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文檔簡介
建筑工程費用預(yù)算編制細則一、總則為規(guī)范建筑工程費用預(yù)算編制行為,確保預(yù)算科學(xué)合理、真實反映工程成本,為項目投資控制、招投標、施工管理等提供可靠依據(jù),結(jié)合建筑工程特點及行業(yè)管理要求,制定本細則。本細則適用于各類新建、改建、擴建的建筑工程項目(含住宅、公共建筑、工業(yè)廠房等)的費用預(yù)算編制,涵蓋初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算及施工階段動態(tài)預(yù)算管理。預(yù)算編制應(yīng)遵循合規(guī)性、科學(xué)性、動態(tài)性、精細化原則:合規(guī)性:嚴格執(zhí)行國家及地方計價規(guī)范、稅收政策、合同約定;科學(xué)性:依據(jù)充分、方法合理,確保工程量計算、單價組價邏輯清晰;動態(tài)性:結(jié)合市場變化、工程變更及時調(diào)整,體現(xiàn)全周期成本管控;精細化:分階段、分專業(yè)細化編制,兼顧宏觀把控與微觀精度。二、編制依據(jù)預(yù)算編制需以多維度資料為支撐,確保依據(jù)充分、邏輯閉環(huán):1.法律法規(guī)及政策文件:《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB____)、地方建設(shè)工程造價管理規(guī)定、增值稅及附加稅費政策等;2.工程設(shè)計文件:初步設(shè)計/施工圖的圖紙、說明書、工程量清單(含設(shè)計變更、深化設(shè)計文件);3.計價定額與標準:國家/地方發(fā)布的建筑工程預(yù)算定額、費用定額,人工/材料/機械臺班的計價依據(jù)(如造價站信息價、市場詢價);4.合同及協(xié)議:工程承包合同、分包合同、材料設(shè)備采購合同的計價方式、付款條件等條款;5.市場調(diào)研資料:人工單價(含工種、工期要求)、材料設(shè)備價格(品牌、規(guī)格、型號對應(yīng)價)、機械租賃/購置費用,當?shù)仄髽I(yè)管理費率、利潤率水平;6.工程現(xiàn)場條件:地質(zhì)勘察報告、場地周邊環(huán)境(運輸距離、施工干擾)、臨時設(shè)施需求等(影響措施項目費計算)。三、費用構(gòu)成及編制要求建筑工程費用預(yù)算包含分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金,各部分編制要求如下:(一)分部分項工程費由人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤組成,編制核心在于工程量精準計量+綜合單價合理組價:1.工程量計算:嚴格遵循《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB____),按分部分項工程實體工程量計量。例如:混凝土工程:區(qū)分構(gòu)件類型(梁/板/柱)、強度等級,按體積計算,扣除門窗洞口、預(yù)埋件等;裝飾工程:按面積/長度計算,明確門窗洞口、踢腳線等扣除/增加規(guī)則。2.綜合單價組價:人工費:結(jié)合工程所在地人工指導(dǎo)價(如普工、技工差異),考慮工期(趕工需調(diào)增單價);材料費:主材按設(shè)計要求詢價(至少3家供應(yīng)商),參考信息價,含運輸、裝卸、保管費;輔材按定額含量或經(jīng)驗比例計入,關(guān)注損耗率(如瓷磚、管材);施工機具使用費:自有機械計取折舊、維護、燃料費;租賃機械按市場價,含進出場、安拆費(如塔吊、施工電梯);企業(yè)管理費、利潤:按定額費率或企業(yè)管理水平、市場競爭情況調(diào)整(復(fù)雜工程可適當提高)。(二)措施項目費分為技術(shù)措施費(與工程實體相關(guān))和組織措施費(與施工管理相關(guān)),需結(jié)合工程特點、施工方案編制:1.技術(shù)措施費:腳手架:按建筑高度、結(jié)構(gòu)形式(框架/剪力墻)選綜合/單項腳手架,計建筑面積或垂直投影面積;模板:按接觸面積計算,考慮周轉(zhuǎn)次數(shù)、攤銷率(如木模、鋼模差異);垂直運輸、大型機械進出場及安拆:結(jié)合機械型號、工期、場地條件計取。2.組織措施費:安全文明施工費(不可競爭費):按規(guī)定費率計?。êh(huán)保、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施);夜間施工、二次搬運、冬雨季施工費:結(jié)合施工方案(如場地狹窄、北方冬期施工)合理計取。