七、工作要求1.提高站位，壓實責任各部門要深刻認識安全生產(chǎn)月活動的重要性，將其作為提升安全管理水平的重要抓手，杜絕“走過場、搞形式”，確?；顒勇涞匾娦А?.統(tǒng)籌結合，以活動促管理將安全生產(chǎn)月與日常安全管理、年度安全目標考核、隱患治理三年行動等工作結合，把活動中形成的好經(jīng)驗、好做法固化為制度，推動安全管理常態(tài)化、長效化。3.總結提升，擴大成效活動結束后，各部門要全面總