(三)其他項目費1.暫列金額:按分部分項工程費的5%-10%計列,用于工程變更、簽證、索賠等不可預(yù)見費;2.暫估價:材料/設(shè)備暫估價明確規(guī)格、品牌,按暫估單價計入(結(jié)算按實調(diào)整);專業(yè)工程暫估價明確內(nèi)容,按暫估總價計入(結(jié)算按實結(jié)算);3.計日工:針對零星工作,按人工、材料、機械暫估單價+數(shù)量計列(結(jié)算按簽證調(diào)整);4.總承包服務(wù)費:按分包工程費的2%-5%或固定金額計?。ńY(jié)合服務(wù)內(nèi)容:配合施工、場地提供、資料整理等)。(四)規(guī)費和稅金1.規(guī)費:含社會保險費(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育)、住房公積金、工程排污費等,按工程所在地費率計?。ㄒ匀斯べM或分部分項工程費為基數(shù));2.稅金:按國家稅法計?。ㄔ鲋刀?、城建稅、教育費附加、地方教育附加),計稅基數(shù)為“稅前工程造價(分部分項+措施+其他+規(guī)費)”。四、各階段預(yù)算編制要點(一)初步設(shè)計階段(概算編制)以把握整體投資規(guī)模為核心,采用“擴大單價法”或“指標估算法”:依據(jù)初步設(shè)計圖紙,對分部分項工程概括計量(如按建筑面積×單方造價指標,住宅/廠房單方造價參考類似工程);措施項目費按經(jīng)驗比例計?。ㄈ绨踩拿魇┕べM按分部分項的3%-5%);暫列金額、暫估價適當提高比例(設(shè)計深度不足,預(yù)留更多不可預(yù)見費)。(二)施工圖設(shè)計階段(預(yù)算編制)以詳細準確為目標,作為招投標、合同簽訂依據(jù):嚴格按施工圖計算工程量(利用軟件/手工,關(guān)注復(fù)雜節(jié)點:幕墻、鋼結(jié)構(gòu)連接);材料設(shè)備價格市場調(diào)研(3家以上報價,綜合質(zhì)量、供貨周期確定暫估/確定價);措施項目費結(jié)合施工組織設(shè)計(如腳手架類型、模板周轉(zhuǎn)次數(shù)、大型機械型號);加強與設(shè)計、施工方溝通,明確設(shè)計意圖、施工工藝(如裝修做法、材料檔次)。(三)施工階段(動態(tài)預(yù)算管理)以動態(tài)調(diào)整為核心,實現(xiàn)全周期成本管控:建立變更簽證臺賬,及時計算變更工程量、調(diào)整綜合單價(合同約定可調(diào)價時);跟蹤材料價格波動,按合同約定周期(如每月)收集市場價,計算價差并調(diào)整;關(guān)注措施項目實施(如腳手架實際面積、臨時設(shè)施變更),及時調(diào)整措施費;季度分析預(yù)算執(zhí)行情況,對比實際成本與預(yù)算,找偏差原因(工程量/價格偏差),提調(diào)整建議。五、預(yù)算審核與調(diào)整(一)預(yù)算審核1.內(nèi)部審核:編制人完成預(yù)算后,由技術(shù)負責(zé)人、造價負責(zé)人復(fù)核,重點審核高價值分項(鋼筋、混凝土、大型設(shè)備),檢查工程量、單價、費用計取合規(guī)性;2.外部審核:政府投資/大型工程可委托第三方咨詢機構(gòu)審核,出具報告后編制單位按意見調(diào)整。(二)預(yù)算調(diào)整出現(xiàn)以下情形時,應(yīng)履行審批程序調(diào)整預(yù)算:設(shè)計變更:結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、材料設(shè)備更換,重新計算工程量/費用;政策調(diào)整:人工費、稅費、計價規(guī)范更新,按新政策調(diào)整;市場波動:材料/人工單價超合同約定幅度,按約定/協(xié)商調(diào)整;工程范圍變更:新增/刪減分項工程,增刪相應(yīng)費用。調(diào)整需附變更依據(jù)(設(shè)計變更單、價格憑證),經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。六、注意事項1.資料完整性:編制前收集全設(shè)計文件、計價依據(jù)、市場資料;過程中保留計算底稿、詢價記錄,便于審核追溯;2.風(fēng)險防控:識別圖紙缺陷、材料漲價風(fēng)險,預(yù)留風(fēng)險費或合同約定風(fēng)險承擔方式;3.溝通協(xié)調(diào):與設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)方及時溝通,解決圖紙疑問、工藝爭議;
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